CAMPAÑA DEL SECRETARIO GENERAL DE LAS NACIONES UNIDAS

REGIÓN ANDINA

29 de abril de 2010 – La Paz, Bolivia

Los principales avances se enmarcan en: No más impunidad y datos einformación.

Marcos legislativos: leyes, políticas y planes.

Ratificación de acuerdos internacionales: CEDAW, su Protocolo y laConvención Belem do Pará.

Políticas públicas sectoriales: Planes de Igualdad de Oportunidades queabordan la VCM.

Mecanismos de atención a víctimas, no articulados entre sí. (Comisarías,Casas de Refugio, etc.).

No se manifiestan avances sustanciales en Justicia, existen Juzgadosespeciales en algunos lugares.

Sensibilización e incidencia: movimiento de mujeres sobre la VCM, materialeseducativos sobre DDHH.

PAIS LEYES QUE ABORDEN LA VCMPLANES NACIONALES DE VIOLENCIA

INTEGRALES

Bolivia SI (Ley 1674, de 1995) NO

ColombiaSI (Leyes 599 de 2000, 882 de 2004 y

294 de 1996)

NO (el Programa Conjunto de Género del MDG-F

está apoyando a la Consejería Presidencial de la

Mujer para elaborar este Plan)

Ecuador SI (Ley 103, de 1995) SI (2007, en implementación)

Perú SI (Ley 26260, de 1997) SI (Plan y Programa)

VenezuelaSI (Ley Orgánica de 2007,

considerada de 2ª Generación)NO

PRINCIPAL DESAFÍO:

IMPUNIDAD contra la violencia hacia las mujeres. A ser abordada y resuelta con enfoque de derechos e intercultural.

La BRECHA entre las normas legales-planes/políticas públicas y su aplicabilidad.

Las posibilidades reales de ejercicio y exigibilidad de estos derechos.

Territorialización y descentralización de los servicios (área rural).

Incorporar el enfoque intercultural (indígena y afrodescendiente) y de género de forma integral.

Asignación presupuestaria para VCM es insuficiente a nivellocal, regional y nacional.

La justicia formal sigue sin articularse con la justiciatradicional.

Los/as operadores de justicia no están capacitados paraabordar este tipo de casos, el acceso restringido (rural) y nose cuenta con un sistema único de actualizado (registro yestadísticas).

PRINCIPAL DESAFÍO:

PATRONES SOCIOCULTURALES E IMAGINARIOS que legitimanla discriminación y la violencia hacia las mujeres.

Universidades y colegios no incluyen contenidos sobreDDHH de las Mujeres en sus currículu.

Medios de Comunicación no están sensibilizados nicomprometidos con este problema.

La sociedad no ha desarrollado conciencia crítica frente aestereotipos femeninos y noticias sobre VCM que presentanlos medios.

HOMBRES, NIÑOS Y JÓVENES no están involucrados comoparte y solución.

Déficit en la EDUCACIÓN LEGAL DE LAS MUJERES (y de lasociedad en general), no conocen sus derechos leyes ymecanismos de exigibilidad.

Desafío transversal: trabajar a nivel local, departamental yregional, además de a nivel nacional.

Generar un espacio de coordinación en cuanto al trabajo delSistema para la prevención y erradicación de la violenciacontra las mujeres que trascienda al año 2015.

Promover en todos los países andinos, prioritarios y noprioritarios, la elaboración e implementación de un Plan deAcción Nacional 2010 – 2011 con líneas de acción,responsabilidades y presupuestos en colaboración con todaslas Agencias.

Liderazgo de los Grupos Interagenciales de Género y elacompañamiento de los UNCTs y de los GruposInteragenciales de Comunicación.

Se ratifica en:

El Plan de Guayaquil que establece dos resultados en cuanto ala CSG:

Plan de Acción de la CSG a nivel nacional elaborado para losaños 2010 – 2011.

Agencias del SNU comprometidas con la CSG asignanrecursos humanos y financieros para elaborar eimplementar el Plan de Acción nacional

Reavivar las alianzas con los y las puntos focales de UNFPA yOCRs u otras Agencias aliadas (UNICEF en Bolivia) : A nivel deMRF

A 15 de abril de 2010: Cada Agencia designa a 1 persona y reflejaen sus ToRs que es la persona que asiste al GIGénero, la cual seráa su vez el punto focal de la CSG (Indicador 2.1. Meta 1).

A 1 de mayo de 2010: Los GIGénero y GCOM incluyen la CSGcomo línea de trabajo en sus ToRs / Documentos de Política yPlanes de Trabajo anuales para articular un espacio de diálogoperiódico en ambos GTIs sobre la CSG (Indicador 1.1.Meta 1-Indicador 2.1.Meta 2).

A 1 de mayo de 2010: El GCOM crea un comité de trabajo paraasesorar la implementación del Plan (Indicador 2.1. Meta 2)

A 30 de mayo de 2010: Elaborado un Mapeo de Acciones del SNU enVCM para 2010 – 2011 alineadas al Marco de Trabajo de la CSG(proyectos + ventaja comparativa de cada Agencia en VCM) (Indicador1.1. Meta 2). Este Mapeo será presentado y debatido ante el UNCT(Indicador 1.1. Meta 5).

A 10 de junio de 2010: Consensuados unos lineamientoscomunicacionales básicos entre las Agencias del SNU para la CSG(Indicador 1.1. Meta 4).

A 30 de junio de 2010: Elaborado un Plan de Trabajo nacional 2010 –2011 para la CSG con la participación de al menos 4 Agencias, con uncronograma de implementación, presupuesto y recursos humanosnecesarios (Indicador 1.1. Meta 3).

A 30 de junio de 2010: Elaborado un Plan de Trabajo nacional 2010 –2011 para la CSG con la participación de al menos 4 Agencias, con uncronograma de implementación, presupuesto y recursos humanosnecesarios (Indicador 1.1. Meta 3).

A 30 de agosto-15 septiembre de 2010: Elaborada y sometida a revisióndel UNCT una propuesta de Fondo Común para la CSG (o revisión de losToRs de un fondo existente)(Indicador 2.2. Meta 2).

A 30 de octubre de 2010: Incremento de al menos un 5% en la cantidad derecursos económicos en 2010 que cada Agencia involucrada destina paraimplementar el Plan de Acción en 2010 frente a lo asignado en 2009(Indicador 2.2. Meta 1).

A 30 de diciembre de 2010: Desarrollada al menos 1 iniciativa conjunta entre varias Agencias en el marco de la implementación del Plan de Acción (Indicador 2.3. Meta 1).

En la parte programática a nivel de DRF se vincularán a lacampaña todos los programas sobre violencia financiados confondos regulares o no regulares para alinearse al Marco LACde la Campaña.

LINEAS DE ACCIÓN:

◦ ¿Cómo abordar la impunidad?: (con enfoqueintercultural, de género y de derechos humanos).

Diagnóstico preciso para dimensionar la magnitud y percepciónsocial sobre la VCM.

Fomentar el desarrollo normativo y la aplicación de las leyesexistentes.

Planes Nacionales de Erradicación y Prevención de la VCM(recursos económicos, humanos y materiales).

Difundir de forma masiva la existencia de mecanismos legalespara la atención y prevención de la VCM.

Promover la Rendición de Cuentas: Veedurías Ciudadanas(Control Social).

Mejorar el acceso y el ejercicio de la Justicia

¿Cómo abordar el cambio de patrones socioculturalesdiscriminatorios hacia las mujeres?

Incluir e impartir contenidos curriculares sobre DDHH de lasMujeres e Igualdad de Género en la Educación Primaria,Secundaria y Universitaria.

Generar alianzas y compromisos con la prevención-erradicación de la VCM (gobierno, sociedad civil, medios).

Desarrollar Campañas locales, armonizadas y adaptadas allugar.

Actos de sensibilización y advocacy dirigidos a diferentesgrupos meta (hombres, jóvenes, niños/as, autoridades,operadores…).

Elaborar una estrategia de trabajo en prevención conJóvenes rurales y urbanos, utilizando nuevas tecnologíasinformación, actividades musicales y deportivas.

Concienciar a los Medios de Comunicación en la imagen dela mujer que proyectan y en su tratamiento de la VCM,(Anunciantes, Directivos, Comunicadores, Periodistas yPublicistas).

Creación de un Observatorio de Medios (para su vigilancia),un Código Ético al que puedan adherirse y un Premio porlos Derechos Humanos de las Mujeres para periodistas /publicistas.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN