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El Modelo Español de Empresas de Inserción social: un ejemplo de innovación social y desarrollo local para combatir la pobreza y la exclusión social.
aAna
Ana Fe Félix IglesiasEmpresa de Inserción La Encina
Salamanca (España)
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MODELO ESPAÑOL DE EMPRESAS DE INSERCIÓN
1. Orígenes y características de las empresas de inserción en España.
2. Colectivos beneficiarios (art. 4, Ley 44/2007)
3. Plantilla mixta4. Metodología de trabajo: itinerarios de
inserción.5. Beneficio Social .6. Medidas de fomento.7. Retos.
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Empresas de Tránsito
Principio de partida
3 años
Empl
eabi
lidad
Zona de empleabilidad · Empresa ordinaria · Nivel de productividad exigido por el mercado
Zona de baja empleabilidad · Programas de inserción
Umbral de Empleabilidad
Productividad mínima adecuada para las EIsFormación y Apoyo social
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Colectivos (datos de Castilla y León)
6%
27%
12%1%7%3%
24%
1%
19%
SIN HOGAR
EX DROGODEPENDIENTES
MINORÍA ETNICA
EX RECLUSOS INMIGRANTES
JOVEN EN RIESGO
DISCAPACITADOS
MUJERES (con diversa problemática)
OTROS (parados larga duración)
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Técnicos de acompaña-miento
• Responsable de los Itinerarios de
Inserción
Comerciales• Captación de
clientes (generalmente lo
asume la gerencia)
Encargados de producción,
Profesionales de oficios y TIs
• Coordinación y ejecución de la
producción
Gerencia/Dirección
Administración Gestión contable y
administración
Perfiles profesionales. Plantilla mixta. Polivalencia. (art. 5, Ley 44/2007)
Trabajadores en proceso de inserción
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3. ITINERARIOS DE INSERCIÓN LABORAL
- Se trata de una metodología de trabajo. Art. 3 Ley 44/2007.
- Plan individualizado de inserción- Adquisición de hábitos sociales y de trabajo- Formación, entrenamiento y práctica laboral en el
puesto de trabajo - Formación profesional ocupacional- Acompañamiento social y laboral- Promoción de la autonomía de la persona- Orientación laboral y búsqueda activa de empleo- Apoyo y seguimiento de la incorporación al mercado
ordinario- Colaboración con los servicios sociales, servicios de
empleo y otras entidades de inserción
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Beneficio Social
La Federación española de empresas de inserción (fadedi) en su memoria social del año 2009 determina que el beneficio social estimado que han generado las empresas de inserción a la sociedad española en en año 2009 asciende a 31.375.881 €.
Alrededor de 1.500 personas en inserción contratadas.
Las empresas de inserción son un instrumento de cohesión social.
Las empresas de inserción son una herramienta de participación en sociedades democráticas.
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Ing
resos
Gasto
s
Défi
cit
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rod
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Sob
recost
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e los
TI
4. MEDIDAS DE FOMENTO
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Empresade Inserción
Ayudas a la Gerencia(contratación de gerentes,
estudios, auditorías…)
Subvenciones para formacióny acompañamiento socialde TIs (contratación de
educadores, orientadores…)
Ayudaspara
inversiones
Subvenciones para lacontratación de
técnicos de producción
Subvencionespara la
contrataciónde TIs
Subvencionespor cadainserción
Criterios Socialesen la Contratación
Pública
Medidas de fomento
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Adecuada Selección de los TIs. No
superar el 50 % de la plantilla
Gestión equilibrada e independien
teInnovación en
productos y procesos. Sector Medio ambiental
Disponer técnicos
cualificados en la gestión
Personal de oficios adecuad
oClarificar la
labor comercial y financiera
Equilibrio entre la labor social y la productiva
Ayudas públicas y Normativa
Retos