Escuela de NegociosAdministración I

Lic. Roxana BradySecc. 023

Universidad del Caribe

(UNICARIBE)

Sustentantes:-Robinson Rodríguez 2014-3735

-José G. Rodríguez 2014-3571

-Luis M. Rodríguez 2014-3588

-Raisa Martínez 2014-3582

-Jhanes Calcaño S. 2014-3638

Teoría Científica

Concepto de Teoría

Concepto de Científico

Teoría Científica General

FREDERICK WINSLOW

TAYLOR

Los 4 principios de la administracion cientifica de taylor

Organización Científica del Trabajo:

Este criterio se refiere a las actividades que deben utilizar

los administradores para remplazar los métodos de trabajo ineficientes

y evitar la simulación del trabajo, teniendo en cuenta. Cuenta

(tiempos, demoras, movimientos, operaciones responsables y herramientas.

Selección y entrenamiento del trabajador:

La idea es ubicar al personal adecuado a su trabajo correspondiente

según sus capacidades, propiciando una mejora del bienestar del trabajador.

Cooperación entre directivos y operarios

La idea es que los intereses del obrero sean los mismos del empleador, para

lograr esto se propone una remuneración por eficiencia o por unidad

de producto, de tal manera que el trabajador que produzca más, gane más y evite la simulación del trabajo.

Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo:

Los gerentes se responsabilizan de la planeación, del trabajo mental, y los

operarios del trabajo manual, generando una división del trabajo más acentuada y mayor eficiencia.

Principales Criticas Efectuadas a Esta

Teoría:

Mecanicismo de la Administración

Científica:

Se preocupó básicamente por las

tareas (organización y ejecución) y a los

factores directamente relacionados con el cargo y función del operario (tiempo y

movimiento).

Súper Especialización del Operario:

La especialización extrema del operario, a

través de la fragmentación de las tareas, convierte en

superflua su calificación, aunque este esquema es

responsable de altas utilidades a corto plazo,

con bajo nivel salarial y a costa de tensiones

sociales y sindicales.

Visión Microscópica del Hombre:

• La administración científica se refiere al

hombre como un empleado tomado individualmente, ignorando que el

trabajador es un ser humano y social.

Enfoque incompleto de la organización: para muchos autores la administración científica es incompleta, parcial e inacabada,

por restringirse apenas a los aspectos formales de la organización

omitiendo completamente la organización informal y principalmente,

Limitación del campo de aplicación:

Sus principios y métodos carecen de una complementación

más amplia, pues Taylor encara el problema de la organización racional del trabajo,

Enfoque prescriptivo y normativo:

La administración científica se caracteriza por la preocupación en establecer

y prescribir principios normativos que deben ser aplicados

como una receta en determinadas circunstancias,

Enfoque de sistema cerrado:

visualiza las empresas como si existieran en el vacío, o como

si fuesen entidades autónomas, absolutas y herméticamente cerradas a cualquier

influencia venida de fuera de ellas