“Urbanismo, paradigma del crecimiento y rehabilitación”

José Luís Azkarate

LA REHABILITACIÓN DEL PARQUE DE VIVIENDAS

DE LOS AÑOS 40-80 EN EL PAÍS VASCO

2008

El crecimiento urbano impacta:

en el territorio, … y en la propia ciudad.

Probablemente, todas las viviendas que precisemos en los próximos años en el País Vasco, estén ya construidas.

584.555

El por qué de la rehabilitación de viviendas 40-80:

•Rehabilitación, ciudades y territorios sostenibles.

•Incremento del ciclo de vida. Optimización de la inversión.

•Cambio climático y ahorro energético.

•Cohesión social.

•Rehabilitación y generación de riqueza y empleo.

EUROPA SE MUEVE:

•REVITASUD•DEMOHOUSE•RENNASAINCE•NIRSEPES•RESHAPE

ESPAÑA SE MUEVE:

Plan Estatal de Vivienda y REHABILITACIÓN2009-2012

EUSKADI SE MUEVE:

•Vitoria Gasteiz: Plan Renove de Vivienda. Proyecto Revitasud 03-06.

•Donostia San Sebastián: Alza, Bidebieta, Amara.

•Bilbao: accesibilidad. Proyecto Demohouse 04-08.

•Alto Deba: rehabilitación energética en Elgeta y Aretxabaleta.

•Llodio: 3.000 viviendas 40-80.

• Otros.

Rasgos más significativos de la política de rehabilitación en Euskadi:

•Edificios rehabilitados al año, media en el País Vasco: 1.000-1.200.

•Viviendas rehabilitadas al año, media: 14.500

•Los expedientes de rehabilitación integrada representan sólo un 12 % del total.

•Presupuesto medio por vivienda: 6.500 €

•Presupuesto medio por edificio: 95.000 €

•No existe, ni ha existido, un Servicio especializado en rehabilitación en el organigrama del Departamento de Vivienda del Gobierno Vasco.

•Subvención media por vivienda muy baja, y además decreciente.

Percepción por los usuarios:

•La necesidad de rehabilitación percibida ha fluctuado en las últimas encuestas de las 65.000 a las 135.000 viviendas, (de un 11 % a un 23 % del total).

•Hay un importante contingente de usuarios se decanta por el cambio de vivienda. Cerca de 64.000 familias.

•El 55 % de las mismas carece de ascensor.

•2/3 de los usuarios desean rehabilitar,

•Los que se deciden por el cambio de vivienda, lo hacen motivados por la necesidad.

•El 95 % del régimen de tenencia de dichas viviendas es en propiedad.

Percepción por los usuarios: •Los ingresos netos mensuales percibidos en estos hogares son:

inm < 720 € 12 % 720 € < inm <1.290 € 26 % 1.290 € <inm < 2.670 € 45 % inm > 2.670 € 17 %

•El 35 % de los usuarios de vivienda está jubilado. La edad media de la persona principal es de 55 años.

•Por tipo de reforma se detecta:un 51 % de demanda para elementos comunes del edificio, un 42 % para elementos privativos, un 7 % para ambos tipos de obra.

•El gasto medio estimado para elementos comunes es de 10.000 € / vivienda.

•El gasto medio estimado para elementos privativos es de 19.000 € / vivienda.

•Sólo el 44 % de encuestados conoce la existencia de ayudas a la rehabilitación.

SOCIEDADES DE GESTIÓN DE REHABILITACIÓN

•SURBISA en Bilbao•AMRUV en Vitoria-Gasteiz•PARVISA en Donosita-San Sebastián•SURADESA en el Alto Deba•ERETZA en Barakaldo•DEBEGESA, en el Bajo Deba•OARSOALDEA Pasaia, Errenteria, Lezo y Oiartzun.•SESTAO BERRI•AMRUV en Berriz•SURPOSA en Portugalete•BERUALA en Bermeo•ARABARRI en el Territorio Histórico de Álava•ERRENTENGIBEL en Tolosa•Ordizia•ERRAZTEN en Lekeitio•DURANGO ERAIKITZEN•AZKOITIA LANTZEN

EL 48 % DE SUS USUARIOS NO TIENE ACCESO A LOS SERVICIOS DE LAS SOCIEDADES

URBANÍSTICAS DE REHABILITACIÓN.

APROXIMACIÓN A LOS RETOS Y ELEMENTOS CLAVE PARA UNA NUEVA POLÍTICA:

• Necesidad de dimensionamiento del problema.

• Necesidad de un refuerzo de las capacidades de gestión.

• Necesidad de un soporte financiero acorde.

• Necesidad de comunicar y difundir.

• Necesidad de aprender mediante la colaboración.

Intelligent Energy EuropeConvocatoria 2009 hasta 30 de junio. EVE, Ente Vasco de la Energía.

LA NECESIDAD DE FORMULACIÓN DE UNA NUEVA POLÍTICA Y ESTRATEGIA

3 escalas para la reflexión

Primera escala: la territorial

El quantum del problema

Las prioridades

Segunda escala: el barrio

Creatividad y posibilismo de las soluciones

La participación

Tercera escala: el edificio

Los elementos comunes

La comunidad de vecinos

La importancia fundamental de la gestión

SURADESA, 22 años de experiencia

Eskerrak zuen arretagatik