Planeacion Estrategica Supermercado La Campina Tumaco Clavijo 2014
y c ad e nas produ t iv so b l e s · 2018-08-21 · en la vereda de San José de Caunapí,...
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Vereda San José de Caunapí, Tumaco, Nariño
Colombia
Formación en gestión ambientaly cadenas productivas sostenibles
En busca de los saberes ancestrales
Materializando
para todos…un sueño
Formación en gestión ambiental y cadenas productivas sostenibles
Convenio SENA-Tropenbos
Materializando un sueño para todos…
Formación en gestión ambiental y cadenas productivas sostenibles Convenio SENA-Tropenbos
Fotografías © Comunidad de El Charco
Coordinación Convenio SENA-Tropenbos Luis Carlos Roncancio B.
Equipo de trabajo Convenio SENA-Tropenbos María Clara van der Hammen Sandra Frieri María Patricia Navarrete Norma Zamora Mauricio García Javier Fernández Daniela Pinilla
Coordinación editorial Catalina Vargas Tovar
Diseño Oscar Sanabria
Corrección de estilo Fernando Urueta
Ilustraciones Álvaro David Gil
Diagramación Alejandro Mancera Obando
Impresión Lorena Martínez
Bogotá D.C., 2012
Los integrantes de la UFPI somos:
Roksany Pillimue Hurtado
María Floripe Chávez Mairongo
Alirio Claudino Taicus Guanga
Carlos Marino Montenegro
Fidencio Churta
Maria Janeth Sevillano
Cita Lucy Velásquez
Luis Enrique Landázury
José Teodoro Cortés
Waldetrudis Ruiz
Yolanda Cajas
Irma Gutiérrez
Doris Quiñones
Albeiro Delgado
Ariana Padilla
Maura Inés Granja Cortés
Geyis Neisy Obando Ortíz
Alba Herminda Obando Ortíz
Sandra Edith Murcia Valencia
Aura Ester Ortiz Rodríguez
Fernando Armando Vélez Macuase
Marlene Montaño
Elaboracion de alimentos nutritivos a partir de la
semilla de cacao Procacao en la vereda de San José de
Caunapí, municipio de Tumaco, departamento de Nariño
Instructora encargada: Bibiana Agredo Marulanda
Ingeniera Agroindustrial
Centro Regional y Pesquero de la Costa Pacífica SENA, Regional Nariño
2. Cómo estamos 19
2.1 Iniciativa de la comunidad 20
2.2 Elaboración de la cartografía 23
Espacios de uso
2.3 Descripción de nuestro sistema productivo 26
2.4 Lo que comemos 30
2.5 Calendarios productivos 32
Calendario de siembra y cultivo
3. Nuestro proyecto 34
3.1 Beneficiarios 34
3.2 Objetivo general 34
3.3 Objetivos específicos 35
3.4 Resultados 37
3.5 Antes de la recolección del relato 38
4. Sistematización de la experiencia 39
4.1 Árbol de preguntas 39
4.2 Línea de tiempo 44
4.3 Estrella de hitos 48
4.4 Mapa de actores 51
Narrativa del mapa de actores 51
5. Lecciones aprendidas a partir de la experiencia 53
5.1 Telaraña 54
5.2 Conclusiones y recomendaciones 58
Tabla de contenido
Presentación 6
Introducción 7
1. Caracterización de la comunidad intercultural 9
1.1 Ubicación 9
1.2 Macrolocalización 9
Municipio de San José de Caunapí, Nariño
1.3 Vías de comunicación 12
1.4 Microlocalización 12
1.5 Características de la población 12
1.6 Salud 13
1.7 Educación 13
1.8 Economía familiar 14
1.9 Los sistemas productivos tradicionales 14
1.10 Empleo 15
1.11 Mitos y creencias 15
1.12 Enfermedades 18
Introducción
La caracterización y el desarrollo de esta UFPI se dieron a comienzos
del año 2009, en el marco del convenio SENA-Tropenbos, en desarro-
llo del programa Jóvenes Rurales Emprendedores, que se llevó a cabo
en la vereda de San José de Caunapí, municipio de Tumaco, Nariño.
Este es un sueño que paso a paso se ha ido materializando gracias al
esfuerzo de las gestoras de este proyecto y a las entidades cooperantes,
que han contribuido a la creación y al fortalecimiento de esta UFPI.
El presente documento expone el desarrollo de herramientas en el marco
de las actividades del convenio SENA-Tropenbos. Estas herramientas
fueron puestas en práctica para recuperar el legado ancestral de la comu-
nidad, y esto se hizo a través del recorrido metodológico que permitió la
implementación de la UFPI.
En la vereda de San José de Caunapí, el convenio SENA-Tropenbos logró
un importante resultado con la implementación de este proyecto, el cual fue
realizado en parte por afrodescendientes e indígenas pertenecientes a dos
veredas, Caunapí y Pulgande; las dos comunidades, que contaron con el
acompañamiento de la instructora Bibiana Agredo, se pusieron de acuerdo
para participar en la investigación local, el desarrollo y la aplicación de las
herramientas de autodiagnóstico y caracterización de la población.
Presentación
El presente documento ilustra la experiencia vivida en el proceso de
implementación de la Unidad de Formación Producción Intercultural
(UFPI) Instalación de una unidad productiva para la elaboración de ali-
mentos nutritivos a partir de la semilla de cacao en la vereda de San José de
Caunapí, municipio de Tumaco, departamento de Nariño.
Este trabajo se realizó mediante la implementación de metodologías y
herramientas que le permiten a la misma comunidad reflexionar sobre su
situación real y asimilarla, razón por la cual la caracterización y el auto-
diagnóstico fueron herramientas pertinentes en este trabajo.
En un primer momento se describe el territorio en el cual se hace el trabajo:
la herramienta utilizada fue la caracterización. Posteriormente, el autodiag-
nóstico se realizó de manera participativa, con el objetivo de reconocer
las necesidades y potencialidades de la comunidad, y poder así priorizar
proyectos pertinentes que tengan valor para ella. En el capítulo 3 se sintetiza
el proyecto formulado por la comunidad. Luego se resaltan los resultados
obtenidos en el proceso. Por último se narra la experiencia, sus aciertos,
las dificultades que se afrontaron en ella, las recomendaciones que se
dedujeron y las lecciones aprendidas que podemos compartir con ustedes.
8 9
El municipio de Tumaco está localizado
al suroccidente de Colombia y del depar-
tamento de Nariño; tiene una extensión
total de 360.172 hectáreas. El municipio
limita al Norte con los municipios de
Francisco Pizarro, Roberto Payán y
Mosquera, sobre la zona de San José
de la Costa; al Sur, con la República de
Ecuador; al Occidente, con el océano
Pacífico, y al Oriente, con el municipio
de Barbacoas.
1. CaraCTerIzaCIón de la ComunIdad
InTerCulTuralVereda de San José de Caunapí, nariñoLas herramientas de caracterización y autodiagnóstico son un medio para
obtener información primaria que permita reconocer la problemática de
las comunidades negras e indígenas desde sus propias perspectivas, así
como la toma de conciencia de las comunidades con respecto a los sis-
temas productivos y a los cambios que han sufrido a lo largo del tiempo.
Los participantes de la comunidad, de común acuerdo, escogieron la
vereda de Caunapí como sitio de ubicación de la UFPI. En el trascurso de
la investigación y la aplicación de las herramientas, los grupos priorizaron
el trabajo sobre los saberes, las prácticas, los procesos y las tradiciones
ancestrales y sobre los cultivos que han desaparecido, como los de plá-
tano, yuca, cacao, palma africana y frutales, bajo la idea de que se pueden
recuperar mediante la participación de la comunidad en el desarrollo de
estrategias que permitan identificar las debilidades y las fortalezas que esos
saberes, prácticas, procesos y tradiciones poseen entre la comunidad. Así,
las comunidades de Caunapí y Pulgande, después de observar y analizar sus
entornos, identificaron sus necesidades y oportunidades, y decidieron lle-
vara a cabo una UFPI asociada al cultivo del cacao, por ser este un producto
propio de la región.
Durante el desarrollo de la UFPI y gracias al acompañamiento permanente
de las instructoras del SENA, los participantes aprendieron a elaborar
bebidas y dulces que complementan la alimentación de la comunidad.
Como se sabe, el chocolate contiene un alto contenido nutricional, en
minerales y proteínas, además de que produce la energía necesaria para el
trabajo diario por la carga calórica que le transmite al cuerpo. Desde este
punto de vista la UFPI se convirtió en un proyecto productivo y formativo
para mejorar el bienestar alimenticio, para crear fuentes de trabajo y para
generar mayores ingresos, con lo que se espera contribuir al mejoramiento
de la calidad de vida de esta comunidad.
macrolocalización
1.2
ubicación
1.1
Tumaco está considerado como el
municipio más extenso de Colombia: lo
componen 530 veredas. De ellas, las más
importantes son Albania, Alberto Lleras
Camargo, Alfonso López, Almirante
Padilla, Alto Agua Clara, Alta Pañambí,
Alto San Agustín, Alto Santo Domingo,
Ángel María, Caldas Torres, Arturo Llo-
rente Ortiz, Bajo Caunapí, Bajo Chilvi,
10 11
es el cultivo de la palma africana. La comu-
nidad derivaba su sustento principalmente
de la cría de gallinas y cerdos, y del cultivo
de cacao, plátano, yuca y frutas propias
de la región, como el zapote, la naranja,
la guaba, la guayaba, el chontaduro, entre
otras. Con la llegada de los cultivos ilícitos
todos los cultivos de pancoger se fueron
perdiendo y las fumigaciones acabaron
con los cultivos de palma existentes, con
la consecuencia de que la comunidad tiene
que comprar ahora todo lo que consume,
además del mar de violencia, el desempleo,
la falta de recursos económicos para la
subsistencia que han sido generados por
estas actividades. Ahora la comunidad
busca con preocupación una alternativa de
vida que le permita salir de la situación en
Esta vereda cuenta con servicios domi-
ciliarios básicos de agua, energía y
telecomunicación, y con medios de
transporte constante que permiten entrar
y salir de la vereda en cualquier momento.
Cuenta, además, con un colegio bien
dotado que se encuentra situado en el
centro del pueblo, al lado de la carretera,
donde se imparten clases de todos los
niveles de educación básica y media a
estudiantes de todas las culturas. Las per-
sonas que enfrentan mayores dificultades
para asistir al colegio son los indígenas,
debido a la distancia significativa que
existe entre el centro de la vereda y su
lugar de habitación monte adentro.
La vereda de San José de Caunapí está
ubicada a una hora en carro de Tumaco y a
diez minutos de la población de Llorente.
El costo del desplazamiento terrestre de
Tumaco a la vereda está en 7.000 pesos. Esta
vereda tiene como afluente principal el río
Bajo Pusbí, Vaquerías, Carretera, Barro
Colorado, Benítez Cacagual, Caleta,
Viento Libre, Carlo Sama, Cristóbal
Colón, Chapul, Chilvisito, Efraín Llo-
rente, El Carmen, El Guadual, Imbilpí
del Carmen, Inguapí del Carmen,
Iscuandé, Jorge Eliécer Gaitán, José Llo-
rente Cortés, La Cordialidad, La Honda,
La Junta, La Loma, La Sirena, Pacora,
Palambí, Palay, Pianulpí, Pital Piragua,
Santander, Sergio Pérez, Soledad Sucre,
Tabacal, Tangarreal del Mira, Terán, Tos-
tería, Vuelta Larga y las inspecciones de
policía de Alto Buenos Aires, Ambulpi
Bajo, Buenos Aires Tablón, Bajo Jagua,
Candelo, Colorado, El Coco, El Estero,
El Iguabal, El Papayal, El Rinde, Esprie-
lla, Guayabo, Herrera, La Guayacana, La
Honda, Milagros, Mira Palma, Pueblo
Nuevo, Zabaleta.
San José de Caunapí es una vereda que
pertenece al municipio de Tumaco. Limita
al Norte con las veredas de Pulgande y
Espriella, al Oriente con el río Mataje, al
los jóvenes son en su mayoría bachilleres
que no han podido acceder a una forma-
ción superior. Los moradores pertenecen
a diferentes grupos étnicos, y son cla-
sificados entre negritudes e indígenas y
colonos o mestizos.
que se encuentra, con el apoyo de entida-
des como Corpoica, SENA, Casa Luker y
Nacional de Chocolates, entre otras, que
han incentivado a los campesinos con las
regalías de las semillas de los cultivos tra-
dicionales de la región, como el de cacao, el
de yuca y el de plátano a gran escala.
Cuenta con una población de ochocien-
tas familias conformadas, en promedio,
por ocho personas entre padres, hijos
y abuelos. La población adulta tiene en
su mayoría un bajo nivel de escolaridad
(hasta quinto de primaria), mientras que
Caunapí. Su clima oscila entre los 22°C y los 25°C. La base principal de su actividad económica
Occidente con el río Caunapí y al Sur con la población de Llorente.
12 13
El municipio de Tumaco cuenta con dife-
rentes vías de comunicación:
> Terrestre: actualmente la carretera se
encuentra totalmente pavimentada, lo
cual hace que el traslado de los pro-
ductos derivados del cacao se haga en
menos tiempo que antes.
> Marítima: Tumaco posee un canal de
acceso al puerto pesquero para barcos
de gran calado; cuenta además con la
Sociedad Portuaria, que es una organi-
zación que permite la comercialización
de materias primas y productos a nivel
nacional e internacional.
> Aérea: existe una constante comuni-
cación entre Tumaco, Pasto y el resto
del país gracias a las líneas aéreas que
operan en la región, como Satena y
Avianca, entre otras.
La unidad productora y comercializadora
de derivados del cacao se ubica en la zona
rural agrícola del municipio de Tumaco,
vereda de San José de Caunapí, kilómetro
60. El área estipulada para la infraestruc-
tura es de 600 m2.
Gastronomía
Las comidas típicas de esta región son el
encocado y el tapao, que se prepara con
agua, sal, plátano y cualquier clase de
carne: de pescado, de ratón de monte, de
conejo.
San José de Caunapí cuenta con un centro
de salud, donde se presta el servicio con-
sulta externa y se desarrollan programas
de promoción y prevención, vacunación,
odontología, salud sexual y reproductiva,
entre otros; pero las situaciones de urgen-
cia deben ser atendidas en el municipio de
Tumaco, donde se encuentra el Hospital
San Andrés, que posee servicio para estos
casos, además de unidades de ginecobste-
tricia, de cuidados intermedios, de rayos
X, de pensión y medicina legal. En el perí-
metro urbano existe adicionalmente un
centro de control de vectores del Instituto
Departamental de Salud y seis centros de
salud de carácter público. Así mismo,
existen puestos, centros de salud, clínicas
y laboratorios de carácter privado, que
en total ascienden a veintitrés empresas
anexas al sector. La oficina del Instituto
de Medicina Legal del municipio está
localizada junto al Hospital San Andrés.
La vereda cuanta con un plantel educativo
llamado San José de Caunapí, el cual ofrece
educación básica y media. A pesar de esto,
hay cobertura limitada en educación, ya
que el 18% de la población no tiene acceso
a ningún tipo de formación y solo el 3%
puede acceder a la educación universitaria
o técnica.
El 43,5% de la población residente en la
vereda ha concluido el nivel de básica pri-
maria; el 26,1%, el de básica secundaria; el
2,5%, el de media técnica o profesional, y
el 0,5% ha realizado estudios de especia-
lización, maestría o doctorado.
estilo de vida
Algunas familias de las comunidades negras
e indígenas practican la poligamia, es decir
que un hombre convive con dos mujeres
al mismo tiempo en la misma casa, muchas
veces hermanas o primas; la mujer de mayor
jerarquía, la que manda, es la primera. Y el
hijo preferido es el mayor de la primera
mujer, sea hombre o mujer. Entre las muje-
res no hay roces ni peleas, porque lo que es
para la una es para la otra.
Vías de comunicación
1.3
Características de la población
Salud
1.5
1.6
microlocalización
educación
1.4
1.7
14 15
La economía tradicional se sustenta en la
tenencia y la propiedad colectiva de la tie-
rra. En ella, los integrantes de la comunidad
producen ante todo para su propia sub-
sistencia, porque si bien destinan algunos
productos para la venta, los recursos que
obtienen a través de esta no son suficientes
para sobrevivir (salvo casos aislados). En
este trabajo se utiliza ante todo la mano
de obra familiar. Existe una participación
en el mercado local, como ya se dijo,
a través de la venta de productos del
campo y de la extracción de madera, pero
también en la economía nacional en una
doble condición: como oferentes y como
demandantes de bienes y servicios. En
este tipo de sistemas de producción es
fundamental el trabajo asociado y el fun-
cionamiento de redes para la realización de
actividades comunales, como las mingas
(pueblo awá), en una relación armónica y
respetuosa con el medio ambiente.
los sistemas productivos tradicionales1.9
Diagnóstico del SPL
Descripción y análisisdel contexto territorialy socioeconómico delsistema productivo local
Delimitación de la unidad territorial
Historiade la región
Características económicas
Evaluación demográfica y aspectos sociales
Aspectos culturales
Historia de laactividad productiva
Descripción de las fases de la cadena productiva
Relaciones entre los actores de la cadena productiva
Relaciones delSPL con la cadena productiva externa
La economía de la región se basa principal-
mente en la agricultura, la agroindustria, la
pesca y la actividad forestal. La economía
de los habitantes de la vereda ha girado
básicamente alrededor de actividades como
la agricultura, la ganadería, la cría de espe-
cies piscícolas y pecuarias. Los principales
productos que se cultivan son el cacao y el
plátano; dentro de la economía de subsis-
tencia encontramos la piña, la guayaba, la
guanábana, el chontaduro, la pepa del pan,
economía familiar1.8
la yuca. Además, se crían especies meno-
res y de patio, entre ellas gallinas, patos,
chumbos, cerdos. Igualmente se aprove-
chan las especies forestales maderables.
En los últimos treinta años se propagó el
monocultivo de la palma de aceite, la cual
desplazó los cultivos tradicionales. Hoy
este cultivo se encuentra debilitado por
la presencia de la enfermedad del PC o de
pudrición de cogollo.
Entre las actividades productivas se
encuentran el turismo y todas las activi-
dades asociadas a su cadena productiva,
que son incipientes. Este sector debe
desarrollarse en su conjunto, con servicios
complementarios como los de las agencias
de viajes, el transporte marítimo, terrestre
y aéreo, los informadores turísticos, los
artesanos, los folkloristas, entre otros.
La falta de fuentes de empleo en la zona
redunda en un alto índice de desempleo
que llega al 40% y del subempleo, que
alcanza el 35%. Esta situación influye
negativamente en la población, puesto
que motiva su participación en activida-
des ilegales.
empleo 1.10
mitos y creencias1.11 Las historias populares abarcan muchas
temáticas, que van desde aquellas que tie-
nen que ver con los santos y las divinidades,
hasta aquellas que tratan acerca de seres
sobrenaturales, nacidos de la “imaginería
popular”. Estas historias se desarrollan en
contextos en los que se evidencia la preocu-
pación permanente de la comunidad por
mantener su dinámica sociocultural.
16 17
> La Viuda: se denomina así a un espanto
en forma de mujer que se pasea por las
noches vestida de negro y se les aparece
generalmente a los hombres mujerie-
gos adoptando la forma de sus esposas,
los hechiza y se los lleva. Cuando estos
se despiertan están en el cementerio
abrazando una bóveda.
> El duende: es un hombre pequeñito
que usa un sombrero grande. El
duende tiene mucho poder, lo cual
le permite llevarse a las muchachas
bonitas a las que nunca les han tocado
los senos. Mientras las tiene en cauti-
verio, él pasa el tiempo acariciándolas
y entreteniéndolas, dándoles flores,
mecatos y regalos.
> La mula: es una mujer que se ha
convertido en mula por haber tenido
relaciones sexuales con un cura. La
mujer sale por las noches, habiendo
dejado el pellejo encima de la cama,
y se mete en el cascarón de la mula.
Deambula por las calles arrastrando
una cadena que el cura le ha regalado
como pago por los amores que han
sostenido.
> Visiones: son espíritus malignos que
se le aparecen a la gente para asustarla
y que pueden llegar incluso a ocasio-
narle la muerte. Las visiones se crean a
partir de personas que en vida fueron
perversas, y que por eso murieron en
pecado mortal; personas que en vida
han aprendido oraciones negras o
diabólicas que no los dejan descansar
en paz cuando mueren. En otros casos
son los espíritus de personas que han
sido asesinadas en forma cruel y que
deambulan por el mundo buscando justicia.
cuenta está perdido en el monte.
lleva para matarlos comiéndose sus corazones.
> La Gualgura: es una tripa que pía
simulando ser un pollo o una gallina.
Casi siempre permanece en los lugares
donde hay gallinas, las mata y cuando
siente la presencia de una persona
empieza a piar y piar; la persona cree
que es una gallina y cuando se da
> La Cucuragua: también llamada Tun-
duragua, la Cucuragua es el espíritu de
una mujer hermosa que se le aparece a
los hombres mujeriegos, a quienes se
espantos
> El diablo: según la creencia popular
el diablo es la máxima personificación
del mal. Llegó a tener tanta incidencia
en la vida de la población del litoral,
que en el pasado, con solo pronun-
ciar su nombre, el diablo aparecía
diciendo: «¡Aquí estoy, para qué me ha
llamado!». Esta misma creencia indica
que a través de oraciones especiales se
lo puede invocar para hacer pactos.
> La bruja: es una mujer maligna dedi-
cada a hacerle daño a la gente con
conjuros y hechizos diabólicos. En
las noches sale volando en una escoba
y en conchas de huevo, dejando en
su casa el pellejo, en busca de niños
que hayan nacido con virtudes, para
chupárselas hasta matarlos. La bruja
asesina a estos niños porque nacen con
poderes especiales para hacer el bien y
porque pueden descubrirlas.
> La Tunda: es el espíritu de una mujer
que tiene una pata de molinillo y se
aparece en la forma de una persona
conocida, generalmente simulando ser
la madre de quienes la ven. Los llama
y, conversando con ellos, se los lleva al
monte por días enteros entundándolos.
Para rescatar al entundado hay que ir
al monte tocando bombos y cunu-
nos, entonando arrullos, junto con
los padrinos del niño. Otra forma de
rescatarlo es llevando perros cazadores
para que ahuyenten a la Tunda.
> Riviel: es un espanto caracterizado
como un hombre pequeñito que se
transforma en una luz al tocar el agua.
Convertido en luz viaja en alta mar
dentro de una mochita (media canoa),
llevando consigo una atarraya. Allí
persigue las embarcaciones pequeñas
para hundirlas; en otros casos la luz
confunde a los navegantes, que cam-
bian el rumbo siguiendo la falsa luz
hasta perderse en el mar.
18 19
> Mal de ojo: es producido por la
influencia negativa de una persona que
con la mirada enferma a otra, sobre
todo si son personas que tienen alguna
gracia, hermosura u habilidad que
llame la atención. La persona ojeada
se queda sin ánimos y a veces con un
cólico insoportable.
> Espanto: lo produce el susto al que se
enfrenta una persona en un momento
determinado.
> Malaire: es producido por un mal
viento ocasionado por espíritus malig-
nos o por muertos. La persona sufre
decaimiento físico y empieza a dormir
mucho; a algunos les da vómito y
diarrea.
> Para curar las anteriores enfermeda-
des, lo primero que se hace es medir el
estado de gravedad de la persona, que
generalmente se mide por “dedos”. La
medición se realiza con una guasca de
petate o con un ramo bendito, en luga-
res determinados del cuerpo. Después
se conjura para cerrarlo, es decir, para
enfermedades
1.12
sacar el espanto o el mal de ojo del cuerpo de la persona.
Con la implementación de cultivos ilí-
citos en la vereda, desde hace diez años,
se redujo la importancia de los cultivos
tradicionales y producto de ello se dio
una profunda transformación de las cos-
tumbres ancestrales de la comunidad. Por
otro lado, la descomposición familiar, el
abandono escolar y el desplazamiento
forzoso han llevado a un estancamiento de
la producción agrícola.
La falta de seguridad alimentaria se ha
debido a las continuas fumigaciones con
glifosato, puesto que han acabado también
con los cultivos lícitos, de palma africana,
de plátano, de cacao y de pan coger, que
eran el sostén de las familias de esta comu-
nidad. La población viene sufriendo una
situación de extrema pobreza cada vez más
alarmante, de falta de alimentos nutritivos,
de falta de empleo, de falta de animales para
la cacería. El 60% de la población infantil
de la comunidad padece desnutrición; el
40% del grupo evidencia problemas de
malnutrición. Hay una alta incidencia
de enfermedades asociadas a los factores
anteriores, como la anemia, los problemas
respiratorios y el parasitismo, por la falta
de una dieta balanceada. Además, todos
estos problemas redundan en un bajo ren-
dimiento escolar de los niños y en una falta
de capacidad de trabajo de los adultos.
2. Cómo eSTamoS
20 21
Para crear esta UFPI se procedió a poner
en práctica, junto con la comunidad,
diferentes herramientas que permitieron
conocer las condiciones socioeconómi-
cas de los integrantes, así como su nivel
educativo, sus modos de producción, la
composición de sus hogares, sus costum-
bres, su cultura y la ubicación geográfica
de su alojamiento. Además, esto permi-
tió reconocer sus prácticas ancestrales,
puesto que ellos mismos las evidenciaron
al poner en práctica las herramientas del
autodiagnóstico participativo.
La comunidad de esta vereda le solicitó al
SENA un curso de capacitación de acuerdo
con el cual sus miembros pudieran trans-
formar la semilla de cacao, materia prima
abundante en la región, en pasta de cacao.
Querían aprender a elaborar pastillas de
chocolate a partir de las cuales pudieran
elaborar bebidas que complementaran la
dieta alimenticia, y que además se pudieran
comercializar en el resto de las comunida-
des pertenecientes al municipio de Tumaco.
Como se sabe, el chocolate posee un alto
contenido nutricional, en minerales y pro-
teínas, además de que produce la energía
necesaria para el trabajo diario. Por esta
razón, se vio la necesidad de aprovechar
los recursos de la zona y desarrollar un
proyecto de formación y producción den-
tro del cual se aplicaran las herramientas
que en ese momento estaba brindando el
convenio SENA-Tropenbos. A partir de
ese momento se comienza a crear la UFPI.
Esto le permitiría a la comunidad, por un
lado, recuperar los saberes tradicionales
asociados al cultivo y la transformación
del cacao y generar un diálogo de saberes
entre lo técnico y lo tradicional, y por
otro lado, aumentar los ingresos fami-
liares con los excedentes de la venta del
producto. Por eso se logró llevar a cabo la
capacitación técnica en la transformación
del cacao en chocolate y sus derivados.
Lo primero que se hizo fue un auto-
diagnóstico de la situación real de la
población. Luego se hizo necesario contar
con un espacio físico en el cual se pudiera
procesar la materia prima, de manera que
se procedió a alquilar y adecuar un sitio,
donde se instalaron tres mesas de trabajo
hechas en madera y las herramientas arte-
sanales más necesarias para la elaboración
de los productos.
Un aspecto que debe resaltarse es el
esfuerzo y la dedicación de los miembros
de la UFPI en el montaje de la unidad
productiva. En todo caso, aún es necesario
que la unidad productiva se fortalezca
mediante la consecución de recursos que
permitan invertir en materiales suficientes
como para garantizar el inicio de esta idea.
Esto redundaría en la incorporación de un
alimento muy nutritivo a la dieta familiar,
en un menor costo del producto, en la
posibilidad de comercializarlo en otras
veredas, y en la obtención de mayores
ingresos, todo lo cual haría posible mejo-
rar la calidad de vida de los participantes
2.1 Iniciativa de la comunidad
Por tal razón, con la ayuda de entidades
internacionales y del Estado se están recu-
perando los cultivos tradicionales de la
región, entre ellos el del cacao, como alter-
nativas para la generación de ingresos. Sin
embargo, los campesinos productores ven
con preocupación la sobreproducción de
cacao que se avecina. Además, no ven com-
pensados sus esfuerzos ya que le venden su
producto (semilla seca de cacao) sin ningún
grado de transformación y a muy bajos cos-
tos a empresas comercializadoras del orden
nacional que hacen presencia en la región.
Esta situación contribuye a que los índices
de pobreza aumenten cada vez más, y a su
vez, a que sean muy reducidos los ingresos
para comprar los alimentos que hacen parte
de la canasta familiar y otros bienes y ser-
vicios básicos para la subsistencia de esta
comunidad, como la vivienda, el estudio, el
vestido y la recreación.
del proyecto y de la comunidad en general.
22 23
En las imágenes se muestra cómo se uti-
lizaron las herramientas de la cartografía
social para describir la ubicación de las
veredas cuyas comunidades constituyeron
la UFPI. Arriba se encuentra la ilustración
de la vereda de San José de Caunapí, sus
cultivos y las viviendas a la orilla de la vía
Pasto—Tumaco, además de las veredas
que la rodean. Abajo está dibujada la
población de Pulgande, con los ríos aleda-
ños, los cultivos y las parcelas familiares.
Vereda de San José de Caunapíelaboración de la cartografía
2.2
Río Mira
Río
Pulgande
Carretera
Iglesia58Km
Llorente
espacios de uso
Por su ubicación geográfica, la comunidad
cuenta con una gran variedad de lugares que
permiten su subsistencia a través del desa-
rrollo de diferentes actividades productivas.
La aplicación de esta herramienta hizo
posible que los habitantes de San José de
Caunapí y de Pulgande reconstruyeran la
historia de sus ancestros. Además, permi-
tió que se autorreconocieran y analizaran
el estado actual de sus comunidades, así
como la evaluación de sus características
socioeconómicas, culturales, productivas,
etc.
24 25
MontañaIguana, ratón, pan del norte,chontaduro, guayacán, naidí roble, peinemono, sajo, maría, zorra, conejo, arma-dillo, perico, guatín, tigrillo,pavo, guagua, tatabro, cuan-gare, eucalipto, canela, tigre venado, tulisio, palma corozotigre, cuzumbí, guacamaya, búho, caucho, balso, taguayare, achiote.
MonteRatón de monte, venado, zorra, perico blanco, colorado y mono, nupa, pava, perdiz, loro, panchana, conejo, armadillos, guatinaja, zaino, tatabra, ardita, mangón, paletón.
FincaPaico, plátano, sábila, cacao, guayaba, guanábana.
RíoPaico, plátano, sábila, cacao, guayaba, guanábana.
Espacios de uso del territorioLa casita
E s c a s o
Pe rd i d o
A b u n d a n t e
Vereda de Pulgande
EscuelaCancha
Pulgande
Río
Río
26 27
Recursos del monte
Abundante Desaparecido Escaso
Iguana Tigre zorra
ratón Venado Conejo
Pan del norte Tulisio armadillo
Chontaduro Palma corozo Perico
Guayacán Cuzumbí Guatín
naidí Guacamaya Tigrillo
roble Búho Pavo
Peinemono Caucho Guagua
Sajo Balso Tatabro
maría Tagua Cuangare
Yare eucalipto
achiote Canela
Caunapí y Pulgande son veredas vecinas
que distan la una de la otra 10 minutos de
distancia en carro por lo tanto los alimen-
tos de los que derivan su sustento son los
mismos.
montaña
La actividad económica agrícola se basa en
el cultivo de cacao, plátano, cítricos y espe-
cies maderables. La cacería es muy escasa,
dado que las especies nativas aptas para esta
actividad están en vías de extinción por la
muerte de la palma de aceite, que era el san-
tuario donde se alimentaban los animales.
Por esta razón los animales han emigrado
a otros lugares y cada día son más escasos.
A continuación se muestran los resulta-
dos de los recursos que se obtienen de
este espacio:
monte
Ratón de monte, venado, zorra, perico
blanco, colorado y mono, nupa, pava,
perdiz, loro, panchana, conejo, arma-
dillos, guatinaja, zaino, tatabra, ardita,
mangón, paletón.
descripción de nuestro
sistema productivo2.3
Este es un sistema productivo muy inci-
piente, al que le faltan recursos económicos
para comprar semillas y para pagar jorna-
les. El cacao genera suficientes ingresos
debido a los precios en el mercado local;
esto motivó a las comunidades a volver a
los cultivos tradicionales con el ánimo de
acabar con los cultivos ilícitos. Por otro
lado podemos constatar que los alimentos
que cada miembro saca de las fincas los
consume con su familia y lo que sobra lo
reparte entre los amigos y los vecinos, con
lo cual se fortalecen las redes de apoyo
y solidaridad; el resto se vende entre la
comunidad.
Finca
Paico, plátano, sábila, cacao, guayaba,
guanábana.
De este sitio se extraen la mayoría de los
productos que se consumen en la dieta y
que sirven para la comercialización.
El manejo de la finca es una labor que en
la actualidad se hace de manera integrada,
ya que los hombres son los encargados de
hacer los drenajes, la socola y la tumba;
mientras que las mujeres y los niños
pequeños siembran y hacen la labor de
manejo de los cultivos.
28 29
Patio
Es el segundo lugar en importancia en
donde se realiza la labor de la agricultura.
Aquí se destaca lo referente a las azoteas y
en ocasiones a la cría de especies menores.
Este sitio, además, es el lugar en donde se
adaptan especies extraídas del bosque que
sirven como materia prima para practicar
la medicina tradicional.
Recursos provenientes del patio
Abundante Desaparecido Escaso
limón Chontaduro Papachina
Coco Chirimoya Yuca
Papaya Batatilla Ñame ñampi
Sábila Bejuco Piña
albahaca Calabazo Bacao
amansatoro Guayaba
Chivo mamey
Cilantro Banano
Chillangua zapallo
Plátano manzano
Suelda con suelda Gallinaza
matarratón lulo
zapote Verdolaga
Chillaran Pepepán
Flor amarilla Palma naidí
ortiga Jengibre
Paico Pepino
Yerbabuena maracuyá
noni Carambolo
Poleo Guanábana
Cimarrón anón
limoncillo Cacao
Pomarrosa Cebollín
Gallinas espinaca
Cerdos Pimentón
Verbena achiote
anamú ají
Batatilla
Recursos de la finca
Abundante Desaparecido Escaso
maíz choclo Bacao Carambolo
Piña Tamarindo Guanábana
Coco Caña Papachina
arroz Hicaco Plátano manzano
Papacún Plátano popocho
Chivo lulo
Plátano Guaba
Yuca aguacate
maíz
Cacao
Borojó
Banano
limón
naranja
Papaya
Chontaduro
arazá
30 31
Finalmente reflexionamos acerca de los
ancestros. Coincidimos en que ellos no
se enfermaban a menudo, y en que los
problemas de salud que se les presentaban
los resolvían con los recursos que tenían
a mano en su entorno. Hoy las personas
se enferman más debido a los alimentos
alterados que consumen de fuera de la
comunidad. Pero todavía la naturaleza es
generosa, y aún contamos y trabajamos
con recursos propios que consumimos,
no solo por alimentarnos y sanarnos, sino
también para prevenir enfermedades.
En el desarrollo de este ejercicio partici-
paron mujeres y hombres, con quienes
se reflexionó acerca de los siguientes
aspectos:
> El borojó sirve para adelgazar y lo
utilizan como bebida afrodisíaca, pues
los ancestros aseguraban que estimu-
laba el deseo sexual.
> A algunas personas les sirvió saber
que el zumo de lulo ayuda a calmar las
molestias de la gastritis.
> Las frutas amarillas como el caimito y
la granadilla son buenas para la vista.
> Las mujeres contaron que acostum-
bran darle a sus hijos banano maduro
y huevo criollo para el desarrollo de su
cerebro y su buen rendimiento escolar.
lo que comemos2.4
Espinaca
Papaya (piel)
Papachina
Cebolla poleo
Aguacate
Banano
Aguacate
Canchimala
Leche de pepepan
río
Dentón, mojarra amarilla, sábalo, tor-
tugas, guabina, chala, barbudo, biringo,
nalbo, cocas.
Tienda
Para complementar su dieta, las personas
compran parte de los alimentos en las
tiendas, puesto que muchos productos
que hacen parte de la canasta básica no
se producen en la región (arroz, aceite,
granos, sal, entre otros). Por esta razón,
la comunidad se ve en la obligación de
abastecerse en tiendas del sector o en
supermercados del municipio de Tumaco.
32 33
Calendario de siembra y cultivo
Calendario de cosecha
Pescado Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.
Cacao x x x x x x x
Plátano x x x x x X
Borojó x x x x x x x x x X
Caimito x x x
Coco x x x x x x x x x x x x
Chontaduro x x x x x x X
Piña x x x x x x x
Papacún x x x x x x x x
Yuca x x x x x x x x
limón x x x x x x x x x x
naranja x x x
Pomarrosa x x X
La elaboración de los calendarios pro-
ductivos nos ayudó a identificar con
precisión los periodos de siembra, cose-
cha, recolección y pesca en la comunidad.
De igual manera, nos permitió determinar
cuáles son los meses tanto de abundancia
como de escases de los productos.
Calendarios productivos
2.5 Recursos provenientes de la tienda
Abundante Desaparecido Escaso
arroz atún
Color Pollo
aceite Carne
atún Fresco royal
azúcar alverja
Panela manguera
Cigarrillo
Viche
ajo
Fríjol
Huevo
Papa
leche
Sal
Café
elementos de aseo
Pañales
Tomate
ron
34 35
El objetivo general del proyecto era
montar una UFPI para la elaboración de
alimentos nutritivos a partir de la semi-
lla de cacao en la vereda de San José de
Caunapí, municipio de Tumaco, departa-
mento de Nariño, Colombia.
Los beneficiarios del proyecto fueron
aprendices del SENA, hombres y mujeres
de dos comunidades pertenecientes a los
grupos étnicos de negritudes e indígenas,
cuyas familias están compuestas hasta por
cinco personas. En total fueron 110 las
personas beneficiadas.
Los objetivos específicos fueron los
siguientes:
> Conformar una UFPI con los campe-
sinos productores de las comunidades
de Caunapí y Pulgande
> Fortalecer y recuperar prácticas loca-
les, e integrar al proyecto saberes de
las diferentes culturas existentes en la
comunidad.
> Capacitar a los campesinos productores
en la transformación del cacao en pro-
ductos que puedan ser comercializados.
> Fomentar el cultivo de cacao para con-
sumo de las comunidades.
> Incorporar a la comunidad en todo
el proceso de la cadena productiva
del cacao.
> Proyectar el desarrollo de la UFPI
determinando los materiales y las
herramientas necesarias para la dota-
ción de la unidad productiva.
> Desarrollar flujogramas de procesos
para cada uno de los productos que se
vayan a elaborar.
3.nueSTro ProYeCTo
Beneficiarios
3.1
3.3
Objetivos específicos
objetivo general 3.2
36 37
Estos son algunos de los resultados obte-
nidos y esperados:
> Con la motivación de la comunidad y
mediante el desarrollo de las herramien-
tas se logró caracterizar a la población
y desarrollar el autodiagnóstico que
permitió identificar la principal nece-
sidad de la población y la actividad
con la cual era posible minimizar esta
necesidad.
> Se conformó una UFPI apoyada en los
saberes locales de las comunidades para la
transformación de la semilla de cacao en
derivados como la manteca de cacao, el
chocolate de mesa y algunos dulces.
> La unidad productiva beneficia a un
total de 110 personas, pertenecientes
a los grupos étnicos de indígenas y
afrodescendientes.
> Con el aporte obtenido de materia
prima, insumos y herramientas para la
conformación de la UFPI, la comuni-
dad en este momento procesa 100 kg
de semilla de cacao cada 15 días. En
total, procesa 200 kg de cacao men-
sualmente.
resultados 3.4
> Del producto obtenido reparten 1 kg
mensual para cada familia y el excedente
lo comercializan entre la comunidad y
en las veredas aledañas.
> La UFPI espera en un año convertirse
en una empresa prospera que genere
empleo remunerado a sus beneficiarios.
38 39
Al día siguiente nos reunimos a eso de
las 10:00 a.m., porque la comunidad se
levanta a las 5:00 a.m. para desarrollar
labores de finca o para desplazarse a la
montaña a buscar presas para el almuerzo.
Me invitaron entonces a tomar una deli-
ciosa taza de agua panela con pan, y me
interrogaron: ¿de dónde viene?, ¿por qué
se vino de tan lejos?, ¿le gusta nuestra
zona? A estas y otras preguntas contesté
muy sinceramente. Les dije que esta zona
me encanta. En medio de esto aproveché
para preguntarles si siempre habían vivido
en esta vereda: así me contaron que los de
etnia indígena eran descendientes del indio
Caunapí, del cual se tomó el nombre de la
vereda, y que los negros son descendien-
tes de los negros traídos del África como
esclavos para sacar el oro de barbacoas; que
luego migraron a Tumaco, en busca de tie-
rras propias y que estando en esa búsqueda decidieron quedarse en Caunapí.
Llegué a la comunidad en representación
del SENA para realizar la capacitación
sobre procesamiento de cacao, ya que
la comunidad había recibido el acom-
pañamiento por parte del SENA para
sembrarlo y cultivarlo. Hablé primero
con la señora Sandra Murcia, represen-
tante de la junta de acción comunal,
quien coordinó una reunión el día lunes
7 de septiembre de 2009 a las 4:00 p.m.
con los habitantes de la vereda, a la cual
asistieron 32 personas de Caunapí y sus
alrededores y 30 personas de la vereda de
Pulgande. Se socializó, entonces, cada una
de las actividades que realizarían el SENA
y Tropenbos. 45 personas de las dos
comunidades decidieron participar en el
curso y en el desarrollo de la metodología
propuesta por Tropenbos.
antes de la recolección del relato
3.5 A continuación se presenta el desarrollo
de una serie de herramientas de sistema-
tización que han sido puestas en práctica
tanto por el instructor como por el grupo
beneficiario de la UFPI. El propósito de
estas herramientas es facilitar la reco-
pilación de información y el análisis de
la experiencia de implementación de la
UFPI.
El proceso de sistematización inició con
el planteamiento de una pregunta eje que
nos permitió inquirir acerca de la expe-
riencia que se iba a sistematizar. Cada una
de las herramientas de sistematización
buscó, durante su desarrollo, responder la
pregunta eje, con lo cual esta pregunta se
constituyó en la compañera de viaje a lo
largo de la aplicación de todas las herra-
mientas que a continuación se presentan.
4. SISTemaTIzaCIón de la eXPerIenCIa
Árbol de preguntas 4.1
La pregunta eje fue esta: ¿de qué manera
se conformó la UFPI para la elaboración
de alimentos nutritivos a partir de la semi-
lla de cacao?
La herramienta conocida como árbol de
preguntas nos permitió indagar acerca de la
experiencia de implementación de la UFPI.
Elaboramos una lista de preguntas per-
tinentes asociadas a la experiencia para
profundizar en sus principales aspectos y
luego las pusimos en un árbol. Estas pre-
guntas se desprendieron de la pregunta
eje antes mencionada. A continuación se
presenta la narrativa derivada del árbol
de preguntas:
¿De qué manera se logró motivar a la
comunidad para que conformara la UFPI?
La comunidad se motivó a conformar la UFPI
a partir de la sensibilización y de la aplicación
de las herramientas de autodiagnóstico par-
ticipativo, que le permitieron identificar sus
debilidades y sus fortalezas. También influyó
la necesidad de obtener alimentos nutritivos
que contribuyeran con el mejoramiento de la
dieta de la comunidad en general. Entre ellos, el
chocolate tradicional, el chocolate con sabor, la
pasta de cacao, la manteca de cacao y los dulces
de chocolate.
40 41
1
¿De qué manera se logró motivar a la comunidad para que conformara la UFPI?
¿Cuál fue el papel de la comunidad en el desarrollo de la UFPI?
¿De qué manera contribuyó el saber local en el desarrollo de la UFPI?
¿De qué manera contribuyó el saber técnico en la formación de la UFPI?
¿De qué manera se conformó la UFPI para la elaboración dealimentos nutritivos a partir de la semilla de cacao?
Saberes
Social
1
¿De qué manera se benefició la comunidad con el desarrollo de la UFPI?
¿De qué manera responde la comunidad frente a la intervención de actores externos en el desarrollo de la UFPI?
2
2
Organizativo
3
3
Árbol de preguntas
¿De qué manera contribuyó el saber local
en el desarrollo de la UFPI?
El saber local fue de vital importancia en
el desarrollo de esta UFPI, debido a que
por tradición esta comunidad ha cultivado
el cacao. Así, sus integrantes son deposi-
tarios de toda una historia, una cultura,
sobre el cultivo, la cosecha, la fermenta-
ción y el secado del cacao hasta obtener
la semilla seca. Además, también por
tradición la comunidad sabe reconocer
las diferentes especies de cacao existentes
en la región. Entre ellas, el cacao criollo
o nativo tiene el mayor valor para sus
integrantes, ya que tradicionalmente se
ha cultivado en todas las fincas y que
por sus características de olor y sabor es
considerado como uno de los mejores del
mundo.
¿De qué manera contribuyó el saber téc-
nico en la formación de la UFIP?
El saber técnico tuvo relevancia en el desa-
rrollo de la UFPI debido a que contribuyó
de forma positiva a la recuperación de la
cultura tradicional desde la perspectiva de
la agricultura del cacao Theobroma. Ade-
más permitió el desarrollo organizado de
los conocimientos enfocados en el proceso
de transformación del cacao, y ejecutar
diferentes estrategias para homogeneizar
el saber local (banco de semillas y plán-
tulas con excelente vigor, suelos óptimos,
época de siembra «menguante») y el saber
técnico (diseño de vivero, selección de las
especies, delimitación del área, manejo de
la siembra, labor cultural y fitosanitaria,
guía en el rescate tradicional y el aprendi-
zaje) en el proceso de transformación del
cacao (tostado, morturación, conchado,
prensado, moldeado, refrigeración).
¿Cuál fue el papel de la comunidad en el
desarrollo de la UFPI?
La participación de la comunidad fue posi-
tiva debido a que fue ella la que cumplió con
la ejecución del proyecto, además de haber
manifestado el interés en el sostenimiento
de este. La comunidad continúa en el pro-
ceso realizando labores de transformación
y comercialización, así como de intercam-
bio de saberes. El emprendimiento juega
un papel importante en el sostenimiento
de esta unidad productiva, puesto que la
comunidad ha venido tocando puertas
en pro del fortalecimiento y desarrollo
tanto tecnológico como empresarial de
la asociación. Además, existe solidaridad
entre los integrantes de la UPFI puesto
que han desarrollado mingas para rea-
lizar actividades y labores de limpieza y
mantenimiento del cultivo, así como las
de cosecha y tratamiento poscosecha del
cacao.
42 43
¿De qué manera se benefició la comuni-
dad con el desarrollo de la UFPI?
El beneficio que aporta el desarrollo de
la UFPI a la comunidad de Caunapí, en
principio, tiene que ver con el rescate de
prácticas locales tradicionales de cultivo
y transformación del cacao. Además,
hizo posible la integración de saberes, el
intercambio o trueque, y la conservación
de costumbres y creencias de los diferen-
tes grupos étnicos (afrodescendientes,
indígenas, mestizos o colonos) que se
estaban perdiendo. Por otra parte, con la
utilización de las diferentes herramientas
del proyecto, la comunidad reconoció su
entorno, sus fortalezas, sus debilidades,
su estado socioeconómico, sus necesi-
dades básicas, su ubicación estratégica,
y lo más importante: con la capacitación
en producción de derivados del cacao, la
comunidad asimiló y desarrolló el cono-
cimiento técnico necesario para elaborar
los productos, con lo cual estableció un
proyecto de vida que promete mejorar sus
condiciones alimenticias y socioeconómi-
cas. En resumen, cabe resaltar que con la
implementación del proyecto se logró:
> Desarrollar la cartografía para caracte-
rizar socioeconómicamente la región y
la población.
> Capacitar a los campesinos en produc-
ción de derivados del cacao.
> Fomentar el cultivo industrializado
del cacao.
> Generar empleo, mayores ingresos
y mejorar la calidad de vida de los
integrantes UFPI y de la comunidad
en general.
> Fortalecer y recuperar prácticas loca-
les, e integrar saberes de las diferentes
culturas que integran la comunidad.
¿De qué manera responde la comunidad
frente a la intervención de actores exter-
nos en el desarrollo de la UFPI?
En el inicio del desarrollo del proyecto,
la comunidad expresó desconfianza hacia
Tropenbos debido a que en otras ocasio-
nes, otras ONG los habían visitado, los
habían ilusionado, los habían sometido a
capacitaciones, y luego los habían aban-
donado en el proceso, sin haber llegado a
ningún tipo de resultados con los cuales
se pudiera ver beneficiada la comunidad.
Solo vienen a hacer presencia por ganar
plata, dijeron doña Floripe Chávez e Irma
Gutiérrez.
En el transcurso de la socialización de la
propuesta, la instructora jugó un papel
importante brindándole confianza a la
comunidad, lo cual generó una respuesta
positiva de esta.
Cuando se dio el proceso de entrega de
materiales por parte de Tropenbos, los
integrantes de la UFPI manifestaron
mucha satisfacción por la implementación
del proyecto, lo cual motivó mucho más
a la comunidad para seguir en la lucha y
para comprometerse con la continuación
del proceso y con la idea de formar una
asociación integral.
44 45
Marzo
Septiembre
Agosto
Mayo
2010
2011
2012
Interacción de las instituciones.
Aprobación de la UFPI.
Muerte del hijo de un líder.
Contratación de un nuevo instructor.
Inconformidad de la comunidad con los materiales.
Integración de profesionales de la comunidad a la UFPI.
Cooperación internacional.
Desplazamiento de integrantes de la UFPI.
Primera producción.
línea de tiempo 4.2 Esta herramienta sirvió para ubicar en
el tiempo los acontecimientos relevan-
tes o hitos positivos y negativos que se
presentaron durante la implementación
de la UPFI. Es importante determinar
las fechas exactas en que ocurrieron los
hechos para de esta forma reconstruir la
experiencia.
> Interacción de las instituciones: el SENA
como institución de formación para el
trabajo y el desarrollo de las comunida-
des ha venido desarrollando convenios
con entidades financiadoras de pro-
yectos productivos con el propósito de
fortalecer las iniciativas de emprendi-
miento de estas. Con la implementación
del proyecto de seguridad alimentaria
para las comunidades en contextos inter-
culturales la respuesta fue satisfactoria,
puesto que generó grandes expectativas
e incentivó el espíritu de recuperación
de productos y saberes locales.
> Aprobación de la UFPI: esta fue una
etapa de gran felicidad para la comu-
nidad de la vereda de San José de
Caunapí, porque de alguna manera sus
integrantes sintieron que se materiali-
zaba un sueño y las expectativas que
habían puesto en este proyecto.
> Entrega de materiales y utensilios: esta
etapa del proceso fue la más relevante,
porque por fin se pudieron ver los
resultados del esfuerzo y la dedicación
de la comunidad de manera tangible,
es decir, se demostró que había volun-
tad real para poner en funcionamiento
la UFPI.
46 47
> Primera producción: con los materiales
que fueron entregados, se llevó a cabo
la primera producción de chocolate
procesado, en la cual se elaboraron
diversos productos a base de cacao,
como chocolate amargo, chocolate con
sabor, manteca de cacao y chocolatina.
> Desplazamiento de integrantes de la
UFPI: debido la situación de orden
público en la zona y a la presencia de
grupos al margen de la ley, se presentó
un hecho desagradable que obligó a
que dos de los integrantes de la UFPI
abandonaran sus viviendas y parcelas.
Este acontecimiento marcó de manera
negativa a la comunidad, puesto que
sus miembros se desanimaron y vie-
ron con preocupación el futuro de la
unidad productiva, expuesta a condi-
ciones de violencia.
> Contratación de un nuevo instructor:
la contratación de la nueva instructora
no afectó directamente la UFPI, sino
el desarrollo del convenio, puesto que
el proceso de formación y capacita-
ción no continuó debido a que no se
preparó a la nueva instructora para
desarrollar las herramientas necesarias
para realizar la sistematización de la
experiencia y las llamadas bitácoras.
Así, el proceso no tuvo una continui-
dad plena, aunque cabe resaltar que el
compromiso y la entrega de la inge-
niera agroindustrial Janeth Cabezas ha
sido incondicional y la comunidad ha
tenido una buena interacción con ella.
48 49
La estrella de hitos nos permitió identificar
los principales hitos o acontecimientos
relevantes ocurridos durante la imple-
mentación de la UFPI analizando los
diversos aspectos que caracterizan el acon-
tecimiento.
Para esto definimos claramente los
momentos de inicio y de finalización de
la experiencia que queríamos reconstruir,
e hicimos un listado de los hitos. Esta
información fue luego puesta en una línea
de tiempo. Posteriormente tomamos los
hitos identificados y los pusimos en el
centro de una estrella con el propósito de
explicar los elementos del contexto que
rodean y explican el hito, observando las
dinámicas de lo sucedido y explorando
aspectos relacionados con la experiencia
que probablemente no han sido tenidos
en cuenta. Para hacer esta lectura de
contexto, establecimos unas variables que
nos permitieron acercarnos al contexto
y sacar conclusiones, teniendo en cuenta
que los actores y sus relaciones son dife-
rentes entre un hito y otro.
Aspectosafectivos
Integración, sentido depertenencia, solidaridad.
Aspectos técnicos
Innovación, diálogo de saberes parahacer la prensa, socialización deconocimiento técnico y aperturafrente a los conocimientos locales.
Interacciones instructor
Comunidad: mejoró la percepción de lacomunidad frente a la instructora y frenteal SENA, más espacios para compartir,establecimiento de relaciones de confianza.
Aspectoseconómicos
Posibilidades de comercialización,mayores excedentes, mejor calidadde vida, soberanía alimentaria,ampliación de posibilidades demercado local, fortalecimientode la organización.
Aspectos históricos
Presencia de cultivos ilícitos, desarraigoen relación con el uso del cacao,desconocimiento de técnicas detransformación del cacao (manteca).
estrella de hitos
4.3 Durante el desarrollo del proyecto exis-
tieron hechos relevantes que marcaron
el proceso, entre los que se destacan los
siguientes:
> Aspectos históricos: la presencia de cul-
tivos ilícitos, el desarraigo en relación
con el uso del cacao, el desconoci-
miento de técnicas de transformación
del cacao: estos fueron algunos de los
principales motivos que tuvo el grupo
para acceder a la capacitación. Gracias
a las herramientas que esta les brindó,
reconocieron su entorno y tomaron
conciencia del daño que se le está cau-
sando a la tierra y a las especies que allí
habitan y que sirven para su sustento.
La comunidad miraba con tristeza el
antes y el después de su territorio.
> Aspectos afectivos: estos aspectos
fueron muy importantes para lograr
la conformación de la UFPI. Desde el
primer momento, el del desarrollo de
la metodología para la conformación
de la unidad productiva, se observó
la afinidad entre los participantes y el
instructor. Esto ayudó mucho al desa-
rrollo de la actividades del programa,
pues permitió que todos participaran,
que se estrecharan los lazos de amis-
tad, que se compartieran vivencias,
que hubiera solidaridad frente a los
problemas de los demás, que se inter-
cambiaran alimentos y recetas, que se
disfrutara de momentos de esparci-
miento conjunto, y que se trabajara
por la consecución de un ideal.
> Interacción instructor—comunidad:
la comunidad sentía desconfianza
cuando se le presento el programa que
se debía desarrollar. Como ya se dijo,
se sentía engañada por actores de otras
instituciones que los habían ilusionado
con la idea de desarrollar proyectos
productivos, de los cuales al final no
resultaba ningún beneficio para para
la comunidad. Con el desarrollo de
herramientas de acuerdo con las cuales
la comunidad participaba de manera
directa, mejoró su opinión sobre la
instructora y sobre el SENA y se
generaron más espacios para compar-
tir. La permanencia del instructor por
tres meses en la comunidad también
generó confianza en que los objetivos
se conseguirían.
Estrella hitos: Aprobación de la UFPI
50 51
> Aspectos técnicos: la capacitación
técnica permitió afianzar la confianza
de los actores porque se dieron
cuenta de que con esfuerzo y sentido
de pertenencia se podía lograr un
beneficio personal y comunitario. La
participación en el diseño de los equi-
pos artesanales, el diálogo de saberes
para hacer la prensa, la socialización
del conocimiento técnico y los conoci-
mientos locales permitieron formar un
grupo comprometido con el desarrollo
de su proyecto de vida.
> Aspectos económicos: con la transfor-
mación de la semilla seca del cacao en
chocolate de mesa, manteca de cacao
y dulces, la comunidad logró satisfacer
la necesidad de un alimento nutritivo
que les ayude a sostenerse en las duras
jornadas de trabajo en el monte y en
la finca. Además, se trata de productos
con posibilidades de ser comerciali-
zados, y que por lo tanto representan
a su vez la posibilidad de lograr una
mejor calidad de vida, la ampliación de
la intervención en el mercado local y el fortalecimiento de la organización comunal.
El mapa de actores nos permitió identi-
ficar los principales actores relacionados
de manera directa e indirecta con la UFPI
y valorar el tipo de relación establecida
entre dichos actores y la unidad produc-
tiva. Para esto, elaboramos un listado de
los actores y sus características.
Actores identificados:
> SENA—subdirector.
> Tropenbos—asesor.
> Coordinador del programa Jóvenes
Rurales Emprendedores.
> Instructores.
> Comunidad.
mapa de actores4.4
narrativa del mapa de actores
Tropenbos, por medio del convenio
SENA-Tropenbos, fue la entidad encargada
de proporcionar los recursos económicos al
proveedor de los insumos, que en este caso
fue la Ferretería Bedoya. El director del
programa Jóvenes Rurales Emprendedo-
res, Jorge Luis Cuevas, fue quien coordinó
la entrega de los materiales y a su vez,
junto con el coordinador y las instructo-
ras del SENA, el traslado de los insumos
a la comunidad donde se estableció la
UFPI. La relación entre el subdirector y
el coordinador del programa del convenio
SENA-Tropenbos es dinámica debido
que no habido continuidad en el manejo
y la asignación de instructores a las UFPI:
han asignado dos personas diferentes en
el transcurso de los dos últimos años. Por
otro lado, el cambio ocurrido con la asig-
nación de coordinadores del convenio en el
Centro, tres en los dos últimos años, que
implica que no han conocido el proceso y
no se han apropian del mismo. Esto difi-
cultó en parte el desarrollo de la UFPIs.
El enlace comunitario era el intermedia-
rio entre el coordinador del programa
SENA-Tropenbos y la vereda o junta de
acción comunal. Este a su vez interac-
tuaba con el instructor para transferir la
información, satisfacer las necesidades
o resolver las dificultades que surgían
durante el proceso.
52 53
Junta de accióncomunal veredal
Mauricio García asesor
TropenbosAndrés Fajardosubdirector
SENA
Jorge Luis Cuevascoordinador
del programa
Procacaola Uniónkm 60
UFPI
ConfianzaCooperaciónComercialInestable
Convenciones
Junta de accióncomunal veredal
Bibiana AgredoJaneth Cabezas
instructoras SENA
Proveedorde materiales
Las herramientas que nos sirvieron para
elaborar el autodiagnóstico y la caracte-
rización de la población fueron una ficha
clave en la implementación del proyecto:
contribuyeron al intercambio de saberes
locales y al rescate de las tradiciones
ancestrales.
La reconstrucción colectiva de cono-
cimientos tradicionales, así como la
retroalimentación entre la comunidad
y los instructores, en virtud de la cual se
pudieron intercambiar saberes sobre técni-
cas y procedimientos en el desarrollo de la
cadena productiva del cacao, permitieron
que la comunidad asimilara fácilmente los
contenidos de la formación impartida. Por
otro lado, la formación impartida por el
SENA en desarrollo del convenio facilitó
el mejoramiento de la formación acadé-
mica de la comunidad y a la vez generó un
valor agregado al cultivo tradicional del
cacao al lograr su transformación y comer-
cialización por parte de beneficiarios de
otras localidades del municipio, y al lograr
5. leCCIoneS aPrendIdaS
a ParTIr de la eXPerIenCIa
incorporar a la dieta de las familias el tradicional sabor del chocolate de las abuelas.
54 55
Telaraña: uFPI de San José de Caunapí
Primer momentoSegundo momentoTercer momento
1 Recuperación del cultivo
2 Nivel de compromiso de los beneficiados
3 Intercambio de saberes
4 Minicadena productiva
5 Disponibilidad de materia prima
6 Aprovechamiento del recurso
7 Formación en manipulación de alimentos
8 Adquisición de materiales
9 Nivel de compromiso de los actores
0
1
2
3
4
5
Telaraña
5.1 La tabla que aparece a continuación
muestra el avance de la comunidad, en
relación con distintos aspectos, durante la
implementación de la unidad productiva,
la recuperación del cultivo y el posterior
proceso de transformación del cacao.
Esto se dio en virtud del intercambio de
saberes ancestrales, de la disponibilidad
de la materia prima y del buen aprovecha-
miento del recurso, así como del nivel de
compromiso de los beneficiados.
> Recuperación del cultivo: la confor-
mación de la UFPI tuvo un impacto
positivo en la concientización de los
beneficiados frente al proceso de siem-
bra, cultivo y cosecha del cacao. Con
el desarrollo de la cadena productiva
este tomo mucha más fuerza porque
la comunidad aprendió a valorar el
producto, además de haber aprendido
a elaborar un alimento nutritivo que
complementa su dieta.
> Nivel de compromiso de los beneficia-
dos: durante la implementación de la
UFPI, el compromiso de los beneficia-
rios del proyecto fue cada vez mejor,
sobre todo por el liderazgo ejercido
por las mujeres que integraban el
proceso. Este liderazgo, que siempre
fue notorio para quienes trabajábamos
en la unidad productiva, tenía por
objetivo contribuir a una mejor ali-
mentación de sus familias y, además,
obtener excedentes económicos que
ayudaran a mejorar en general el nivel
de vida de las familias.
> Intercambio de saberes: consideramos
que este fue el factor más importante,
junto con la implementación de las
herramientas de trabajo, para la conso-
lidación de la UFPI. El intercambio de
saberes permitió fortalecer el capital
humano en términos de conocimiento,
puesto que gracias a él fue posible
compartir modos y procedimientos
relacionados con actividades específi-
cas, lo cual enriqueció la mentalidad
de la comunidad.
Variable
Pri
mer
m
omen
to
Segu
ndo
mom
ento
Terc
er
mom
ento
recuperación del cultivo 3 3,9 4
Nivel de compromiso de los beneficiados 2 3 4,5
Intercambio de saberes 4 3 3
minicadena productiva 2 3 4,5
disponibilidad de materia prima 2 3 4
aprovechamiento del recurso 3 4 5
Formación en manipulación de alimentos 3 3,8 4.2
adquisición de materiales 2 3 3,9
nivel de compromiso de los actores 4 3,5 3
56 57
> Minicadena productiva: el desarrollo
de la cadena productiva del cacao tomó
mucha fuerza en esta comunidad,
tanta que actualmente se encuentran
procesando y comercializando cuatro
productos derivados del cacao que ya
son muy conocidos en poblaciones
vecinas, veredas y algunas ciudades.
> Disponibilidad de materia prima: la
comunidad de Caunapí adoptó el cul-
tivo del cacao como una alternativa de
reemplazo de los cultivos ilícitos. Esto
resulta ventajoso puesto que garantiza
la disponibilidad de la materia prima.
Por otro lado, su cercanía a los cultivos
de cacao implica menores costos de
producción en comparación con los
de empresas del centro del país que se
aprovisionan de la materia prima en
esta región.
> Aprovechamiento del recurso: el hecho
de que los gestores de la unidad aprove-
chen la materia prima permite competir
con precios bajos en el mercado.
> Formación en manipulación de alimen-
tos: la capacitación en manipulación
de alimentos garantiza el desarrollo
adecuado de los procedimientos y
procesos de elaboración de los pro-
ductos, así como también concientiza
a los miembros de la comunidad de
adoptar medidas que aseguren la cali-
dad y la salubridad de los alimentos
que elaboran.
> Nivel de compromiso de los actores:
el nivel de compromiso de los actores
facilitó el desarrollo satisfactorio de la
implementación de la UFPI, ya que
hubo entrega y dedicación por parte
de todo el equipo del proyecto y del
convenio, así como de la comunidad
de San José de Caunapí.
58 59
La pregunta orientadora de estas con-
clusiones es la siguiente: ¿qué diferencia
existe entre la experiencia de implemen-
tación de las UFPI y otras experiencias
similares?
En términos generales, la metodología uti-
lizada por el convenio SENA-Tropenbos
se diferencia de la utilizada en otras expe-
riencias por otras entidades porque permite
solucionar problemas desde la perspectiva
particular de cada comunidad, desde la
perspectivwa de su autodiagnóstico.
Conclusiones establecidas de manera colectiva
el proyecto se deriva de una necesidad-potencialidad real sentida por la comunidad.
Permanencia y continuidad del instructor con la uFPI en la zona.
materiales e insumos de la zona.
el instructor conocía la metodología y la región.
Se produjo un reconocimiento de saberes locales y un diálogo de estos con los saberes técnicos.
esta es una unidad productiva con componente de integralidad, y que da la posibilidad de un encadenamiento productivo.
esta unidad productiva no depende de insumos externos.
La interacción entre el instructor y el grupo beneficiario se caracterizó por la credibilidad y la confianza mutuas.
el proyecto generó una organización local en torno suyo, y esta organización estuvo acompañada por el instructor.
el proyecto incentivó la participación de las autoridades locales y regionales (Consejo Comunitario, aaTI).
Se desarrollaron actividades teniendo en cuenta las relaciones de género.
elaboración y seguimiento al Poa de manera participativa.
los materiales e insumos llegaron a tiempo para el desarrollo del Poa.
este proyecto se ajusta a las particularidades del contexto, a la cotidianidad de la comunidad, y no es ambicioso.
manejo de tiempos locales
respeto a las dinámicas locales de trabajo (multiactividad)
las herramientas metodológicas empleadas en el proceso y la formación recibida
Trabajo conjunto y alianzas con otras instituciones presentes en la zona
Conclusiones y recomendaciones
5.2
Por último, podemos decir que aún no es
posible evaluar totalmente los resultados
de la UFPIS, pero al menos puede decirse
que va por buen camino. Las lecciones
aprendidas nos muestran que este tipo de
propuestas de inclusión comunitaria son
el camino para que las comunidades reco-
nozcan que tienen las capacidades para
jalonar sus propios procesos de desarrollo
local. La gente se compromete y se entu-
siasma con el desarrollo de este tipo de
proyectos, y tanto la comunidad como el
SENA esperan convencidos que todos los
objetivos propuestos se logren de manera
sostenible.
Este ha sido un proceso de largo aliento,
especialmente para los beneficiarios, que
desde hacía más de un año estaban espe-
rando los resultados de la ejecución del
mismo. Hoy podemos decir que el deber
está cumplido. Aun cuando falte por
recorrer una parte del camino, todos los
involucrados estamos convencidos de que
este tipo de iniciativas desarrolladas con la
gente y para la gente constituyen el camino
que debe seguir recorriendo el SENA
para que la formación impartida tenga
un mayor y más duradero impacto entre
las comunidades rurales. Este proceso ha
dejado resultados exitosos en el contexto
de comunidades negras e indígenas, donde
se busca trabajar desde la perspectiva de sus
propias cosmovisiones y relaciones con la
naturaleza. En este mundo cada vez más glo-
balizado, las tradiciones de las comunidades
tienen cada día mayor vigencia y pertinencia
a la hora de luchar por la diferenciación y
la producción local, pues son las prácticas
tradicionales las que les han permitido
sobrevivir en condiciones extremas.
60
No queda sino agradecer a estos hombres
y mujeres de piel entintada, de corazón
grande e inmenso como sus conocimien-
tos ancestrales, que viven en medio de
la mayor riqueza natural del país, pero
también en medio del olvido del Estado.
La experiencia nos muestra que hoy es
posible vivir de modos diferentes y en
condiciones diferentes; que es posible
desarrollar un buen vivir, en un territorio
sin conflictos, porque estos fueron traí-
dos de otras tierras, en las que predomina
la cultura de la intolerancia y la exclusión
del otro.
Hoy estamos dando los pasos para
reconstruir el tejido roto, acabar con la
indiferencia y volver la mirada a nuestros
ancestros, a fin de recuperar la autonomía
en el territorio y la soberanía alimentaria.
Esta UFPI nos volvió a dar la posibilidad
de soñar: esperamos de todo corazón que
esta sea la génesis de muchos procesos de
recuperación de identidades y saberes tra-
dicionales en las comunidades negras del
Pacífico nariñense, para que los hombres
y mujeres de veredas como las de San José
de Caunapí y Pulgande vuelvan a creer en
ellos mismos y en que hoy es posible un mejor Pacífico.
Vereda San José de Caunapí, Tumaco, Nariño
Colombia
Formación en gestión ambientaly cadenas productivas sostenibles
En busca de los saberes ancestrales
Materializando
para todos…un sueño