VISIÓN - prefecturaloja.gob.ec Objetivos.pdf · • Ciencia y Tecnología, saberes ancestrales....

VISIÓN

VISIÓN

Liderar procesos participativos de desarrollo integral, que

desde las potencialidades del territorio fortalezcan y

gestionen de forma sostenible la productividad, la

economía social y solidaria y el patrimonio natural y

cultural, en un marco de equidad, inclusión social y buen

vivir.

Proponer e involucrarse en la construcción e

implementación del nuevo modelo de desarrollo.

Concertación y participación. Articular la planificación en

sus diferentes niveles y en coherencia con sus

competencias aportar al Buen Vivir de la Provincia de Loja

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1. SOCIO CULTURAL

LÍNEAS DE ACCIÓN

• Rescate y valoración de las expresiones de cultura local.

• Formación de capacidades

• Reconocimiento y fortalecimiento de las identidades.

• Planes de igualdad de oportunidades.

• Necesidades básicas: hábitat, vivienda, salud y educación.

• Ciencia y Tecnología, saberes ancestrales.

• Fortalecimiento de capacidades de organizaciones sociales

• Protección: y Seguridad humana

• Derechos, con énfasis a los grupos de atención prioritaria.

Asegurar un acceso equitativo a los bienes, recursos y servicios

generados en los procesos de desarrollo que disminuyan las brechas

sociales, las inequidades, discriminación y genere las condiciones para el

pleno ejercicio de derechos.

2. ECONÓMICO

LÍNEAS DE ACCIÓN

• Producción agropecuaria: (producción con normas amigables con el

ambiente)

• Desarrollo productivo, Productividad, Turismo.

• Riego

• Minería sustentable

• Energías renovables

• Vialidad

• Transformación procesamiento de excedentes

• Empleo

• Redes solidarias y alianzas.

• Cadenas de valor

• Organización empresarial

• Transporte (promoción y tarifas diferenciadas)

• Mercados locales, Mercado de capital y servicios

• Empresas, Organización empresarial

• Desarrollo empresarial e industrial

• Re Inversión de la riqueza en lo local.

Impulsar un modelo de economía social y solidaria que genere empleo y

autoempleo de calidad, dé valor agregado a la producción local

potenciando el acceso equitativo a los medios de producción y la

redistribución de la riqueza.

3. AMBIENTAL

LÍNEAS DE ACCIÓN

• Gestión integral de recursos hídricos. Cuencas, sub cuencas, micro

cuencas.

• Biodiversidad

• Gestión de riesgos

• Adaptación al cambio climático

• Forestación, Reforestación.

• Desertificación.

• Patrimonio natural y Ecosistemas

• Calidad ambiental

• Gestión territorial

• Investigación.

Garantizar un ambiente sano a través de la regulación ambiental y el

manejo sostenible de las cuencas y micro cuencas de la provincia de Loja,

la conservación del patrimonio natural y el equilibrio y uso sustentable

de los recursos.

4. POLÍTICO INSTITUCIONAL/GOBERNABILIDAD

LÍNEAS DE ACCIÓN

• Cogobierno. Articulación otros niveles de gobierno: Organizaciones

sociales, Cantones y parroquias, Binacional, Regional-Nacional.

• Desarrollo Organizacional. Modelo de gestión eficiente, transparente.

• Planes de vida de las comunidades

• Capacidades internas y de la población.

• Sistema de participación para la gestión del Gobierno Provincial.

Espacios y mecanismos.

• Espacios y mecanismos de planificación, seguimiento y evaluación

participativa del plan institucional y provincial.

• Ordenamiento territorial equilibrado

• Normatividad

• Soberanía.

• Articulación binacional.

• Participación ciudadana y control social

• Fortalecimiento institucional

• Mancomunidades y consorcios

• Redes y relaciones de gobernanza

• Articulación de la gestión territorial

Garantizar políticas que concreten la equidad e inclusión social, el

cogobierno y planificación territorial asumiendo un liderazgo provincial.

VALORES Y PRINCIPIOS

Transparencia.- Permitir a la ciudadanía el libre acceso a la información para que evalúe objetivamente todo el accionar de la institución.

Solidaridad.- Institución sensible a la inequidad social y a los grupos de atención prioritaria.

Profesionalismo.- Mantener un conjunto de prácticas comportamientos y actitudes que se rigen por las normas preestablecidas de respeto, mesura, objetividad y la efectividad para lograr calidad y eficiencia en el servicio.

Compromiso.- Una obligación contraída libre y voluntariamente para aportar al logro el buen vivir de la población de la provincia de Loja.

Calidad y calidez.- El conjunto de condiciones que contribuyen a hacer agradable y valioso los servicios públicos que brinda el GPL.

Justicia.- El Gobierno Provincial de Loja propicia, cumple y hace cumplir la normativa, el ejercicio de derechos en su territorio.

Equidad.- El Gobierno Provincial de Loja orienta su accionar a superar las desigualdades sociales y de género en el marco de sus competencias

Creatividad.- El Gobierno Provincial de Loja impulsa, reconoce y estimula la creatividad e investigación para la innovación y renovación institucional, incorporando las nuevas tecnologías de la información, saberes y conocimiento.

INDICADORES DE GESTIÓN

VARIABLES INDICADORES DE IMPACTO INDICADORES DE EFECTO

OBJETIVO SOCIAL Y CULTURAL.- Asegurar un acceso equitativo a los bienes, recursos y servicios generados en los procesos de desarrollo que disminuyan las brechas sociales, las inequidades, discriminación y genere las condiciones para el pleno ejercicio de derechos.

Rescate y valoración de las expresiones de cultura local. Saberes.

Presupuestos de gobiernos para eventos culturales articulados en una agenda que dinamiza el quehacer cultural de la provincia.

Políticas de incentivo a la conservación y difusión de conocimiento y tradiciones relacionadas con las competencias.

Formación de capacidades

Población con conocimiento y actitudes que reducen su vulnerabilidad frente a riesgos ambientales y desastres. Actitudes de conservación y respeto a la naturaleza desarrolladas en la población. Acciones de control ciudadano espontánea para la conservación de la naturaleza.

Formación en gestión de riesgo y adaptación al cambio climático. Sensibilización sobre consumo responsable. Educación ambiental.

Reconocimiento y fortalecimiento de las identidades diversas y el ejercicio de derechos.

Reducción de brechas en temas relacionados con competencias del GPL.

Plan de igualdad de oportunidades elaborados y ejecutados participativamente. Políticas institucionales y provinciales orientadas al ejercicio y reparación de derechos.

Fortalecimiento de capacidades de organizaciones sociales

Corresponsabilidad con la gestión del territorio enmarcada en acuerdos y definiciones claras sobre roles y competencias

Gestión asentada en el territorio en la relación con organizaciones y gobiernos locales.

ECONÓMICO.- Impulsar un modelo de economía social y solidaria que genere empleo y autoempleo de calidad, dé valor agregado a la producción local potenciando el acceso equitativo a los medios de producción y la redistribución de la riqueza.

Producción agropecuaria Sistema de garantía y certificación local funcionando. Valor agregado a la producción agropecuaria por procesos asociativos de transformación. Incremento de la productividad agropecuaria

Incremento de la producción para el consumo de la provincia. Producción provincial articula la producción y el consumo. Reducción de la cadena de intermediación.


Incremento de la cobertura de la demanda de productos agrícolas en la provincia con producción local.

Desarrollo Productivo Incremento en la oferta de bienes y servicios diversos incluidos servicios turísticos con nuevas inversiones. Reducción del desempleo. Mejoramiento de ingresos.

Incremento de empresas y emprendimientos en productos y líneas que fortalecen la identidad y reducen la dependencia de mercados externos.

Riego Incremento de la superficie productiva con acceso seguro al riego. Capacidades y coordinación local para la administración manejo de los sistemas de riego. Acceso equitativo a riego

Plan de riego de la provincia financiado e implementado. Plan de protección de fuentes ejecutado en concertación con actores vinculados al sistema de riego de la provincia.

Minería 100% de actividad minera cumple la normativa de protección y remediación ambiental. Rentabilidad minera financia proyectos de conservación de recursos y desarrollo social conforme brechas prioritarias de desarrollo provincial

Cumplimiento estricto de normativa nacional, provincial que rige la actividad minera. Control social activo en el cumplimiento de la norma.

Energías renovables Incremento de la producción de energía renovable Reducción del consumo de energía que usa combustibles

Proyectos de energía renovable

Vialidad 100% plan vial quinquenal ejecutado cuenta con mecanismo de mantenimiento funcionando. Diminución de tiempo de desplazamiento entre cantones

1

Plan vial quinquenal para construir y mantener el sistema vial del ámbito provincial elaborado participativamente cuenta con financiamiento. Control social a la calidad de la obra pública retroalimenta la toma de decisiones sobre nuevas inversiones.

AMBIENTAL.- Garantizar un ambiente sano a través de la regulación ambiental y el manejo sostenible de las cuencas y micro cuencas de la provincia de Loja, la conservación del patrimonio natural y el equilibrio y uso sustentable de los recursos.

1 Indicador Plan Nacional del Buen Vivir.


GIRH Comités y consejos de cuencas hidrográficas coejecutan políticas de justicia hídrica. Gestión participativa de conflictos relacionados con el agua.

Planes de gestión integral de cuencas elaborados e implementados participativamente. Planes de gestión de riesgos construidos en espacios multiactor aseguran su implementación. En ejecución acciones previstas en el Plan provincial de adaptación al cambio climático.

Integralidad de ecosistemas Reducción de las especies en peligro por efecto de políticas de conservación. Incremento de especies en peligro. Plataforma de actores e inversiones para la conservación del patrimonio natural de la provincia.

Elaboración participativa y financiamiento de plan de reforestación de la provincia con especies locales en relación con desarrollo de medios de vida sustentables. Inventario de recursos de la provincia. Política de investigación de la provincial en acuerdo con centros académicos.

POLÍTICO INSTITUCIONAL / GOBERNABILIDAD.- Garantizar políticas que concreten la equidad e inclusión social, el cogobierno y planificación territorial asumiendo un liderazgo provincial.

Cogobierno Institucionalización de la participación en todo el accionar del GPL. Plan de desarrollo provincial cuenta con planes de ordenamiento territorial articulados a la planificación nacional, regional, cantonal y parroquial que se ejecutan en forma concertada y cumplen sus metas.

Espacio de articulación otros niveles de gobierno: Organizaciones sociales, Cantones y parroquias, Binacional, Regional-Nacional.

Transparencia, Eficacia y eficiencia en la gestión

Incremento del porcentaje de cumplimiento de metas anuales cuantitativas y cualitativas

Sistema participativo de planificación seguimiento y evaluación de la gestión institucional. Sistema de profesionalización

Normativa Normativa nacional, regional, local articulada con buen nivel de cumplimiento.

Normativa interna actualizada Normativa provincial coherente con competencias y marco constitucional e institucional actual.

ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONAL DEL GPL

OB

JE

TIV

OS

Y M

ET

AS

DE

ÁR

EA

AD

MIN

IST

RA

TIV

A D

EL

GP

L

OBJETIVOS Y METAS DE LA GESTIÓN

INSTITUCIONAL

NIVEL ASESOR Y DE CONTROL

PROCURADURÍA SÍNDICA

OBJETIVO

Aplicar el Ordenamiento Jurídico vigente y prestar asesoría legal al Consejo

Provincial, Viceprefectura y Unidades del Gobierno Provincial de Loja.

OBJETIVO

ESTRATÉGICO INDICADORES

METAS

CUANTIFICABLE META DE GESTIÓN

Desarrollar los

instrumentos

legales que

permitan ejecutar

obras, desarrollar

proyectos y

adquirir bienes y

servicios

Número de

contratos

Número de

convenios

144

96

El 100% de los

requerimientos

institucionales para

ejecución de obras

o adquisición de

bienes y servicios

son realizados

Desarrollar

procesos de

contratación para

garantizar el talento

humano necesario

en el GPL

Número de

contratos

96 El 100% de los

contratos

necesarios para el

recurso humano

han sido

legalizados

Construir

instrumentos

necesarios para el

desarrollo

provincial

(reglamentos,

resoluciones,

Número de

contratos

Número de

ordenanzas

Número de

reglamentos

Número de

6 El 100% de los

procesos de

desarrollo provincial

emitidos por el

Consejo Provincial

o la prefectura han

sido ejecutados

ordenanzas, etc.) resoluciones

Construir

instrumentos que le

permitan ejercer la

legítima defensa

derechos

constitucionales y

legales del GPL

Numero de

patrocinios

Número de

sentencias

Numero de

asesorías

Numero de

audiencias

48

20

35

90

El GPL ha ejercido

la legítima defensa

en el 100% de los

casos

Desarrollar

procesos con bases

legales de acuerdo a

necesidades

institucionales

Número de

informes

realizados

84 Se asesora

legalmente en el

100% de los

requerimientos

institucionales

Operar y garantizar

el cumplimiento de

adquisición de

bienes y servicios a

través del INCOP

Número de

procesos

100 El 100% de los

procesos

requeridos para

AUDITORÍA INTERNA

OBJETIVO

Aplicar técnicas y procedimientos de auditoría para evaluar la eficacia del sistema

de control interno, administración de riesgos institucionales, efectividad de las

operaciones y cumplimiento de leyes y regulaciones aplicables que permitan el logro

de los objetivos institucionales. Proporcionará asesoría en materia de control a las

autoridades, niveles directivos y servidores de la entidad para el mejoramiento en

sus procesos y operaciones.

OBJETIVO


METAS


Aplicar evaluación

posterior a las

operaciones del

GPL mediante

auditorías de

gestión y exámenes

especiales

Número de

evaluaciones

1

Al final del ejercicio

fiscal se realiza por

lo menos una

evaluación expos a

las operaciones del

GPL

Verificar el

cumplimiento de

las normas de

control interno en

la gestión

institucional

Número de

informes

1 Al finalizar el

ejecici0o fiscal se

emite por lo menos

un informe de

aplicación de las

normas de control

interno

Asesorar a las

dependencias de la

institución en el

cumplimiento de

las normas de

control interno

Número de

asesorías

10 El 100% de los

requerimientos

institucionales de

asesoría son

tramitados

COORDINACIÓN GENERAL Y DE EMPRESAS

PÚBLICAS

OBJETIVO

Coordinar las actividades de las direcciones, coordinaciones y empresas públicas

del Gobierno Provincial, con la finalidad de obtener eficiencia, eficacia y

productividad de la gestión institucional, para alcanzar la excelencia en la prestación

de servicios públicos provinciales y el cumplimiento de los objetivos institucionales.

OBJETIVO


METAS


Implementar

mecanismos de

control de la

gestión

institucional y de

empresas públicas

Número de

mecanismos

implementados

2

Al finalizar el 2012

se han

implementado al

menos dos

mecanismos de

control de la gestión

institucional

Desarrollar

estrategias para la

verificación del

cumplimiento de

los requisitos

Número de

informes

97 El 100% de los

procesos

contractuales para

ejecución de obras

y adquisición de

dentro del proceso

de contratación

bienes y servicios

han sido revisados

Implementar los

mecanismos

necesarios para los

correctivos

institucionales de

acuerdo a los

informes emitidos

por Contraloría

General del Estado

Número correctivos

implementados

2 Al finalizar el

ejercicio fiscal al

menos del 50% de

las observaciones

emitidas en los

informes de

Contraloría han sido

acatadas.

COORDINACIÓN DE GOBERNABILIDAD,

PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL

OBJETIVO

Asesorar, generar y gestionar el Sistema Provincial de Planificación a nivel de cuatro zonas de intervención, estableciendo objetivos y políticas provinciales que se sustenten en procesos de información, investigación, capacitación, planificación, seguimiento y evaluación para orientar la inversión pública provincial.

OBJETIVO


METAS


Actualizar e

institucionalizar el

PDOT provincial en

el marco del Sistema

Nacional de

Planificación y

Ordenamiento

Territorial, desde la

gestión del GPL.

PDOT Actualizado 1


se ha actualizado

el PDOT provincial

Conformar e

implementar las

Instancias de

Participación, como

Número de

mecanismos

implementados

1 Al finalizar el 2012

se ha

implementado al

menos un

parte del Sistema

Provincial de

Participación

Ciudadana.

mecanismo del

Sistema de

Participación

ciudadana

Articular el PDOT

provincial con los

similares de los GAD

cantonales y

parroquiales de la

provincia.

Número procesos

de articulación


se han

desarrollado

procesos de

articulación de la

planificación en los

16 cantones de la

Provincia de Loja

Transversalizar el

enfoque de género

en la gestión del

GPL.

Número de

proyectos

ejecutados


se han ejecutado

al menos 2

proyectos que

transversalizan el

enfoque de género

en la gestión

institucional

Implementar

convenios

interinstitucionales

para el

fortalecimiento de

los GAD cantonales y

parroquiales.

Número de

convenios

interinstitucionales


se han suscrito al

menos dos

convenios de

cooperación

interinstitucional

para mejorar los

procesos de

planificación

DIRECCIÓN FINANCIERA

OBJETIVO

Gestionar y administrar los recursos económicos del Gobierno Provincial con

trasparencia y efectividad, para lo cual incorporará los instrumentos técnicos en

materia económica, financiera y contable, de conformidad con las leyes,

ordenanzas, reglamentos y manuales pertinentes.

OBJETIVO


METAS


Planificar,

organizar, dirigir,

controlar y

supervisar las

actividades

financieras

Número de pagos

adjudicados

Número de

Informes de flujo

de caja

Número de análisis

financieros

1200

6

6


se han realizado

todos los trámites

de financieros

requeridos en la

gestión institucional

Gestionar ante los

organismos

financieros

nacionales e

internacionales la

consecución de

recursos que

ayuden al

cumplimiento de los

objetivos y fines del

Gobierno Provincial

Número de

adjudicaciones

económicas por

parte de otros

organismos


al menos dos

instituciones has

acreditado recursos

económicos al GPL

Administrar los

recursos financieros

que ingresan al GPL

Proforma

Presupuestaria

Informe de

liquidación

presupuestaria

1

1


se ha realizado una

proforma

presupuestaria y

una liquidación

presupuestaria

Ejercer estricta

vigilancia de las

recaudaciones,

recibir los valores

correspondientes a

los créditos y prever

asignaciones para el

pago de la deuda

pública

Informes

Financieros


se han emitido al

menos 6 informes

financieros de corte

de cuentas para

procesos de

seguimiento y

evaluación

Asesorar en materia Número de 4 Al finalizar el 2012

financiera al

Consejo Provincial,

Prefecto Provincial

y unidades de la

Entidad

informes se han emitido

informes al 100%

de los

requerimientos de

asesoría financiera

institucional

COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA

TECNOLÓGICA

OBJETIVO

Apoyar de manera eficaz la gestión y toma de decisiones del Gobierno Provincial,

mediante la implantación de una infraestructura tecnológica de punta y el suministro

eficiente de servicios informáticos.

OBJETIVO


METAS


Garantizar y

administrar el

servicio de internet

en la institución

Número de

contratos de


Número de

sistemas

implementados

para reportes de

uso de internet

1

1

Durante el 2012 el

GPL dispone del


de forma eficiente.

Implementar un

sistema de respaldo

de información

institucional

Número de

respaldos de

información


la Coordinación de

Infraestructura

Tecnológica ha

respaldado el 100%

de la información

institucional

solicitada

Crear y administrar

los sistemas

informáticos de la

institución

Reportes de

interacciones con la

Base de Datos

realizados

Reportes de

administración

40

30


se han

implementado al

menos 7 sistemas

informáticos en la

institución

Generar un proceso

de capacitación a

usuarios de

Sistemas

Informáticos

Número de

capacitaciones


se han desarrollado

al menos 4

procesos de

capacitación a

personal de la

institución en

manejo de sistemas

informáticos

Garantizar el buen

funcionamiento de

los equipos

informáticos

institucionales

Número de

soportes a

hardware

Número de

soportes a software

Número de

mantenimientos

preventivos

realizados

90

180

20


el 90% de los

requerimientos

institucionales de

instalación,

mantenimiento y

reparación de

hardware y software

han sido atendidos.

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

OBJETIVO

Proporcionar a la Prefectura, Viceprefectura y unidades del Gobierno Provincial los

bienes y servicios necesarios para el cumplimiento de sus obligaciones, y,

administrarlos con eficiencia, eficacia y transparencia.

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

INDICADORES METAS

CUANTIFICABLE

META DE GESTIÓN

Proveer el servicio

y garantizar la

seguridad en la

institución

Número de

servicios

contratados

1

En el 2012 la

institución cuenta

con el servicio de

seguridad y

vigilancia privada

armada para todas

las instalaciones del

GPL durante un año

debidamente

contratado

Garantizar el envío

oportuno de

correspondencia

institucional

Número de

respaldos de

información

100 En el 2012 el GPL

cuenta con un

servicio de

correspondencia

institucional

Garantizar el

cumplimiento de

los compromisos de

provisión de

prendas de vestir al

personal de la

institución

Número de

contrataciones de

prendas de vestir

para servidores/as

Número de

contrataciones de

prendas de

seguridad para

trabajadores

2

1


se ha proporcionado

a los trabajadores y

empleados del GPL

las prendas de

vestir necesarias

para su seguridad y

trabajo.

Garantizar la

provisión de

insumos y

materiales de

oficina para el

accionar

institucional

Número de

adquisidores de

material de oficina


el 100% de las

dependencias del

GPL cuentan con

los insumos y

materiales de

oficina necesarios

para el desarrollo de

las actividades

administrativas

Garantizar la

movilización

eficiente de los

funcionarios del

GPL para la

ejecución oportuna

de las actividades

Número de

mantenimientos

vehiculares

Número de

movilizaciones

atendidas

70

2000


el 100% de los

requerimientos de

movilización

institucional han

sido atendidos

Desarrollar

procesos de

mantenimiento de

la infraestructura

del GPL

Número de

reparaciones

realizadas

Durante el año el

100% de la

infraestructura del

GPL se mantiene en

buen estado

UNIDAD ADMINISTRATIVA DE TALENTO HUMANO

OBJETIVO

Administrar el sistema integrado de desarrollo de recursos humanos y

remuneraciones del Gobierno Provincial, a fin de lograr eficiencia, eficacia y

oportunidad de los servicios públicos que proporciona.

OBJETIVO


METAS


Administrar y

mantener un sistema

de remuneraciones

para los servidores y

trabajadores del GPL

Número de

remuneraciones a

servidores

Número de

remuneraciones a

trabajadores

222

217

El 100% de los

trabajadores y

servidores de la

institución reciben

su remuneración

mensual de forma

oportuna

Implementar y

ejecutar un sistema de

capacitación anual

para los servidores y

trabajadores del GPL

Número de

capacitaciones

desarrolladas

30 Durante el año

fiscal se han

desarrollado 30

eventos de

capacitación al

personal del GPL

Desarrollar un plan de

retiro voluntario para

recurso humano del

GPL

Número de

jubilaciones

realizadas

10 Durante el año

fiscal se ha

indemnizado a por

lo menos 10

funcionarios del

GPL que se acogen

al retiro voluntario

Mantener y ejecutar

un plan de atención

médica preventiva al

Recurso Humano

institucional

Número de

atenciones

médicas

desarrolladas

800 Durante el presente

año se ha realizado

800 atenciones

médicas a

funcionarios y

trabajadores del

GPL

COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL

OBJETIVO

Difundir la imagen institucional del Gobierno Provincial de Loja para proyectar su

gestión a través del uso racional y creativo de los medios de comunicación y el

fomento de buenas relaciones internas y externas.

OBJETIVO


METAS


Generar y

garantizar el

funcionamiento de

mecanismos de

rendición de

cuentas a la

ciudadanía a través

de medios

publicitarios

Número de

contrataciones por

medio televisivo

Número de

contrataciones de

publicidad por

medios radiales

Número de

contrataciones de

publicidad por

medios escritos

7

17

11

Incrementar el

posicionamiento del

GADPL y sus

autoridades en un

15%

Por lo menos el

50% de la población

conoce las obras

del GADPL

Mantener un

sistema de

reconocimientos a

sectores de la

provincia de Loja

Número de

preseas de

reconocimiento

40 Durante el año 2012

se entregan por lo

menos 40

reconocimientos a

sectores o

habitantes de la

provincia de Loja

SECRETARIA GENERAL

OBJETIVO

Dar fe de los actos del Consejo Provincial, garantizar que los mismos se ajusten a las normas legales correspondientes, así como administrar, distribuir y archivar la documentación externa e interna del Gobierno Provincial de Loja.

OBJETIVO


METAS


Mantener y operar

el sistema de

correspondencia

interna y externa

del GPL

Número de

comunicaciones

internas

despachadas

Número de

comunicaciones

exteriores

receptadas

3600

1800

El 100% de las

comunicaciones

internas y externas

han sido sumilladas

Desarrollar las

sesiones de Consejo

Provincial

Número de

sesiones de

Consejo

desarrolladas

8 Durante el año se

han desarrollado

por lo menos 8

sesiones del

Consejo Provincial

Mantener un

sistema de

certificaciones

institucionales

Número de

certificaciones

24 Durante el año el

100% de las

certificaciones

solicitadas has sido

atendidas

COORDINACIÓN DE COOPERACIÓN

INTERNACIONAL

OBJETIVO

Diseñar, implementar y mantener un sistema técnico de gestión con la Cooperación

Internacional, en coordinación con el Gobierno Nacional, que permita acceder a los

recursos necesarios para la implementación efectiva de la planificación provincial

enmarcada en el Plan Nacional del Buen Vivir.

OBJETIVO


METAS

CUANTIFICABLE

META DE

GESTIÓN

Planificar y asesorar

en procesos de

Cooperación

Internacional para

generar convenios

de cooperación

Número de

convenios

legalizados

6

Durante el

presenta año se

han concretado

por lo menos 6

procesos de

cooperación

internacional para

ejecución de

proyectos en la

provincia

Mantener un sistema

de control de los

proyectos

desarrollados a

través de

cooperación

internacional

Número de

supervisiones a

convenios

ejecutados

6 Durante el año el

100% de los

proyectos

desarrollados a

través de la

cooperación

internacional son

supervisados por

la Unidad

Desarrollar un

portafolio de

proyectos para

posibles

financiamiento

internacional

Número de

proyectos

elaborados

4 Durante el año por

se han elaborado

por lo menos 4

proyectos en

formatos de

cooperantes para

su financiamiento

internacional

Implementar un

proceso de

coordinación con las

dependencias del

GPL para generar

procesos de

cooperación

internacional

Número de

reuniones de

coordinación

Durante el

presente año la

Coordinación de

Cooperación

Internacional ha

mantenido

reuniones de

coordinación con

el 90% de las

unidades del GPL

Implementar un

catastro de

organismos

internacionales y

entidades

financieras que

establezcan líneas de

crédito y donaciones

para proyectos

Base de datos

actualizada

1 Durante el

presente año la

Coordinación

posee una base

de datos

actualizada con la

información de los

cooperantes de

acuerdo a las

acordes con las

competencias que la

Constitución y la ley

le asignan a los

gobiernos

provinciales

competencias del

GPL

COORDINACIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO

OBJETIVO

Integrarse en los diferentes procesos participativos, sociales y colectivos para lograr el Buen Vivir del sector rural y urbano marginal de la Provincia de Loja, a través de las diferentes líneas de acción que cumplen sus diferentes áreas.

Coordinar la organización y participación comunitaria en la planificación, ejecución,

control y evaluación de proyectos en las diferentes zonas de intervención, con

énfasis en aquellos que sean de responsabilidad del Gobierno Provincial.

OBJETIVO


METAS


Coordinar y aplicar

gestión social con

visión de Desarrollo

Participativo

Comunitario a las

intervenciones de

las diferentes áreas

ejecutoras del GPL

Número de

asambleas

comunitarias

1 por cada

dependencia

ejecutora el GPL

El 100% de las

Coordinaciones del

G.P.L. habrán

recibido el apoyo en

sus procesos de

intervención en al

menos uno de sus

proyectos.

Fortalecimiento y

creación de

procesos para la

formación y

organización de

estructuras sociales

comunitarias

multisectoriales

Número de

propuestas

1 Durante el año se

ha desarrollado

aprobado y puesto

en marcha una

propuesta de

fortalecimiento de

las estructuras

sociales

comunitarias de la

provincia

COORDINACIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

OBJETIVO

Elaborar bajo las mejores prácticas, técnicas y de calidad los estudios y diseños de

los proyectos que en las diferentes áreas ejecute el Gobierno Provincial.

OBJETIVO


METAS


Realizar

diagnósticos y

estudios socio-

económicos de los

planes y programas

a ser ejecutados por

el Gobierno

Provincial, en

coordinación con

las unidades

respectivas

Número de

informes

5

Durante el año se

han realizado por lo

menos 5 estudios

para la formulación

de proyectos

provinciales

Desarrollar los

procesos

precontractuales

para la contratación

de proyectos de

obra

Número de

estudios

El 100% de los

requerimientos


ejecución de obras

han sido realizados

Desarrollar los

procesos diseño

arquitectónico,

estructural y cálculo

de volúmenes en

obras del GPL

Número de

proyectos

realizados

71 El 100% de los

requerimientos


el desarrollo de

proyectos de obras

del GPL han sido

elaborados

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