7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
1/65
Human Management Systems, S.A.1
J RCICIOS P NSAMI NTO
J RCICIOS P NSAMI NTO
LAT RALAT RAL
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
2/65
Human Management Systems, S.A.2
Pepe Prez
Marco Antonio
Regresando a Casa
Detective del Hotel
Servicio Postal Mongol Qu es esto?
Serie Lgica
ueve Puntos
Dividir un cuadrado
Dividir la !gura
Las Monedas
Los vasos
"sa Cuna
Qu tienen en co#$n?
Para %u sirve? Ata&os
Cortar la 'arra
"tra Serie Lgica
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
3/65
Human Management Systems, S.A.3
Pepe Prez, varn, residente en una urbanizacinde lujo en Puerto Bans, estaba durmiendoplcidamente en su habitacin cuando entr un
ladrn y le rob un objeto de gran valor.
Prez se despierta y lo ve y, sin embargo, ni avisaa la Polica, ni denuncia el robo despus.
POR QU?
CASO: Pepe Prez
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
4/65
Human Management Systems, S.A.4
CASO: Pepe PrezPepe Prez
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
5/65
Human Management Systems, S.A.5
arco !ntonio y "leopatra yacen muertos en el suelode una villa en #gipto. "erca de ellos hay una vasija decristal volcada. $us cuerpos no tienen ninguna herida,ni marcas, ni han sido envenenados. #n el momento desu muerte no haba ninguna persona en la villa,nicamente estaba el perro mastn de la %amilia.
&"mo murieron'
Marco Antonio y Cleopatra
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
6/65
Human Management Systems, S.A.6
Marco Antonio y Cleopatra
Marco Antonio
Cleopatra
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
7/65Human Management Systems, S.A.7
Marco Antonio y Cleopatra
Asfixiados !
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
8/65Human Management Systems, S.A.8 !
Conclusin Marco Antonio y
Cleopatra!
$ndrome Pepe Prez.
(a redaccin del problema da lugar a interpretacioneserrneas.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
9/65Human Management Systems, S.A.9
)n hombre regresaba a su casa despus de haber estadobebiendo.
"aminaba por el medio de un camino rural desierto. *ohaba luces ni brillaba la luna. #l hombre vesta de negro.
+e repente, un automvil ue llevaba los %aros delanterosapagados se apro-ima rpidamente.
#n el ltimo instante el conductor ve al hombre y maniobrapara evitar arrollarlo.
Cmo pudo vero?
Re"resan#o a casa
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
10/65Human Management Systems, S.A.10
Re"resan#o a casa
ERA DE DA !
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
11/65Human Management Systems, S.A.11
!Conclusin Re"resan#o a casa!
"uidado con las suposiciones e in%erencias/.
0ay palabras ue pueden inducir error.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
12/65Human Management Systems, S.A.12
#l detective de un 0otel caminaba por uno de los pasillos cuandooy la voz de una mujer ue gritaba1
23$oy tu esposa y te digo ue ya basta. $uelta la pistola. +eja ya deamenazarme/4 .
(uego son un disparo. #l detective corri hasta la habitacin y abri
la puerta, encontrndose con una mujer muerta de un disparo en elcorazn. ! su lado haba una pistola. #n la habitacin haba trespersonas. )na era un chino, las otras dos personas eran denacionalidad japonesa.
#l detective las mir un instante y, tomando al chino del brazo, ledijo135ueda arrestado por el asesinato de esta mujer4.
&"mo lo supo el detective'. *unca antes haba visto a ninguna delas tres personas.2
$etecti%e #el &otel
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
13/65Human Management Systems, S.A.13
$etecti%e #el &otel
$lo una de las tres personas era hombre/.(as dos personas japonesas eran mujeres.(a asesinada slo poda estar gritando al chino.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
14/65Human Management Systems, S.A.14 !Conclusin $etecti%e #el &otel!
"uidado con las in%erencias y suposiciones ////
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
15/65Human Management Systems, S.A.15
Nue%e puntos
&"mo unir estos nueve puntos con cuatro lneasrectas, en un slo trazo, sin levantar el lpiz delpapel'
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
16/65Human Management Systems, S.A.16
Nue%e Puntos
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
17/65Human Management Systems, S.A.17
Nue%e Puntos
Y con tres lneas rectas?
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
18/65Human Management Systems, S.A.18
!Conclusin Nue%e Puntos!
*o hay ue restringirse a los lmites aparentes delProblema.
"uidado con los 3hbitos mentales4.
!lejarse del problema y verlo desde 3a%uera4. "ambiar
el punto de vista.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
19/65Human Management Systems, S.A.19
#l servicio Postal ongol tiene un estricta regla sobre losenvos1 el tama6o m-imo de los pauetes es de 7 metro.
8anos necesitaba enviar su %lauta a travs del correo. #s
una %lauta antigua y valiosa, ue est %abricada en bano,en una sola pieza, y no se puede desmontar y mide 7 metro9: centmetros.
$in embargo, 8anos consigui enviarla a travs del servicioPostal ongol, respetando la normativa.
Cmo o !"#o?
Ser%icio Postal Mon"ol
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
20/65
Human Management Systems, S.A.20
Ser%icio Postal Mon"ol
1 m.
1 m.
1, 41 m.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
21/65
Human Management Systems, S.A.21
!Conclusin Ser%icio Postal
Mon"ol!
*o hay ue dejarse enga6ar por las apariencias.
&"unto mide la hipotenusa de un tringulorectngulo de catetos de 7 metro'.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
22/65
Human Management Systems, S.A.22
Los 'asos
oviendo $;(< un vaso, conseguir ue sealternen los llenos y los vacos.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
23/65
Human Management Systems, S.A.23
Los 'asos()
*)
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
24/65
Human Management Systems, S.A.24
!Conclusin Los 'asos!
=omper hbitos mentales.
"ambiar el punto de vista.
*o dejarse in%luir por los lmites habituales de losproblemas.
*o ponerlo ms di%cil de lo ue es.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
25/65
Human Management Systems, S.A.25
Las Mone#as
oviendo $;(< )*! moneda, crear dos %ilasde seis monedas cada una. (as %ilas puedenser horizontales o verticales.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
26/65
Human Management Systems, S.A.26
Las Mone#as
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
27/65
Human Management Systems, S.A.27
!Conclusin Las Mone#as!
$ndrome de los 3vasos4.
>olvemos a caer en la misma piedra.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
28/65
Human Management Systems, S.A.28
(Para )u sir%e*
Para grabar in%ormacin. Para calzar una mesa. "omo posavasos. Para jugar a la petanca. "omo pisapapeles,
pegndolos todos juntos. Para construir un cubo.
Para hacer un ejercicio decreatividad en un curso.
Para jugar a las tres en raya?son seis@.
Para construir un cubiletepara lpices ?y sobra uno@.
Pegndolos a una cartulina,como al%ombrilla para elratn.
(a Parte metlica1
"omo destornillador. "omo billetera. "omo pinza.
...
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
29/65
Human Management Systems, S.A.29 !
Conclusin (Para )u sir%e*!
A enerar todas las posibilidades.
A *o hay nada ms peligroso ue una idea, sobre
todo si es la nica ue se tiene.
A &! u se parece'.
A &"untos son'.A &+e u estn hechos'.
A ...
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
30/65
Human Management Systems, S.A.30
Osa Cuna
Hacer una cosa utilizando todas estas letras
O S A C U N AO S A C U N A
OO AAUU SSCCNNAA
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
31/65
Human Management Systems, S.A.31 !
Conclusin Osa Cuna!
!nalicemos las e-igencias del problema.
(a solucin es obvia si no nos dejamos in%luir por ladescripcin del problema.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
32/65
Human Management Systems, S.A.32
$i%i#ir un cua#ra#o
&Puedes dividir este cuadrado en cuatro partesiguales, de C %ormas distintas'
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
33/65
Human Management Systems, S.A.33
$i%i#ir un cua#ra#o
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
34/65
Human Management Systems, S.A.34
Conclusin $i%i#ir un cua#ra#o!
*o hay una nica solucin. $i nos con%ormamos con laprimera ... $e pierden oportunidades.
enerar muchas posibles soluciones y elegir la mejor.
"uando damos con una respuesta, el peligro es dejarde pensar en otras.
"reatividad es inversamente proporcional a los clichsue se usen.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
35/65
Human Management Systems, S.A.35
$i%i#ir la +i"ura
&"mo dividir esta %igura en cuatro partes iguales'
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
36/65
Human Management Systems, S.A.36
$i%i#ir la +i"ura
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
37/65
Human Management Systems, S.A.37
!Conclusin $i%i#ir la +i"ura!
Para dar con la solucin a un problema, conviene3parcelarlo4, 3segmentarlo4, 3romperlo4.
(os problemas son 3cadenas de problemas4 o3encadenamiento de problemas4.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
38/65
Human Management Systems, S.A.38
Serie l"ica
&"ul es el siguiente elemento de esta serie'
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
39/65
Human Management Systems, S.A.39
Serie l"ica
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
40/65
Human Management Systems, S.A.40
Serie L"ica
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
41/65
Human Management Systems, S.A.41 !Conclusin Serie L"ica!
$i no est claro cul es el problema, ue es lo uesubyace al problema .... &cmo tomar decisiones
correctas'.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
42/65
Human Management Systems, S.A.42
Otra Serie L"ica
&"ul es la siguiente letra de esta serie'
UU
DD
TT
CC CC
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
43/65
Human Management Systems, S.A.43
Otra Serie L"ica
SSSS OONNDD....UUDDTT CC CC
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
44/65
Human Management Systems, S.A.44
Otra Serie L"ica
UUDDTT CC CC SSNNOO
RREE
SS
UUAA
TT
RR
OO
IINN
CC
OO
EEII
SS
OOSS
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
45/65
Human Management Systems, S.A.45
!Conclusin Otra serie l"ica!
$i no descubro lo ue subyace al problema, no sepuede decidir correctamente.
"uidado, si algo ya se ha hecho ... &por u nointentarlo de igual manera'.2
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
46/65
Human Management Systems, S.A.46
(,u es esto*
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
47/65
Human Management Systems, S.A.47
!Conclusin (,u es esto*!
!lejarse del problema para verlo en su totalidad.
*o dejarse in%luir por la primera impresin.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
48/65
Human Management Systems, S.A.48
Cortar la -arra
$i puedo cortar esta barra en cuatropartes iguales en 7D segundos ....
&cunto tardar en cortarla en cincopartes iguales a la misma velocidad decorte'.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
49/65
Human Management Systems, S.A.49
Cortar la -arra
$%& $'$%& $'
9 partes1 E cortes1 FG.H: cada corte.
FG H: - E I 7DG
F partes1 9 cortes1 FGH: - 9 I$%&$'.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
50/65
Human Management Systems, S.A.50
!Conclusin Cortar la -arra!
Las matemticas engaan a eces"#
$uidado con los clculos r%idos#
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
51/65
Human Management Systems, S.A.51
(,u tienen en co./n*
Un peine de plstico
Un Botella de vino
Un vaso de cristal
Un silln de playa
Una aguja de cos
, ti / *
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
52/65
Human Management Systems, S.A.52
(,ue tienen en co./n*
$on todos objetos arti%iciales, construidos por elhombre.
$on objetos de uso humano.
8odos tienen alguna parte con nombre de partes
del cuerpo humano.
, ti / *
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
53/65
Human Management Systems, S.A.53
(,u tienen en co./n*
Tiene DIENTES
Tiene CUEO
Tiene B!"#OS
Tiene O$O
TieneB OC"
Conclusin (,u tiene en
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
54/65
Human Management Systems, S.A.54!
Conclusin (,u tiene en
co./n*!
enerar muchas soluciones.
Buscar similitudes, combinar y relacionar.
0acerse preguntas1
&! u se parece'.&"mo %unciona'&+e u est hecho'&Para u sirve'&5uin lo usa'.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
55/65
Human Management Systems, S.A.55
Conclusin (,u tiene en
co./n*!
enerar muchas soluciones.
Buscar similitudes, combinar y relacionar.
0acerse preguntas1
&! u se parece'. &"mo %unciona' &+e u est hecho' &Para u sirve'
&5uin lo usa'.
Ata0os
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
56/65
Human Management Systems, S.A.56
#n un pas a%ricano hay cuatro ciudades importantes ?! 2 B 2
" y +@. $e encuentran en las esuinas de un cuadrado de 7:Jilmetros de lado. #l inisterio de transporte uiso mejorarlas comunicaciones construyendo una carretera ue unieselas cuatro ciudades.
"omo estaban %altos de presupuesto se reuera ue la ruta%uese lo ms corta posible, siempre y cuando cada ciudadestuviese comunicadas con cada una de las otras tres.2
Ata0os
Ata0os
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
57/65
Human Management Systems, S.A.57
$e presentaron tres propuestas1
Ata0os
A
DC
B1: 40 km.
A
DC
B2: 30 km.
A
DC
B3: 28,30 km.
$e decidieron por la EK, pero cuando se lo propusieron al
inistro los acuso de incapaces y dise6 en un momento unasolucin con menos Jm.
Cul fue la solucin.!
At 0
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
58/65
Human Management Systems, S.A.58
Ata0os
A
DC
B1"#o
1"#o1"#o
1"#o
1"#o1"#o
"$, %# &m.
C l i At 0 !
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
59/65
Human Management Systems, S.A.59!
Conclusin Ata0os!
#sto es ms di%cil. Pero tampoco hay ue
ser *obel en trigonometra &eh'.
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
60/65
Human Management Systems, S.A.60!
&enemos tendencia a ealuar ' (uzgar# )in considerar los datos *ue seran necesarios#
)in contrastar la in+ormaci,n de *ue se dis%one#
La +alta de in+ormaci,n se sustitu'e con las %ro%iaso%iniones-im%resiones-%re(uicios#
)omos ms su.(etios en el anlisis de lo *ue su%onemos#
/ormalmente0 la %rimera im%resi,n es e*uiocada#
El 1sentido com2n3 sin una estructuraci,n s,lo es 1intuici,n3#
/o a%licamos un modelo o una sistemtica concreta#4
Cuan#o nos en+renta.os a una
situacin:
E t l S l i
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
61/65
Human Management Systems, S.A.61 !Errores y tra.pas en la Solucin
Pro-le.as )altar a la soluci,n#
/o entender el %ro.lema#
De(arse in+luir %or la descri%ci,n del %ro.lema#
5oner de ms al %ro.lema#
6alsas creencias# H.itos#
Eitar riesgos# 1$reerse las reglas3"#
5erce%ciones distorsionadas del %ro.lema0 %ordi+erentes %ersonas#4
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
62/65
Human Management Systems, S.A.62
(a plaza del pueblo de la Lsla de >iceversa era un
cuadrado per%ecto. eda e-actamente M: metros
por M: metros. *ecesitaba un nuevo pavimento, de
manera ue la Lsla abri una licitacin a las o%ertas
de varios contratistas. #l aviso estipulaba ue la
o%erta ganadora repavimentara la plaza de la ciudad y ue la plaza
meda M: por M: metros. !l abrirse los sobres de las o%ertas, todaseran muy similares a grandes rasgos, e-cepto una. (a #mpresa de
Pavimentos =esbaln y "ada, o%reca lo mismo pero e-actamente a
la mitad del precio ue las dems. Puesto ue =esbaln y "ada
pagan la misma cantidad ue los otros contratistas por el trabajo ylos materiales, &cmo es posible ue cumplan con los reuisitos de
la Lsla, y al mismo tiempo obtengan bene%icios a mitad de precio'.
( # = b l " d li l t t i t
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
63/65
Human Management Systems, S.A.63
(a #mpresa =esbaln y "ada cumpli el contrato segn su convenienteinterpretacin y paviment la plaza del pueblo a M: metros por M: metros?ver dibujo@.
1La regla de oro de todo negocio es7 engaa a los dems0 de lo contrario teengaarn ellos#3"harles +icJens ?7M7H 2 7MN:@
# l %i b d d d d l " d
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
64/65
Human Management Systems, S.A.64
#n la %igura se ve una bandada de gansos del "anad,
ue al volar mantienen siempre una %ormacin en
%orma de 3>4. 4
es siempre ms largo ue el otro. )na tercera es elperodo de con%usin de rango ue se produce regularmente cuando
las aves cambian de puesto. (as pruebas realizadas en tneles de
viento han demostrado ue la %ormacin en 3>4 permite a los gansos
aprovechar mutuamente las corrientes de aire ue producen, lo ueles permite volar a una distancia un N:O mayor. #l motivo de su
aparente con%usin es ue el ganso ue ejerce %unciones de lder se
cansa de abrir paso contra el viento, de manera ue todos por turno
le van reemplazando en ese puesto a %in de ue su lder puedadescansar. "omo se ve en la %igura de la derecha, &por u siempre
es ms largo uno de los lados de la %ormacin en 3>4'
7/24/2019 01 EJERCICIOS - PENSAMIENTO LATERAL.ppt
65/65
Porue hay ms gansos.