¿Qué es el POS?El Posgrado en Operaciones y Supply Chain Management (POS) está diseñado para que el alumno analice y mejore de forma global tanto las operaciones de gestión como la cadena de suministros. El programa permite que la empresa gane inmediatamente en competitividad y posicionamiento en una realidad de gran variabilidad.

Claves del POS

Perfil de los alumnosSe dirige tanto a gerentes que entienden las operaciones como una oportunidad de mejora de su negocio, como a otros profesionales de operaciones que necesiten adecuar su experiencia y conocimientos a las tendencias actuales.

Director del programaSr. Xavier Marín LacastaMáster en Dirección y Administración de Empresas y Logística. Máster en Dirección de Marketing. Socio de las empresas ZD Logística integrada, MRI/Especialistas, entre otras. Asesor técnico de SYS Outsourcing (Grupo USG). Actualmente, es socio-director de Alkes Cobeweb.

titulación• Posgrado en Operaciones y

Supply Chain Management por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)

• Posgrado en Operaciones y Supply Chain Management por Euncet Business School

• Aporta una visión integral de la gestión de las operaciones de la empresa.

• Enseña a crear el modelo de gestión de la cadena de suministros: planificación y control.

• Capacita para seleccionar modelos y herramientas de gestión en el ámbito operacional.

duración150 h lectivas (25 ECTS)

fecha de inicio26 de octubre de 2018

fecha fin9 de marzo de 2019

horarioViernes de 16 a 21 horasSábado de 9 a 14 horas

lugar de imparticiónEuncet Business SchoolCtra. de Terrassa a Talamanca, Km. 3 · 08225 · Terrassa (Barcelona)

Bonificación/Financiación

Executive Modular Education

modalidadPresencial

Requisitos• Disponer de título universitario o

acreditar experiencia profesional de al menos 3 años.

• Proceso de admisión: carta de motivación y currículum vítae.

Metodología • Nuestra metodología de trabajo orienta

al alumno a la aplicación inmediata de las competencias adquiridas.

• Utilización de “Learning by doing”, pedagogía de aprendizaje basada en la práctica. Análisis de casos, simuladores de negocio y realización de “Workshops”.

Euncet Business School ha implantado un nuevo concepto en formación que se adapta a las necesidades de las empresas y de los profesionales. Con este sistema puede empezar un posgrado y finalizar, a su ritmo, un máster.

Con el POS podrá finalizar uno de los siguientes Másters:precioA consultar

EXECUTIVE MODULAREDUCATION

POSGRADO EN OPERACIONES Y SCM

• Posibilidad de bonificar parte de la formación mediante el PIF (Permiso Individual de Formación).

• Acceso al programa de becas y ayudas.

• Acceso a préstamos con condiciones favorables (Banco Santander y Caixa d’Enginyers).

EXEC

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DesarrolloDirectivo

HabilidadesDirectivas

150 horas25 Créditos ECTS

Operacionesy Supply ChainManagement

Logística

150 horas25 Créditos ECTS

POSGRADOSENMANAGEMENTEMPRESARIAL

POSGRADOSENOPERACIONESY LOGÍSTICA

PDD POS

PLPHD

Gestión de Proyectos

PGP

Control de Gestión

PCG

POSGRADO EN POSGRADO EN

POSGRADO EN

POSGRADO EN

POSGRADO EN

Innovation Management

PIM

POSGRADO EN

POSGRADO EN

MarketingEstratégico

MarketingDigital

Direcciónde Ventas

Internacionalizacióny Apertura de NuevosMercados

150 horas25 Créditos ECTS

POSGRADOSEN DIRECCIÓNCOMERCIAL Y MARKETING

PME

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PV

PCI

POSGRADO EN

POSGRADO EN

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POSGRADO EN

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DesarrolloDirectivo

HabilidadesDirectivas

150 horas25 Créditos ECTS

Operacionesy Supply ChainManagement

Logística

150 horas25 Créditos ECTS

POSGRADOSENMANAGEMENTEMPRESARIAL

POSGRADOSENOPERACIONESY LOGÍSTICA

PDD POS

PLPHD

Gestión de Proyectos

PGP

Control de Gestión

PCG

POSGRADO EN POSGRADO EN

POSGRADO EN

POSGRADO EN

POSGRADO EN

Innovation Management

PIM

POSGRADO EN

POSGRADO EN

MarketingEstratégico

MarketingDigital

Direcciónde Ventas

Internacionalizacióny Apertura de NuevosMercados

150 horas25 Créditos ECTS

POSGRADOSEN DIRECCIÓNCOMERCIAL Y MARKETING

PME

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EME

40 horas • 15 CRÉDITOS ECTS

TFM

PEPHD PDD

490 horas90 Créditos ECTS

MÁSTER

El único MBAque permiteespecialización

inBusinessAdministration

Trabajo final de MBATFM

alumnos se matriculanrecomendados

por ex-alumnos deEuncet Business

School

de los alumnos afirman queel MBA les ha permitido

ser más estratégicosy resolutivos en supuesto de trabajo

98%de los alumnos

han mejorado suscondiciones

laborales

%75

de los alumnosafirman querer seguir

formándose en EUNCETBusiness School

%95 4 10decada

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MÁSTERen Direcciónde Operacionesy Logística

Programa

para más información y admisionesTel. 93 547 60 66executive@euncet.es

www.euncet.es

¿Por qué en Euncet BS?

1. Porque nuestra metodología de trabajo orienta al alumno a la aplicación inmediata de las competencias adquiridas.

2. Porque el claustro de profesores, con dilatada trayectoria profesional, combina la experiencia empresarial con la excelencia docente.

3. Porque utilizamos la metodología del “Learning by doing”, basada en la práctica con análisis de casos, simuladores de negocios, entre otros.

Asignaturas Horas ProfesoresPensamiento estratégico. Valor y estrategias en el ámbito de las operaciones del negocio: la cadena de valor, Mmisión, visión y valores, objetivos, estrategia, táctica, decisiones y políticas. Marco de las operaciones dentro de la empresa. Marco de la cadena de suministro dentro y fuera de la empresa: la cadena de logística integral y la cadena de suministro/logística integral: análisis y diagnóstico. Diseño del plan de operaciones: diseño y desarrollo.

5 Xavier Marín. Asesor técnico de SYS Outsourcing y socio-director de Alkes Cobeweb.

Diseñando el futuro. Introducción a los sistemas productivos y decisiones a largo plazo. Planificación a medio plazo. Sistemas de planificación de necesidades (MRP). Lean Manufacturing. Teoría de las Limitaciones (TOC) y la gestión de cuellos de botella.

35 Manel Rajadell. Formador en empresas y autor de artículos de investigación y divulgación.

Colaborando para ganar. Las relaciones económicas internacionales. Las operaciones comerciales y sus formas contractuales. Las condiciones de entrega en la compra-venta internacional, INCOTERMS. CDI’s internacional: centralización vs dispersión. Foco de localización. Processos offshore. Mapas de distribución global.

15 Mª Ángeles Ruiz. Gerente y socia de ARJ Advice, consultoría estratégica y de marketing internacional. Rupert Flores. Director de Expansión Comercial en Win Direct.

Pensamiento global. Modelos de organización de la SC. Estructuración de la SC. Ámbitos de colaboración. Entender el funcionamiento de los canales de distribución. Saber operar los flujos de mercancías en diferentes formatos de itinerarios y con diferentes tipos de colaboradores.

25 Xavier Marín. Asesor técnico de SYS Outsourcing y socio-director de Alkes Cobeweb.

Sourcing. Introducción a la gestión de aprovisionamiento. Nivel estratégico. Nivel Táctico. 25 Sebastián García. Socio y director de GBIE, consultoría especializada en la optimización de las compras.

Management. Project management. Control de gestión: cuadros de mando, control y KPI vs SLA. Calidad en la SC y eficiencia sostenible: empresa y entorno, entorno físico, entorno social, cumplimiento de requisitos, políticas y herramientas de gestión, certificaciones y publicaciones, comportamiento vs imagen y el beneficio de la sostenibilidad.

45 Xavier Marín. Asesor técnico de SYS Outsourcing y socio-director de Alkes Cobeweb.David López. Socio y director de estrategia en FHIOS Smart Knowledge.Paco Ramos. Socio en Sarrió Asociados y consultor especializado en el área de personas.

TOTAL 150

Calendario académico2018-2019

octubre noviembre diciembre

enero febrero

L M X J V S D

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 31

L M X J V S D

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

29 30 31

L M X J V S D

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30

marzo

L M X J V S D

1 2

3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15 16

17 18 19 20 21 22 23

24 25 26 27 28 29 30

31

L M X J V S D

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31

L M X J V S D

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

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Días lectivos Domingos y días festivos