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GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE SAN JUAN DE PASTOCALLE

LATACUNGA –COTOPAXIRUC 0560018830001

INFORME DE RENDICION DE CUENTAS

1. DATOS GENERALES DE LA AUTORIDAD QUE RINDE CUENTAS.1.1 Nombre: Nervo Rocha Chicaisa1.2 Cargo: Presidente1.3 Institución: Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural

de San Juan de Pastocalle1.4 Competencias que le asigna la Ley:

1.5 Sede administrativa: ubicada en la provincia de Cotopaxi, cantón Latacunga, parroquia San Juan de Pastocalle, calle 24 de mayo y 24 de junio.Correo Electrónico: [email protected];

[email protected] web: www.pastocalle.gob.ecTeléfono: 032 712 734

1.6 Cobertura geográfica: integrada por 33 barrios y dos comunas, tiene una área de 13.640 Has, rango altitudinal desde 2.700 m.s.n.m. hasta los 4.000 m.s.n.m.

1.7 Población Estimada: alrededor de 11.449 habitantes1.8 Periodo del cual rinde cuentas: agosto 31 del 2012 a julio 31

del 20131.9 Fecha de elaboración del informe: 31 de julio del 2013

2. PLANIFICACIÓN2.1 Propuestas o plan de trabajo presentado al Consejo

Nacional Electoral.

a) Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad de desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respecto a la diversidad.

b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidas en los prepuestos participativos anuales,

c) Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural

d) Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente

e) Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno

f) Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base.

g) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias; y,

h) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos

http://www.Alaquez.gob.ec/

mailto:[email protected]

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Sr. Nervo Rocha y Sra. Nelly Cajamarca

PLAN ESTRATÉGICO PARA LA PARROQUIA DE PASTOCALLE.

Misión.Somos un grupo de personas convencidas de alcanzar grandes logros y cambiar sustancialmente la vida de las familias, que estén deseosos de buscar nuevos horizontes, desarrollando el sector agropecuario, micro empresarial, turístico, artesanal, educacional, deportivo con acciones de capacitación, asistencia técnica, fortalecimiento organizacional.Trabajando en proyectos de riego tecnificado, fortalecimiento vial, manejo sustentable de los recursos naturales, innovación y asociatividad, buscando siempre la equidad de género e interculturalidad de las personas.

Buscaremos qué nuestras acciones estén guiadas por principios y valores de: Solidaridad Participación Transparencia Ética Responsabilidad Respeto y Honestidad

Por ende "LA CALIDAD NO ESTÁN EN LAS COSAS QUE HACE LA GENTE SINO EN LA GENTE QUE HACE LAS COSAS"

Visión.

Pastocalle en el futuro, se proyecta como una parroquia proveedora de fuentes de trabajo, de alimentos orgánicos y nutritivos, con cadenas agro productivas y agroindustriales, utilizando tecnología de punta, buscando siempre conservar el equilibrio ambiental, manejando adecuadamente nuestros suelos y paramos, protegiendo vertientes de agua, promoviendo la recuperación de productos ancestrales, trabajando-con criterio de equidad, rentabilidad, competitividad y productividad, privilegiando la seguridad alimentaria y el buen vivir para los seres humanos, proponiendo siempre acciones dinámicas innovadoras sostenibles y sustentables.

Propuesta.

Introducción.

La parroquia de Pastocalle está ubicada al norte de la provincia de Cotopaxi, en las estribaciones de los Ilinizas, a 2.800m.s.n.m. Vigilada celosamente por el coloso más grande del mundo, tierras de las escobas, siendo la agricultura y el comercio sus fuentes de ingresos económicos, actividades que van siendo dejadas de lado por la migración y la ocupación a

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jornal diario en las florícolas aledañas, tierra de tradición y esperanza. Sus habitantes gente emprendedora que busca la superación diaria a pulso y esfuerzo.

Objetivos.

Empoderar y capacitar a todos los barrios en proyectos: micro empresariales, turísticos, artesanales, educativos y deportivos; con acciones de, asistencia técnica y fortalecimiento organizacional.

Estudiar y analizar las diversas necesidades en cada barrio.

Alcanzar soluciones a estas necesidades.

Actividades.

Turismo.

Aplicación del proyecto aguas termales los Ilinizas

Agricultura orgánica

Búsqueda de mercados internos y externos para la venta de los productos orgánicos-

Formación de micro empresas comunitarias.

Construcción de sistemas de riego por aspersión.

Apertura y ampliación de caminos principales y vecinales

Construcción de alcantarillado y tratamiento de aguas servidas.Tratamiento y purificación de agua para consumo humano en todas las juntas administradoras de agua.Implementación de viveros de plantas nativas, ornamentales y frutalesConstrucción de polideportivos y áreas de recreaciónReciclaje y tratamiento de la basura

Desarrollo.

En la parroquia de Pastocalle existen escasas organizaciones como juntas de aguas, cajas solidarias, clubes deportivos, grupos de mujeres entre otros.

La gran mayoría realiza actividades comerciales, agrícolas, deportivas, Siendo presa fácil de engaños y explotación de prestamistas de dinero (chulco) de intermediarios, de robo y de politiqueros, por tales motivos es necesario el empoderamiento de la gente, que como lo hacemos? Con la formación de micro empresas productivas, huertos familiares, cajas solidarias de ahorro y

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crédito sería una de las soluciones para alcanzar tal empoderamiento hemos realizado y formamos parte de ellas por lo tanto tenemos experiencia y podemos hacerlo en la parroquia.

Una de las fortalezas en Pastocalle descubiertas y no explotadas son las fuentes de aguas termales los Ilinizas, este proyecto deberá desarrollar empoderando a todos los entes socio económicos de Pastocalle, empresarios, hacendados, transportistas, restaurantes, hoteles, artesanos, guías, profesionales, para esto propondremos realizar encuentros de concientización y posterior elaboración del proyecto aplicable en la zona, siempre tomando en cuenta la biodiversidad y el ecosistema circundante para luego buscar presupuesto económico dentro del Ministerio de Turismo, Alcaldía, Prefectura y ONGs que deseen invertir en tan importante proyecto.

Riego por aspersión.

Proponemos dotar de riego por aspersión a los barrios Pastocalle Viejo, Pastocalle Centro, Ortuño, Pucará, Pasto Alto, Calvache, San José, Tandacato y San Antonio de Tandacato; ampliando la infraestructura existente y construyendo reservorios grandes donde almacenaremos la mayor cantidad de gua especialmente en tiempo de invierno, para ser utilizado en todo el verano aspiramos también el Canal Alumies el mismo que dará servicio a los barrios Pastocalle Centro, Calvache.

Junto con la dotación de riego formaremos asociaciones de productores agrícolas, plantas medicinales, cuyes, cerdos y formación de huertos familiares utilizando tecnología de punta como también tecnología ancestral, contando con la ayuda técnica de profesionales del INIAP, MAGAP, ONG´s e instituciones a fines.

Infraestructura

Realizaremos reuniones con las bases de cada barrio para descubrir necesidades primordiales y juntos buscar soluciones gestionando en instancias gubernamentales y no gubernamentales y más interesados en invertir, haremos obras primordiales como construcción de un mercado popular, canchas múltiples, áreas recreacionales, construcción de la pista atlética de alto rendimiento JC del barrio el Milagro; coordinación en pavimento más veredas y bordillos en las vías que conducen desde la panamericana principal a los barrios La Libertad, Cooperativa San Bartolomé y desde el centro parroquial hasta el límite con Tanicuchi, dando servicios a los diferentes barrios; obras promovidas desde la Prefectura.

Agua y Medio Ambiente

Buscaremos tecnología adecuada para purificar el agua distribuida en toda la parroquia, donde las juntas de aguas serán de gran ayuda.

Concienciación y capacitación en el reciclaje de la basura, priorizando realizar en las plazas y mercados en donde se realiza la comercialización de diferentes productos.

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Sr. Marcelino Chinchuña

ANTECEDENTES

Parroquia civil desde 1 884, por decreto de la Convención Nacional 1 883-1 884. Está asentada en un hermoso valle con tierras fértiles. En 1 954 se elevó a la categoría de parroquia eclesiástica, por mandato del cardenal Caries María de la Torre, que designo como primer párroco al padre Celio Santacruz; luego siguieron los sacerdotes Checa, Isaías Montufar, Guillermo Estrella y Victoriano Naranjo.

Es una población que a diferencia de las otras se observa mayor movimiento artesanal, metalmecánica, la elaboración de bloques. También encontramos comercio, ferreterías, ventas de plásticos, electrodomésticos, abarrotes, bazares, papelerías, mecánicas. Hay escuelas, un colegio técnico con la especialidad de metalmecánica. Contabilidad.

Cuenta con representaciones de las diferentes instancias gubernamentales y eclesiales como: Tenencia Política. Registro Civil, EMETEL. Junta Parroquial, Iglesia Católica, Iglesia Evangélica, Centro de Salud.

La parroquia está ubicada en el sector noroccidente de la provincia de Cotopaxi; comprende dos zonas diferenciadas geográficamente, ¡a parte central de la parroquia con sus barrios y la zona alta compuesta por comunidades.

Está ubicada entre los 2.700 msnm hasta los 4000 msnm, con un clima que oscila entre los 6 y 12° C.Se encuentra a una distancia de 25 km de Latacunga, la vía es asfaltada hasta el centro poblado y el acceso a los distintos barrios y comunidades son caminos de tercer orden, En cuanto al transporte se cuenta con 7 medios: la cooperativa Lasso, la compañía Express Pastocalle y la Cooperativa de Camionetas San Juan de Pastocalle. En las comunidades y barrios existen juntas de agua potable, clubs deportivos de hombres y mujeres, asociaciones de mujeres, etc.

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PROGRAMA DE TRABAJO DE LA JUNTA PARROQUIAL DE PASTOCALLE

OBJETIVO GENERAL: Mejorar las condiciones de vida de la población de Pastocalle

EJE OBJETIVOS PROPUESTA PLAZOVIAL Mejorar las condiciones de

accesibilidad de vías pertenecientes a la Parroquia Pastocalle

Ampliación y mantenimiento de las vías de segundo y tercer orden.

LargoMedianoCorto

EDUCACIÓN DEPORTE Y RECREACIÓN

.Dotar de infraestructura y tecnología a las diferentes instituciones educativas.

Apoyar a la reducción de analfabetismo dentro de la Parroquia Pastocalle.

• Aplicar un plan de tecnología dirigidas a las instituciones educativas.

Realizar la readecuación de la infraestructura educativa.

Adecuar y Mejorar los

Centros de Recreación.

(Juegos infantiles,

canchas deportivas).

• Alfabetizar a la

población analfabeta.

Largo Mediano

EJE OBJETIVOS PROPUESTA

PLAZO

SALUD • Mejorar la salubridad de la población de la Parroquia

Pastocalle.

• Implementar botiquines comunitarios

• Implementación de un programa de salud integral y seguridad alimentaria.

• Coordinación con el Patronato Municipal

• Equipar el Sub-centro de Salud.

• Gestionar un médico

Corto

Median

o-

Largo

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permanente• Apertura de la casa de salud

en Boliche (existe la infraestructura).

SEGURIDAD CIUDADANA

• Fomentar la seguridad poblacional en la Parroquia Pastocalle.

• Entregar los programas a los comités barriales

• Realizar la adecuación de sirenas

• Capacitar a los integrantes de los comités barriales.

CortoMedianoLargo

SANIAMIENTO AMBIENTAL

• Efectuar el cuidado y protección del medio ambiente.

Implementar un proyecto de forestación y reforestación de las cuencas hídricas y cuidado de los páramos. ( determinar el área de forestación)Realizar el manejo y conservación de páramos.

Corto

Median

o

Largo

• Implementar y mejorar los sistemas de agua potable y riego.

• Dotación de un recolector de basura permanente

INFRAESTRUCTURA

• Mejorar las condiciones de venta de los productos alimenticios.

• Dotar de infraestructura física (construcción de un mercado modelo).

• Construcción de un camal.

Corto

Median

o

LargoTURISMO • Fomentar el Turismo

comunitario en la parroquia Pastocalle.

• Realizar un inventario turístico

• Capacitación a la población

• Adecuación de lugares turísticos.

Corto

Median

o

Largo

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PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

• Mejorar el sistema de producción y comercialización.

• Realizar un programa de capacitación ( existen los proyectos falta educación).

• Implementación de un centro de acopio para la producción de la parroquia.

• Promocionar una feria libre

Corto

Median

o

Largo

CULTURA • Fomentar la cultura de la parroquia

• Crear un programa de manifestaciones culturales

• Realizar un proyecto de recuperación de lugares históricos.

Corto

Median

o

LargoORGANIZACIÓN

Realizar coordinaciones instituciones

• Coordinar el Gobierno Municipal

• Coordinar con las empresas privadas

• Realizar un programa de integración social

Sr. Luis Espín

PLAN DE TRABAJO

ANTECEDENTES

Como requisito para optar la candidatura a Presidente de la Junta Parroquial de Pastocalle, del canton Latacunga en representación del Movimiento Alianza Pais , pongo en consideración de las autoridades competentes mi propuesta de trabajo.

OBJETIVOS

Presentar un plan de actividades enmarcadas dentro de las necesidades que tiene la comunidad para dotarles de una mejor forma de vida.Promover el desarrollo económico - social, cultural y del medioambiente de la parroquia de Pastocalle.

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Impulsar el desarrollo físico de la parroquia.Cooperar con la educación, la cultura y la asistencia social.

MARCO TEÓRICO.-

La Junta Parroquial del sector rural está integrada por cinco miembros principales y sus respectivos suplentes, quienes deberán cumplir entre otras las siguientes atribuciones establecidas en el Capitulo 11 Art. 4 de la ley Orgánica de las Juntas Parroquiales rurales del registro oficial No-193 del 27 de Octubre del 2000.

-Convocar en el transcurso de treinta días a partir de su posesión, a la conformación de la Asamblea Parroquial que será el espacio que garantice la participación ciudadana.

-Gestionar entre los organismos del Estado la transferencia oportuna de los recursos económicos que por ley le corresponde a la parroquia. Para la ejecución de obras publicas.

-Coordinar con los Concejos Municipales, Concejos Provinciales y demás entidades del Estado y organizaciones no gubernamentales, todo lo relacionado con el medio ambiente, el desarrollo turístico y la cultura popular de la parroquia, y los problemas sociales de sus habitantes.

PROPUESTA

Para cumplir los objetivos antes señalados será necesario impulsar lo siguiente:

Fomentaremos la mejor comunicación entre todos los miembros de la Junta Parroquial creando un sólido equipo de trabajo para desempeñar con responsabilidad las actividades que estén a nuestro cargo.

Presentaremos proyectos y programas de desarrollo que no existan en la parroquia, y que son verdaderamente necesarios para un desarrollo ordenado buscaremos la participación de los presidentes barrios y comunas que conforman la Parroquia de Pastocalle, perteneciente al cantón Latacunga.

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CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN

En la Parroquia de Pastocalle, es necesario implementar proyectos de siembra de árboles de especies nativas que se adapten en la zona, en sitios estratégicos, como quebradas, lomas, paramos, creando áreas verdes para proteger y evitar la erosión de las tierras, esto se efectuara a través de convenios y alianzas estratégicas con el gobierno Municipal, Provincial, y ONG's.

-SANEAMIENTO AMBIENTAL Alcantarillado

Creación de un tanque de oxidaciónEsto se llevara a cabo con el presupuesto designado por el Gobierno Nacional y que por Ley le corresponde a la parroquia.

-RECOLECCION DE LA BASURA

Será nuestro compromiso gestionar la ampliación de la recolección de basura hacia los lugares de la parroquia que aún no cuenta con este servicio.

-VIALIDAD

Impulsaremos el adecentamiento de las calles principales y secundarias de los diferentes barrios y comunas especialmente de las zonas altas. Así como el revestimiento de las cunetas.

Dr. Alonso Chicaiza

2.2. Planes estratégicos institucionales

2.2.1 MISIÓNEl gobierno parroquial trabaja para alcanzar el desarrollo integral de los habitantes de San Juan de Pastocalle a través de procesos políticos- participativos que conecten a las necesidades y soluciones duraderas, agregando valor y significado a todas las personas.

2.2.2 VISIÓNSer un gobierno integrado por un equipo de personas competentes con la ética, probidad, responsabilidad, transparencia y comprometidos con el trabajo y rendición de cuentas; que en forma equitativa y solidaria ha logrado que la parroquia San Juan de Pastocalle, sea una comunidad

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Saludable y Productiva a plenitud, donde sus miembros juntos y organizadamente viven en armonía.

2.2.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y POLÍTICAS2.2.3.1 Modelo territorial para el área de manejo de las áreas naturales:

MANEJO INTEGRADO DE LAS MICRO CUENCAS DE LOS RÍOS JAMABELÍ- CUTUCHI- BLANCO Y CUILCHE.

OBJETIVOS POLÍTICASAcceso y distribución equitativa al recurso agua, mediante el manejo sustentable de los recursos hídricos y laaplicación de estrategiasAdministrativas e interinstitucionales orientadas a su adecuado uso, mediante el manejo integral de las micro cuencas de los Ríos Jambelí, Cutuchi, Blanco y Cuilche.

Impulsar mecanismos orientados a la protección y conservación de las fuentes hídricas.Optimizar los caudales disponibles del agua de riego, evitar pérdidas de caudales existentes mediante construcción de diques y represas para captar aguas lluvias en épocas de invierno y obtener nuevos caudales de agua para regadío y para el consumo humano.Incentivar permanentemente la creación de mecanismos Operativos y Administrativos en la actualización de las concesiones del agua de riego y consumo humano con una justa redistribución

CONSERVACIÓN DE AÉREAS NATURALESOBJETIVOS POLÍTICASConservar las áreas naturales para el manejo integrado de páramos, bosques mediante la generación de acuerdos comunales, incentivos y regulación de usos de suelo.

Impulsar e incentivar acciones orientadas a la protección y conservación de los recursos naturales, desde diferentes niveles de gobierno y en coordinación con los sujetos sociales asentados en las zonas de transición.

2.2.3.2 Modelo económico territorial

GESTIÓN INTEGRAL E INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y DRENAJE.OBJETIVOS POLÍTICASAcceso y distribución equitativa al recurso agua, para la producción agropecuaria, mediante el manejo sustentable de los recursos hídricos y la aplicación de estrategias como la gestión social del riego.

Optimizar los caudales disponibles del agua de riego, evitar pérdidas de caudales existentes y Captar aguas lluvias en épocas de invierno como nuevos caudales de agua para regadío y consumo humano

FOMENTO PRODUCTIVOLÍNEA ESTRATÉGIC

OBJETIVOS POLÍTICAS

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AAgropecuario y Agro industrial

Establecer un sistema asociativo de comercialización Parroquial, mediante. La creación de cadenas agro productivas de lácteos, cebolla, papas y cuyes, gallinas ponedoras y de consumo humano.

Impulsar procesos de asociatividad entre los productores agropecuariosorientados a generar mercados seguros y precios justos y dentro de las ferias libres

Implementar la certificación de Agricultura y Pecuaria Limpia enla parroquia a través de la autoridad competente.

Incentivar la implementación de agricultura orgánica como sistemas de producción compatibles con el medio ambiente, garantizando unaseguridad alimentaria sana

Fortalecer e institucionalizar loslos Comités parroquiales o asociaciones Agropecuarios comoespacios de coordinación, debate,propuesta y seguimiento de las políticas agropecuarias limpias y dearticulación con la política nacional

Impulsar procesos generadores de capacidades orientado al fortalecimiento socio-organizativo

Crianza y explotación de animales menores y mayores

Crear emprendimientos micro-empresariales familiares autosustentables y proporcionar alimento sano para la familia y comunidad

Empoderamiento de familias, asignación de presupuestos y cumplimiento con las competencias exclusivas de producción acordes al plan nacional del buen vivir.

Creación de fincas integrales

Mejorar la alimentación nutricional en las familias de la Parroquia a base de la agricultura orgánica tecnificada y ancestral

Asociar a todos los productores en el intercambio de animales pie de cría

Industrias manufactureras

Fortalecer las cadenas manufactureras de las escobas, bloqueras y tejidos

Impulsar procesosgeneradores deCapacidades orientadas al fortalecimiento de las manufactureras a través de la dotación de tecnología y crédito.

Explotación extractiva

Elaborar los planes de contingencia para la explotación extractiva minera

Impulsar procesos sostenidos para el manejo racional de la explotación minera extractiva.

Turismo Elaborar el plan de ecoturismo Parroquial, aprovechamiento y corredores turísticos de la parroquia.

Promover y incentivar el turismo mediante la dotación de infraestructura y mejorando los servicios complementarios para esta actividad en zona con potencial turístico.

INFRAESTRUCTURA VIALIDADOBJETIVOS POLÍTICAS

Dotar de infraestructura vial y de interconexión a centros de producción, comercialización y asentamiento humanos intermedios, mediante la rehabilitación, mantenimiento y construcción de vías de segundo y tercer orden.

Generar planes de vialidad para mantener en buen estado las vías de conectividad a centros de producción, comercialización y asentamientos humanos con el fin de garantizar la dinámica económica de la provincia y la

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región.

2.2.3.3 Modelo territorial de los asentamientos humanos y riesgos

REDUCCIÓN DE RIESGOS NATURALES Y SOCIO NATURALES EN LA PARROQUIA DE PASTOCALLE- PROGRAMA DE ATENCIÓN A GRUPOS

PRIORITARIOS Y PROGRAMA DE DESARROLLO SOCIALOBJETIVOS POLÍTICAS

Concientizar a la población de la parroquia de Pastocalle, sobre los riesgos naturales y socio naturales.

Manejo adecuado la gestión de riegos naturales y atópicos dentro de los riegos naturales la posible erupción del volcán Cotopaxi.

Atender a grupos prioritarios en la parroquia Garantizar el ejercicio de derechos a los grupos vulnerables de la parroquia mediante la ejecución de programas de atención prioritaria.

Implementar la infraestructura y equipamiento en salud, educación, saneamiento básico, agua, electricidad, telefonía e internet, deportiva - recreacional y comercialización

Mejorar el acceso a los servicios básicos en vivienda, educación y deportes.

2.3. Relación con los objetivos del PNBV

Objetivo 1.- Auspiciar la igualdad, cohesión e integral social y territorial en la diversidad.

Objetivo 2 .- Mejorar las capacidades y potencialidades de la ciudadanía

Objetivo 4.- Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable

Objetivo 6.- Garantizar el trabajo estable, justo y digno en su diversidad de formas.

Objetivo 7 .- Construir fortalecer espacios públicos, interculturales y de encuentro común.

Objetivo 8.- Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.

Objetivo 10.- Garantizar el acceso a la participación pública y política

Objetivo 11.- Establecer un sistema económica social, solidario y sostenible

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2.4. Programas y proyecto iniciado en la gestión y estado de los mismos

PROGRAMA PROYECTO ACTIVIDAD ESTADO

CONSERVACIÓN ÁREAS NATURALES

Plan de manejo del ecosistema páramo corredor de los páramos nororientales de la conectividad entre la reserva ecológica los Ilinizas y límites del área recreacional el Boliche y del Parque Nacional Cotopaxi

RECONOCIMIENTO DEL SITIO

ORDENANZA DE CONSERVACION DE PARAMOS

TERMINADO

Proyecto de educación ambiental y gestión social de páramos

Cursos y talleres a Juntas de Agua, grupos de turismos, capacitación a líderes de organizaciones comunitarias

EN PROCESO

GESTIÓN INTEGRAL E INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y DRENAJE

Formulación del Plan de Gestión integral de riego y drenaje de la parroquia

Elaborar plan

FOMENTO PRODUCTIVOImplementación de cadenas productivas de la zona andina: lácteos, cebolla, papas, cuy, gallinas ponedoras y de consumo

Construcción e implementación de cuyeras

TERMINADO

Construcción e implementación de chancheras

TERMINADO

Formación de Huertos Orgánicos

TERMINADO

Fortalecimiento socio organizativo

EXPO-FERIA MICRO-EMPRESARIAL 2012 Y 2013

TERMINADO

Elaboración del plan parroquial de Ecoturismo

Plan de turismo TERMINADO

INFRAESTRUCTURA VIAL4 esquinas - Ortuño - Pasto Alto - San Pedro de Tenería

Ampliación y Asfalto EN EJECUCIÓN

Ampliación del puente de ingreso al centro de la parroquia

Se amplió pero no se complemento las aceras adjuntas

INCOMPLETO

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Ampliación y asfaltado de la vía Pastocalle Centro- Llactayo

Actualización de los estudios y entregado al Gobierno Provincial en sesión solemne

REVISADO Y ENTREGADO

Panamericana - La Libertad - San Vicente de Luto

Asfaltado............ INCONCLUSO

Rehabilitación víal Limpieza y ampliación de las vías secundarias de los diferentes barrios

CONCLUIDO 10 BARRIOS

Paso Lateral 1: entrada a Pastocalle

Intercambiador PANAVIAL; iluminación convenio GADPR con EMPRESA ELÉCTRICA COTOPAXI

EN EJECUCIÓN

Ampliación y mantenimiento de la vía alterna la Libertad - Tenería

Limpieza y ampliación de la vía

PLANIFICADO

Rehabilitación y mantenimiento vial rural

Apertura, ampliación y limpieza de las vías según petitorio de los barrios y sectores

EN EJECUCIÓN

REDUCCIÓN DE RIESGOS NATURALES Y SOCIO NATURALES EN LA PARROQUIA DE PASTOCALLE

ATENCIÓN A GRUPOS PRIORITARIOS EN LA PARROQUIA

Programas de atención a grupos prioritarios

Atención médica y Odontológica al adulto mayor

INICIADO

Fortalecimiento de espacios e instancias de la niñez y adolescencia

Arreglo de la infraestructura de CIBVs

TERMINADO

DESARROLLO SOCIAL Proyectos de desarrollo social en infraestructura y equipamiento en salud educación , saneamiento básico, agua luz teléfono e internet, deportiva y

Atención comunitaria de salud

EN EJECUCIÓN

Infraestructura, equipamiento y capacitación a centros de educación de la parroquia

TERMINADO

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de comercialización Mejoramiento de los sistemas de agua de consumo humano y alcantarillado.

EN EJECUCIÓN

Ampliación de la cobertura del servicio de alumbrado público, instalaciones eléctricas domiciliarias, telefónico e internet

EN EJECUCIÓN

Construcción y mejoramiento de la infraestructura Deportiva y recreacional: centros de capacitación

EN EJECUCIÓN

Construcción de centros culturales y deportivos

TERMINADO

Construcción de Baterías Sanitarias públicas

EN EJECUCIÓN

Reconstrucción y mantenimiento de infraestructuras públicas (casas barriales, estadios, canchas deportivas, parques y calles)

EN EJECUCIÓN

Construcción e implementación de espacios recreativos

EN EJECUCIÓN

2.5. Obras de infraestructura iniciadas en este periodo

2.4.1 Construcción del Centro Cultural y Deportivo Pastocalle del barrio Centro

2.4.2 Construcción del Centro Cultural y Deportivo en el Barrio Pasto Alto2.4.3 Construcción de veredas en las calles Simón Bolívar, 9 de Octubre y 24 de junio

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2.4.4 Construcción de cinco Baterías Sanitarias Públicas en los Barrios: Tandacato, Boliche, San Bartolomé, Buena Vista, La Libertad

y Pastocalle Viejo.2.4.5 Construcción de Planta de tratamiento de agua de consumo

Humano en el Barrio Cuilche Miño

2.6. Obras que se han continuado de administraciones anteriores, estado de las mismas

2.5.1 Centro de intercambio Pastocalle Colegio Jatari Unancha; este mes se incorporan la primera promoción

2.7. Normativa que ha sido modificada o incorporada en el periodo que se describe

2.7.1 Orgánicos

Estructural funcional

2.7.2 Reglamentos

Administración del talento humano del GADPR Aplicación a los proyectos productivos Ordenamiento Parroquial Participación ciudadana

2.7.3 Resoluciones

Creación de Símbolos Parroquiales Creación de la Gaceta Oficial del GADPR Elaboración del PDyOT Parroquial. Cambio de denominación a Gobierno Parroquial Patrocinar las artes tradiciones culturas actividades deportivas y

recreativas en la Parroquia.

2.7.4 Administrativas

Separación de funciones tesorería y secretaría Aprobación de presupuesto Aprobación del PAC

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2.8. Recomendaciones o pronunciamientos emanados de las autoridades de la Función de Transparencia y Control Social y la Procuraduría General del Estado.

2.8.1 Ninguno

3. PRESUPUESTOS

3.1 presupuesto del periodo en ejecución.

3.1.1 Ingresos: Corriente y de capital

3.1.1.1 Periodo agosto 1 a diciembre 31 del 2012

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Asignación Reformas Codificado Devengado Recaudado Saldo xInicial Devengar

PARTIDA DENOMINACION A B C = A + B D E F = C - D

699801661 INGRESOS CORRIENTES 60,099.25 19,352.23 79,451.48 41,315.42 41,315.42 38,136.06

6998016613 TASAS Y CONTRIBUCIONES 1,010.00 -148.29 861.71 0.00 0.00 861.71

699801661301 Tasas Generales 1,010.00 -148.29 861.71 0.00 0.00 861.71

699801661301030 Ocupación de Lugares Públicos 1,010.00 -148.29 861.71 0.00 0.00 861.71

6998016617 RENTAS DE INVERSIONES Y MULTAS 5.00 0.00 5.00 0.00 0.00 5.00

699801661701 Rentas de Inversiones 5.00 0.00 5.00 0.00 0.00 5.00

699801661701990 Intereses por Otras Operaciones 5.00 0.00 5.00 0.00 0.00 5.00

6998016618 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES

59,084.25 19,352.23 78,436.48 41,167.14 41,167.14 37,269.34

699801661806 Aportes y Participaciones Corrientes del Régimen Seccional Autónomo

59,084.25 19,352.23 78,436.48 41,167.14 41,167.14 37,269.34

699801661806080 Aportes a Juntas Parroquiales Rurales 59,084.25 19,352.23 78,436.48 41,167.14 41,167.14 37,269.34

6998016619 OTROS INGRESOS 0.00 148.29 148.29 148.28 148.28 0.01

699801661904 Otros no Operacionales 0.00 148.29 148.29 148.28 148.28 0.01

699801661904990 Otros no Especificados 0.00 148.29 148.29 148.28 148.28 0.01

699801662 INGRESOS DE CAPITAL 162,583.24 45,155.13 207,738.37 98,730.28 98,730.28 109,008.09

6998016628 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES DE CAPITAL E INVERSION

162,583.24 45,155.13 207,738.37 98,730.28 98,730.28 109,008.09

699801662801 Transferencias de Capital del Sector Público 24,720.00 0.00 24,720.00 2,673.70 2,673.70 22,046.30

699801662801020 De Entidades Descentralizadas y Autónomas 24,720.00 0.00 24,720.00 2,673.70 2,673.70 22,046.30

699801662806 Aportes y Participaciones de Capital e Inversión del Régimen Seccional Autónomo

137,863.24 45,155.13 183,018.37 96,056.58 96,056.58 86,961.79

699801662806080 Aportes a Juntas Parroquiales Rurales 137,863.24 45,155.13 183,018.37 96,056.58 96,056.58 86,961.79

699801663 INGRESOS DE FINANCIAMIENTO 81,986.25 0.00 81,986.25 0.00 0.00 81,986.25

6998016637 SALDOS DISPONIBLES 46,507.49 0.00 46,507.49 0.00 0.00 46,507.49

699801663701 Saldos en Caja y Bancos 46,507.49 0.00 46,507.49 0.00 0.00 46,507.49

699801663701010 De fondos del gobierno central 46,507.49 0.00 46,507.49 0.00 0.00 46,507.49

6998016638 CUENTAS PENDIENTES POR COBRAR 35,478.76 0.00 35,478.76 0.00 0.00 35,478.76

699801663801 Cuentas Pendientes por Cobrar 35,478.76 0.00 35,478.76 0.00 0.00 35,478.76

699801663801010 De Cuentas por Cobrar 33,360.87 0.00 33,360.87 0.00 0.00 33,360.87

699801663801020 De Anticipos de Fondos 2,117.89 0.00 2,117.89 0.00 0.00 2,117.89

TOTALES: 304,668.74 64,507.36 369,176.10 140,045.70 140,045.70 229,130.40

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3.1.2 Gastos: Corrientes, de inversión, de capital (LLENAR TESORERA)

3.1.3 Financiamiento: Fuentes (LLENAR TESORERA)3.1.3.1 Contraparte comunidad3.1.3.2 Aporte de ONGs3.1.3.3 Ocupación de espacios públicos

3.2 Procedimiento para su formulación.

3.2.1 Participación de la ciudadanía en la priorización, formulación, aprobación, ejecución, evaluación y control.3.2.1.1 Oficios de invitación y participación a la Asamblea Parroquial a GADs PROVINCIAL Y CANTONAL. (Art. 3 lit. c y e; COOTAD)3.2.1.2 Convocatoria Pública y personalizada a todos los presidentes de los barrios, Juntas de agua, Clubes deportivos, organizaciones públicas y privadas como también comunitarias3.2.1.3 Invitación abierta mediante perifoneo

3.2.2 Criterios para la priorización de necesidades

3.2.2.1 Participación abierta de los asistentes en donde, van enumerando sus respectivas necesidades, con la ayuda de técnicos de los GADs vamos articulando de acuerdo a las competencias.

3.2.3 Criterios para la asignación de presupuesto en la priorización de necesidades del presupuesto participativo.

3.2.3.1 Necesidades básicas insatisfechas 3.2.3.2 Decisión mayoritaria de la comunidad 3.2.3.3 Participación directa de la comunidad beneficiaria en la

construcción de la infraestructura (Contraparte y Mingas)

3.3 Presupuesto ejecutado: cambios que se realizaron, justificación de los cambios3.3.1 Ninguno

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3.4 Procesos de contratación y compras públicas.3.4.1 Menor cuantía de bienes y servicios; Menor Cuantía de Obra, Consultoría, Ínfima Cuantía

4. ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS4.1 Avance del cumplimiento del plan de trabajo presentado

ante el Consejo Nacional Electoral.Sr. Nervo Rocha PRESIDENTE DEL GAD y Sra. Nelly Cajamarca COMISIÓN DE PRODUCCIÓN

PROPUESTA EJE ACTIVIDADES ESTADO OBSERVACIONES

TURISMO APLICACIÓN DE LAS AGUAS TERMALES

Elaboración del plan de turismo comunitario Parroquial, Universidad Central del Ecuador

Terminado Socializar con las comunidades y aplicar, buscar financiamiento.

AGRICULTURA ORGÁNICA

Recuperación de suelos con abonos orgánicos

En ejecución Trabajo con los proyectos productivos

BÚSQUEDA DE MERCADOS INTERNO Y EXTERNOS PARA LA VENTA DE PRODUCTOS ORGÁNICOS

Designación de la calle 24 de mayo, frente al parque central como espacio para la venta de los micro emprendedores

Designado Pintar los puestos y formar la comisión que calificará a los micro emprendedores

FORMACIÓN DE MICRO EMPRESAS COMUNITARIAS

Formación de grupos productores (Crianza de cuyes y chanchos)

En avance Proyecto plurianual en ejecución

APERTURA Y AMPLIACIÓN DE

Gestión y contratación de

San José, Milagro,

Ampliación y mantenimiento

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CAMINOS PRINCIPALES Y VECINALES

maquinaria para el aperturamiento de vías

Santa Rosa, Matango, Ortuño, Pastocalle Centro, Pastocalle Viejo, Pastopamba, San Bartolomé Las Playas, Santa Rita, y parte de la comuna San Juan de Pastocalle.

según los lineamientos del PDyOT, y COOTAD.

TRATAMIENTO Y PURIFICACIÓN DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO

Construcción de plantas de purificación de agua naturales

Terminado San Luis de Yacupungo, Matango Pucará.

En ejecución Cuilche Miño y San Francisco del Chasqui, lineamiento PDyOT, POA 2013 y COOTAD

CONSTRUCCIÓN DE POLIDEPORTIVOS Y ÁREAS RECREACIONALES

Construcción de canchas deportivas en Santa Rosa y Boliche, Centros Culturales y deportivos en el Barrio Centro y Pasto Alto.

Terminadas Construidas con contraparte de la comunidad y veedores.

FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN

Reforestación en vías ampliadas en los Barrios Milagro y Matango Pucará y como cercas vidas en la Comuna San Juan de

En ejecución Plantas nativas adquiridas por donación, mediante convenio con el GAD Provincial y ONG (CHILDFUND)Compromiso de la comunidad el

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Pastocalle. cuidado

RECICLAJE Y TRATAMIENTO DE BASURA

Estudio de manejo de desechos sólidos

Realizado Entregado al GAD Municipal para su ejecución, capacitación a la comunidad.

RIEGO Y ASPERSIÓN

Barrios sur occidentales, Comuna San Juan de Pastocalle, Santa Rita Y Pasto Alto.

Organización de grupos, socialización.

Estudios realizados, buscando presupuesto

la comunidad de los Barrios sur occidentales, pagaron los estudios, las otras comunidades en proceso de socialización.

INFRAESTRUCTURA

CONSTRUCCIÓN DE UN MERCADO POPULAR

Reuniones con interesados

En levantamiento de información con la conformación de comisiones de trabajo

Se debe realizar un estudio de regeneración urbana.

AÉREAS RECREACIONALES

Convenio comunidad (sembrando vida) y GAD Parroquial.

En ejecución Parque infantil Tandacato

VEREDAS Y BORDILLOS PANAMERICANA LA LIBERTAD

Ninguna Ninguna Ninguna

VEREDAS Y BORDILLOS COOPERATIVA SAN BARTOLOMÉ

Ninguna Ninguna Ninguna

VÍA DESDE EL CENTRO PARROQUIAL HASTA EL LIMITE DE TANICUCHI

Realizado Estudios Técnicos y entregado al

Buscando presupuesto

Esperando complemento, de estudios Parroquia

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GAD Provincial para su ejecución 2013

Tanicuchi

AGUA Y MEDIO AMBIENTE

RECICLAJE DE BASURA Realizado estudio

Entregado al GAD Municipal

Falta de interés de la Junta de Aguas del Barrio Centro (Directorio prorrogado)

4.2 Avance del cumplimiento de políticas, planes, programas y proyectos

4.2. Lineamientos SEMPLADES SIGAD POA anual PD y OT Constitución, COOTAD y leyes conexas.

4.3 Ejecución del presupuesto institucional4.3.1 Mediante el POA, PAC, planificado en cuatrimestres.

4.4 Balance anual y niveles de cumplimiento de obligaciones: (LLENAR TESORERA)

4.5 Implementación de recomendaciones o pronunciamientos emanados de las autoridades de la Función de Transparencia y Control Social y la Procuraduría General del Estado.

5. PARTICIPACIÓN CIUDADANA

5.1 Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión: planificación, presupuestación, ejecución y control.

5.1.1 Conformación de la Asamblea Parroquial, y reconocimiento mediante credenciales, recogimiento de necesidades a través del FODA y presupuesto participativos, convenios de gestión compartida con la comunidad y elección de veedores ciudadanos y control a la ejecución del proyecto.

5.2 Mecanismos de participación ciudadana implementados

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5.2.1 Convenios de gestión compartida5.2.2 Mingas 5.2.3 Veedores ciudadanos de control5.2.4 Socialización con la comunidad

5.3 Criterios de selección para la convocatoria a la ciudadanía5.3.1 Grupos organizados y representativos 5.3.2 Líderes Barriales5.3.3 Representantes de instituciones, sociales, educativas y

deportivas.5.3.4 Público en general

5.4 Nivel de representatividad: número de personas, grupos a

los que pertenecen, interculturalidad, género, discapacidad y etario5.4.1 Nivel considerable de representación de los grupos (125

Asambleistas Parroquiales Hombres y mujeres de distintas etnias, cleros y capacidades)

5.5 Aportes recibidos5.5.1 Sugerencias, mano de obra calificada, no calificada y económicos (Contraparte).

6. TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN

6.1. Mecanismos utilizados para que la ciudadanía acceda a la información: medios de comunicación, página web, asambleas, otros espacios.6.1.1 Informativo público6.1.2 Pancartas6.1.3 Banners6.1.4 Correos Electrónicos6.1.5 Página Web

6.2 Aspectos que se difundieron

6.2.1 Ferias de exposición6.2.2 Encuentros comunitarios6.2.3 Rendición de cuentas6.2.4 Sesiones Solemnes

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6.3 Periodicidad que se actualización de la información. 6.3.1 Anual, trimestral

6.4 Mecanismos que se utilizaron para recoger la opinión ciudadana: foros virtuales, encuestas, formularios, etc.

6.4.1 Socializaciones6.4.2 FODA6.4.3 Foros (Ambiente, Raíces Culturales)6.5 Como se incorporaron los aportes ciudadanos6.5.1 Trabajo en conjunto6.5.2 Reactivación económica local 6.5.3 Contraparte económica (Deposito directa a la cuenta única del GADPR en el Banco de Fomento)

7. ANEXOS Informe de vocales Fotos y videos Actas Registros de asistencia a las asambleas, foros, etc. Textos de Convocatorias Otros.

Gobierno Parroquial de San Juan de Pastocalle

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ADMINISTRACIÓN 2009-2014

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