Universidad Privada del Estado de México Administración 1

Clase 3 y 4Lic. Armando E Ramírez Velasco

¿Quiénes son los administradores?

Los administradores son individuos que planean organizan supervisan y controlan y/o dirigen el trabajo realizado por otras personas

Un administrador tiene gente a su cargo que colabora con el para lograr los objetivos de la organización

Enfoques

Enfoque clasico---- ) ◦ Los considera como subordinados

Enfoque Humanista -------)◦ Los considera como colaboradores

Función del administrador

Lograr que las metas organizaciones se cumplan.

Características de la administración

Productividad

Anteriormente la productividad se definía como hacer + con –

Hoy se piensa que es una cualidad de los procesos que hace que estos tiendan a mejorar integral y permanentemente

Factores de la Productividad

Eficiencia◦ Significa hacer bien las cosas

Eficacia◦ Hacer las cosas en el tiempo indicado

Calidad◦ Satisfacción del cliente

Competitividad◦ Es la capacidad de utilizar de manera correcta los

recursos

Rentabilidad◦ Obtener beneficios económicos

Un sistema Abierto

Medio Empresa Medio

Transformaciones

Insumos

Información y recursos

ResultadosProductos Servicios

TGA Teoria General de la administración

El campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración en general sin preocuparse de distinguir si su aplicación se lleva a cabo en empresas publicas o privadas.

Las nuevas organizaciones

A finales del siglo XVIII con la invención de la maquina de vapor y con su aplicación a la sustitución del esfuerzo humano y animal

En el siglo XIX se define el concepto de trabajo y producción.

Escuela Empírica de la Administración

Esta escuela se caracteriza básicamente por el hecho de que se basa en estudios y en la observación de experiencias previas, esto con el objetivo de poder determinar la situación en que se encuentra una determinada empresa, en un determinado momento.

Principales autores

Dentro de los principales autores de esta teoría se encuentran Peter Druckeker y Ernest Dale.

Ambos prestan especial importancia a los procesos de planificación y control dentro del proceso administrativo. Es decir, lo fundamental dentro de este enfoque es el hecho de planificar objetivos, dirigirlos y posteriormente controlarlos.

Se basa también en la experiencia que tenga el administrador

En la actualidad

Actualmente, la gran mayoría de las empresas utilizan las teorías empíricas de la administración, generalmente combinando estas teorías con otras de las escuelas clásicas. Esto, ya que al tener un conocimiento más en profundidad acerca de la organización, el saber como motivar a las personas que trabajan en ella, y la aplicación de ciertas teorías que le dan un cierto orden a la administración, es posible el funcionamiento adecuado de la empresa.

Desventajas

Se dice que una de las principales desventajas que tiene esta teoría es que los resultados muchas veces no son lo que se esperaba, ya que lo que da buen resultado para una empresa, no necesariamente lo da para otra.

Escuela científica de la administración

La teoría de la administración científica surgió, en parte, por la necesidad de elevar la productividad.

A principios del siglo XIX, en Estados Unidos en especial, había poca oferta de mano de obra. La única manera de aumentar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores

Aplica el método científico a la resolución de problemas administrativos

Principales autores

Taylor quien es considerado como el padre de la TGA

Ford, Desarrollo la produccion de automoviles en serie

CARACTERISTICAS

Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.

principios y establecer procesos estandarizados. Los empleados deben ser dispuestos

científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.

Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.

Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

Substituir las reglas por la ciencia (conocimiento organizado).

2. - Obtener armonía más que discordia en la acción de grupo.

3. - Lograr la cooperación entre los seres humanos, en vez del individualismo caótico.

4. - Trabajar en busca de una producción máxima en vez de una producción restringida.

5. - Desarrollar a todos los trabajadores hasta el grado más alto posible para su propio beneficio y la mayor prosperidad de la compañía.

Principios de FORD

Principio de intensificación: consiste en disminuir el tiempo de producción con el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la rápida colocación del producto en el mercado.

Principio de la economicidad: consiste en reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación.

Principio de la productividad: consiste en aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismo período (productividad) mediante la especialización y la línea de montaje.

Desventajas de la admón. científica

Planeaba una especialización excesiva

Probaba largo estrés, aburrimiento y ausencia

Consideraba la administración como un sistema cerrado