William Bridges Cambio vs. transición Cambio: es externo Transición: es interna (reorientación...

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William Bridges Cambio vs. transición Cambio: es externo Transición: es interna (reorientación psicológica por la que la persona tiene que pasar para que el cambio pueda funcionar)

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William Bridges

Cambio vs. transición

•Cambio: es externo

•Transición: es interna (reorientación psicológica por la que la persona tiene que pasar para que el cambio pueda funcionar)

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WILLIAM BRIDGES

Final

Zona neutral

Nuevo comienzo

Etapas de la transición

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Final

• “Enterrar al muerto”• Duelo y ritualización• Las personas deben

dejar ir la manera en que las cosas –más aún, en que ellas mismas- solían ser

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Zona neutral• Desubicación,

tristeza, sensación de falta de rumbo

• Aceptarla y aprovecharla

• Es aquí donde se encuentran la creatividad y energía de la transición, y donde la verdadera transformación se lleva a cabo

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Nuevo comienzo• Requiere que las personas empiecen

a comportarse de una manera distinta• A veces las personas prefieren

esperar a ver qué

hacen las demás

antes de actuar

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El cambio es tan inexorable como el tiempo y, sin embargo, pocas

cosas chocan con tanta resistencia

Benjamín Disraeli

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Incertidumbre, inestabilidad, “movimientos de tapete”

Temor a lo que pueda suceder Búsqueda desesperada de información “Endurecimiento” por la necesidad de

mantener el control de la situación Estrés, presión emocional, angustia Desgaste de energía y pérdida de

productividad Aumento del conflicto interpersonal y

grupal Añoranza por la forma como se hacían las

cosas: “todo tiempo pasado fue mejor”

Respuestas asociadas al cambio

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beneficioderivado del

cambio

costodel

cambio

beneficio(o costo)neto delcambio

_ =

Resistencia al cambio

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¿POR QUÉ NOS RESISTIMOS AL CAMBIO?

no sé no puedo

no creo no quiero

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Causas de la resistencia al cambio

Pérdida económica, de poder y/o de statusPérdida de actualidad del conocimiento y/o

las habilidadesTemor al riesgo y resistencia a dejar la

rutinaFalta de información y/o participaciónPresión de los compañerosEsfuerzos previos fallidos (“vacunación”)

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Cómo vencer la resistencia al cambio

Información clara, completa y oportunaVenta de beneficios sin ocultar costos o

dificultadesEmpatía-EscuchaParticipaciónProporcionar los medios necesariosBuscar apoyos con credibilidadFlexibilidad

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