VICERRECTORÍA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y BIENESTAR UNIVERSITARIO PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL...
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VICERRECTORÍA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y BIENESTAR UNIVERSITARIO
PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2009-2019
PEREIRA, ABRIL DE 2014
PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2009-2019
Es la carta de navegación que orienta el accionar de la Universidad para los 10 años siguientes. En el plan se expresan los objetivos, metas, políticas, programas, subprogramas y proyectos de desarrollo, que permiten que la universidad se siga consolidando como una de las mejores del país.
“La Universidad que tienes en mente”
PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2009-2019
Esta compuesto por 7 objetivos institucionales así:
1. DESARROLLO INSTITUCIONAL2. COBERTURA CON CALIDAD3. BIENESTAR INSTITUCIONAL4. INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y EXTENSIÓN5. INTERNACIONALIZACIÓN6. IMPACTO REGIONAL7. ALIANZAS ESTRATÉGICAS
OBJETIVO INSTITUCIONAL
BIENESTAR INSTITUCIONAL
IDENTIFICA LOS NIVELES DE CALIDAD DE VIDA EN CONTEXTOS UNIVERSITARIOS CON
RESPONSABILIDAD SOCIAL
¿CÓMO SE MIDE?
FI Porcentaje de participantes por estamento en eventos o acciones de gestión social para la formación integral y de apoyo formativo
AI1 Retención de estudiantes que reciben beneficios
AI2 Porcentaje de la población universitaria vinculada en proyectos sociales
UPS Porcentaje de participaciones en programas y actividades de promoción de la salud
OS Porcentaje de productos que generan impacto en la toma de decisiones institucionales (proyectos, sistematizaciones, sistema de información, informes y publicaciones)
GE1 Porcentaje de recursos gestionados
¿CON QUE SE MIDE?
OBJETIVO COMPONENTE PLAN OPERATIVO
INDICADORES A NIVEL DE COMPONENTES
COMPONENTE INDICADOR
PLANES OPERATIVOS O PROYECTOS ADSCRITOS A LOS COMPONENTES DE LA VICERRECTORÍA DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL YBIENESTAR UNIVERSITARIO Y SUS RESPECTIVOS INDICADORES
COMPONENTE FORMACIÓN INTEGRAL
Formación Integral implementa estrategias que contribuyen a la construcción de personas autónomas, con pensamiento crítico, con habilidades para entender y atender las necesidades de la comunidad, y que en general posibilite el “hacerse” en los distintos entornos de socialización desde una mirada incluyente, con enfoque diferencial y del ejercicio de los derechos, mediante actividades de formación en desarrollo humano, responsabilidad social, ambiental, de perspectiva de género, formación deportiva, cultural, artística, y uso adecuado del tiempo libre
INDICADORES COMPONENTE FORMACIÓN INTEGRAL
COMPONENTE PLAN OPERATIVO INDICADOR
COMPONENTE ATENCIÓN INTEGRAL Y SERVICIO SOCIAL
Tiene como objetivo abordar el tema de equidad e inclusión desde el marco de la Responsabilidad Social, impactando el medio socio-ambiental interno y externo; desde la planeación, gestión, desarrollo, ejecución y fortalecimiento del proceso de intervención social integral con enfoque diferencial, tendientes a mejorar la calidad de vida de la comunidad universitaria.
INDICADORES DEL COMPONENTE DE ATENCIÓN INTEGRAL Y SERVICIO SOCIAL
COMPONENTE PLAN OPERATIVO INDICADOR
COMPONENTE UNIVERSIDAD QUE PROMUEVE LA SALUD
Consiste en la implementación de estrategias orientadas a la promoción de la Salud Integral en la comunidad universitaria, con el fin de propiciar el desarrollo humano y mejorar la calidad de vida. Desarrolla actividades para construir entornos laborales, sociales, físicos y psicosociales saludables, promueve conocimientos, habilidades y destrezas para el propio cuidado y para la implementación de estilos de vida saludables en la comunidad universitaria, y favorece el acceso a servicios para la salud bio-psico-social.
INDICADORES DEL COMPONENTE DE UNIVERSIDAD QUE PROMUEVE LA SALUD
COMPONENTE PLAN OPERATIVO INDICADOR
COMPONENTE OBSERVATORIO SOCIAL
El observatorio Social desarrolla labores de monitoreo, seguimiento, evaluación, investigación y sistematización de políticas, estrategias, programas, proyectos internos, externos y grupos poblacionales de interés, que conlleve a dar explicación, comprensión y visibilización de las problemáticas sociales a través de instrumentos y herramientas que permitan la construcción de insumos pertinentes para la toma de decisiones, la focalización e implementación de estrategias.
INDICADORES DEL COMPONENTE OBSERVATORIO SOCIAL
COMPONENTE PLAN OPERATIVO INDICADOR
COMPONENTE GESTIÓN ESTRATÉGICA
está concebida desde tres enfoques principales: el fortalecimiento de la responsabilidad social, la gestión de la comunicación e Información y la gestión logística, ejes que están construidos desde una visión de acercamiento, gestión y trabajo conjunto entre la Universidad, la empresa y el Estado, la atención, comunicación e información orientada hacia el usuario interno y externo, el fortalecimiento de las comunicaciones, la imagen y posicionamiento institucional en el medio, así como el uso adecuado, direccionado y planeado de los recursos desde una visión administrativa y financiera bajo los lineamientos institucionales y desde una cultura del acompañamiento y trabajo en equipo
INDICADORES DEL COMPONENTE DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
COMPONENTE PLAN OPERATIVO INDICADOR
MUCHAS GRACIAS…