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Presentacin Dedicada a la comercializacin de espacios publicitarios en la va pblica. Administra y comercializa sus propios espacios publicitarios. Posee talleres propios para la fabricacin de las carteleras Sus clientes pueden ser de distintos tipos: Agencias Publicitarias Polticos Organismos Pblicos Shows y espectculos Clientes particulares Algunos de sus clientes actuales son: Coca Cola Banco de Crdoba Arcor Tarjeta Naranja Adidas Claro

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Resea Histrica Cobertura inicia sus actividades en el mes septiembre de 2006 en una oficina ubicada en la calle Belgrano. En dos aos y medio la empresa creci un 70% pasando de 90 ubicaciones a 150 contando con 2100 carteleras simples y con 150 carteleras sxtuples. Este rpido crecimiento permiti incorporar nuevo personal y con ello mudar las oficinas a un nuevo local en Nueva Crdoba. En la actualidad, la empresa continua creciendo, incorporando nuevas ubicaciones e invirtiendo en un sistema para facilitar la administracin de las operaciones diarias.

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Objetivos Comercializar espacios publicitarios en la va pblica ofreciendo un servicio que supere las expectativas y necesidades de los clientes y asegure la rentabilidad de la empresa, persiguiendo siempre el propsito de crecimiento y superacin constante. Buscar la solucin de publicidad mas acorde al anunciante y a la finalidad de la campaa haciendo de Cobertura SRL una real y segura alternativa para reforzar la imagen de la empresa cliente en va pblica. Satisfacer las necesidades de alto impacto en va pblica, a un menor precio que la competencia manteniendo los mismos estndares de calidad y por sobre todo con gran seriedad, responsabilidad y compromiso con los clientes.

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Misin - Visin Ser lderes en la comunicacin publicitaria en va pblica, con innovacin, creatividad y cuidado de la esttica urbana. Misin Trascender como la compaa lder de Argentina en comunicacin en va pblica, superando las expectativas de nuestros clientes, en un ambiente de realizacin personal de nuestra gente y desarrollo de relaciones sustentables con nuestros proveedores. Visin

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Valores Responsabilidad Social Innovacin permanente Calidad tcnica Compromiso de trabajo con personas ntegras Valores Promocin al desarrollo humano Desarrollo cultural Cuidado del medio ambiente Responsabilidad social

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Caractersticas de la industria Tamao del mercadoAlcance de la rivalidad competitivaTasa de crecimiento del mercadoCantidad de rivales y tamao relativoNmero de compradores y su tamao relativoFacilidad de entrada y salidaProductos de las compaas rivalesEconoma de escalaRentabilidad de la industria

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Fuerzas Motrices Innovacin en la mercadotecniaEntrada o salida de compaas importantes Influencia de la reglamentacin y cambio en las polticas gubernamentales Cambios en la tecnologa

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Poder de las fuerzas competitivas Rivalidad entre vendedores Entradas potencialesServicios sustitutos Poder de los proveedores Poder de los compradores

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Evaluacin de posiciones competitivas

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FCE Capacidad de innovacin de los productosCalidad de fabricacinSlida red de distribuidores Bajos costos de distribucinFuerza de ventas eficaz y bien capacitada Habilidades comerciales Variedad en la lnea de produccin y seleccin de productos Garanta de los clientes Servicio confiableExperiencia y conocimiento gerencialImagen y reputacin favorable de los compradores

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Anlisis FODA FORTALEZAS Reconocimiento lder en el mercado. Confianza por parte de los clientes. Ventajas en costos. Grandes lideres empresariales. Situacion financiera estable. Clima organizacional positivo. DEBILIDADES Linea de productos limitada. Habilidades de mercadotecnia inferiores a la competencia. Segmentos de mercado sin abarcar. Poco personal de ventas. Poca insercin a nivel nacional. OPORTUNIDADES Incorporar nuevos clientes en otras provincias. Agregar nuevos productos y servicios. AMENAZAS Competidos con mayor cantidad de productos. Entradas de empresas nuevas al mercado. Nuevas exigencias por parte de los clientes. Nuevas tcnicas de publicidad publica.

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Anlisis de costos Principales costos Costo en materiales para fabricar carteleras (hierro, chapas, visagras, pintura, soldaduras, etc)Costo de mano de obra para la fabricacin de cartelera.Costo de impresin de afiches.Costo de contratacin de las cuadrillas de fijacin de afiches.Costo de mantenimiento de carteleras.Costos de vehculos (adquisicin y mantenimiento)Costo de alquiler de ubicaciones para cartelerasCostos administrativos (servicios, insumos de librera, insumos de informtica, mano de obra, etc)Costo de gasoil.Costo de pegamento

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Anlisis de la situacin de la empresa Anlisis de la estrategia actualEvaluacin de la fuerza competitivaAspectos estratgicos

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Polticas y estrategias Mejora constante de la calidad del servicio ofrecido a los clientes Instalar carteleras en lugares estratgicos Mantener en excelente estado las carteleras Ofrecer una gran gama de opciones de carteleras Dar una rpida respuesta a la necesidad del cliente Brindar un servicio integral de gestin de la publicidad Asegurar calidad en la fijacin de las publicidades Crear una web que le permita al cliente su autogestin Satisfacer siempre los pedidos de los clientes Subcontratar carteleras a otras empresas de publicidad cuando sea necesario Instalar constantemente nuevas carteleras Mejora continua de la imagen de la empresa Crear nuevos productos acorde a las necesidades de los clientes Cumplir de manera sobresaliente las condiciones pactadas en los contratos

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