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2 2014 MEMORIA ANUAL 3
2014Memoria Anual
EXPANSIOacuteN SIN FRONTERAS
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EXPANSIOacuteN SIN FRONTERAS
2014Memoria Anual
54 2014 MEMORIA ANUAL
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COMO EMPRESA LIacuteDER DE LAINDUSTRIA A NIVEL NACIONAL
Y NOS COMPROMETEMOSA SEGUIR CRECIENDO MAacuteS ALLAacute DE
NUESTRAS FRONTERAS CONTRIBUYENDOSIEMPRE AL DESARROLLO SOSTENIBLE
DE LA COMUNIDAD
HEMOS POSICIONADO A
UNACEM
7
6 2014 MEMORIA ANUAL
ESTACIOacuteN CENTRAL METROPOLITANO LIMA
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DE LAS ACCIONES DE UNACEM ECUADOR SASE CONVIRTIOacute EN EL HITO QUE MARCOacute NUESTRAEXPANSIOacuteN EN LA REGIOacuteN
LA COMPRA DEL
9857
98 2014 MEMORIA ANUAL
INTERCAMBIO VIAL AVENIDA PRIMAVERA LIMA
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US$ 6250 MILLONESLA COLOCACIOacuteN DE BONOS INTERNACIONALES POR
REALIZADA POR UNACEM REPRESENTA LA
MAYOR EMISIOacuteN CORPORATIVAldquoHIGH YIELDrdquo DE UNAEMPRESA PERUANA
1110 2014 MEMORIA ANUAL
BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERUacute LIMA
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PROYECTOS EN EJECUCIOacuteN
GRUPOS DE INTEREacuteS
ADMINISTRACIOacuteN
RESULTADOS ECONOacuteMICO983085FINANCIEROS
Adquisicioacuten de UNACEM Ecuador SA (antes Lafarge Cementos SA)Emisioacuten internacional de bonos corporativosAdquisicioacuten de PREANSA CHILE
Planta de bloques de concreto en CajamarquillaModernizacioacuten y ampliacioacuten de la capacidad de produccioacuten de la planta AtocongoMolino de cemento 8 y ensacadora 5 en la planta CondorcochaCentral hidroeleacutectrica Carpapata IIINueva ensacadora de cemento 6 en la planta AtocongoNueva liacutenea de produccioacuten del horno 5Obras por Impuestos
Nuestros colaboradoresSeguridad y salud ocupacionalGestioacuten ambientalDesarrollo de nuestras comunidades
DirectorioGerenciaBuen gobierno corporativo
Administracioacuten direccioacuten y asistencia teacutecnica
Agradecimiento
Entorno macroeconoacutemico
OperacionesSubsidiarias y afiliadas
LA COMPANtildeIacuteA Y SUS SUBSIDIARIAS
20303135
16
3646
4856
7076767980818183
84
929496
102
124128128134
136
136
106
EXPANSIOacuteN
Carta del Presidente del Directorio
C
O
N
T E N
I D
O 1312 2014 MEMORIA ANUAL
TRAMO 2 DE LA LIacuteNEA 1 DEL METRO DE LIMA LIMA
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1514 2014 MEMORIA ANUAL
(en millones de nuevos soles) (en millones de nuevos soles) (veces)(en millones de nuevos soles)VENTAS CAPEXEBITDA DEUDAEBITDA
DE PREANSA CHILE
+61 COMPRA DEL
R E S U L T A D O S
510 DE ACCIONESDE CRECIMIENTO EN VENTASDURANTE 2014
0 0 0 00
200 100 100 10
400 200 200 20
2010 2010 2010 2010
1
5 1 0
5 8 7 6
1 0
2
7
600 300 300 30
800 400 400 40
1200 500 500 50
1400 600 600 60
1600 700 700 70
1800 800
2000 900
1
5 1 4
5 7 3
3 4 5
2 9
2011 2011 2011 2011
1
7 2 6
6 2 1
3 3 3
3
0
2012 2012 2012 2012
1 7
7 5
7 0 1
3 5 6
3
0
2013 2013 2013 2013
1
8 8 3
7 7 8
4 3 6
5
0
2014 2014 2014 2014
CRECIMIENTO EN
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1716 2014 MEMORIA ANUAL
CRECIMIENTO ENDESPACHOS Y EBITDAPRINCIPALMENTE POR LAEFICIENCIA EN COSTOSPLANTA CONDORCOCHAY PLANTA ATOCONGOLLEGARON AL 100 DE SUCAPACIDAD AMPLIADAEXCEDENTES DE STOCKNOS PERMITIERON
REINICIAR EXPORTACIONESLA RED PROGRESOL ESLA RED DE FERRETERIASMAacuteS GRANDE A NIVELNACIONAL
FUE EL CRECIMIENTOEN DESPACHOS DECEMENTO
16CARTA DEL PRESIDENTEDEL DIRECTORIO
Durante 2014 en el Peruacute se ha observado una importante desaceleracioacutenel paiacutes ha pasado de un crecimiento de 58 en 2013 a un 24 en 2 014El impacto de la suspensioacuten de obras puacuteblicas y la menor inversioacutenprivada durante el primer semestre tuvieron un importante efecto enla autoconstruccioacuten lo que llevoacute a que nuestros despachos de cementocrecieran solo 16 al cierre del antildeo Sin embargo el EBITDA tuvo uncrecimiento de 143 principalmente por la creciente eficiencia encostos
En 2014 nuestras operaciones tanto en la planta Condorcocha cuantoen la planta Atocongo llegaron praacutecticamente al 1000 de su capacidadampliada Para la produccioacuten de cliacutenker trabajamos con un ratio deutilizacioacuten combinado de 890 y para la de cemento con un ratiocombinado de 750 lo que nos permitioacute disminuir costos de combustible
y de energiacutea eleacutectrica ademaacutes la menor velocidad de crecimiento delmercado de cemento local sumada a la mayor produccioacuten de cliacutenkerhan generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las
operaciones de exportacioacuten que este antildeo alcanzaron en solo los uacuteltimosocho meses de 2014 un volumen de 423 835 toneladas de cliacutenker
De otro lado seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestrasrelaciones comerciales a traveacutes de toda la cadena de valor Es asiacute que lared Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta ferreteros y por sextoantildeo consecutivo se mantiene como la red de ferreteriacuteas maacutes grande anivel nacional ello sumado a los 40 puntos de venta directos en la Sierracentral y nororiental del paiacutes Adicionalmente Cemento Sol ingresoacuteal ranking de las marcas maacutes valoradas de Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Este antildeo tambieacuten fue importante para nuestras subsidiarias que hanmantenido sus niveles de operacioacuten y de generacioacuten de recursosUNICON y Firth continuacutean siendo liacutederes en la industria del concretopremezclado con maacutes de 560 de participacioacuten de mercado a nivelnacional y a pesar de la desaceleracioacuten en importantes proyectos deinfraestructura lograron mantener el despacho combinado de ambascompantildeiacuteas en niveles similares a los de 2013
CELEPSA tuvo una produccioacuten de electricidad ligeramente mayor quela del antildeo anterior sin embargo en contraposicioacuten a ello sus ingresos
fueron 15 menores que los generados en 2013 debido a la coyunturacomercial desfavorable del mercado eleacutectrico Ademaacutes este antildeo fueimportante para CELEPSA pues empezoacute a crecer en noviembre adquirioacuteHidro Marantildeoacuten un proyecto de generacioacuten con recursos eleacutectricos
renovables (RER) de 20 MW que demandaraacute una inversioacuten total deUS$ 600 millones y que seraacute financiado iacutentegramente con el flujo de cajade CELEPSA
En EEUU seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuantoDrake Materials optimicen sus operaciones a fin de contar con lascondiciones adecuadas para el repunte de la demanda en Arizonaeste antildeo Drake Cement alcanzoacute una produccioacuten de cemento de casi315000 toneladas cortas y somos optimistas sobre que finalmentelas proyecciones de la Portland Cement Association para los proacuteximos5 antildeos llegaraacuten a un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual enArizona lo que permitiraacute que Drake genere flujos positivos
A LOS SENtildeORES ACCIONISTAS DE UNACEM
2014 FUE IMPORTANTE PARA
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1918 2014 MEMORIA ANUAL
2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL
MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes
Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando
valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes
Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM
durante el antildeo 2014
Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado
Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180
UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una
participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute
Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda
CRECIOacute EL EBITDA143
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E X P A N S I Oacute N
2120 2014 MEMORIA ANUAL
TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA
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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS
97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y
COMPROMISO CON LA REGIOacuteN
TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE
2322 2014 MEMORIA ANUAL
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2524 2014 MEMORIA ANUAL
EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875
EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE
DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220
15 MILLONES DETONELADAS
LA ADQUISICIOacuteN DEL
EN LA REGIOacuteN
510 DE PREANSA
CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA
INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA
LA CONSTRUCCIOacuteN DE
LA CONFIANZA DEL MERCADO
DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES
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2726 2014 MEMORIA ANUAL
Expansioacuten sin fronteras
97 millones de toneladasantildeo
132 millones de m3antildeo
299 MW
4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL
44 PLANTAS FIJAS
30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO
3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS
CEMENTO
CONCRETO
ENERGIacuteA
PERUacute ECUADOR EEUU
PERUacute EEUU CHILE
PERUacute ECUADOR
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL
El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de
nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3130 2014 MEMORIA ANUAL
EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS
Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los
fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar
ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081
Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA
Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por
el 1000 de las acciones
El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos
que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores
El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA
y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten
UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento
Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la
regioacuten
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3332 2014 MEMORIA ANUAL
Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones
Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo
El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por
US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo
Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de
la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc
Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas
e inversionistas para seguir creando valor compartido
REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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EXPANSIOacuteN SIN FRONTERAS
2014Memoria Anual
54 2014 MEMORIA ANUAL
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COMO EMPRESA LIacuteDER DE LAINDUSTRIA A NIVEL NACIONAL
Y NOS COMPROMETEMOSA SEGUIR CRECIENDO MAacuteS ALLAacute DE
NUESTRAS FRONTERAS CONTRIBUYENDOSIEMPRE AL DESARROLLO SOSTENIBLE
DE LA COMUNIDAD
HEMOS POSICIONADO A
UNACEM
7
6 2014 MEMORIA ANUAL
ESTACIOacuteN CENTRAL METROPOLITANO LIMA
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DE LAS ACCIONES DE UNACEM ECUADOR SASE CONVIRTIOacute EN EL HITO QUE MARCOacute NUESTRAEXPANSIOacuteN EN LA REGIOacuteN
LA COMPRA DEL
9857
98 2014 MEMORIA ANUAL
INTERCAMBIO VIAL AVENIDA PRIMAVERA LIMA
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US$ 6250 MILLONESLA COLOCACIOacuteN DE BONOS INTERNACIONALES POR
REALIZADA POR UNACEM REPRESENTA LA
MAYOR EMISIOacuteN CORPORATIVAldquoHIGH YIELDrdquo DE UNAEMPRESA PERUANA
1110 2014 MEMORIA ANUAL
BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERUacute LIMA
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PROYECTOS EN EJECUCIOacuteN
GRUPOS DE INTEREacuteS
ADMINISTRACIOacuteN
RESULTADOS ECONOacuteMICO983085FINANCIEROS
Adquisicioacuten de UNACEM Ecuador SA (antes Lafarge Cementos SA)Emisioacuten internacional de bonos corporativosAdquisicioacuten de PREANSA CHILE
Planta de bloques de concreto en CajamarquillaModernizacioacuten y ampliacioacuten de la capacidad de produccioacuten de la planta AtocongoMolino de cemento 8 y ensacadora 5 en la planta CondorcochaCentral hidroeleacutectrica Carpapata IIINueva ensacadora de cemento 6 en la planta AtocongoNueva liacutenea de produccioacuten del horno 5Obras por Impuestos
Nuestros colaboradoresSeguridad y salud ocupacionalGestioacuten ambientalDesarrollo de nuestras comunidades
DirectorioGerenciaBuen gobierno corporativo
Administracioacuten direccioacuten y asistencia teacutecnica
Agradecimiento
Entorno macroeconoacutemico
OperacionesSubsidiarias y afiliadas
LA COMPANtildeIacuteA Y SUS SUBSIDIARIAS
20303135
16
3646
4856
7076767980818183
84
929496
102
124128128134
136
136
106
EXPANSIOacuteN
Carta del Presidente del Directorio
C
O
N
T E N
I D
O 1312 2014 MEMORIA ANUAL
TRAMO 2 DE LA LIacuteNEA 1 DEL METRO DE LIMA LIMA
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1514 2014 MEMORIA ANUAL
(en millones de nuevos soles) (en millones de nuevos soles) (veces)(en millones de nuevos soles)VENTAS CAPEXEBITDA DEUDAEBITDA
DE PREANSA CHILE
+61 COMPRA DEL
R E S U L T A D O S
510 DE ACCIONESDE CRECIMIENTO EN VENTASDURANTE 2014
0 0 0 00
200 100 100 10
400 200 200 20
2010 2010 2010 2010
1
5 1 0
5 8 7 6
1 0
2
7
600 300 300 30
800 400 400 40
1200 500 500 50
1400 600 600 60
1600 700 700 70
1800 800
2000 900
1
5 1 4
5 7 3
3 4 5
2 9
2011 2011 2011 2011
1
7 2 6
6 2 1
3 3 3
3
0
2012 2012 2012 2012
1 7
7 5
7 0 1
3 5 6
3
0
2013 2013 2013 2013
1
8 8 3
7 7 8
4 3 6
5
0
2014 2014 2014 2014
CRECIMIENTO EN
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1716 2014 MEMORIA ANUAL
CRECIMIENTO ENDESPACHOS Y EBITDAPRINCIPALMENTE POR LAEFICIENCIA EN COSTOSPLANTA CONDORCOCHAY PLANTA ATOCONGOLLEGARON AL 100 DE SUCAPACIDAD AMPLIADAEXCEDENTES DE STOCKNOS PERMITIERON
REINICIAR EXPORTACIONESLA RED PROGRESOL ESLA RED DE FERRETERIASMAacuteS GRANDE A NIVELNACIONAL
FUE EL CRECIMIENTOEN DESPACHOS DECEMENTO
16CARTA DEL PRESIDENTEDEL DIRECTORIO
Durante 2014 en el Peruacute se ha observado una importante desaceleracioacutenel paiacutes ha pasado de un crecimiento de 58 en 2013 a un 24 en 2 014El impacto de la suspensioacuten de obras puacuteblicas y la menor inversioacutenprivada durante el primer semestre tuvieron un importante efecto enla autoconstruccioacuten lo que llevoacute a que nuestros despachos de cementocrecieran solo 16 al cierre del antildeo Sin embargo el EBITDA tuvo uncrecimiento de 143 principalmente por la creciente eficiencia encostos
En 2014 nuestras operaciones tanto en la planta Condorcocha cuantoen la planta Atocongo llegaron praacutecticamente al 1000 de su capacidadampliada Para la produccioacuten de cliacutenker trabajamos con un ratio deutilizacioacuten combinado de 890 y para la de cemento con un ratiocombinado de 750 lo que nos permitioacute disminuir costos de combustible
y de energiacutea eleacutectrica ademaacutes la menor velocidad de crecimiento delmercado de cemento local sumada a la mayor produccioacuten de cliacutenkerhan generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las
operaciones de exportacioacuten que este antildeo alcanzaron en solo los uacuteltimosocho meses de 2014 un volumen de 423 835 toneladas de cliacutenker
De otro lado seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestrasrelaciones comerciales a traveacutes de toda la cadena de valor Es asiacute que lared Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta ferreteros y por sextoantildeo consecutivo se mantiene como la red de ferreteriacuteas maacutes grande anivel nacional ello sumado a los 40 puntos de venta directos en la Sierracentral y nororiental del paiacutes Adicionalmente Cemento Sol ingresoacuteal ranking de las marcas maacutes valoradas de Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Este antildeo tambieacuten fue importante para nuestras subsidiarias que hanmantenido sus niveles de operacioacuten y de generacioacuten de recursosUNICON y Firth continuacutean siendo liacutederes en la industria del concretopremezclado con maacutes de 560 de participacioacuten de mercado a nivelnacional y a pesar de la desaceleracioacuten en importantes proyectos deinfraestructura lograron mantener el despacho combinado de ambascompantildeiacuteas en niveles similares a los de 2013
CELEPSA tuvo una produccioacuten de electricidad ligeramente mayor quela del antildeo anterior sin embargo en contraposicioacuten a ello sus ingresos
fueron 15 menores que los generados en 2013 debido a la coyunturacomercial desfavorable del mercado eleacutectrico Ademaacutes este antildeo fueimportante para CELEPSA pues empezoacute a crecer en noviembre adquirioacuteHidro Marantildeoacuten un proyecto de generacioacuten con recursos eleacutectricos
renovables (RER) de 20 MW que demandaraacute una inversioacuten total deUS$ 600 millones y que seraacute financiado iacutentegramente con el flujo de cajade CELEPSA
En EEUU seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuantoDrake Materials optimicen sus operaciones a fin de contar con lascondiciones adecuadas para el repunte de la demanda en Arizonaeste antildeo Drake Cement alcanzoacute una produccioacuten de cemento de casi315000 toneladas cortas y somos optimistas sobre que finalmentelas proyecciones de la Portland Cement Association para los proacuteximos5 antildeos llegaraacuten a un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual enArizona lo que permitiraacute que Drake genere flujos positivos
A LOS SENtildeORES ACCIONISTAS DE UNACEM
2014 FUE IMPORTANTE PARA
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1918 2014 MEMORIA ANUAL
2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL
MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes
Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando
valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes
Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM
durante el antildeo 2014
Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado
Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180
UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una
participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute
Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda
CRECIOacute EL EBITDA143
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E X P A N S I Oacute N
2120 2014 MEMORIA ANUAL
TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA
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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS
97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y
COMPROMISO CON LA REGIOacuteN
TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE
2322 2014 MEMORIA ANUAL
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2524 2014 MEMORIA ANUAL
EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875
EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE
DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220
15 MILLONES DETONELADAS
LA ADQUISICIOacuteN DEL
EN LA REGIOacuteN
510 DE PREANSA
CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA
INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA
LA CONSTRUCCIOacuteN DE
LA CONFIANZA DEL MERCADO
DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES
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2726 2014 MEMORIA ANUAL
Expansioacuten sin fronteras
97 millones de toneladasantildeo
132 millones de m3antildeo
299 MW
4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL
44 PLANTAS FIJAS
30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO
3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS
CEMENTO
CONCRETO
ENERGIacuteA
PERUacute ECUADOR EEUU
PERUacute EEUU CHILE
PERUacute ECUADOR
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL
El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de
nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3130 2014 MEMORIA ANUAL
EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS
Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los
fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar
ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081
Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA
Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por
el 1000 de las acciones
El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos
que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores
El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA
y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten
UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento
Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la
regioacuten
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3332 2014 MEMORIA ANUAL
Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones
Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo
El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por
US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo
Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de
la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc
Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas
e inversionistas para seguir creando valor compartido
REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 369
COMO EMPRESA LIacuteDER DE LAINDUSTRIA A NIVEL NACIONAL
Y NOS COMPROMETEMOSA SEGUIR CRECIENDO MAacuteS ALLAacute DE
NUESTRAS FRONTERAS CONTRIBUYENDOSIEMPRE AL DESARROLLO SOSTENIBLE
DE LA COMUNIDAD
HEMOS POSICIONADO A
UNACEM
7
6 2014 MEMORIA ANUAL
ESTACIOacuteN CENTRAL METROPOLITANO LIMA
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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DE LAS ACCIONES DE UNACEM ECUADOR SASE CONVIRTIOacute EN EL HITO QUE MARCOacute NUESTRAEXPANSIOacuteN EN LA REGIOacuteN
LA COMPRA DEL
9857
98 2014 MEMORIA ANUAL
INTERCAMBIO VIAL AVENIDA PRIMAVERA LIMA
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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US$ 6250 MILLONESLA COLOCACIOacuteN DE BONOS INTERNACIONALES POR
REALIZADA POR UNACEM REPRESENTA LA
MAYOR EMISIOacuteN CORPORATIVAldquoHIGH YIELDrdquo DE UNAEMPRESA PERUANA
1110 2014 MEMORIA ANUAL
BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERUacute LIMA
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 669
PROYECTOS EN EJECUCIOacuteN
GRUPOS DE INTEREacuteS
ADMINISTRACIOacuteN
RESULTADOS ECONOacuteMICO983085FINANCIEROS
Adquisicioacuten de UNACEM Ecuador SA (antes Lafarge Cementos SA)Emisioacuten internacional de bonos corporativosAdquisicioacuten de PREANSA CHILE
Planta de bloques de concreto en CajamarquillaModernizacioacuten y ampliacioacuten de la capacidad de produccioacuten de la planta AtocongoMolino de cemento 8 y ensacadora 5 en la planta CondorcochaCentral hidroeleacutectrica Carpapata IIINueva ensacadora de cemento 6 en la planta AtocongoNueva liacutenea de produccioacuten del horno 5Obras por Impuestos
Nuestros colaboradoresSeguridad y salud ocupacionalGestioacuten ambientalDesarrollo de nuestras comunidades
DirectorioGerenciaBuen gobierno corporativo
Administracioacuten direccioacuten y asistencia teacutecnica
Agradecimiento
Entorno macroeconoacutemico
OperacionesSubsidiarias y afiliadas
LA COMPANtildeIacuteA Y SUS SUBSIDIARIAS
20303135
16
3646
4856
7076767980818183
84
929496
102
124128128134
136
136
106
EXPANSIOacuteN
Carta del Presidente del Directorio
C
O
N
T E N
I D
O 1312 2014 MEMORIA ANUAL
TRAMO 2 DE LA LIacuteNEA 1 DEL METRO DE LIMA LIMA
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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1514 2014 MEMORIA ANUAL
(en millones de nuevos soles) (en millones de nuevos soles) (veces)(en millones de nuevos soles)VENTAS CAPEXEBITDA DEUDAEBITDA
DE PREANSA CHILE
+61 COMPRA DEL
R E S U L T A D O S
510 DE ACCIONESDE CRECIMIENTO EN VENTASDURANTE 2014
0 0 0 00
200 100 100 10
400 200 200 20
2010 2010 2010 2010
1
5 1 0
5 8 7 6
1 0
2
7
600 300 300 30
800 400 400 40
1200 500 500 50
1400 600 600 60
1600 700 700 70
1800 800
2000 900
1
5 1 4
5 7 3
3 4 5
2 9
2011 2011 2011 2011
1
7 2 6
6 2 1
3 3 3
3
0
2012 2012 2012 2012
1 7
7 5
7 0 1
3 5 6
3
0
2013 2013 2013 2013
1
8 8 3
7 7 8
4 3 6
5
0
2014 2014 2014 2014
CRECIMIENTO EN
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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1716 2014 MEMORIA ANUAL
CRECIMIENTO ENDESPACHOS Y EBITDAPRINCIPALMENTE POR LAEFICIENCIA EN COSTOSPLANTA CONDORCOCHAY PLANTA ATOCONGOLLEGARON AL 100 DE SUCAPACIDAD AMPLIADAEXCEDENTES DE STOCKNOS PERMITIERON
REINICIAR EXPORTACIONESLA RED PROGRESOL ESLA RED DE FERRETERIASMAacuteS GRANDE A NIVELNACIONAL
FUE EL CRECIMIENTOEN DESPACHOS DECEMENTO
16CARTA DEL PRESIDENTEDEL DIRECTORIO
Durante 2014 en el Peruacute se ha observado una importante desaceleracioacutenel paiacutes ha pasado de un crecimiento de 58 en 2013 a un 24 en 2 014El impacto de la suspensioacuten de obras puacuteblicas y la menor inversioacutenprivada durante el primer semestre tuvieron un importante efecto enla autoconstruccioacuten lo que llevoacute a que nuestros despachos de cementocrecieran solo 16 al cierre del antildeo Sin embargo el EBITDA tuvo uncrecimiento de 143 principalmente por la creciente eficiencia encostos
En 2014 nuestras operaciones tanto en la planta Condorcocha cuantoen la planta Atocongo llegaron praacutecticamente al 1000 de su capacidadampliada Para la produccioacuten de cliacutenker trabajamos con un ratio deutilizacioacuten combinado de 890 y para la de cemento con un ratiocombinado de 750 lo que nos permitioacute disminuir costos de combustible
y de energiacutea eleacutectrica ademaacutes la menor velocidad de crecimiento delmercado de cemento local sumada a la mayor produccioacuten de cliacutenkerhan generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las
operaciones de exportacioacuten que este antildeo alcanzaron en solo los uacuteltimosocho meses de 2014 un volumen de 423 835 toneladas de cliacutenker
De otro lado seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestrasrelaciones comerciales a traveacutes de toda la cadena de valor Es asiacute que lared Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta ferreteros y por sextoantildeo consecutivo se mantiene como la red de ferreteriacuteas maacutes grande anivel nacional ello sumado a los 40 puntos de venta directos en la Sierracentral y nororiental del paiacutes Adicionalmente Cemento Sol ingresoacuteal ranking de las marcas maacutes valoradas de Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Este antildeo tambieacuten fue importante para nuestras subsidiarias que hanmantenido sus niveles de operacioacuten y de generacioacuten de recursosUNICON y Firth continuacutean siendo liacutederes en la industria del concretopremezclado con maacutes de 560 de participacioacuten de mercado a nivelnacional y a pesar de la desaceleracioacuten en importantes proyectos deinfraestructura lograron mantener el despacho combinado de ambascompantildeiacuteas en niveles similares a los de 2013
CELEPSA tuvo una produccioacuten de electricidad ligeramente mayor quela del antildeo anterior sin embargo en contraposicioacuten a ello sus ingresos
fueron 15 menores que los generados en 2013 debido a la coyunturacomercial desfavorable del mercado eleacutectrico Ademaacutes este antildeo fueimportante para CELEPSA pues empezoacute a crecer en noviembre adquirioacuteHidro Marantildeoacuten un proyecto de generacioacuten con recursos eleacutectricos
renovables (RER) de 20 MW que demandaraacute una inversioacuten total deUS$ 600 millones y que seraacute financiado iacutentegramente con el flujo de cajade CELEPSA
En EEUU seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuantoDrake Materials optimicen sus operaciones a fin de contar con lascondiciones adecuadas para el repunte de la demanda en Arizonaeste antildeo Drake Cement alcanzoacute una produccioacuten de cemento de casi315000 toneladas cortas y somos optimistas sobre que finalmentelas proyecciones de la Portland Cement Association para los proacuteximos5 antildeos llegaraacuten a un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual enArizona lo que permitiraacute que Drake genere flujos positivos
A LOS SENtildeORES ACCIONISTAS DE UNACEM
2014 FUE IMPORTANTE PARA
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1918 2014 MEMORIA ANUAL
2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL
MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes
Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando
valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes
Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM
durante el antildeo 2014
Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado
Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180
UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una
participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute
Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda
CRECIOacute EL EBITDA143
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E X P A N S I Oacute N
2120 2014 MEMORIA ANUAL
TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA
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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS
97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y
COMPROMISO CON LA REGIOacuteN
TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE
2322 2014 MEMORIA ANUAL
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2524 2014 MEMORIA ANUAL
EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875
EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE
DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220
15 MILLONES DETONELADAS
LA ADQUISICIOacuteN DEL
EN LA REGIOacuteN
510 DE PREANSA
CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA
INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA
LA CONSTRUCCIOacuteN DE
LA CONFIANZA DEL MERCADO
DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES
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2726 2014 MEMORIA ANUAL
Expansioacuten sin fronteras
97 millones de toneladasantildeo
132 millones de m3antildeo
299 MW
4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL
44 PLANTAS FIJAS
30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO
3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS
CEMENTO
CONCRETO
ENERGIacuteA
PERUacute ECUADOR EEUU
PERUacute EEUU CHILE
PERUacute ECUADOR
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL
El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de
nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3130 2014 MEMORIA ANUAL
EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS
Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los
fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar
ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081
Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA
Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por
el 1000 de las acciones
El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos
que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores
El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA
y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten
UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento
Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la
regioacuten
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3332 2014 MEMORIA ANUAL
Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones
Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo
El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por
US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo
Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de
la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc
Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas
e inversionistas para seguir creando valor compartido
REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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DE LAS ACCIONES DE UNACEM ECUADOR SASE CONVIRTIOacute EN EL HITO QUE MARCOacute NUESTRAEXPANSIOacuteN EN LA REGIOacuteN
LA COMPRA DEL
9857
98 2014 MEMORIA ANUAL
INTERCAMBIO VIAL AVENIDA PRIMAVERA LIMA
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US$ 6250 MILLONESLA COLOCACIOacuteN DE BONOS INTERNACIONALES POR
REALIZADA POR UNACEM REPRESENTA LA
MAYOR EMISIOacuteN CORPORATIVAldquoHIGH YIELDrdquo DE UNAEMPRESA PERUANA
1110 2014 MEMORIA ANUAL
BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERUacute LIMA
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PROYECTOS EN EJECUCIOacuteN
GRUPOS DE INTEREacuteS
ADMINISTRACIOacuteN
RESULTADOS ECONOacuteMICO983085FINANCIEROS
Adquisicioacuten de UNACEM Ecuador SA (antes Lafarge Cementos SA)Emisioacuten internacional de bonos corporativosAdquisicioacuten de PREANSA CHILE
Planta de bloques de concreto en CajamarquillaModernizacioacuten y ampliacioacuten de la capacidad de produccioacuten de la planta AtocongoMolino de cemento 8 y ensacadora 5 en la planta CondorcochaCentral hidroeleacutectrica Carpapata IIINueva ensacadora de cemento 6 en la planta AtocongoNueva liacutenea de produccioacuten del horno 5Obras por Impuestos
Nuestros colaboradoresSeguridad y salud ocupacionalGestioacuten ambientalDesarrollo de nuestras comunidades
DirectorioGerenciaBuen gobierno corporativo
Administracioacuten direccioacuten y asistencia teacutecnica
Agradecimiento
Entorno macroeconoacutemico
OperacionesSubsidiarias y afiliadas
LA COMPANtildeIacuteA Y SUS SUBSIDIARIAS
20303135
16
3646
4856
7076767980818183
84
929496
102
124128128134
136
136
106
EXPANSIOacuteN
Carta del Presidente del Directorio
C
O
N
T E N
I D
O 1312 2014 MEMORIA ANUAL
TRAMO 2 DE LA LIacuteNEA 1 DEL METRO DE LIMA LIMA
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1514 2014 MEMORIA ANUAL
(en millones de nuevos soles) (en millones de nuevos soles) (veces)(en millones de nuevos soles)VENTAS CAPEXEBITDA DEUDAEBITDA
DE PREANSA CHILE
+61 COMPRA DEL
R E S U L T A D O S
510 DE ACCIONESDE CRECIMIENTO EN VENTASDURANTE 2014
0 0 0 00
200 100 100 10
400 200 200 20
2010 2010 2010 2010
1
5 1 0
5 8 7 6
1 0
2
7
600 300 300 30
800 400 400 40
1200 500 500 50
1400 600 600 60
1600 700 700 70
1800 800
2000 900
1
5 1 4
5 7 3
3 4 5
2 9
2011 2011 2011 2011
1
7 2 6
6 2 1
3 3 3
3
0
2012 2012 2012 2012
1 7
7 5
7 0 1
3 5 6
3
0
2013 2013 2013 2013
1
8 8 3
7 7 8
4 3 6
5
0
2014 2014 2014 2014
CRECIMIENTO EN
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1716 2014 MEMORIA ANUAL
CRECIMIENTO ENDESPACHOS Y EBITDAPRINCIPALMENTE POR LAEFICIENCIA EN COSTOSPLANTA CONDORCOCHAY PLANTA ATOCONGOLLEGARON AL 100 DE SUCAPACIDAD AMPLIADAEXCEDENTES DE STOCKNOS PERMITIERON
REINICIAR EXPORTACIONESLA RED PROGRESOL ESLA RED DE FERRETERIASMAacuteS GRANDE A NIVELNACIONAL
FUE EL CRECIMIENTOEN DESPACHOS DECEMENTO
16CARTA DEL PRESIDENTEDEL DIRECTORIO
Durante 2014 en el Peruacute se ha observado una importante desaceleracioacutenel paiacutes ha pasado de un crecimiento de 58 en 2013 a un 24 en 2 014El impacto de la suspensioacuten de obras puacuteblicas y la menor inversioacutenprivada durante el primer semestre tuvieron un importante efecto enla autoconstruccioacuten lo que llevoacute a que nuestros despachos de cementocrecieran solo 16 al cierre del antildeo Sin embargo el EBITDA tuvo uncrecimiento de 143 principalmente por la creciente eficiencia encostos
En 2014 nuestras operaciones tanto en la planta Condorcocha cuantoen la planta Atocongo llegaron praacutecticamente al 1000 de su capacidadampliada Para la produccioacuten de cliacutenker trabajamos con un ratio deutilizacioacuten combinado de 890 y para la de cemento con un ratiocombinado de 750 lo que nos permitioacute disminuir costos de combustible
y de energiacutea eleacutectrica ademaacutes la menor velocidad de crecimiento delmercado de cemento local sumada a la mayor produccioacuten de cliacutenkerhan generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las
operaciones de exportacioacuten que este antildeo alcanzaron en solo los uacuteltimosocho meses de 2014 un volumen de 423 835 toneladas de cliacutenker
De otro lado seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestrasrelaciones comerciales a traveacutes de toda la cadena de valor Es asiacute que lared Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta ferreteros y por sextoantildeo consecutivo se mantiene como la red de ferreteriacuteas maacutes grande anivel nacional ello sumado a los 40 puntos de venta directos en la Sierracentral y nororiental del paiacutes Adicionalmente Cemento Sol ingresoacuteal ranking de las marcas maacutes valoradas de Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Este antildeo tambieacuten fue importante para nuestras subsidiarias que hanmantenido sus niveles de operacioacuten y de generacioacuten de recursosUNICON y Firth continuacutean siendo liacutederes en la industria del concretopremezclado con maacutes de 560 de participacioacuten de mercado a nivelnacional y a pesar de la desaceleracioacuten en importantes proyectos deinfraestructura lograron mantener el despacho combinado de ambascompantildeiacuteas en niveles similares a los de 2013
CELEPSA tuvo una produccioacuten de electricidad ligeramente mayor quela del antildeo anterior sin embargo en contraposicioacuten a ello sus ingresos
fueron 15 menores que los generados en 2013 debido a la coyunturacomercial desfavorable del mercado eleacutectrico Ademaacutes este antildeo fueimportante para CELEPSA pues empezoacute a crecer en noviembre adquirioacuteHidro Marantildeoacuten un proyecto de generacioacuten con recursos eleacutectricos
renovables (RER) de 20 MW que demandaraacute una inversioacuten total deUS$ 600 millones y que seraacute financiado iacutentegramente con el flujo de cajade CELEPSA
En EEUU seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuantoDrake Materials optimicen sus operaciones a fin de contar con lascondiciones adecuadas para el repunte de la demanda en Arizonaeste antildeo Drake Cement alcanzoacute una produccioacuten de cemento de casi315000 toneladas cortas y somos optimistas sobre que finalmentelas proyecciones de la Portland Cement Association para los proacuteximos5 antildeos llegaraacuten a un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual enArizona lo que permitiraacute que Drake genere flujos positivos
A LOS SENtildeORES ACCIONISTAS DE UNACEM
2014 FUE IMPORTANTE PARA
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1918 2014 MEMORIA ANUAL
2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL
MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes
Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando
valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes
Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM
durante el antildeo 2014
Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado
Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180
UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una
participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute
Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda
CRECIOacute EL EBITDA143
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E X P A N S I Oacute N
2120 2014 MEMORIA ANUAL
TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA
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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS
97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y
COMPROMISO CON LA REGIOacuteN
TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE
2322 2014 MEMORIA ANUAL
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2524 2014 MEMORIA ANUAL
EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875
EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE
DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220
15 MILLONES DETONELADAS
LA ADQUISICIOacuteN DEL
EN LA REGIOacuteN
510 DE PREANSA
CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA
INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA
LA CONSTRUCCIOacuteN DE
LA CONFIANZA DEL MERCADO
DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES
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2726 2014 MEMORIA ANUAL
Expansioacuten sin fronteras
97 millones de toneladasantildeo
132 millones de m3antildeo
299 MW
4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL
44 PLANTAS FIJAS
30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO
3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS
CEMENTO
CONCRETO
ENERGIacuteA
PERUacute ECUADOR EEUU
PERUacute EEUU CHILE
PERUacute ECUADOR
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL
El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de
nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3130 2014 MEMORIA ANUAL
EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS
Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los
fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar
ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081
Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA
Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por
el 1000 de las acciones
El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos
que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores
El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA
y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten
UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento
Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la
regioacuten
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3332 2014 MEMORIA ANUAL
Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones
Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo
El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por
US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo
Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de
la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc
Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas
e inversionistas para seguir creando valor compartido
REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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US$ 6250 MILLONESLA COLOCACIOacuteN DE BONOS INTERNACIONALES POR
REALIZADA POR UNACEM REPRESENTA LA
MAYOR EMISIOacuteN CORPORATIVAldquoHIGH YIELDrdquo DE UNAEMPRESA PERUANA
1110 2014 MEMORIA ANUAL
BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERUacute LIMA
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PROYECTOS EN EJECUCIOacuteN
GRUPOS DE INTEREacuteS
ADMINISTRACIOacuteN
RESULTADOS ECONOacuteMICO983085FINANCIEROS
Adquisicioacuten de UNACEM Ecuador SA (antes Lafarge Cementos SA)Emisioacuten internacional de bonos corporativosAdquisicioacuten de PREANSA CHILE
Planta de bloques de concreto en CajamarquillaModernizacioacuten y ampliacioacuten de la capacidad de produccioacuten de la planta AtocongoMolino de cemento 8 y ensacadora 5 en la planta CondorcochaCentral hidroeleacutectrica Carpapata IIINueva ensacadora de cemento 6 en la planta AtocongoNueva liacutenea de produccioacuten del horno 5Obras por Impuestos
Nuestros colaboradoresSeguridad y salud ocupacionalGestioacuten ambientalDesarrollo de nuestras comunidades
DirectorioGerenciaBuen gobierno corporativo
Administracioacuten direccioacuten y asistencia teacutecnica
Agradecimiento
Entorno macroeconoacutemico
OperacionesSubsidiarias y afiliadas
LA COMPANtildeIacuteA Y SUS SUBSIDIARIAS
20303135
16
3646
4856
7076767980818183
84
929496
102
124128128134
136
136
106
EXPANSIOacuteN
Carta del Presidente del Directorio
C
O
N
T E N
I D
O 1312 2014 MEMORIA ANUAL
TRAMO 2 DE LA LIacuteNEA 1 DEL METRO DE LIMA LIMA
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1514 2014 MEMORIA ANUAL
(en millones de nuevos soles) (en millones de nuevos soles) (veces)(en millones de nuevos soles)VENTAS CAPEXEBITDA DEUDAEBITDA
DE PREANSA CHILE
+61 COMPRA DEL
R E S U L T A D O S
510 DE ACCIONESDE CRECIMIENTO EN VENTASDURANTE 2014
0 0 0 00
200 100 100 10
400 200 200 20
2010 2010 2010 2010
1
5 1 0
5 8 7 6
1 0
2
7
600 300 300 30
800 400 400 40
1200 500 500 50
1400 600 600 60
1600 700 700 70
1800 800
2000 900
1
5 1 4
5 7 3
3 4 5
2 9
2011 2011 2011 2011
1
7 2 6
6 2 1
3 3 3
3
0
2012 2012 2012 2012
1 7
7 5
7 0 1
3 5 6
3
0
2013 2013 2013 2013
1
8 8 3
7 7 8
4 3 6
5
0
2014 2014 2014 2014
CRECIMIENTO EN
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1716 2014 MEMORIA ANUAL
CRECIMIENTO ENDESPACHOS Y EBITDAPRINCIPALMENTE POR LAEFICIENCIA EN COSTOSPLANTA CONDORCOCHAY PLANTA ATOCONGOLLEGARON AL 100 DE SUCAPACIDAD AMPLIADAEXCEDENTES DE STOCKNOS PERMITIERON
REINICIAR EXPORTACIONESLA RED PROGRESOL ESLA RED DE FERRETERIASMAacuteS GRANDE A NIVELNACIONAL
FUE EL CRECIMIENTOEN DESPACHOS DECEMENTO
16CARTA DEL PRESIDENTEDEL DIRECTORIO
Durante 2014 en el Peruacute se ha observado una importante desaceleracioacutenel paiacutes ha pasado de un crecimiento de 58 en 2013 a un 24 en 2 014El impacto de la suspensioacuten de obras puacuteblicas y la menor inversioacutenprivada durante el primer semestre tuvieron un importante efecto enla autoconstruccioacuten lo que llevoacute a que nuestros despachos de cementocrecieran solo 16 al cierre del antildeo Sin embargo el EBITDA tuvo uncrecimiento de 143 principalmente por la creciente eficiencia encostos
En 2014 nuestras operaciones tanto en la planta Condorcocha cuantoen la planta Atocongo llegaron praacutecticamente al 1000 de su capacidadampliada Para la produccioacuten de cliacutenker trabajamos con un ratio deutilizacioacuten combinado de 890 y para la de cemento con un ratiocombinado de 750 lo que nos permitioacute disminuir costos de combustible
y de energiacutea eleacutectrica ademaacutes la menor velocidad de crecimiento delmercado de cemento local sumada a la mayor produccioacuten de cliacutenkerhan generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las
operaciones de exportacioacuten que este antildeo alcanzaron en solo los uacuteltimosocho meses de 2014 un volumen de 423 835 toneladas de cliacutenker
De otro lado seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestrasrelaciones comerciales a traveacutes de toda la cadena de valor Es asiacute que lared Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta ferreteros y por sextoantildeo consecutivo se mantiene como la red de ferreteriacuteas maacutes grande anivel nacional ello sumado a los 40 puntos de venta directos en la Sierracentral y nororiental del paiacutes Adicionalmente Cemento Sol ingresoacuteal ranking de las marcas maacutes valoradas de Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Este antildeo tambieacuten fue importante para nuestras subsidiarias que hanmantenido sus niveles de operacioacuten y de generacioacuten de recursosUNICON y Firth continuacutean siendo liacutederes en la industria del concretopremezclado con maacutes de 560 de participacioacuten de mercado a nivelnacional y a pesar de la desaceleracioacuten en importantes proyectos deinfraestructura lograron mantener el despacho combinado de ambascompantildeiacuteas en niveles similares a los de 2013
CELEPSA tuvo una produccioacuten de electricidad ligeramente mayor quela del antildeo anterior sin embargo en contraposicioacuten a ello sus ingresos
fueron 15 menores que los generados en 2013 debido a la coyunturacomercial desfavorable del mercado eleacutectrico Ademaacutes este antildeo fueimportante para CELEPSA pues empezoacute a crecer en noviembre adquirioacuteHidro Marantildeoacuten un proyecto de generacioacuten con recursos eleacutectricos
renovables (RER) de 20 MW que demandaraacute una inversioacuten total deUS$ 600 millones y que seraacute financiado iacutentegramente con el flujo de cajade CELEPSA
En EEUU seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuantoDrake Materials optimicen sus operaciones a fin de contar con lascondiciones adecuadas para el repunte de la demanda en Arizonaeste antildeo Drake Cement alcanzoacute una produccioacuten de cemento de casi315000 toneladas cortas y somos optimistas sobre que finalmentelas proyecciones de la Portland Cement Association para los proacuteximos5 antildeos llegaraacuten a un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual enArizona lo que permitiraacute que Drake genere flujos positivos
A LOS SENtildeORES ACCIONISTAS DE UNACEM
2014 FUE IMPORTANTE PARA
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1918 2014 MEMORIA ANUAL
2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL
MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes
Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando
valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes
Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM
durante el antildeo 2014
Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado
Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180
UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una
participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute
Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda
CRECIOacute EL EBITDA143
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E X P A N S I Oacute N
2120 2014 MEMORIA ANUAL
TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA
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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS
97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y
COMPROMISO CON LA REGIOacuteN
TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE
2322 2014 MEMORIA ANUAL
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2524 2014 MEMORIA ANUAL
EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875
EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE
DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220
15 MILLONES DETONELADAS
LA ADQUISICIOacuteN DEL
EN LA REGIOacuteN
510 DE PREANSA
CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA
INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA
LA CONSTRUCCIOacuteN DE
LA CONFIANZA DEL MERCADO
DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES
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2726 2014 MEMORIA ANUAL
Expansioacuten sin fronteras
97 millones de toneladasantildeo
132 millones de m3antildeo
299 MW
4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL
44 PLANTAS FIJAS
30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO
3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS
CEMENTO
CONCRETO
ENERGIacuteA
PERUacute ECUADOR EEUU
PERUacute EEUU CHILE
PERUacute ECUADOR
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL
El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de
nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3130 2014 MEMORIA ANUAL
EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS
Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los
fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar
ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081
Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA
Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por
el 1000 de las acciones
El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos
que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores
El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA
y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten
UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento
Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la
regioacuten
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3332 2014 MEMORIA ANUAL
Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones
Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo
El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por
US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo
Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de
la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc
Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas
e inversionistas para seguir creando valor compartido
REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
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alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
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LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
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INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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PROYECTOS EN EJECUCIOacuteN
GRUPOS DE INTEREacuteS
ADMINISTRACIOacuteN
RESULTADOS ECONOacuteMICO983085FINANCIEROS
Adquisicioacuten de UNACEM Ecuador SA (antes Lafarge Cementos SA)Emisioacuten internacional de bonos corporativosAdquisicioacuten de PREANSA CHILE
Planta de bloques de concreto en CajamarquillaModernizacioacuten y ampliacioacuten de la capacidad de produccioacuten de la planta AtocongoMolino de cemento 8 y ensacadora 5 en la planta CondorcochaCentral hidroeleacutectrica Carpapata IIINueva ensacadora de cemento 6 en la planta AtocongoNueva liacutenea de produccioacuten del horno 5Obras por Impuestos
Nuestros colaboradoresSeguridad y salud ocupacionalGestioacuten ambientalDesarrollo de nuestras comunidades
DirectorioGerenciaBuen gobierno corporativo
Administracioacuten direccioacuten y asistencia teacutecnica
Agradecimiento
Entorno macroeconoacutemico
OperacionesSubsidiarias y afiliadas
LA COMPANtildeIacuteA Y SUS SUBSIDIARIAS
20303135
16
3646
4856
7076767980818183
84
929496
102
124128128134
136
136
106
EXPANSIOacuteN
Carta del Presidente del Directorio
C
O
N
T E N
I D
O 1312 2014 MEMORIA ANUAL
TRAMO 2 DE LA LIacuteNEA 1 DEL METRO DE LIMA LIMA
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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1514 2014 MEMORIA ANUAL
(en millones de nuevos soles) (en millones de nuevos soles) (veces)(en millones de nuevos soles)VENTAS CAPEXEBITDA DEUDAEBITDA
DE PREANSA CHILE
+61 COMPRA DEL
R E S U L T A D O S
510 DE ACCIONESDE CRECIMIENTO EN VENTASDURANTE 2014
0 0 0 00
200 100 100 10
400 200 200 20
2010 2010 2010 2010
1
5 1 0
5 8 7 6
1 0
2
7
600 300 300 30
800 400 400 40
1200 500 500 50
1400 600 600 60
1600 700 700 70
1800 800
2000 900
1
5 1 4
5 7 3
3 4 5
2 9
2011 2011 2011 2011
1
7 2 6
6 2 1
3 3 3
3
0
2012 2012 2012 2012
1 7
7 5
7 0 1
3 5 6
3
0
2013 2013 2013 2013
1
8 8 3
7 7 8
4 3 6
5
0
2014 2014 2014 2014
CRECIMIENTO EN
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1716 2014 MEMORIA ANUAL
CRECIMIENTO ENDESPACHOS Y EBITDAPRINCIPALMENTE POR LAEFICIENCIA EN COSTOSPLANTA CONDORCOCHAY PLANTA ATOCONGOLLEGARON AL 100 DE SUCAPACIDAD AMPLIADAEXCEDENTES DE STOCKNOS PERMITIERON
REINICIAR EXPORTACIONESLA RED PROGRESOL ESLA RED DE FERRETERIASMAacuteS GRANDE A NIVELNACIONAL
FUE EL CRECIMIENTOEN DESPACHOS DECEMENTO
16CARTA DEL PRESIDENTEDEL DIRECTORIO
Durante 2014 en el Peruacute se ha observado una importante desaceleracioacutenel paiacutes ha pasado de un crecimiento de 58 en 2013 a un 24 en 2 014El impacto de la suspensioacuten de obras puacuteblicas y la menor inversioacutenprivada durante el primer semestre tuvieron un importante efecto enla autoconstruccioacuten lo que llevoacute a que nuestros despachos de cementocrecieran solo 16 al cierre del antildeo Sin embargo el EBITDA tuvo uncrecimiento de 143 principalmente por la creciente eficiencia encostos
En 2014 nuestras operaciones tanto en la planta Condorcocha cuantoen la planta Atocongo llegaron praacutecticamente al 1000 de su capacidadampliada Para la produccioacuten de cliacutenker trabajamos con un ratio deutilizacioacuten combinado de 890 y para la de cemento con un ratiocombinado de 750 lo que nos permitioacute disminuir costos de combustible
y de energiacutea eleacutectrica ademaacutes la menor velocidad de crecimiento delmercado de cemento local sumada a la mayor produccioacuten de cliacutenkerhan generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las
operaciones de exportacioacuten que este antildeo alcanzaron en solo los uacuteltimosocho meses de 2014 un volumen de 423 835 toneladas de cliacutenker
De otro lado seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestrasrelaciones comerciales a traveacutes de toda la cadena de valor Es asiacute que lared Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta ferreteros y por sextoantildeo consecutivo se mantiene como la red de ferreteriacuteas maacutes grande anivel nacional ello sumado a los 40 puntos de venta directos en la Sierracentral y nororiental del paiacutes Adicionalmente Cemento Sol ingresoacuteal ranking de las marcas maacutes valoradas de Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Este antildeo tambieacuten fue importante para nuestras subsidiarias que hanmantenido sus niveles de operacioacuten y de generacioacuten de recursosUNICON y Firth continuacutean siendo liacutederes en la industria del concretopremezclado con maacutes de 560 de participacioacuten de mercado a nivelnacional y a pesar de la desaceleracioacuten en importantes proyectos deinfraestructura lograron mantener el despacho combinado de ambascompantildeiacuteas en niveles similares a los de 2013
CELEPSA tuvo una produccioacuten de electricidad ligeramente mayor quela del antildeo anterior sin embargo en contraposicioacuten a ello sus ingresos
fueron 15 menores que los generados en 2013 debido a la coyunturacomercial desfavorable del mercado eleacutectrico Ademaacutes este antildeo fueimportante para CELEPSA pues empezoacute a crecer en noviembre adquirioacuteHidro Marantildeoacuten un proyecto de generacioacuten con recursos eleacutectricos
renovables (RER) de 20 MW que demandaraacute una inversioacuten total deUS$ 600 millones y que seraacute financiado iacutentegramente con el flujo de cajade CELEPSA
En EEUU seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuantoDrake Materials optimicen sus operaciones a fin de contar con lascondiciones adecuadas para el repunte de la demanda en Arizonaeste antildeo Drake Cement alcanzoacute una produccioacuten de cemento de casi315000 toneladas cortas y somos optimistas sobre que finalmentelas proyecciones de la Portland Cement Association para los proacuteximos5 antildeos llegaraacuten a un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual enArizona lo que permitiraacute que Drake genere flujos positivos
A LOS SENtildeORES ACCIONISTAS DE UNACEM
2014 FUE IMPORTANTE PARA
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1918 2014 MEMORIA ANUAL
2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL
MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes
Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando
valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes
Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM
durante el antildeo 2014
Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado
Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180
UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una
participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute
Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda
CRECIOacute EL EBITDA143
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E X P A N S I Oacute N
2120 2014 MEMORIA ANUAL
TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA
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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS
97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y
COMPROMISO CON LA REGIOacuteN
TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE
2322 2014 MEMORIA ANUAL
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2524 2014 MEMORIA ANUAL
EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875
EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE
DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220
15 MILLONES DETONELADAS
LA ADQUISICIOacuteN DEL
EN LA REGIOacuteN
510 DE PREANSA
CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA
INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA
LA CONSTRUCCIOacuteN DE
LA CONFIANZA DEL MERCADO
DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES
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2726 2014 MEMORIA ANUAL
Expansioacuten sin fronteras
97 millones de toneladasantildeo
132 millones de m3antildeo
299 MW
4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL
44 PLANTAS FIJAS
30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO
3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS
CEMENTO
CONCRETO
ENERGIacuteA
PERUacute ECUADOR EEUU
PERUacute EEUU CHILE
PERUacute ECUADOR
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL
El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de
nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3130 2014 MEMORIA ANUAL
EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS
Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los
fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar
ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081
Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA
Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por
el 1000 de las acciones
El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos
que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores
El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA
y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten
UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento
Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la
regioacuten
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3332 2014 MEMORIA ANUAL
Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones
Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo
El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por
US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo
Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de
la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc
Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas
e inversionistas para seguir creando valor compartido
REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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1514 2014 MEMORIA ANUAL
(en millones de nuevos soles) (en millones de nuevos soles) (veces)(en millones de nuevos soles)VENTAS CAPEXEBITDA DEUDAEBITDA
DE PREANSA CHILE
+61 COMPRA DEL
R E S U L T A D O S
510 DE ACCIONESDE CRECIMIENTO EN VENTASDURANTE 2014
0 0 0 00
200 100 100 10
400 200 200 20
2010 2010 2010 2010
1
5 1 0
5 8 7 6
1 0
2
7
600 300 300 30
800 400 400 40
1200 500 500 50
1400 600 600 60
1600 700 700 70
1800 800
2000 900
1
5 1 4
5 7 3
3 4 5
2 9
2011 2011 2011 2011
1
7 2 6
6 2 1
3 3 3
3
0
2012 2012 2012 2012
1 7
7 5
7 0 1
3 5 6
3
0
2013 2013 2013 2013
1
8 8 3
7 7 8
4 3 6
5
0
2014 2014 2014 2014
CRECIMIENTO EN
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1716 2014 MEMORIA ANUAL
CRECIMIENTO ENDESPACHOS Y EBITDAPRINCIPALMENTE POR LAEFICIENCIA EN COSTOSPLANTA CONDORCOCHAY PLANTA ATOCONGOLLEGARON AL 100 DE SUCAPACIDAD AMPLIADAEXCEDENTES DE STOCKNOS PERMITIERON
REINICIAR EXPORTACIONESLA RED PROGRESOL ESLA RED DE FERRETERIASMAacuteS GRANDE A NIVELNACIONAL
FUE EL CRECIMIENTOEN DESPACHOS DECEMENTO
16CARTA DEL PRESIDENTEDEL DIRECTORIO
Durante 2014 en el Peruacute se ha observado una importante desaceleracioacutenel paiacutes ha pasado de un crecimiento de 58 en 2013 a un 24 en 2 014El impacto de la suspensioacuten de obras puacuteblicas y la menor inversioacutenprivada durante el primer semestre tuvieron un importante efecto enla autoconstruccioacuten lo que llevoacute a que nuestros despachos de cementocrecieran solo 16 al cierre del antildeo Sin embargo el EBITDA tuvo uncrecimiento de 143 principalmente por la creciente eficiencia encostos
En 2014 nuestras operaciones tanto en la planta Condorcocha cuantoen la planta Atocongo llegaron praacutecticamente al 1000 de su capacidadampliada Para la produccioacuten de cliacutenker trabajamos con un ratio deutilizacioacuten combinado de 890 y para la de cemento con un ratiocombinado de 750 lo que nos permitioacute disminuir costos de combustible
y de energiacutea eleacutectrica ademaacutes la menor velocidad de crecimiento delmercado de cemento local sumada a la mayor produccioacuten de cliacutenkerhan generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las
operaciones de exportacioacuten que este antildeo alcanzaron en solo los uacuteltimosocho meses de 2014 un volumen de 423 835 toneladas de cliacutenker
De otro lado seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestrasrelaciones comerciales a traveacutes de toda la cadena de valor Es asiacute que lared Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta ferreteros y por sextoantildeo consecutivo se mantiene como la red de ferreteriacuteas maacutes grande anivel nacional ello sumado a los 40 puntos de venta directos en la Sierracentral y nororiental del paiacutes Adicionalmente Cemento Sol ingresoacuteal ranking de las marcas maacutes valoradas de Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Este antildeo tambieacuten fue importante para nuestras subsidiarias que hanmantenido sus niveles de operacioacuten y de generacioacuten de recursosUNICON y Firth continuacutean siendo liacutederes en la industria del concretopremezclado con maacutes de 560 de participacioacuten de mercado a nivelnacional y a pesar de la desaceleracioacuten en importantes proyectos deinfraestructura lograron mantener el despacho combinado de ambascompantildeiacuteas en niveles similares a los de 2013
CELEPSA tuvo una produccioacuten de electricidad ligeramente mayor quela del antildeo anterior sin embargo en contraposicioacuten a ello sus ingresos
fueron 15 menores que los generados en 2013 debido a la coyunturacomercial desfavorable del mercado eleacutectrico Ademaacutes este antildeo fueimportante para CELEPSA pues empezoacute a crecer en noviembre adquirioacuteHidro Marantildeoacuten un proyecto de generacioacuten con recursos eleacutectricos
renovables (RER) de 20 MW que demandaraacute una inversioacuten total deUS$ 600 millones y que seraacute financiado iacutentegramente con el flujo de cajade CELEPSA
En EEUU seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuantoDrake Materials optimicen sus operaciones a fin de contar con lascondiciones adecuadas para el repunte de la demanda en Arizonaeste antildeo Drake Cement alcanzoacute una produccioacuten de cemento de casi315000 toneladas cortas y somos optimistas sobre que finalmentelas proyecciones de la Portland Cement Association para los proacuteximos5 antildeos llegaraacuten a un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual enArizona lo que permitiraacute que Drake genere flujos positivos
A LOS SENtildeORES ACCIONISTAS DE UNACEM
2014 FUE IMPORTANTE PARA
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1918 2014 MEMORIA ANUAL
2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL
MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes
Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando
valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes
Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM
durante el antildeo 2014
Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado
Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180
UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una
participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute
Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda
CRECIOacute EL EBITDA143
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E X P A N S I Oacute N
2120 2014 MEMORIA ANUAL
TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA
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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS
97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y
COMPROMISO CON LA REGIOacuteN
TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE
2322 2014 MEMORIA ANUAL
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2524 2014 MEMORIA ANUAL
EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875
EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE
DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220
15 MILLONES DETONELADAS
LA ADQUISICIOacuteN DEL
EN LA REGIOacuteN
510 DE PREANSA
CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA
INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA
LA CONSTRUCCIOacuteN DE
LA CONFIANZA DEL MERCADO
DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES
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2726 2014 MEMORIA ANUAL
Expansioacuten sin fronteras
97 millones de toneladasantildeo
132 millones de m3antildeo
299 MW
4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL
44 PLANTAS FIJAS
30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO
3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS
CEMENTO
CONCRETO
ENERGIacuteA
PERUacute ECUADOR EEUU
PERUacute EEUU CHILE
PERUacute ECUADOR
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL
El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de
nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3130 2014 MEMORIA ANUAL
EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS
Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los
fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar
ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081
Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA
Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por
el 1000 de las acciones
El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos
que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores
El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA
y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten
UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento
Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la
regioacuten
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3332 2014 MEMORIA ANUAL
Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones
Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo
El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por
US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo
Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de
la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc
Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas
e inversionistas para seguir creando valor compartido
REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
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1500
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2007
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2010
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0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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1716 2014 MEMORIA ANUAL
CRECIMIENTO ENDESPACHOS Y EBITDAPRINCIPALMENTE POR LAEFICIENCIA EN COSTOSPLANTA CONDORCOCHAY PLANTA ATOCONGOLLEGARON AL 100 DE SUCAPACIDAD AMPLIADAEXCEDENTES DE STOCKNOS PERMITIERON
REINICIAR EXPORTACIONESLA RED PROGRESOL ESLA RED DE FERRETERIASMAacuteS GRANDE A NIVELNACIONAL
FUE EL CRECIMIENTOEN DESPACHOS DECEMENTO
16CARTA DEL PRESIDENTEDEL DIRECTORIO
Durante 2014 en el Peruacute se ha observado una importante desaceleracioacutenel paiacutes ha pasado de un crecimiento de 58 en 2013 a un 24 en 2 014El impacto de la suspensioacuten de obras puacuteblicas y la menor inversioacutenprivada durante el primer semestre tuvieron un importante efecto enla autoconstruccioacuten lo que llevoacute a que nuestros despachos de cementocrecieran solo 16 al cierre del antildeo Sin embargo el EBITDA tuvo uncrecimiento de 143 principalmente por la creciente eficiencia encostos
En 2014 nuestras operaciones tanto en la planta Condorcocha cuantoen la planta Atocongo llegaron praacutecticamente al 1000 de su capacidadampliada Para la produccioacuten de cliacutenker trabajamos con un ratio deutilizacioacuten combinado de 890 y para la de cemento con un ratiocombinado de 750 lo que nos permitioacute disminuir costos de combustible
y de energiacutea eleacutectrica ademaacutes la menor velocidad de crecimiento delmercado de cemento local sumada a la mayor produccioacuten de cliacutenkerhan generado excedentes de stock que nos permitieron reiniciar las
operaciones de exportacioacuten que este antildeo alcanzaron en solo los uacuteltimosocho meses de 2014 un volumen de 423 835 toneladas de cliacutenker
De otro lado seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestrasrelaciones comerciales a traveacutes de toda la cadena de valor Es asiacute que lared Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta ferreteros y por sextoantildeo consecutivo se mantiene como la red de ferreteriacuteas maacutes grande anivel nacional ello sumado a los 40 puntos de venta directos en la Sierracentral y nororiental del paiacutes Adicionalmente Cemento Sol ingresoacuteal ranking de las marcas maacutes valoradas de Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Este antildeo tambieacuten fue importante para nuestras subsidiarias que hanmantenido sus niveles de operacioacuten y de generacioacuten de recursosUNICON y Firth continuacutean siendo liacutederes en la industria del concretopremezclado con maacutes de 560 de participacioacuten de mercado a nivelnacional y a pesar de la desaceleracioacuten en importantes proyectos deinfraestructura lograron mantener el despacho combinado de ambascompantildeiacuteas en niveles similares a los de 2013
CELEPSA tuvo una produccioacuten de electricidad ligeramente mayor quela del antildeo anterior sin embargo en contraposicioacuten a ello sus ingresos
fueron 15 menores que los generados en 2013 debido a la coyunturacomercial desfavorable del mercado eleacutectrico Ademaacutes este antildeo fueimportante para CELEPSA pues empezoacute a crecer en noviembre adquirioacuteHidro Marantildeoacuten un proyecto de generacioacuten con recursos eleacutectricos
renovables (RER) de 20 MW que demandaraacute una inversioacuten total deUS$ 600 millones y que seraacute financiado iacutentegramente con el flujo de cajade CELEPSA
En EEUU seguimos comprometidos en que tanto Drake Cement cuantoDrake Materials optimicen sus operaciones a fin de contar con lascondiciones adecuadas para el repunte de la demanda en Arizonaeste antildeo Drake Cement alcanzoacute una produccioacuten de cemento de casi315000 toneladas cortas y somos optimistas sobre que finalmentelas proyecciones de la Portland Cement Association para los proacuteximos5 antildeos llegaraacuten a un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual enArizona lo que permitiraacute que Drake genere flujos positivos
A LOS SENtildeORES ACCIONISTAS DE UNACEM
2014 FUE IMPORTANTE PARA
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1918 2014 MEMORIA ANUAL
2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL
MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes
Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando
valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes
Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM
durante el antildeo 2014
Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado
Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180
UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una
participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute
Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda
CRECIOacute EL EBITDA143
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E X P A N S I Oacute N
2120 2014 MEMORIA ANUAL
TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA
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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS
97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y
COMPROMISO CON LA REGIOacuteN
TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE
2322 2014 MEMORIA ANUAL
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2524 2014 MEMORIA ANUAL
EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875
EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE
DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220
15 MILLONES DETONELADAS
LA ADQUISICIOacuteN DEL
EN LA REGIOacuteN
510 DE PREANSA
CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA
INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA
LA CONSTRUCCIOacuteN DE
LA CONFIANZA DEL MERCADO
DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES
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2726 2014 MEMORIA ANUAL
Expansioacuten sin fronteras
97 millones de toneladasantildeo
132 millones de m3antildeo
299 MW
4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL
44 PLANTAS FIJAS
30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO
3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS
CEMENTO
CONCRETO
ENERGIacuteA
PERUacute ECUADOR EEUU
PERUacute EEUU CHILE
PERUacute ECUADOR
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL
El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de
nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3130 2014 MEMORIA ANUAL
EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS
Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los
fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar
ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081
Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA
Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por
el 1000 de las acciones
El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos
que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores
El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA
y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten
UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento
Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la
regioacuten
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3332 2014 MEMORIA ANUAL
Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones
Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo
El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por
US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo
Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de
la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc
Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas
e inversionistas para seguir creando valor compartido
REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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1918 2014 MEMORIA ANUAL
2014 FUE IMPORTANTE PARANUESTRAS SUBSIDIARIASHITO IMPORTANTE ENNUESTRA ESTRATEGIA DECRECIMIENTOADQUISICIOacuteN DEL 9857 DEACCIONES DEL HOY UNACEMECUADORLA EMISIOacuteN EXITOSA DEBONOS CORPORATIVOS EN EL
MERCADO INTERNACIONALSEGUIR CREANDO VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS YTODOS NUESTROS GRUPOS DEINTEREacuteS Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
de casi US$ 3000 millones y representa la emisioacuten ldquohigh yieldrdquo maacutesgrande de la historia del Peruacute lo que reafirma la confianza del mercadointernacional en la compantildeiacutea y nos compromete a seguir trabajandocon el propoacutesito de crear valor en nuestros accionistas en nuestrosinversionistas y en general en todos nuestros grupos de intereacutes
Dejo para el final el agradecimiento de todo el Directorio a Sindicato deInversiones y Administracioacuten SA que continuoacute a cargo de la GerenciaGeneral de UNACEM a Inversiones Andino SA y ARPL TecnologiacuteaIndustrial que nos brindan servicios de asesoriacutea administrativa y teacutecnicay muy en especial a cada uno de nuestros colaboradores que dan el cienpor ciento de su trabajo y compromiso para afrontar los retos planteadosSeguiremos apostando por el crecimiento de nuestras actividadesproductivas impulsando el desarrollo del paiacutes y de la regioacuten y creando
valor en nuevos mercados con nuevos productos para todos nuestrosgrupos de intereacutes
Los invito a conocer los hechos maacutes relevantes de la gestioacuten de UNACEM
durante el antildeo 2014
Con nuestras subsidiarias PREANSA PERUacute y PREANSA CHILE y conla proacutexima ejecucioacuten del proyecto de PREANSA COLOMBIA apostamospor desarrollar soluciones de ingenieriacutea eficientes y seguras que nospermitan ampliar los productos y los servicios que ofrecemos al mercado
Sin duda el antildeo 2014 representa t ambieacuten un hito importante en nuestraestrategia de crecimiento La adquisicioacuten del 9857 de Lafarge CementosSA hoy UNACEM Ecuador la segunda cementera maacutes importante enel mercado ecuatoriano nos convierte en una empresa que empiezaa ser significativa a nivel regional Confiamos en que esta adquisicioacutennos permitiraacute crear grandes sinergias ademaacutes de incrementar nuestracapacidad productiva de cemento en 180
UNACEM Ecuador alcanzoacute en 2014 ventas por US$ 1860 millones y una
participacioacuten de mercado aproximada del 220 Esta nueva inversioacutenrepresenta un gran potencial para desarrollar nuevos negocios y brindarnuevas soluciones a nuestros clientes en Ecuador siempre alineadosal propoacutesito de impulsar el desarrollo de la sociedad como lo venimoshaciendo desde hace maacutes de 60 antildeos en el Peruacute
Para concretar esta adquisicioacuten decidimos ingresar al mercado decapitales internacional Este proceso fue un reto para UNACEM y paratodas sus subsidiarias ya que la emisioacuten involucroacute un arduo trabajo paratodas las compantildeiacuteas del grupo A finales de octubre la confianza delmercado de capitales internacional se reflejoacute en una emisioacuten exitosa debonos corporativos por US$ 6250 millones con vencimiento a 7 antildeosEsta primera emisioacuten internacional de UNACEM logroacute una demanda
CRECIOacute EL EBITDA143
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E X P A N S I Oacute N
2120 2014 MEMORIA ANUAL
TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA
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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS
97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y
COMPROMISO CON LA REGIOacuteN
TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE
2322 2014 MEMORIA ANUAL
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2524 2014 MEMORIA ANUAL
EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875
EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE
DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220
15 MILLONES DETONELADAS
LA ADQUISICIOacuteN DEL
EN LA REGIOacuteN
510 DE PREANSA
CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA
INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA
LA CONSTRUCCIOacuteN DE
LA CONFIANZA DEL MERCADO
DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES
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2726 2014 MEMORIA ANUAL
Expansioacuten sin fronteras
97 millones de toneladasantildeo
132 millones de m3antildeo
299 MW
4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL
44 PLANTAS FIJAS
30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO
3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS
CEMENTO
CONCRETO
ENERGIacuteA
PERUacute ECUADOR EEUU
PERUacute EEUU CHILE
PERUacute ECUADOR
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL
El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de
nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3130 2014 MEMORIA ANUAL
EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS
Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los
fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar
ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081
Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA
Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por
el 1000 de las acciones
El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos
que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores
El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA
y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten
UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento
Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la
regioacuten
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3332 2014 MEMORIA ANUAL
Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones
Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo
El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por
US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo
Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de
la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc
Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas
e inversionistas para seguir creando valor compartido
REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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E X P A N S I Oacute N
2120 2014 MEMORIA ANUAL
TERMINAL DE CONTENEDORES MUELLE NORTE LIMA
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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS
97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y
COMPROMISO CON LA REGIOacuteN
TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE
2322 2014 MEMORIA ANUAL
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2524 2014 MEMORIA ANUAL
EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875
EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE
DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220
15 MILLONES DETONELADAS
LA ADQUISICIOacuteN DEL
EN LA REGIOacuteN
510 DE PREANSA
CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA
INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA
LA CONSTRUCCIOacuteN DE
LA CONFIANZA DEL MERCADO
DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES
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2726 2014 MEMORIA ANUAL
Expansioacuten sin fronteras
97 millones de toneladasantildeo
132 millones de m3antildeo
299 MW
4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL
44 PLANTAS FIJAS
30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO
3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS
CEMENTO
CONCRETO
ENERGIacuteA
PERUacute ECUADOR EEUU
PERUacute EEUU CHILE
PERUacute ECUADOR
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL
El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de
nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3130 2014 MEMORIA ANUAL
EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS
Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los
fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar
ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081
Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA
Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por
el 1000 de las acciones
El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos
que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores
El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA
y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten
UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento
Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la
regioacuten
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3332 2014 MEMORIA ANUAL
Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones
Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo
El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por
US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo
Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de
la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc
Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas
e inversionistas para seguir creando valor compartido
REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
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1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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ACTUALMENTE UNACEM Y SUS SUBSIDIARIAS
97 MILLONES DE TONELADASLO QUE AFIANZA NUESTRO CRECIMIENTO Y
COMPROMISO CON LA REGIOacuteN
TIENEN UNA CAPACIDAD CONSOLIDADA DE PRODUCCIOacuteN DE CEMENTO DE
2322 2014 MEMORIA ANUAL
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2524 2014 MEMORIA ANUAL
EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875
EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE
DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220
15 MILLONES DETONELADAS
LA ADQUISICIOacuteN DEL
EN LA REGIOacuteN
510 DE PREANSA
CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA
INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA
LA CONSTRUCCIOacuteN DE
LA CONFIANZA DEL MERCADO
DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES
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2726 2014 MEMORIA ANUAL
Expansioacuten sin fronteras
97 millones de toneladasantildeo
132 millones de m3antildeo
299 MW
4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL
44 PLANTAS FIJAS
30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO
3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS
CEMENTO
CONCRETO
ENERGIacuteA
PERUacute ECUADOR EEUU
PERUacute EEUU CHILE
PERUacute ECUADOR
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL
El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de
nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3130 2014 MEMORIA ANUAL
EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS
Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los
fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar
ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081
Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA
Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por
el 1000 de las acciones
El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos
que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores
El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA
y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten
UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento
Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la
regioacuten
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3332 2014 MEMORIA ANUAL
Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones
Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo
El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por
US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo
Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de
la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc
Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas
e inversionistas para seguir creando valor compartido
REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
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3000
5000
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6000
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2006
3
0 5 6
2007
3
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2008
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2009
4
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2010
4 7
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2011
4
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2012
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3 1 1
2013
5
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0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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2524 2014 MEMORIA ANUAL
EN BONOS INTERNACIONALES A UN PLAZO DE 7 ANtildeOS Y A UNA TASA DE 5875
EN LA PLANTA OTAVALOUNACEM ECUADOR PRODUCE
DE CEMENTO ANUALES Y TIENE UNA PARTICIPACIOacuteN DEMERCADO DE 220
15 MILLONES DETONELADAS
LA ADQUISICIOacuteN DEL
EN LA REGIOacuteN
510 DE PREANSA
CHILE REFUERZANUESTRA PRESENCIA
INICIAMOS LOS ESTUDIOS PARA
LA CONSTRUCCIOacuteN DE
LA CONFIANZA DEL MERCADO
DE CAPITALES INTERNACIONALNOS PERMITIOacute COLOCAR PREANSA COLOMBIAUS$ 6250MILLONES
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2726 2014 MEMORIA ANUAL
Expansioacuten sin fronteras
97 millones de toneladasantildeo
132 millones de m3antildeo
299 MW
4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL
44 PLANTAS FIJAS
30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO
3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS
CEMENTO
CONCRETO
ENERGIacuteA
PERUacute ECUADOR EEUU
PERUacute EEUU CHILE
PERUacute ECUADOR
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL
El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de
nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3130 2014 MEMORIA ANUAL
EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS
Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los
fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar
ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081
Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA
Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por
el 1000 de las acciones
El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos
que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores
El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA
y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten
UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento
Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la
regioacuten
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3332 2014 MEMORIA ANUAL
Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones
Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo
El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por
US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo
Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de
la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc
Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas
e inversionistas para seguir creando valor compartido
REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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2726 2014 MEMORIA ANUAL
Expansioacuten sin fronteras
97 millones de toneladasantildeo
132 millones de m3antildeo
299 MW
4 PLANTAS DE CEMENTO1 PUERTO TERMINAL
44 PLANTAS FIJAS
30 PLANTAS MOacuteVILES640 CAMIONES MIXERS2 PLANTAS DE ESTRUCTURASINDUSTRIALIZADAS DE CONCRETO
3 CENTRALES HIDROELEacuteCTRICAS2 CENTRALES TEacuteRMICAS
CEMENTO
CONCRETO
ENERGIacuteA
PERUacute ECUADOR EEUU
PERUacute EEUU CHILE
PERUacute ECUADOR
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
CAPACIDAD INSTALADA
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL
El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de
nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3130 2014 MEMORIA ANUAL
EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS
Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los
fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar
ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081
Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA
Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por
el 1000 de las acciones
El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos
que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores
El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA
y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten
UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento
Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la
regioacuten
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3332 2014 MEMORIA ANUAL
Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones
Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo
El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por
US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo
Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de
la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc
Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas
e inversionistas para seguir creando valor compartido
REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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2928 2014 MEMORIA ANUAL28 2014 MEMORIA ANUAL
El antildeo 2014 fue importante para UNACEMAdemaacutes de los buenos resultados operativos denuestras plantas Atocongo y Condorcocha queregistraron reacutecords histoacutericos mensuales deproduccioacuten y de despacho en el mercado localde cemento hemos dado pasos importantes enla consolidacioacuten y diversificacioacuten de nuestrasoperaciones de cemento y prefabricados en laregioacuten Esto ha sido muy importante para nuestraestrategia de crecimiento que a traveacutes de
nuestras subsidiarias refuerza el compromisode crear valor para nuestros accionistas y paratodos nuestros grupos de intereacutes
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3130 2014 MEMORIA ANUAL
EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS
Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los
fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar
ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081
Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA
Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por
el 1000 de las acciones
El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos
que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores
El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA
y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten
UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento
Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la
regioacuten
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3332 2014 MEMORIA ANUAL
Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones
Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo
El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por
US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo
Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de
la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc
Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas
e inversionistas para seguir creando valor compartido
REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
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alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
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LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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3130 2014 MEMORIA ANUAL
EMISIOacuteN INTERNACIONALDE BONOS CORPORATIVOS
Para concretar nuestra importante adquisicioacuten en Ecuador tuvimos que obtener los
fondos necesarios para financiar la operacioacuten Esta estuvo garantizada desde mayoa traveacutes de un compromiso en firme que otorgoacute a UNACEM SAA un preacutestamopuente por un monto total de US$ 5600 millones de un conjunto de bancosBBVA Banco Continental SA ndash BBVA Securities Inc Deutsche Bank AG ndash LondonBranch y The Bank of Nova Scotia ndash Scotiabank Peruacute S A Este preacutestamo puente nose llegoacute a desembolsar
ADQUISICIOacuteN DE UNACEM ECUADOR SA983080ANTES LAFARGE CEMENTOS SA983081
Sin duda el hito maacutes importante de 2014 el que marcoacute nuestra consolidacioacutencomo una compantildeiacutea que comienza a tener presencia regional importante fue laadquisicioacuten de Lafarge Cementos SA hoy UNACEM Ecuador SA
Luego de varios meses de evaluacioacuten y negociacioacuten el 27 de mayo anunciamosla adquisicioacuten de esta importante empresa ecuatoriana (subsidiaria del grupoLafarge) Ese mismo diacutea suscribimos el contrato de compraventa de acciones parala adquisicioacuten del 9857 de propiedad de la compantildeiacutea sin embargo al ser unaempresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Quito se hizo una oferta puacuteblica por
el 1000 de las acciones
El proceso duroacute varios meses ya que para completar la transaccioacuten tuvimos
que obtener la aprobacioacuten de las autoridades competentes de Ecuador Asiacute enoctubre conseguimos la autorizacioacuten para la adquisicioacuten directa por parte de laSuperintendencia de Control de Poder de Mercado y en noviembre recibimos laconformidad por parte de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y Valores
El 25 de noviembre de 2014 a traveacutes de nuestra subsidiaria InversionesImbabura SA adquirimos mediante oferta puacuteblica de acciones (OPA) en laBolsa de Valores de Quito el 9857 de las acciones de Lafarge Cementos SA
y al 20 de febrero de 2015 completamos la adquisicioacuten de 989 por un valor deUS$ 5171 millones consolidando asiacute nuestra expansioacuten en la regioacuten
UNACEM Ecuador SA cuenta con una planta ubicada en Otavalo en la provinciade Imbabura Tiene una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas decliacutenker y de casi 15 millones de toneladas de cemento una operacioacuten integradacon reservas de caliza desde hace maacutes de 6 0 antildeos y una amplia red de distribucioacutenque le permite atender eficientemente al mercado ecuatoriano Se trata de unaoperacioacuten que viene trabajando con eficiencia operativa y financiera pero sobretodo que se encuentra en un mercado con gran potencial de crecimiento
Con la incorporacioacuten de UNACEM Ecuador SA UNACEM junto con sus subsidiariastiene una capacidad consolidada de produccioacuten de cemento de aproximadamente97 millones de toneladas lo que afianza nuestro crecimiento y compromiso con la
regioacuten
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3332 2014 MEMORIA ANUAL
Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones
Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo
El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por
US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo
Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de
la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc
Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas
e inversionistas para seguir creando valor compartido
REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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3332 2014 MEMORIA ANUAL
Despueacutes de evaluar las diferentes posibilidades para financiar la operacioacuten a largoplazo el Directorio por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas aproboacute laemisioacuten de bonos internacionales hasta por un monto maacuteximo de US$ 7000 millones
Por otro lado para la colocacioacuten de estos bonos UNACEM obtuvo la clasificacioacutende dos agencias internacionales de riesgo Moodyrsquos que asignoacute una calificacioacuten deldquoBa2rdquo a UNACEM y a sus subsidiarias consolidadas y Standard and Poorrsquos con unacalificacioacuten de ldquoBB+rdquo
El 28 de octubre UNACEM colocoacute exitosamente una oferta privada de ldquoSeniorNotesrdquo en el mercado internacional bajo la Regla 144A de la Comisioacuten de Valoresde los Estados Unidos de Ameacuterica y la Regulacioacuten S de la US Securities Act por
US$ 6250 millones a un plazo de 7 antildeos y a una tasa de 5875 Los fondos de laemisioacuten se utilizaron para concretar la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA y pararefinanciar pasivos de corto plazo
Cabe indicar que los agentes de estructuracioacuten y colocacioacuten ldquojoint bookrunnersrdquo de
la transaccioacuten fueron BBVA Securities Inc Deutsche Bank Securities Inc y ScotiaCapital (USA) Inc
Resulta importante resaltar que la colocacioacuten de UNACEM representa la emisioacutencorporativa ldquohigh yieldrdquo maacutes grande de una empresa peruana en el mercadointernacional Se tratoacute de una transaccioacuten multijurisdiccional que requirioacute ademaacutesun seguimiento cercano de los mercados de capitales internacionales lo quefinalmente llevoacute a una colocacioacuten exitosa cuya demanda superoacute cuatro veces elmonto de la emisioacuten Este hecho reafirma la confianza del mercado internacionalen la compantildeiacutea y nuestro compromiso a largo plazo con nuestros accionistas
e inversionistas para seguir creando valor compartido
REAFIRMAMOS NUESTROCOMPROMISO A LARGO PLAZOCON NUESTROS ACCIONISTASPARA SEGUIR CREANDO VALORCOMPARTIDO
PLANTA OTAVALO IMBABURA ECUADOR
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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3534 2014 MEMORIA ANUAL
ADQUISICIOacuteN DE PREANSA CHILE
En enero de 2014 concretamos la adquisicioacuten del 510 de las acciones dePrefabricados Andinos SA ndash PREANSA CHILE por un valor de US$ 714 millones
Se trata de una compantildeiacutea con maacutes de 17 antildeos de presencia en el mercado chilenodedicada al desarrollo y a la fabricacioacuten de estructuras industrializadas de concretopara proyectos de naves industriales comerciales e infraestructura y cuya plantaen Santiago cuenta con una capacidad instalada de 24 000 m3
Al igual que en PREANSA PERUacute en esta compantildeiacutea somos socios junto con laempresa espantildeola PRAINSA A traveacutes de PREANSA y su crecimiento en la regioacutenapostamos por desarrollar nuevos mercados que brinden soluciones simpleseficientes y seguras garantizando calidad y bajo costo de mantenimiento paranuestros clientes Esto nos permite lograr soluciones econoacutemicas en el menortiempo de ejecucioacuten ampliando la variedad de productos y de servicios como partede nuestra integracioacuten vertical983211La expansioacuten internacional de UNACEM es producto de la
acumulacioacuten de conocimientos de la innovacioacuten tecnoloacutegicay del objetivo de seguir creando valor Como UNACEMEcuador nos sentimos orgullosos de ser parte de estaexpansioacuten conscientes de los desafiacuteos que esto conlleva983227
JOSEacute ANTONIO CORREA
GERENTE GENERAL DE UNACEM ECUADOR
CON EL CRECIMIENTO ENLA REGIOacuteN DE PREANSAAPOSTAMOS PORDESARROLLAR NUEVOSMERCADOS QUE BRINDENSOLUCIONES SIMPLESEFICIENTES Y SEGURAS
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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3736 2014 MEMORIA ANUAL
L A C O M P A Ntilde Iacute A YS U S S U B S I D I A R I A S
AMPLIACIOacuteN DEL AEROPUERTO JORGE CHAacuteVEZ LIMA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
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alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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MAacuteS DE 60 ANtildeOS
UNACEM LLEVA
SUMINISTRANDOPRODUCTOS DE CALIDADACOMPANtildeANDO ASIacute EL DESARROLLO DEL PERUacute
3938 2014 MEMORIA ANUAL
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
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INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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4140 2014 MEMORIA ANUAL
GRACIAS A LA OPERACIOacuteNCONSTANTE DE AMBAS PLANTASLOGRAMOS UNA PRODUCCIOacuteN DE
NUESTRA MARCA EMBLEMA
DE CEMENTO
57 MILLONESDE TONELADAS COMO LA RED DE FERRETERIacuteAS MAacuteS GRANDE A NIVEL NACIONAL
CON 288 PUNTOS DEVENTA FERRETEROS
CEMENTO ANDINO MARCA PREMIUMFUE GALARDONADO CON EL
ES EL VALOR ACTUAL DECEMENTO SOL
EL CUAL RECONOCE LAS IDEAS DE MARKETING MAacuteS EFECTIVAS
PREMIO EFFIEDE ORO 2014
US$ 1370MILLONES
LA RED PROGRE983085SOL SE MANTIENEPOR SEXTO ANtildeO CONSECUTIVO
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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4342 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA CONDORCOCHA JUNIacuteN PERUacute
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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4544 2014 MEMORIA ANUAL
PLANTA ATOCONGO LIMA PERUacute
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
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alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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4746 2014 MEMORIA ANUAL
ENTORNO MACROECONOacuteMICO
Durante 2014 la economiacutea mundial siguioacute mostrando signos moderados de
recuperacioacuten Se estima que el crecimiento mundial fue de 33 en relacioacuten con2013 explicado por los resultados auacuten deacutebiles de las economiacuteas avanzadas y eldesempentildeo menos acelerado de las economiacuteas emergentes
El crecimiento de las economiacuteas avanzadas fue desigual En la zona euro las
secuelas de la crisis y de la recesioacuten siguen frenando su recuperacioacuten (08 en2014) Por su parte los Estados Unidos de Ameacuterica contrarrestaron esta situacioacutencon un crecimiento con variaciones dentro de lo esperado una tasa de 22 deacuerdo a estimaciones del Fondo Monetario Internacional producto de la s mejorasen el empleo (la tasa de desempleo cerroacute en diciembre en 56 la maacutes baja desde junio de 2008) sumada a un incremento de la demanda interna
En cuanto a las economiacuteas emergentes estas presentaron tasas de crecimientodeacutebiles como consecuencia de la lenta evolucioacuten econoacutemica de los paiacuteses avanzadosChina seguacuten estimaciones tuvo un crecimiento menor que el de antildeos anteriores(74) explicado por una deacutebil demanda interna y menores exportaciones que llevoacutea sus autoridades a aplicar medidas de estiacutemulo muy especiacuteficas para contrarrestartal situacioacuten Ameacuterica Latina por su parte habriacutea crecido solo 13 debido al fuerteimpacto de la demanda externa consecuencia de los menores precios de materiasprimas relevantes como el cobre el oro la plata la soya y el petroacuteleo que seencuentran en el nivel maacutes bajo de los uacuteltimos antildeos
En el Peruacute la desaceleracioacuten del crecimiento fue notoria comparada con los nivelesde antildeos anteriores pero moderada en relacioacuten con las economiacuteas maacutes grandes dela regioacuten (Brasil Argentina y Chile) La economiacutea peruana registroacute un crecimiento de24 Esta menor tasa de crecimiento es el resultado del desfavorable desempentildeo dela economiacutea global (precios de materias primas y encarecimiento del financiamientoexterno) y de factores estructurales internos que originaron retrasos en proyectos
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
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INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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4948 2014 MEMORIA ANUAL
Adquirimos el 510de acciones dePREANSA CHILE
La Junta General de Accionistasnombroacute al Directorio para elperiodo 2014-2016
Iniciamos las obras delmolino de cemento 8 yde la ensacadora 5 en laplanta Condorcocha
ENERO 2014 MARZO 2014
OPERACIONESPRODUCCIOacuteN Y DESPACHO EN EL MERCADO LOCAL
Nuestras operaciones mantuvieron un desempentildeo constante a lo largo del antildeolo que garantizoacute excelentes resultados operativos Los hornos de ambas plantas
trabajaron con eficiencia al 890 de su capacidad instalada La produccioacuten decliacutenker alcanzoacute las 5951216 t cifra 358 mayor que la registrada en 2013 y cuyoresultado se debe fundamentalmente a la operacioacuten del horno 1 de la plantaAtocongo modernizado a finales de 2013 Este antildeo producto de la operacioacuten deambas plantas alcanzamos un nuevo reacutecord histoacuterico mensual en la produccioacuten decliacutenker que durante el mes de octubre fue de 578861 t
En cuanto al cemento nuestra produccioacuten alcanzoacute un total de 5717525 t registrando
un incremento de 15 en relacioacuten con las 5631076 t del antildeo anterior De estetotal que nos p ermitioacute cubrir plenamente la demanda local de cemento 3792918t corresponden a la produccioacuten de la planta Atocongo (Lima) y 1924607 t a laproduccioacuten de la planta Condorcocha (Juniacuten)
Condorcocha Atocongo UNACEM
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2010
4 7
7 4
2011
4
7 3 1
2012
5
3 5 5
2013
5
6 3 1
2014
5 7
1 8
PRODUCCIOacuteN DE CEMEN TO POR PLA NTA 20109830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
mineros y la contraccioacuten de la inversioacuten puacuteblica por parte de los gobiernos localeslo que generoacute una menor inversioacuten privada y un menor consumo Para contrarrestarestos efectos el gobierno ha tomado medidas para impulsar el crecimientoorientadas por ejemplo al mayor gasto puacuteblico y a la reduccioacuten de impuestos
De otro lado la inflacioacuten cerroacute en 2014 en 33 por encima del rango meta delBanco Central de Reserva (BCR) y el tipo de cambio fluctuoacute significativamentedurante el antildeo el nuevo sol se devaluoacute debido al deacuteficit en la cuenta corriente dela balanza de pagos y a una mayor percepcioacuten del inicio de alzas de tasas de laFederal Reserve (FED) La cotizacioacuten de cierre del periodo fue de S 2989 por doacutelar
(S 2796 al cierre de 2013)
En cuanto al sector construccioacuten este crecioacute 17 durante 2014 Esta reduccioacutenen el crecimiento anual se debioacute a la paralizacioacuten de obras puacuteblicas y privadasprincipalmente durante el primer semestre de 2014 sumada a una menor tasa decrecimiento del empleo formal y al encarecimiento de los creacuteditos inmobiliarios
En 2014 el volumen total despachado fue de 5701464 t cifra 16 mayor que la
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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A lo largo del antildeo y como parte de las sinergias de la fusioacuten hemos tomado medidaspara optimizar las operaciones y los costos asociados a ella
Suspendimos temporalmente la operacioacuten del horno 1 en la planta Condorcocha Estehorno veniacutea operando desde 1958 a un ritmo de produccioacuten de 300 toneladasdiacutea con
costos altos debido a su tecnologiacutea de fabricacioacuten Para compensar el efecto dela parada de este horno la planta Atocongo suministroacute el cliacutenker necesario
Comenzamos a utilizar un sistema nuevo de mezcla de materias primas parala fabricacioacuten de cliacutenker con lo que disminuimos el ratio de desmontecaliza de
Atocongo Esto redunda en un menor costo de operacioacuten y una mejor reserva delas materias primas De esta manera logramos una mayor racionalizacioacuten deequipos en canteras y mayores controles para evitar distorsiones en la calidadde nuestros productos
5150 2014 MEMORIA ANUAL
alcanzada en 2013 que fue de 5610572 t Durante el primer semestre los despachospermanecieron en niveles similares a los de 2013 pero fueron compensados por elcrecimiento en el segundo semestre que se elevoacute auacuten maacutes en el cuarto trimestre
Ademaacutes nuestros despachos de cemento alcanzaron un nuevo reacutecord histoacutericomensual en noviembre 512309 t
0
500
1000
1500
2000
4000
2500
4500
3000
5000
5500
6000
3500
20142005
2
6 8 3
2006
3
0 5 6
2007
3
4 5 2
2008
4 1
2 6
2009
4
2 0 9
2010
4 7
0 9
2011
4
7 0 2
2012
5
3 1 1
2013
5
6 1 1
5 7
0 1
DESPACHO DOMEacuteSTICO DE CEMENTO 20059830852014(en miles de toneladas meacutetricas)
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimaciones
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
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LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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5352 2014 MEMORIA ANUAL
COMERCIALIZACIOacuteN
Comercializamos nuestros productos a traveacutes de dos unidades de negocioscemento embolsado y cemento a granel las cuales durante 2014 representaron el
739 y el 261 del total del despacho respectivamente
Los productos que comercializa la unidad de negocios de cemento embolsado soncemento Poacutertland tipo I bajo las marcas ldquoCemento Andinordquo y ldquoCemento Solrdquo cementoPoacutertland tipo IP bajo las marcas ldquoCemento Atlasrdquo y ldquoCemento Andinordquo y cemento tipoIPM y tipo V bajo la marca ldquoCemento Andinordquo Nuestro maacutes reciente lanzamientoldquoCemento Apurdquo adicionado de uso general tuvo un importante desempentildeo con uncrecimiento de 10285 en relacioacuten con 2013 (antildeo de su lanzamiento al mercado)Ello contribuyoacute a que toda la unidad de negocios de cemento embolsado creciera28 durante 2014
El portafolio de nuestros productos embolsados se comercializa principalmente atraveacutes de dos canales de distribucioacuten el canal ferretero tradicional (constituido porla red de ferreteriacuteas Progre-Sol y las ferreteriacuteas independientes) y el canal ferreteromoderno (constituido por los grandes almacenes ferreteros de autoservicio como
SODIMAC Maestro y PROMART)
En esa liacutenea es importante destacar que el eacutexito de Apu fue tan grande que no
solo se remplazaron las ventas de otros productos sino que la marca crecioacute auacutenmaacutes a costa de los principales competidores A pesar del crecimiento de Apu lasventas de ldquoCemento Solrdquo y ldquoCemento Andinordquo embolsado crecieron 11 y 26respectivamente frente al antildeo anterior En cuanto a la rentabilidad el eacutexito de Aputambieacuten fue importante ademaacutes de contribuir a la reduccioacuten de emisiones de CO 2
por ser un cemento adicionado
Durante 2014 seguimos enfocados en el objetivo de optimizar nuestro portafolio deproductos embolsados en la Costa central del paiacutes
De otro lado la unidad de negocios de cemento a granel comercializa cementoPoacutertland tipo I IP IPM y tipo V abasteciendo principalmente a las empresas
comercializadoras de concreto premezclado hidroeleacutectricas mineras petrolerasconstructoras y empresas que fabrica n productos derivados del cemento Durante2014 los despachos de esta unidad de negocios decrecieron 16 en relacioacuten con2013 Se espera la recuperacioacuten de este rubro con la incorporacioacuten de mejoras enla unidad de negocios a granel de UNACEM dirigidas a atender las necesidadesespeciacuteficas de este tipo de clientes
Nuestra estrategia de comercializacioacuten sigue enfocada en innovar fortaleciendo larelacioacuten comercial sostenible de toda la cadena de valor (desde nuestras plantashasta los puntos de venta ferreteros) asiacute como en invertir en l a mejora de los servicios
brindados a nuestros clientes y a los usuarios finales de nuestros productos Porello desde 2008 mantenemos un poderoso viacutenculo con los empresarios ferreterosemprendedores e independientes con destacado desempentildeo en distribucioacuten ycobertura a traveacutes de la red de ferreteriacuteas Progre-Sol Durante 2014 la red Progre-Sol alcanzoacute los 288 puntos de venta siendo por sexto antildeo consecutivo la red deferreteriacuteas maacutes grande a nivel nacional
Adicionalmente fuera de la zona de influencia de Progre-Sol mantenemos maacutesde 40 puntos de venta directos correspondientes a distribuidores en ciudades dela Sierra central y nororiental del paiacutes lo que nos permite contar con la mayorcobertura del paiacutes
Por otro lado la demanda de cemento a nivel nacional seguacuten estimacionesrecientes fue de 11423524 t 29 mayor que la de 2 013 estimada en 11099100 tEsta demanda incluye los despachos de productores nacionales y un estimado delcemento importado que ingresa al paiacutes
LA UNIDADDE NEGOCIOSDE CEMENTOEMBOLSADOCRECIOacute 28
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
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5554 2014 MEMORIA ANUAL
EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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EXPORTACIONES Y OPERACIONES PORTUARIAS
En 2014 reiniciamos las exportaciones de cliacutenker a traveacutes del muelle Conchaacuten conun volumen total de 423835 t que representaron ingresos de US$ 186 millones para
la compantildeiacutea Los principales destinos de exportacioacuten fueron Venezuela Chile y Brasil
Por su parte el tonelaje de soacutelidos a granel operado por el muelle Conchaacuten se redujoen 310 respecto de 2013 puesto que ya no realizamos importaciones de cliacutenker ypor el contrario hemos iniciado las operaciones de exportacioacuten Adicionalmente aello hubo una reduccioacuten en las importaciones de carboacuten debido al mayor consumo
de gas natural y a la reduccioacuten de las emisiones de CO 2 de los hornos
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIOacuteN 983080SIG983081
El sistema integrado de gestioacuten es un pilar importante de nuestra operacioacuten unsoporte para que cada una de las aacutereas de la compantildeiacutea pueda optimizar sus procesosy a traveacutes de ellos nuestra competitividad en el sector Actualmente contamos conlas certificaciones ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001 para las plantas Atocongo yCondorcocha y las certificaciones BASC (siglas en ingleacutes de la Alianza Empresarialpara un Comercio Seguro) y PBIP (Proteccioacuten de Buques e Instalaciones Portuarias)para el muelle Conchaacuten Ademaacutes las auditoriacuteas internas realizadas durante 2014 nospermiten verificar que los procesos cumplan con los objetivos planteados y con losrequisitos de las normas asiacute como identificar oportunidades de mejora en la gestioacuten
En 2014 en Atocongo a traveacutes de una consultora independiente realizamos un
estudio de satisfaccioacuten de nuestros clientes nacionales de cemento verificandomejoras en los iacutendices en relacioacuten con la medicioacuten que hicimos en 2013 A lo largodel antildeo realizamos tambieacuten las evaluaciones de impactos ambientales y de riesgos
de los procesos relevantes con el fin de asegurar que estos cuenten con controlesoperacionales adecuados que permitan mantener los impactos ambientales y losriesgos de seguridad de salud en el trabajo y de seguridad fiacutesica dentro de losliacutemites establecidos
En Condorcocha realizamos auditoriacuteas integradas con nuestros contratistas en lagestioacuten del medio ambiente y la seguridad y la salud en el trabajo para asegurarel cumplimiento de la legislacioacuten competente Nos hemos centrado en que lasempresas contratistas identifiquen correctamente los peligros en su zona detrabajo evaluacuteen los riesgos que estos representan e implementen los controlesestablecidos con la finalidad de minimizar el riesgo y proteger la integridad y lasalud del trabajador
REINICIAMOS EXPORTACIONESDE 423835 DE TONELADASA TRAVEacuteS DEL MUELLECONCHAacuteN
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
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INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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5756 2014 MEMORIA ANUAL
SUBSIDIARIAS Y AFILIADAS
UNICON es la empresa liacuteder del paiacutes en distribucioacuten y comercializacioacuten de concretopremezclado servicios y productos afines
Ademaacutes del concreto premezclado la empresa produce y comercializa agregadospara la construccioacuten bloques y adoquines y brinda el servicio de lanzamiento deldquoshotcreterdquo para el sostenimiento de tuacuteneles
Durante 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional alcanzaronlos 2298357 msup3 cifra 20 inferior al despacho registrado en 2013 Ello se explicaprincipalmente por la desaceleracioacuten tanto de l a economiacutea cuanto de los proyectosde infraestructura Por otro lado en Lima el despacho alcanzoacute 1752595 msup3 cifra40 menor que en el periodo anterior El despacho en provincias se incrementoacuteen 30 alcanzando 545762 msup3 El cierre comercial de metros cuacutebicos por nuevasobras se incrementoacute 330 en relacioacuten con el antildeo anterior
Entre los principales hitos logrados por UNICON destaca la obtencioacuten de lacertificacioacuten del Sistema de Gestioacuten de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdocon el modelo OHSAS 18001 con alcance en planta San Juan y la cantera Jicamarca
En el marco del compromiso de la empresa con la sostenibilidad se invitoacute aSGS del Peruacute para que ejecute el proceso de certificacioacuten de la medicioacuten de la huella
de carbono en las plantas San Juan y Materiales Como resultado se evidencioacute unadecuado nivel de emisiones del proceso productivo y de distribucioacuten en plantaEsta oacuteptima gestioacuten de recursos generoacute una reduccioacuten de 500 de los costos enel consumo de combustible principalmente por la mayor utilizacioacuten del gas naturalvehicular (GNV) en reemplazo del dieacutesel
Los estados financieros auditados de UNICON al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas p or S 8265 millones (S 7799 millones en 2013) Resultado neto por S 830 millones (S 392 millones en 2013) Patrimonio neto de S 335 5 millones (S 2590 millones en 2013)
INVECO SA UNICON SA983080PROPIEDAD 934 DE INVECO 1000 DE UNICON983081
FIRTHALCANZOacute UNCRECIMIENTODEL 190 COMORESULTADODE SU MAYOR
COBERTURAEN LIMA CONLA PLANTADE PUENTEPIEDRA
FIRTH INDUSTRIES PERUacute SA
Firth es subsidiaria de UNICON empresa que posee el 1000 de su accionariadoEn 2014 los despachos de concreto premezclado a nivel nacional de la empresaalcanzaron 652980 msup3 volumen 100 superior al logrado en 2013
Ello fue resultado del exitoso despliegue de la estrategia en Lima lo que permitioacutealcanzar un crecimiento de 190 Firth continuacutea reforzando su presencia en Lima
ampliando su capacidad de produccioacuten y de cobertura a tr aveacutes de una nueva plantaconcretera en el distrito de Puente Piedra y la ampliacioacuten de su capacidad productivaen las plantas Santa Anita y Villa
Firth cuenta con tres unidades de negocios distribucioacuten de concreto premezcladomezclas secas embolsadas y viguetas pretensadas para techos Adicionalmente
durante 2014 lanzoacute la nueva marca de concreto premezclado CONCREMAX la cualreemplazaraacute a Firth como paraguas de todos sus productos
Los estados financieros auditados de Firth al 31 de diciembre de 2014 registran lossiguientes resultados
Ventas netas por S 2229 millones (S 2186 millones en 2013) Resultado neto por S 46 millones (S 91 millones en 2013) Patrimonio neto de S 817 millones (S 971 millones en 2013)
COMPANtildeIacuteA ELEacuteCTRICA EL PLATANAL SA 991251 CELEPSA983080PROPIEDAD 90 0983081
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERUacute SA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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5958 2014 MEMORIA ANUAL
Durante 2014 los ingresos netos de CELEPSA por potencia y energiacutea fueron de
US$ 610 millones Como resultado de las buenas condiciones hidroloacutegicas la produccioacutentotal de energiacutea de la central fue de 1167034 MW-h (1167 GW-h) ligeramente mayorque la produccioacuten del antildeo 2013 que fue de 1149137 MW-h (1149 GW-h)
La energiacutea vendida por CELEPSA durante 2014 como resultado de los compromisoscontractuales fue de 1265 GW-h de los cuales 393 GW-h corresponden a l a atencioacuten
de las necesidades del mercado regulado y 872 GW-h a las necesidades de susclientes del mercado libre
Adicionalmente la facturacioacuten de potencia mensual a los clientes libres y reguladosde la compantildeiacutea fluctuoacute entre un maacuteximo de 188 MW y un miacutenimo de 85 MW
CELEPSA cuenta con una participacioacuten de 28 de la produccioacuten nacional del SistemaEleacutectrico Interconectado Nacional (SEIN) de 2014 y de 57 si solo se considera laproduccioacuten hidroeleacutectrica del paiacutes Durante 2014 la empresa ha generado 1167 GW-hdel total de 41796 GW-h del SEIN
983080PROPIEDAD 900983081UNICON participa con el 300 del capital de BASF Construction Chemicals Peruacute SA
BASF es una empresa multinacional alemana con presencia en maacutes de 170 paiacutes es
Es proveedora de aditivos para el concreto asiacute como de pegamentos y fraguas paraalbantildeileriacutea de ldquogroutsrdquo para el montaje de equipos industriales y de productos parala reparacioacuten de estructuras de concreto entre otros afines
Los estados financieros auditados de BASF al 31 de diciembre de 2014 registran
los siguientes resultados
Ventas netas por S 673 millones (S 640 millones en 2013) Resultado neto por S 91 millones (S 111 millones en 2013) Patrimonio neto de S 227 millones (S 235 millones en 2013)
ENTREPISOS LIMA SAC
UNICON participa con el 500 de las acciones de la empresa Entrepisos LimaSAC
Esta empresa ofrece productos prefabricados de concreto como solucioacutenconstructiva para diferentes elementos estructurales en obras de edificacioacuten einfraestructura Son especialistas en prefabricados livianos con pesos por unidadde hasta 10 toneladas
Al cierre del ejercicio 2014 la empresa tuvo los siguientes resultados
Ventas netas por S 191 millones (S 127 millones en 2013) Resultado neto por S 26 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 59 millones (S 47 millones en 2 013)
En esa liacutenea el proyecto de mayor relevancia es la construccioacuten de la HidroeleacutectricaMarantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiar
CELEPSA es reconocida por sus altos estaacutendares de operacioacuten seguridadproteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonada
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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6160 2014 MEMORIA ANUAL
Marantildeoacuten que se espera inicie operaciones en diciembre de 2016 Para financiarsu compra y construccioacuten CELEPSA utilizaraacute fondos propios producto del flujo decaja positivo de su gestioacuten asiacute como de una modificacioacuten a los cronogramas de sus
contratos de financiamiento con el Banco de Creacutedito del Peruacute y con el Scotiabank
Los estados financieros auditados de CELEPSA al 31 de diciembre de 2014 registranlos siguientes resultados
Ventas netas por S 2222 millones (S 2256 millones en 2013)
Utilidad neta por S 174 millones (S 18 millones en 2013) Patrimonio neto de S 6711 millones (S 6500 millones en 2013)
Es importante resaltar que la utilidad neta durante 2013 fue de S 18 millonesdebido a un ajuste puntual de diferencia en el tipo de c ambio
HIDRO MARANtildeOacuteN SRL
En noviembre de 2014 CELEPSA adquirioacute la empresa Hidro Marantildeoacuten SRL conel objetivo de ejecutar el proyecto de la futura central hidroeleacutectrica con aguas delriacuteo Marantildeoacuten a 2900 msnm cerca del poblado de Nuevas Flores provincia deHuamaliacutees regioacuten Huaacutenuco
El proyecto que cuenta con una concesioacuten definitiva de generacioacuten de 88 MW hasido replanteado a 20 MW como proyecto de generacioacuten con recursos energeacuteticos
renovables (RER) a fin de incrementar su factor de planta firme reduciendo ala vez riesgos constructivos (geoloacutegicos) ambientales y sociales La inversioacutentotal estimada del proyecto incluyendo los costos de adquisicioacuten es de US$ 600millones Las obras ya es taacuten en ejecucioacuten y se estima que la central estar aacute operandoen diciembre de 2016
Inauguramos la planta debloques y ladrillos de concretoen CajamarquillaLurigancho
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados del Tramo 2 dela Liacutenea 1 del Metro de Lima
ABRIL 2014
proteccioacuten del ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible Galardonadadurante cuatro antildeos consecutivos con el Premio a la Sostenibilidad de la Sociedad
Nacional de Mineriacutea Petroacuteleo y Energiacutea (2 009-2012) fue la primera empresa minero-energeacutetica en ser reconocida con el Premio Nacional del Ambiente otorgado enel antildeo 2014 por el Ministerio del Ambiente Ademaacutes CELEPSA es promotora delprimer patronato privado reconocido por el Servicio Nacional de Aacutereas NaturalesProtegidas por el Estado (SERNANP) para la conservacioacuten de un aacuterea naturalprotegida
Esta compantildeiacutea es tambieacuten reconocida por su contribucioacuten a la mitigacioacuten del cambioclimaacutetico dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencioacuten Marco de lasNaciones Unidas sobre el Cambio Climaacutetico por la mayor asignacioacuten de bonos decarbono lograda hasta la fecha por una empresa peruana Los CER (siglas en ingleacutesde certificados de reduccioacuten de emisiones) emitidos por la generacioacuten de la centralhidroeleacutectrica desde el inicio de operaciones hasta mayo de 2014 alcanzaron un totalde 2141262 Cada antildeo adicional de produccioacuten generaraacute alrededor de 660000 t deCO2 equivalente
Durante 2014 CELEPSA ha alcanzado los iacutendices de rentabilidad a los que se habiacuteacomprometido con sus inversionistas (a pesar de una coyuntura comercial menosfavorable y ha cumplido con sus obligaciones financieras de manera oportuna)
La deuda total de CELEPSA pasoacute de US$ 1088 millones al cierre de 2013 aUS$ 945 millones al cierre de 2014
En 2014 CELEPSA concentroacute sus esfuerzos en el desarrollo de proyectos que enel corto plazo le permitiraacuten incrementar su capacidad de generacioacuten y su EBITDA
SKANON INVESTMENTS INC DRAKE CEMENT LLC983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
CELEPSA RENOVABLES SAC
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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6362 2014 MEMORIA ANUAL
UNACEM ha realizado aportes al capital de Skanon Investments Inc por
US$ 235 millones en 2014 con lo cual es propietaria directa de 880 d e lasacciones de esta subsidiaria Adicionalmente nuestras empresas vinculadas tienenel 100 del restante de las referidas acciones Skanon Investments Inc a su vezes propietaria del 940 de Drake Cement y del 1000 de Drake Materials
El mercado de cemento en Arizona de acuerdo con las estimaciones de la Portland
Cement Association (PCA) tuvo una caiacuteda de 30 durante 2014 en relacioacuten con elantildeo anterior Como consecuencia de este decremento en el mercado las ventastotales de cemento de Drake Cement fueron de 314941 toneladas cortas de cemento y140000 toneladas de cliacutenker Cabe sentildealar que las ventas de cemento del antildeo anteriorfueron de 329800 toneladas cortas De otro lado las ventas totales registradasalcanzaron US$ 376 millones 314 superiores a las registradas el antildeo anterior(US$ 286 millones) Para 2015 se espera que las ventas de Drake Cement alcancenlas 460000 toneladas cortas de cemento
Por su parte Drake Materials registroacute durante el antildeo ventas de concretopremezclado de 500700 msup3 similares a las del antildeo anterior Para 2015 se tienepresupuestado vender 560000 m3 (120 maacutes que el antildeo anterior) de los cuales72000 m3 corresponderaacuten a proyectos especiales 47000 m 3 en el aacuterea de Phoenix(para los aeropuertos Sky Harbor y Mesa Gateway) y 25000 m 3 en el estado deTexas (planta eoacutelica El Pueblo)
Las favorables condiciones macroeconoacutemicas de los Estados Unidos de Ameacutericapresentadas a partir de finales de 2014 permiten a la Portland Cement Associationproyectar un crecimiento promedio de maacutes de 100 anual para los proacuteximos 5 antildeosen Arizona con lo cual esperamos que Drake Cement incremente su participacioacutende mercado e ingresos en los proacuteximos antildeos
983080PROPIEDAD 880 DE SKANON INVESTMENTS 939 DE DRAKE CEMENT983081
Firmamos el contrato decompraventa de accionesde Lafarge Cementos SAde Ecuador hoy UNACEMEcuador
Cemento Andinorecibioacute el premio EFFIEde Oro 2014
Iniciamos las obras delMercado Unioacuten Tarma(Obras por Impuestos)
Medimos la huellahiacutedrica en la plantaAtocongo
MAYO 2014
CELEPSA Renovables se encuentra evaluando otros proyectos hidroeleacutectricosde una potencia de hasta 20 MW uno de los cuales estaacute en etapa de obtencioacuten de
permisos y de adquisicioacuten de terrenos
Tambieacuten viene dirigiendo y supervisando de la mano con ARPL la construccioacuten dela central hidroeleacutectrica Carpapata III de propiedad de UNACEM
AMBIENTAL ANDINA SA 991251 AMBIAND
AMBIAND es una empresa peruana que brinda servicios de meteorologiacutea hidrologiacuteay originacioacuten de proyectos hidroeleacutectricos en la que CELEPSA participa con el 500
El aacuterea de meteorologiacutea de AMBIAND cuenta con las maacutes modernas herramientasque generan informacioacuten precisa en tiempo oportuno para el monitoreo y laprediccioacuten climaacutetica Ello permite que clientes de diversos sectores minimicenlos riesgos y reduzcan los impactos del clima sobre sus operaciones En 2014desarrolloacute el modelo operacional WRF ndash versioacuten 36 ldquoMPARrdquo (Modelo Peruano deAlta Resolucioacuten) para la prediccioacuten de maacutes de 150 variables de tiempo entre ellasprecipitacioacuten temperatura viento y humedad con un horizonte de 7 diacuteas y con lamayor resolucioacuten horizontal del Peruacute (10 km)
AMBIAND atiende a cerca de 40 clientes principalmente de los sectores de energiacuteaagro consumo y servicios e infraestructura En 2014 logroacute ventas netas de
S 21 millones lo que representa 340 de crecimiento en relacioacuten con el antildeoanterior sostenido fundamentalmente por la expansioacuten del aacuterea de hidrologiacutea(500)
Los estados financieros consolidados de Skanon Investments Inc al 31 de diciembrede 2014 registraron los siguientes resultados
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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6564 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 pese a la coyuntura macroeconoacutemica del paiacutes y a la paralizacioacuten deimportantes proyectos sobre todo en el primer semestre PREANSA PERUacute logroacuteresultados satisfactorios
Las contrataciones en el rubro prefabricado llegaron a los S 232 millones ciframenor en 120 que la del antildeo anterior los montajes realizados alcanzaron losS 224 millones de facturacioacuten y la produccioacuten superoacute los 6000 m 3 lo que permitioacutelograr una aceptable gestioacuten de costo por escala considerando la contribucioacuten almargen que aporta la faacutebrica
Por otro lado el servicio de alquiler de gruacuteas en liacutenea con el resto de las activida deslogroacute una facturacioacuten muy similar a la de 2013 alcanzando los S 22 millones
Durante el antildeo PREANSA PERUacute tuvo un destacable crecimiento en la ejecucioacuten de
obras de infraestructura que representaron aproximadamente el 300 del totalde contratos celebrados en 2014
La captacioacuten maacutes relevante del periodo es el proyecto de estacionamiento dela avenida Rivera Navarrete en la ciudad de Lima cuyo contrato supera losS 72 millones Su montaje estaacute previsto para el uacuteltimo trimestre de 2015
Los estados financieros auditados de PREANSA PERUacute al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 246 millones (S 281 millones en 2013) Utilidad neta por S 25 millones (S 42 millones en 2013) Patrimonio neto de S 377 millones (S 352 millones en 2013)
PREFABRICADOS ANDINOS PERUacute SAC 991251 PREANSA PERUacute983080PROPIEDAD 500983081
Ventas netas por US$ 825 millones (US$ 688 millones en 2013) Peacuterdida neta por US$ 214 millones (US$ 195 millones en 2013) Patrimonio neto de US $ 3176 millones (US$ 3183 millones en 2013)
PREANSAPERUacute TUVO UNDESTACABLECRECIMIENTO ENLA EJECUCIOacuteNDE OBRAS DEINFRAESTRUCTURA
PREFABRICADOS ANDINOS SAS 991251 PREANSA COLOMBIA983080PROPIEDAD 1000 DE PREANSA PERUacute983081
PREFABRICADOS ANDINOS SA 991251 PREANSA CHILE983080PROPIEDAD 510983081
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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6766 2014 MEMORIA ANUAL
Al cierre de 2014 PREANSA PERUacute habiacutea hecho aportes de capital por S 46 millones
a su subsidiaria Prefabricados Andinos SAS ndash PREANSA COLOMBIA dado que estasubsidiaria construiraacute una faacutebrica de estructuras industrializadas de concreto de granenvergadura en la zona de Cundinamarca en las afueras de Bogotaacute que tendraacute unacapacidad anual de 15000 m3 A la fecha se han superado los traacutemites municipalesque retrasaron la construccioacuten de la planta y se colocaron las oacuterdenes de compra desuministros y de equipos provenientes de Espantildea y Peruacute Asimismo se ha iniciado la
nivelacioacuten del terreno para las obras civiles y el posterior montaje de equipos
Se tiene previsto iniciar las pruebas de puesta en marcha en el uacuteltimo trimestre de2015 La inversioacuten aproximada seraacute de US$ 100 millones y se espera que la faacutebricaempiece a operar el primer trimestre de 2016
El 17 de enero de 2014 iniciamos la consolidacioacuten de las actividades de PREANSACHILE como parte de nuestras subsidiarias El desempentildeo de esta compantildeiacutea eneste primer antildeo de integracioacuten ha sido satisfactorio
En 2014 se firmaron importantes contratos de edificacioacuten industrial y de puentespara concesiones viales Durante el antildeo el desempentildeo de la unidad de edificacioacutendecrecioacute mientras que la unidad de puentes mantuvo su desempentildeo a un ritmo
constante impulsada por las poliacuteticas de obras puacuteblicas del gobierno chileno
La facturacioacuten en este periodo fue de US$ 196 millones lo que significoacute un crecimientode 140 en relacioacuten con 2013 La contratacioacuten de nuevas obras durante el antildeo fue deUS$ 120 millones de las cuales 800 corresponden a puentes y 200 a edificacioacutenindustrial Ademaacutes la produccioacuten fue de 16494 m3 190 maacutes que en 2013
Es importante resaltar que durante el antildeo PREANSA CHILE desarrolloacute obras en lagran mineriacutea incorporoacute nuevas liacuteneas de vigas puente tipo BU de gran dimensioacutenejecutoacute proyectos de puentes en la Panamericana Norte y Sur de Chile y par ticipoacutecomo expositor en la Primera Conferencia Internacional de Puentes desarrolladaen Santiago
Los estados financieros auditados de PREANSA CHILE al 31 de diciembre de 2014registraron los siguientes resultados
Ventas netas por S 616 millones Utilidad neta por S 35 millones Patrimonio neto de S 339 millones
INVERSIONES IMBABURA SA 991251 UNACEM ECUADOR SA983080PROPIEDAD 1000 DE IMBABURA 9857 DE UNACEM ECUADOR983081
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6968 2014 MEMORIA ANUAL
El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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El 25 de noviembre de 2014 fecha en la que se realizoacute la oferta puacuteblica de acciones
en la Bolsa de Valores de Quito iniciamos la consolidacioacuten de UNACEM EcuadorSA como parte de nuestras subsidiarias
El 28 de noviembre de ese antildeo tuvo lugar la Junta General Extraordinaria deAccionistas de Lafarge Cementos SA la cual resolvioacute el c ambio de denominacioacutena UNACEM Ecuador SA traacutemite que concluyoacute el 6 de febrero de 2 015
Las actividades de UNACEM Ecuador estaacuten encaminadas a la explotacioacuten yfabricacioacuten de cemento y sus derivados Esta compantildeiacutea tiene a su vez dossubsidiarias de las cuales es accionista con propiedad del 9999
Durante 2014 la produccioacuten total de la empresa fue de 1458851 t y sus ventasalcanzaron las 1452511 t De estas 746 corresponden a ventas en bolsas y 254a ventas a granel
LAFARGE CEMENTOS SERVICES SA
Compantildeiacutea constituida en Ecuador para realizar principalmente actividadesvinculadas con servicios teacutecnicos especializados en favor de terceros y decomercializacioacuten importacioacuten y almacenamiento de hidrocarburos petroacuteleos gasy sus derivados entre otras actividades
CANTERAS Y VOLADURAS SA 991251 CANTYVOL
Esta empresa constituida en Ecuador realiza actividades mineras en generalLa compantildeiacutea se dedica a actividades mineras propias de la industria del cementoes decir la explotacioacuten de canteras de caliza arcilla y puzolana que son vendidas asu principal cli ente UNACEM Ecuador
Los estados financieros consolidados de UNACEM Ecuador auditados al 31 dediciembre 2014 registran los siguientes resultados que han sido consolidados porUNACEM SAA entre el 25 de noviembre y el 31 de diciembre de 2014
Ventas netas por US$ 174 millones Resultado neto por US$ 50 millones Patrimonio neto de US$ 1410 millones
983211Me siento muy orgulloso de pertenecer al grupoliacuteder en el mercado La sinergia entre UNACEM
y UNICON se da en la medida en que podemoscolocar concreto de alta calidad en la actividad dela construccioacuten en la cantidad y en el momentooportuno al maacutes bajo costo de construccioacuten total983227
MIGUEL VELASCO
GERENTE GENERAL DE UNICON
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
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LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
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INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
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A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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P R O Y E C T O S E NE J E C U C I Oacute N
7170 2014 MEMORIA ANUAL
LUGAR DE LA MEMORIA LIMA
CONTINUAMOS CON LA EJECUCIOacuteN DEPROYECTOS QUE GARANTICEN LA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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EFICIENCIA DE NUESTRAS
OPERACIONES
PROYECTOS QUE GARANTICEN LA
E INICIAMOS NUESTRA PARTICIPACIOacuteN ENPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PUacuteBLICA
EN EL MARCO DE LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS
7372 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTA EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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7574 2014 MEMORIA ANUAL
INAUGURAMOS LA PLANTADE BLOQUES DE CONCRETO ENCAJAMARQUILLACON UNA CAPACIDAD MAacuteXIMA DE PRODUCCIOacuteN DE
DE UNIDADES AL ANtildeO
LA CUAL TENDRAacute UNA CAPACIDAD DEGENERACIOacuteN DE 128 MW
60000 MILLARES
INCREMENTARAacute LA CAPACIDAD DE MOLIENDA DE CEMENTO
DE 21 MILLONES A28 MILLONES
INICIAMOS LA EJECUCIOacuteNDEL PROYECTO DE LA NUEVA
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICA
CARPAPATA III
PARTICIPAMOS EN PROYECTOS DE
ENTRE ELLOS LA CONSTRUCCIOacuteN DEL MERCADO UNIOacuteN EN TARMAQUE REPRESENTA UNA INVERSIOacuteN DE S 53 MILLONES
DE TONELADAS
OBRAS PORIMPUESTOS
EL NUEVO MOLINO DE CEMENTO 8DE LA PLANTA CONDORCOCHA
PLANTA DE BLOQUES DE CONCRETOEN CAJAMARQUILLA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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76 2014 MEMORIA ANUAL 77
EN CAJAMARQUILLA
MODERNIZACIOacuteN Y AMPLIACIOacuteN DE LACAPACIDAD DE PRODUCCIOacuteN DE LAPLANTA ATOCONGO
Durante el primer trimestre de 2014 culminamos la construccioacuten de una nuevaplanta de bloques de concreto ubicada en Cajamarquilla
Los principales productos que se fabrican en ella son adoquines para piso
bovedillas (ladrillos para techo) y ladrillos tipo King Kong La capacidad anual de laplanta variacutea entre 20000 millares y 60000 millares de unidades aproximadamentedependiendo del producto por fabricar
Luego del arranque y puesta en marcha de la modernizacioacuten del horno 1 durante2013 en 2014 continuamos los trabajos de montaje electromecaacutenico para la
conversioacuten de los cuatro silos de almacenamiento de crudo a silos de mezclaConcluimos las obras y entramos en operacioacuten con el uacuteltimo en octubre de 2014 983211Drake fue la primera experiencia de UNACEM fuera del
Peruacute y su primer ldquogreen fieldrdquo luego de muchos antildeos ysignificoacute no solo una diversificacioacuten del riesgo sino sobretodo entrar al mercado internacional983227
MARCO GOacuteMEZ983085BARRIOS
GERENTE GENERAL DE DRAKE CEMENT
LA PLANTA DE BLOQUESDE CONCRETO ENCAJAMARQUILLA CUENTACON MAQUINARIA DEUacuteLTIMA TECNOLOGIacuteA YUNA CAacuteMARA DE CURADOCUYO FUNCIONAMIENTO ESAUTOMATIZADO
MOLINO DE CEMENTO 8 Y ENSACADORA 5EN LA PLANTA CONDORCOCHA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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7978 2014 MEMORIA ANUAL
EN LA PLANTA CONDORCOCHA
En mayo de 2014 iniciamos la construccioacuten de las obras civiles principales delnuevo molino de cemento 8 y de la ensacadora 5 que concluyeron en diciembreEse mismo mes iniciamos las obras correspondientes al montaje electromecaacutenicodel proyecto cuya ejecucioacuten que concluiraacute en junio alcanzaraacute operacioacuten regular en
agosto de 2015
Asimismo hemos iniciado el desarrollo de la ingenieriacutea de detalle de un secadorde puzolana el cual seraacute instalado para incrementar la capacidad de molienda delnuevo molino para cemento puzolaacutenico Con la instalacioacuten del secador de puzolana el sistema tendraacute una capacidad de100 thora es decir de 700000 t anuales de puzolana mediante un sistema demolienda combinada de prensa de rodillos y molino de bolas incrementando lacapacidad actual de molienda de 21 millones de toneladas anuales de cemento a28 millones de toneladas anuales a partir de setiembre de 2015
Por otro lado la nueva ensacadora tendraacute una capacidad de embolsado de3000 bolsas por hora y contaraacute con dos silos de almacenaje de cemento con unacapacidad de 7500 t cada uno los cuales ya han sido construidos
MEDIANTE EL SISTEMA DEMOLIENDA COMBINADADE PRENSA DE RODILLOSINCREMENTAREMOS LACAPACIDAD ACTUAL DEMOLIENDA EN LA PLANTACONDORCOCHA A 28 MILLONESDE TONELADAS ANUALES
NUEVA ENSACADORA DE CEMENTO 6EN LA PLANTA ATOCONGO
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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8180 2014 MEMORIA ANUAL
CENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
En mayo de 2014 iniciamos la ejecucioacuten del proyecto de la nueva central hidroeleacutectricaCarpapata III la cual tendraacute una capacidad de generacioacuten de 128 M W mediante unaaltura neta de agua de 125 metros y dos turbinas tipo Francis
El proyecto se inicioacute con la construccioacuten de un camino de acceso a la futuracasa de maacutequinas de una longitud aproximada de 900 m desde la carreteraTarma ndash San Ramoacuten Luego en octubre iniciamos las obra s correspondientes a labocatoma que se ubicaraacute en Carpapata II
La central deberaacute entrar en operacioacuten durante el segundo semestre de 2016
Durante 2014 continuamos con las fabricaciones metalmecaacutenicas para esta nuevaensacadora culminado lo cual realizamos el montaje electromecaacutenico del sistemaque entroacute en operacioacuten en noviembre
Esta nueva ensacadora es totalmente automaacutetica y tiene una capacidad de
embolsado de 3000 bolsas de cemento por hora
NUEVA LIacuteNEA DE PRODUCCIOacuteNDEL HORNO 5
Sobre la base de los planes de expansioacuten de nuestras plantas de produccioacuten para elmediano y largo plazo continuamos con el desarrollo de los estudios de factibilidade ingenieriacutea de detalle del proyecto ldquoNueva Liacutenea de Produccioacuten Horno Ndeg 5rdquoque tendraacute una capacidad de produccioacuten de 1 milloacuten de toneladas de cliacutenker y unacapacidad de molienda de 12 millones de toneladas de cemento Esta nueva liacuteneaseraacute construida en la planta Condorcocha a partir del antildeo 2017 para empezar a
operar a finales de 2 019
Con la ejecucioacuten de este proyecto incrementaremos nuestra capacidad para laproduccioacuten de cliacutenker de 18 millones a 28 millones anuales a partir de 2019 Asimismola capacidad de molienda de cemento se incrementaraacute a 40 millones de toneladas
Iniciamos las obras de la centralhidroeleacutectrica Carpapata IIITarma
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute el montajedel Centro Comercial MegaplazaPisco
Actualizamos el EIA delhorno 4 de la plantaCondorcocha
JUNIO 2014
OBRAS POR IMPUESTOSEn 2014 hemos iniciado nuestra participacioacuten en proyectos de infraestructurapuacuteblica en el marco de la Ley de Obras por Impuestos Creemos que nuestra
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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8382
participacioacuten activa en este tipo de iniciativas del gobierno nos da una herramientapara ser maacutes activos en la ejecucioacuten de obras alrededor de nuestras zonas deinfluencia En asociacioacuten con los gobiernes locales y provinciales encontramos unmedio efectivo para seguir creando valor A continuacioacuten presentamos los proyectosque desarrollamos bajo este mecanismo
En mayo iniciamos la construccioacuten de un nuevo mercado en Tarma mediante unconvenio firmado con la municipalidad provincial Este mercado que representa unainversioacuten de S 53 millones tendraacute 24 0 puestos de venta y ayudaraacute a solucionar enparte los problemas relacionados con la venta ambulante en la ciudad de TarmaLas obras seraacuten concluidas en el primer trimestre de 2015
En octubre de 2014 firmamos el convenio con la Municipalidad Distrital de VillaMariacutea del Triunfo para la construccioacuten de un sistema de seguridad ciudadanamediante caacutemaras de video que seraacuten monitoreadas desde una sala de controlEste convenio incluye la financiacioacuten del mantenimiento por cuatro antildeos
El proyecto demandaraacute una inversioacuten de S 34 millones El expediente teacutecnico seconcluiraacute en marzo y las obras se iniciaraacuten en abril y concluiraacuten en octubre de 2015
SEGURIDAD CIUDADANA EN VILLA MARIacuteA DEL TRIUNFO LIMA
En setiembre firmamos el convenio con la Municipalidad Provincial de Oyoacuten parala construccioacuten de 26 km de pavimentos de concreto en varias viacuteas del distrito de
Shanguachi Durante los uacuteltimos meses del antildeo hemos venido desarrollando elexpediente teacutecnico del proyecto y esperamos iniciar las obras en abril de 2015 luegode que termine la temporada de lluvias Este proyecto demandaraacute una inversioacuten deS 85 millones y las obras terminaraacuten en octubre de 2015
PAVIMENTACIOacuteN DE AVENIDAS EN EL DISTRITODE SHANGUACHI OYOacuteN
NUEVO MERCADO EN TARMA
2014 MEMORIA ANUAL
G R U P O S D E I N T E R Eacute SMINISTERIO DE EDUCACIOacuteN LIMA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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G R U P O S D E I N T E R Eacute S
2014 MEMORIA ANUAL 8584
A TRAVEacuteS DE ASOCIACIOacuteN UNACEMPROMOVEMOS Y FACILITAMOS LA EJECUCIOacuteN DE NUESTRA
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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IMPULSAMOS INICIATIVAS DEINVERSIOacuteN SOCIAL
ALINEADAS A NUESTROSOBJETIVOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD E
8786 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664A LO LARGO DEL ANtildeO COMO PARTE DE NUESTRO PROYECTO
ldquoCOMUNIDADES SALUDABLESrdquo
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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8988 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTROS 664COLABORADORES RECIBIERON
EN TEMAS COMO LIDERAZGO Y SISTEMAINTEGRADO DE GESTIOacuteN DE SEGURIDADASIacute COMO CAPACITACIONES TEacuteCNICAS
21153 HORASDE FORMACIOacuteN
COMUNIDADES SALUDABLESrdquoHEMOS REALIZADO 50133 ATENCIONES
A TRAVEacuteS DE DIVERSAS CAMPANtildeAS GRATUITAS
BENEFICIANDO A11933 PERSONAS
GRACIAS AL PROGRAMAldquoPROMOVIENDO EacuteXITO JOVENrdquoHEMOS REDUCIDO ELCONSUMO ANUAL DE AGUASUBTERRAacuteNEA EN MAacuteS DE
FUERON BENEFICIADOS CON UNA BECA ESTUDIANTIL
649 JOacuteVENES150000 m3
Desde hace maacutes de 60 antildeos estamos comprometidos con el desarrollo econoacutemico ysocial del Peruacute Desplegamos nuestro negocio de manera responsable gestionandolas operaciones con altos estaacutendares de calidad y de seguridad reduciendo nuestrosimpactos ambientales y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de nuestros
grupos de intereacutes
Nos relacionamos con ocho principales grupos de intereacutes con los que buscamosconstruir una relacioacuten cercana basada en el diaacutelogo continuo claro y transparenteque nos permita generar confianza En esta liacutenea implementamos espacios que nospermiten conocer las expectativas las inquietudes y las necesidades de nuestrosgrupos de intereacutes a fin de priorizarlas e incorporarlas a nuestra gestioacuten
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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9190 2014 MEMORIA ANUAL
Para fortalecer esta gestioacuten contamos con la Asociacioacuten UNACEM que promueve yfacilita la ejecucioacuten de nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad asiacute como elimpulso de iniciativas de inversioacuten social alineadas a nuestros objetivos de negocio
En 2014 asumimos el reto de identificar tanto en UNACEM cuanto en sus principalessubsidiarias en el Peruacute (UNICON y CELEPSA) los temas clave para la gestioacuten desostenibilidad alineados a los impactos y a los riesgos de nuestras operacionesasiacute como a las expectativas de nuestros grupos de intereacutes Actualmente venimosgestionando estos temas que seraacuten potenciados par a maximizar los beneficios quegeneran en cada una de las compantildeiacuteas y en su entorno
TEMAS CLAVE DE SOSTENIBILIDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE INTEREacuteS
Energiacutea y emisiones
Mitigacioacuten de impactos ambientales
por cantera
Seguridad y salud
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores
Formalizacion de la cadena del
sector
Traslado de estaacutendares a
proveedores y contratistas
I+D
Seguridad y salud
Distribucioacuten oportuna
Productos y procesos amigables
con el ambiente
Desarrollo de comunidad
Formacioacuten de colaboradores y
choferes
Gestioacuten del agua
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Disponibilidad del suministro de
energiacutea
Relaciones comunitarias
Gestioacuten del agua
Seguridad y salud
Biodiversidad
Traslado de estaacutendares a
proveedores
Conocimiento especializado en
colaboradores
UNACEM UNICON CELEPSA
C o
l a b
o r a d o r e s
C o m
u n i d ad
Ac c i o n i s t a s
P r o v e e d o r
e s
G
o b i e
r n o
C l i e n t e s G e n e r a c i o n e s
A m
b i e
n t e
f u t u r a s
NUESTROS COLABORADORES
Contamos con un equipo humano altamente calificado y motivado que nos permite
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategia
HORAS DEFORMACIOacuteNEN LA
14163Como parte del proceso de capacitacioacuten implementamos el Plan Anual deCapacitacioacuten y Entrenamiento (PACE) orientado a mejorar las competenciaspersonales y profesionales de los colaboradores para su mejor desempentildeo y
crecimiento dentro de la organizacioacuten
En 2014 se dictaron 21 153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantas
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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9392 2014 MEMORIA ANUAL
asumir con eacutexito los nuevos retos de la industria Implementamos una estrategiade formacioacuten que les brinda la posibilidad de des arrollarse como personas y comoprofesionales dentro de la organizacioacuten y les ofrecemos un ambiente de trabajoseguro y saludable acorde a sus necesidades
Trabajamos con 664 colaboradores cuya composicioacuten es la siguiente
VARIACIOacuteN DE COLABORADORES EN PLANILLA
CLASIFICACIOacuteN 2013 2014
Administrativos 234 241
Empleados 137 145
Obreros 283 278
Total 654 664
En UNACEM contamos con un modelo de gestioacuten por competencias que contemplalos procesos de anaacutelisis de per files de puestos reclutamiento y seleccioacuten evaluacioacutende desempentildeo desarrollo y capacitacioacuten de nuestro equipo
Cabe indicar que 2014 fue un antildeo complicado en cuanto a las relaciones con los sindic atosde la compantildeiacutea A pesar de haber sido declaradas improcedentes y luego ilegales por elMinisterio de Trabajo tuvimos cuatro paralizaciones por parte de los sindicatos
El Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash PlantaCondorcocha inicioacute dos huelgas generales una el diacutea 13 de febrero y otra el3 de marzo (que duroacute hasta el diacutea 8 del mismo mes)
El Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de Cementos SAA ndash CanterasAtocongo inicioacute una huelga el 25 de setiembre
Ambos sindicatos estuvieron en huelga los diacuteas 29 y 3 0 de diciembre
En todas las paralizaciones los sindicatos atribuyeron a UNACEM incumplimientosde las condiciones de trabajo lo cual fue rechazado categoacutericamente por la compantildeiacuteay comprobado con posterioridad por la autoridad competente
Antes durante y despueacutes de las paralizaciones de los sindicatos realizamos todoslos esfuerzos posibles para dialogar y proponer soluciones a los argumentosplanteados En UNACEM estamos convencidos de que el diaacutelogo respetuoso y librees la uacutenica herramienta que permitiraacute a la compantildeiacutea y a todos sus colaboradoresadaptarse al cambio y enfrentar nuevos retos Debemos enriquecer el modelo
vigente como vehiacuteculo para fomentar la competitividad de nuestros colaboradoresy la de la compantildeiacutea
En UNACEM tenemos la mejor predisposicioacuten para las negociaciones colectivas quese avecinan En lo que al Sindicato de Trabajadores de Unioacuten Andina de CementosSAA ndash Canteras Atocongo se refiere de estas comenzaraacuten en el mes de juniode 2015 y para el caso del Sindicato Uacutenico de Trabajadores de Unioacuten Andina deCementos SAA ndash Pl anta Condorcocha en enero proacuteximo
EN LAEMPRESA
HORAS DEFORMACIOacuteNEN EL PERUacute
HORAS DEFORMACIOacuteNEN ELEXTRANJERO
HORAS DEFORMACIOacuteNEN TOTAL
6368
622
21153
En 2014 se dictaron 21153 horas de formacioacuten a los colaboradores de las plantasAtocongo y Condorcocha que corresponden a un total de 3186 horas-hombreen promedio Las principales capacitaciones estuvieron referidas a temas comoliderazgo y el sistema integrado de gestioacuten de seguridad ademaacutes de capacitacionesteacutecnicas por puesto de trabajo
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Contamos con un sistema de gestioacuten de seguridad y salud en el trabajo que nos
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizar
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permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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9594 2014 MEMORIA ANUAL
permite identificar en cada aacuterea los principales riesgos e incidentes y realizaruna gestioacuten oportuna para su prevencioacuten y reduccioacuten Este sistema se sostieneen el desarrollo de una cultura de prevencioacuten de riesgos que busca promover ennuestros colaboradores y contratistas una conducta responsable frente al riesgo
El graacutefico anterior no considera los accidentes mortales para mostrar el desempentildeode la gestioacuten de la seguridad y s alud en el trabajo (SST)
Durante 2014 nos hemos enfocado auacuten maacutes en la implementacioacuten de medidasproactivas de proteccioacuten de la salud e integridad de todos nuestros colaboradoresy personal que labora en nuestras instalaciones Este antildeo hemos trabajado en lossiguientes campos
Capacitaciones a nivel general para todos los colaboradores y capacitacionesespeciacuteficas de acuerdo con el nivel de exposicioacuten en el trabajo para cada uno denuestros colaboradores que totalizaron 1077 asistentes
Supervisioacuten de todas nuestras empresas contratistas en cuanto a temas legalesasiacute como en cuanto a los alcances de sus protocolos de seguridad ello sumadoa evaluaciones de monitoreo ocupacional de agentes fiacutesicos ergonoacutemicos ypsicosociales
Cumplimiento del programa de capacitacioacuten de la brigada de emergencias denuestros colaboradores y contratistas
UNACEMAtocongoCondorcocha
002012
83 105
75
171 156
124141
201
2013 2014
50
100
150
200
250
102
IacuteNDICE DE FRECUENCIA EN LAS OPERACIONES DE UNACEM
Nuestra subsidiaria UNICONinicioacute los vaciados de la nuevasede del Banco de la NacioacutenLima
Firmamos el contrato para lamejora de la infraestructuravial del distrito de Shanguachien Oyoacuten Lima (Obras porImpuestos)
Presentamos al PRODUCEla actualizacioacuten de losInstrumentos Ambientalesde las unidades operativasde Atocongo
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el Terminalde Contenedores MuelleNorte Lima
JULIO 2014 SETIEMBRE 2014
GESTIOacuteN AMBIENTAL
Contamos con un sistema de gestioacuten ambiental orientado a la eficiencia y a la
reduccioacuten de impactos ambientales Nos preocupamos por minimizar las emisiones
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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9796 2014 MEMORIA ANUAL
de polvo y de gases de efecto invernadero asiacute como por reducir los consumosenergeacuteticos y el consumo de agua entre otros aspectos que mejoran la gestioacutenambiental Esto lo logramos gracias al fortalecimiento de las capacidades humanase institucionales que sostienen los programas de desarrollo que se implementen
Gestiona los
impactos que
genera UNACEM en
el entorno Emisiones y cambio
climaacutetico uso
eficiente de energiacutea
agua y residuos
soacutelidos
Gestioacuten de la
biodiversidad
y los recursos
arqueoloacutegicos
Desarrollo
de conciencia
ambiental en los
colaboradores
y conocimiento
para una gestioacuten
responsable
Cumplimiento de
las exigencias de
las certificaciones
ambientales en las
plantas
CALIDADAMBIENTAL
RECURSOSNATURALES YCULTURALES
FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES
CERTIFICACIONESAMBIENTALES
GESTIOacuteN DE EMISIONES Y CAMBIO CLIMAacuteTICO
En UNACEM reducimos los niveles de concentracioacuten de emisiones de gases deefecto invernadero por cada tonelada de cemento producida
En ese sentido hemos sustituido de manera parcial el carboacuten por gas natural enlos hornos para el proceso de clinkerizacioacuten Ademaacutes hemos elaborado cementosadicionados que reducen el porcentaje de cliacutenker en la fabricacioacuten y por lo tantoel consumo de energiacutea Ello nos permite reducir anualmente 116000 t de CO2 equivalente
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
Estas iniciativas han permitido reducir nuestras emisiones al ambiente En la plantaAtocongo emitimos 074 t de CO2 por tonelada de cliacutenker y 068 t de CO2 por toneladade cemento mientras que en la planta Condorcocha emitimos 079 t de CO2 y 070 tde CO2 por cada tonelada de cliacutenker y cemento respectivamente
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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9998 2014 MEMORIA ANUAL
GESTIOacuteN RESPONSABLE DEL AGUA
El proceso de produccioacuten del cemento es seco por lo que no requiere de grandemanda del recurso hiacutedrico Sin embargo somos conscientes de que el agua es unrecurso escaso y un tema sensible en el paiacutes por ello desarrollamos una estrategia
de manejo eficiente del recurso
Hemos reducido el consumo anual de agua subterraacutenea en maacutes de 150000 m3 Hemos recuperado cerca del 1000 de los efluentes residuales a traveacutes de las
plantas de tratamiento de aguas residuales En Atocongo hemos continuado con el riego de las aacutereas verdes con agua residual
tratada reduciendo asiacute el consumo de agua subterraacutenea en maacutes de 16000 m 3 mensuales
En Condorcocha el agua tratada en la laguna de oxidacioacuten es utilizada en un1000 para la reforestacioacuten de aacuterboles de tallo largo como pinos molles yeucaliptos de la zona
Continuamos con el riego de los caminos carrozables y trochas ubicados en laplanta industrial y en las canteras de Atocongo con agua residual tratada lo quepermite dejar de extraer maacutes de 15000 m3 al antildeo
Culminamos el estudio de huella hiacutedrica en la sede Atocongo e iniciamos elproceso en Condorcocha
Cemento Sol ingresoacute al rankingde las marcas maacutes valoradasen Ameacuterica Latina seguacuten laconsultora Millward Brown
Colocamos US$ 6250millones de bonoscorporativos en elmercado internacionalde capitales
Nuestra subsidiariaPREANSA realizoacute elmontaje del puente LosAlisos en el distrito deLos Olivos
Nuestra subsidiariaUNICON inicioacute losvaciados en el proyectoViacutea Parque Riacutemac
OCTUBRE 2014
GESTIOacuteN DE RESIDUOS SOacuteLIDOS
Promovemos la reduccioacuten la reutilizacioacuten y el reciclaje de los residuos soacutelidosa traveacutes de la campantildea ldquoTu papel no termina aquiacutehellip Reciclardquo e incentivamos
la clasificacioacuten y la minimizacioacuten de residuos en nuestras instalaciones Todoslos residuos soacutelidos son entregados a la asociacioacuten de recicladores de nuestracomunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten que
CONTAMOS CON 3 CENTRALESHIDROELEacuteCTRICAS ENEL PERUacute Y ESTAMOSCONSTRUYENDO LACENTRAL HIDROELEacuteCTRICACARPAPATA III
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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101100 2014 MEMORIA ANUAL
comunidad En 2014 registramos 190 t de residuos soacutelidos donados situacioacuten quefortalece su capacidad de negociacioacuten para la venta de residuos Asimismo todosnuestros residuos no comercializables se disponen de manera responsable a traveacutesde empresas autorizadas por el Ministerio de Salud
Enfocamos la gestioacuten de residuos s oacutelidos en los siguientes tres campos
Recursos naturales y culturales las actividades de extraccioacuten en las canterasgeneran impactos en el suelo asiacute como en la flora y la fauna Por ello contamoscon proyectos de investigacioacuten y recuperacioacuten de especies que nos permitenmitigar estos impactos Asimismo todas nuestras canteras cuentan con unplan de cierre de mina en el que nos comprometemos a recuperar las aacutereasafectadas
Certificaciones y compromisos ambientales todas nuestras actividadesy proyectos cuentan con un instrumento ambiental aprobado en el queinvolucramos a nuestros diversos grupos de intereacutes De esta manera logramossu participacioacuten en los diversos mecanismos de comunicacioacuten dentro del procesode participacioacuten ciudadana a fin de obtener sus alcances para la elaboracioacuten denuestros planes y programas ambientales Por otro l ado nuestras operacionescuentan tambieacuten con diversos permisos licencias y autorizaciones que se
gestionan antes del inicio de las actividades Fortalecimiento de capacidades desarrollamos con nuestros colaboradores
talleres y capacitaciones en temas ambientales orientados a sensibilizarlosy promover una cultura de respeto al medio ambiente dentro y fuera de lacompantildeiacutea
GESTIOacuteN EFICIENTE DE LA ENERGIacuteA
La industria del cemento hace uso intensivo de la energiacutea por ello optimizamosnuestros recursos a traveacutes de la implementacioacuten de tecnologiacutea moderna y eficienteque nos permita producirla de manera ecoeficiente mejorando nuestro desempentildeoenergeacutetico y ambiental
La modernizacioacuten de la planta Atocongo generaraacute una reduccioacuten en el consumode energiacutea eleacutectrica (170) en el consumo de energiacutea teacutermica (100) y en elconsumo de agua (300) por cada tonelada de cemento producida con beneficiosambientales en la reduccioacuten de emisiones
En Condorcocha con la puesta en marcha de la liacutenea 4 se ha reducido elconsumo de energiacutea eleacutectrica (100) y de energiacutea teacutermica (170) por toneladade cemento producida Ademaacutes durante el antildeo 2014 hemos reducido consumospromedio en este horno alcanzando las 829 kcalkg Tambieacuten logramos reducirel consumo promedio del molino de cemento 7 a 34 kW-ht y el del molino de
crudo 4 a 23 kW-ht Contamos con tres centrales hidroeleacutectricas operativas El Platanal (la maacutes
moderna en el Peruacute) Carpapata I y Carpapata II Actualmente nos encontramosen el proceso de construccioacuten de Carpapata III En 2014 consumimos 2372519 GJde energiacutea hidroeleacutectrica
CARPAPATA III
Iniciamos la operacioacutende la nueva liacutenea 6 deenvasado en la plantaAtocongo
Recibimos el reconocimientodel CEMEFI en la categoriacutealdquoMejores Praacutecticas deResponsabilidad SocialEmpresarialrdquo
Nuestra subsidiariaCELEPSA adquirioacute el1000 de la centralhidroeleacutectrica HidroMarantildeoacuten en Huaacutenuco
Adquirimos el 9857de acciones de LafargeCementos SA deEcuador hoy UNACEMEcuador
NOVIEMBRE 2014
DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES
A traveacutes de la Asociacioacuten UNACEM implementamos nuestra estrategia
comunitaria que tiene tres ejes de accioacuten infraestructura social relacionescomunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamos
ZONAS DE INFLUENCIA
Tenemos como zona de influencia directa cinco distritos de Lima y cuatro de Tarma
donde realizamos nuestras principales acciones de desarrollo social
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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103102 2014 MEMORIA ANUAL
comunitarias y desarrollo humano y social De manera transversal realizamosalianzas estrateacutegicas con diversos actores locales que permiten su articulacioacutenpara implementar iniciativas colectivas en favor del desarrollo de nuestra zona deinfluencia
Nuestras relaciones comunitarias se basan en la metodologiacutea de desarrollo debase que tiene como enfoque promover en los actores una actitud proactiva frentea su propio desarrollo a traveacutes de su buen desenvolvimiento en el tejido social
Por medio de esta estrategia nos consolidamos como un actor clave en el desarrolloeconoacutemico social y ambiental de nuestro entorno
Aporte de cemento y otros
materiales de construccioacuten
Asesoriacutea teacutecnica
Fortalecimiento de la relacioacuten
empresa-comunidad
Promocioacuten de espacios de
diaacutelogo
Proyectos ambientales
Proyectos de desarrollo
productivo social y de
emprendimiento
983089 983090 983091
Infraestructura social Relaciones comunitarias Desarrollo humano y social
ESTRATEGIA COMUNITARIA
Planta Atocongo Planta Condorcocha Condorcocha Chancha
Huancoy
Palca
PRINCIPALES PROYECTOS CON LA COMUNIDAD
En 2014 realizamos una inversioacuten total en programas de desarrollo de S 14728196
A continuacioacuten presentamos algunos resultados destacados del trabajo realizado enla comunidad
a) Infraestructura social con el programa Techo Propio hemos atendido a familiasde 56 asentamientos humanos Ademaacutes hemos beneficiado a 91 familias para laconstruccioacuten de sus muros de contencioacuten y a 101 familias pa ra mejoras en el interior
de sus moacutedulos de vivienda El monto invertido supera los S 300000 y alcanza los1465 beneficiarios
b) Relaciones comunitarias como parte de nuestro proyecto ldquoComunidadesSaludablesrdquo hemos realizado 50133 atenciones beneficiando a 11933 personasa traveacutes de 17 campantildeas de salud gratuitas 19 campantildeas informativas 21 feriasde salud del nintildeo la gestante y el adulto mayor 6 actividades educativas y 5
Villa Mariacutea del Triunfo Pachacamac
Villa El Salvador
San Juan de Miraflores
Luriacuten
intervenciones para la prevencioacuten y recuperacioacuten de la anemia Asimismo hemoscapacitado a 237 agentes comunitarios de salud Durante 2014 hemos invertidoen este proyecto cerca de S 6000 00 y continuaremos durante 2015
Hemos brindado capacitacioacuten en ocho instituciones educativas de Lima Sur enmateria de gestioacuten ambiental El 880 de docentes participantes lograron unacertificacioacuten por parte del Ministerio de Educacioacuten para insertar la educacioacuten
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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105104 2014 MEMORIA ANUAL
ambiental dentro de las instituciones intervenidas La inversioacuten alcanzoacute losS 67 783 y continuaraacute durante 2015
c) Desarrollo humano y social ejecutamos el programa ldquoPromoviendo Eacutexito Jovenrdquo
(PEJ) en alianza con el Servicio Universitario Mundial de Canadaacute (SUM Canadaacute) ycontamos ademaacutes con el apoyo de la Cooperacioacuten Teacutecnica Canadiense Graciasa eacutel logramos que 649 joacutevenes sean beneficiados con una beca estudiantil Delos 62 emprendimientos que en 2013 recibieron capital semilla 970 continuacuteanoperando
Desarrollamos 160 talleres artiacutesticos y deportivos en los distritos de Limabeneficiando a 3242 alumnos Para 2015 planificamos fortalecer estos tallerescon un eje formativo
Capacitamos a 369 mujeres joacutevenes y adultos vulnerables en fortalecimientoprofesional en diversas especialidades El monto invertido superoacute los S 194000y espera beneficiar a maacutes alumnos en 2015
983211El respaldo que el grupo UNACEM da a susfiliales es fundamental En nuestro negocio es muyimportante el factor confianza y pertenecer a un
grupo soacutelido como UNACEM nos ha permitido crecerraacutepidamente983227
MIRKO DAacuteVOLI
GERENTE GENERAL DE PREANSA PERUacute
Firmamos el contrato para lainstalacioacuten de un sistema devideovigilancia y de centrales deseguridad en Villa Mariacutea del Triunfo(Obras por Impuestos)
DICIEMBRE 2014
Nuestra subsidiaria PREANSACOLOMBIA adquirioacute el terrenopara la construccioacuten de su plantaen Bogotaacute Colombia
FEBRERO 2015
R E S U L T A D O SE C O N Oacute M I C O 983085
ESTADIO NACIONAL LIMA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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107106 2014 MEMORIA ANUAL
F I N A N C I E R O S
NUESTRAS VENTAS NETAS
GRACIAS A NUESTRA EFICIENCIA OPERATIVAY A LAS SINERGIAS OBTENIDAS DE LA FUSIOacuteN
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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109108 2014 MEMORIA ANUAL
NUESTRAS VENTAS NETAS
CRECIERON 61Y NUESTRO EBITDA 143
Los estados financieros individuales auditados de UNACEM al 31 de diciembre de2014 muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 18830 millones (S 17752 millones en 2013) Utilidad neta por S 2901 millones (S 2047 millones en 2013) Patrimonio neto de S 36241 millones (S 34181 millones en 2013)
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013
Por otro lado el costo de las ventas aumentoacute en 40 como resultado de
Una disminucioacuten del costo de cemento local de 05 por el miacutenimo consumode cliacutenker importado contrarrestado por una mayor depreciacioacuten del periodo
producto de la puesta en operacioacuten de las ampliaciones de los hornos de Atocongoy Condorcocha
Costo de las exportaciones
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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111110 2014 MEMORIA ANUAL
Las ventas netas crecieron en 61 en relacioacuten con las ventas alcanzadas en 2013Este incremento estaacute sustentado en
Mayor volumen de despacho ascendente a 16 incremento que se vio afectado
por la menor actividad del sector construccioacuten durante el antildeo Mayor precio promedio del mix de producto Reinicio de las exportaciones
Como consecuencia del mayor ingreso y del control de costos y gastos la utilidadbruta se incrementoacute en 88 en relacioacuten con el periodo anterior y la utilidad deoperacioacuten totalizoacute S 5914 millones 130 mayor que en 2013 El EBITDA de 2014
fue 143 mayor que el de 2013 gracias a la eficiencia operativa y a las sinergiasobtenidas de la fusioacuten
Los gastos financieros fueron 685 mayores que en el ejercicio anterior porlas comisiones y los costos financieros en los que se incurrioacute para obtener elfinanciamiento necesario para la adquisicioacuten de Lafarge Cementos SA de Ecuador
hoy UNACEM Ecuador
Las peacuterdidas cambiarias ascendentes a S 1224 millones fueron 115 menoresque el antildeo anterior como resultado de una menor devaluacioacuten en relacioacuten con elperiodo anterior y de un incremento de la deuda en moneda extranjera
Los estados financieros consolidados no auditados al 31 de diciembre de 2014
muestran los siguientes resultados
Ventas netas por S 31078 millones (S 28947 millones en 2013) Utilidad neta por S 3037 millones (S 1933 millones en 2013) Patrimonio neto de S 39322 millones (S 36362 millones en 2013)
Los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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113112 2014 MEMORIA ANUAL
En 2014 la provisioacuten para impuesto a la renta muestra un ajuste importante porla reduccioacuten de la tasa de impuesto seguacuten Ley Nordm 30296 que durante el antildeo fue
S 724 millones
La utilidad neta del antildeo fue S 2901 millones 417 mayor que la del antildeo anterioraumento explicado principalmente por lo indicado en el paacuterrafo anterior
2014 fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF)
Por delegacioacuten de la Junta General de Accionistas el Directorio adoptoacute a lo largodel ejercicio 2014 las decisiones que resentildeamos a continuacioacuten con su respectivoefecto en el patrimonio de la sociedad
19 de febrero pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades retenidas correspondientesal ejercicio 2013
29 de mayo pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
21 de agosto pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
3 de diciembre pago a los accionistas de UNACEM SAA de dividendos deS 0013 por accioacuten comuacuten con cargo a las utilidades parciales correspondientesal ejercicio 2014
El capital social iacutentegramente suscrito y pagado es de S 1646503408(un mil seiscientos cuarenta y seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho y00100 nuevos soles) representado en 1646503408 (un mil seiscientos cuarenta y
seis millones quinientos tres mil cuatrocientos ocho) acciones comunes de un valornominal de S 10 cada una
Con lo antes expuesto y de acuerdo con las Normas Internacionales de InformacioacutenFinanciera (NIIF) las cifras en nuevos soles al 31 de diciembre de 2014 y 2013
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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115114 2014 MEMORIA ANUAL
respectivamente son las siguientes
Cuenta patrimonial Al 311214 Al 311213
Capital 1646503408 1646503408
Reserva legal 299214052 270202711
Resultados no realizados -164180 -1677519
Resultados acumulados 1678579095 1503095246
Total patrimonio 3624132375 3418123851
Actualmente se encuentran pendientes diversos procesos tributarios legales ylaborales relacionados con las operaciones de la empresa En opinioacuten de la Gerenciay de los asesores legales su resultado final no representaraacute gastos significativospor lo que al 31 de diciembre de 2014 no hemos registrado provisioacuten alguna conrelacioacuten a ellos
Las funciones de auditoriacutea externa durante el ejercicio 2014 estuvieron a cargode Paredes Zaldiacutevar Burga amp Asociados (firma miembro de Ernst amp Young)Los dictamenes sobre el estado de situacioacuten financiera el estado de resultadosel estado de resultados integrales el estado de cambios en el patrimonio neto y
el estado de flujos de efectivo individuales al 31 de diciembre de 2014 que formanparte de esta Memoria han sido emitidos sin observaciones
983211Desarrollar PREANSA en el Cordoacuten del Paciacutefico junto a UNACEM nos otorga solidez y estabilidadUNACEM aporta una visioacuten global de los mercados
y PREANSA la tecnologiacutea el ingenio y la rapidezen realizaciones de alto valor agregado a nuestramateria prima principal el cemento983227
ERNESTO VILLALOBOS
GERENTE GENERAL DE PREANSA CHILE
60 951 196 750
Estado de situacioacuten financieraAL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVOS Nota 2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Nota
14 233 828 209 148
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 6069
121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
httpslidepdfcomreaderfullunacem-emision-anual-2014pdf 6369
EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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117116 2014 MEMORIA ANUAL
60951
268994
602529 8053
940527
196750
234857
497835 11204
940646
Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
InventariosGastos contratados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales y diversas neto
Inversiones en subsidiarias y otras Concesiones mineras y propiedades planta y equipo neto Activo diferido por desbroce
Activos intangibles neto
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVO
7
8
9
8
10
11
12
13
48456
3257994
3905181
135952
78594
7426177
8366704
29170
1645786
3706550
142815
77817
5602138
6542784
14
15
1617
14
15
311(i)
18
17
19
233828
573293
98725 20671
926517
9714
3313373
6940
472536
13492
3816055
4742572
1646503
299214
1678579
3624132
1646503
270203
1503096
3418124
(1678)(164)
209148
693406
9932 15814
928300
11883
1627954
5557
537303
13663
2196360
3124660
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Ingresos diferidosProvisiones
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y diversas
Otros pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido neto
Provisiones
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
Reserva legal
Peacuterdida neta no realizada en instrumentos financieros derivadosde cobertura
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 8366704 6542784
Estado de resultados Estado de resultados integralesPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013 POR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Nota 2014S (000)
2013S (000)
Ventas netas 20 1882982 1775193
2014S (000)
2013S (000)
UTILIDAD NETA 290113 204742
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
7232019 UNACEM-Emision Anual-2014pdf
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119118 2014 MEMORIA ANUAL
Costo de ventas
Utilidad bruta
INGRESOS 983080GASTOS983081 OPERATIVOS
Gastos de administracioacuten
Gastos de ventas
Otros (gastos) e ingresos operacionales neto
Total gastos operativos neto
Utilidad operativa
OTROS INGRESOS 983080GASTOS983081
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencia en cambio neta
Total otros ingresos (gastos) neto
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias
UTILIDAD NETA DEL ANtildeO
UTILIDAD NETA POR ACCIOacuteN BAacuteSICA Y DILUIDA(expresada en miles de nuevos soles)
21
22
23
25
26
27
311(ii)
18(b)
29
(1052473)
830509
(175645)
(106098)
42623
(239120)
591389
3610
(153060)
(122393)
(271843)
319546
(29433)
290113
0176
(1011756)
763437
(158536)
(89889)
7884
(240541)
522896
7638
(90835)
(138260)
(221457)
301439
(96697)
204742
0124
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura
Impuesto a las ganancias relacionado nota 18
OTROS RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES NETO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
2163
(649)
1514
291627
4762
(1429)
3333
208075
Estado de cambios en el patrimonio netoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
Reservalegal
S (000)
Capitalemitido
S (000)
Peacuterdida neta no realizadaen instrumentos financierosno derivados de cobertura
S (000)
Resultadosacumulados
S (000)
Total
S (000)
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
3624132
Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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121120 2014 MEMORIA ANUAL
Saldos al 1 de enero de 2013
Utilidad neta del antildeoCambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d)
Otros Saldos al 31 de diciembre de 2013
Utilidad neta del antildeo
Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura neto
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES DEL ANtildeO
Transferencia a reserva legal nota 19(b)
Distribucioacuten de dividendos nota 19(d) Saldos al 31 de diciembre de 2014
249728
- -
-
1646503
- -
-
20475
-
-
270203
-
-
-
29011
-
299214
-
-
-
1646503
-
-
-
-
-
1646503
(5011)
- 3333
3333
1398672
204742 -
204742
3289892
204742 3333
208075
-
-
-
(1678)
-
1514
1514
-
-
(164)
(20475)
(83971)
4128
1503096
290113
-
290113
(29011)
(85619)
1678579
-
(83971)
4128
3418124
290113
1514
291627
-
(85619)
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Estado de flujo de efectivoPOR LOS ANtildeOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y DE 2013
ACTIVIDADES DE OPERACIOacuteN
Cobro por la venta de bienes y prestacioacuten de servicios (Disminucioacuten) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo en el antildeo
2014S (000)
2014S (000)
2013S (000)
2013S (000)
2234005 (135799) 2114729 122561
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123122 2014 MEMORIA ANUAL
Pago a proveedores
Pago a trabajadores
Pago de tributos
Pago de intereses
Otros pagos (cobros) neto
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacioacuten
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del antildeo
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del antildeo
ACTIVIDADES DE INVERSIOacuteN
Compra de acciones de subsidiarias
Aportes a subsidiarias
Desembolsos para obras en curso
Compra de propiedades planta y equipo
Compras de activos intangibles
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversioacuten
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtencioacuten de preacutestamos bancarios a corto plazo
Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
Pago de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
(753457)
(389876)
(83971)
170655
PRINCIPALES OPERACIONES QUE NO GENERARON FLUJO DE EFECTIVO
Adquisicioacuten de propiedades planta y equipo bajo arrendamiento financiero
Intereses capitalizados
Estimacioacuten por desvalorizacioacuten de inversiones
A D M I N I S T R A C I Oacute N
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A D M I N I S T R A C I Oacute N
125124 2014 MEMORIA ANUAL
GRAN TEATRO NACIONAL LIMA
BUENAS PRAacuteCTICASEMPRESARIALES
A TRAVEacuteS DE NUESTRAS
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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134 2014
MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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Compra de acciones de subsidiarias
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Obtencioacuten de bonos y deuda con entidades bancarias a largo plazo
Pago de preacutestamos bancarios a corto plazo
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Pago de dividendos
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento
(1306625)
(156286)
(114452)
(151360)
(30501)
474781
196750
60951
14109
-
(2415)
(1541004)
(68789)
(329422)
(34021)
(4539)
(1977775)
286642
2098662
(422692)
(509905)
(85512)
1367195
(1468809)
(141329)
(92401)
(85047)
(19094)
308049
74189
196750
7171
25381
2415
-
(89527)
(227641)
(32158)
(6817)
(356143)
771651
626308
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(389876)
(83971)
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Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
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GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
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GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
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Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
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Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
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Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
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Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
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Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
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Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
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Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
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El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
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MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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EMPRESARIALESGARANTIZAMOS EL BUEN DESEMPENtildeO DE UNACEMLO QUE BENEFICIA A TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTEREacuteS
127126 2014 MEMORIA ANUAL
DIRECTORIO GERENCIAPRESIDENTESr Ricardo Rizo Patroacuten de la Piedra
VICEPRESIDENTESr Alfredo Gastantildeeta Alayza
DIRECTORES
GERENTE GENERALSr Carlos Ugaacutes DelgadoRepresentante de SIA en la Gerencia General
GERENTE LEGAL
GERENTE GENERALSr Armando Casis Zarzar
SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACIOacuteN SA 983080SIA983081 ASOCIACIOacuteN UNACEM
ASESORES TEacuteCNICOS
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129128 2014 MEMORIA ANUAL
Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA
Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
Ricardo Rizo Patroacuten de la PiedraPRESIDENTE
Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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131130 2014
MEMORIA ANUAL
Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaDIRECTOR
Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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133132 2014
MEMORIA ANUAL
Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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Sr Marcelo Rizo Patroacuten de la Piedra
Sr Jaime Sotomayor BernoacutesSr Carlos Ugaacutes DelgadoSr Roque Benavides GanozaSr Diego de la Piedra MinettiSr Oswaldo Avilez DrsquoAcunhaSr Hernaacuten Torres MarchalSr Martiacuten Naranjo LandererSr Drago Kisic Wagner (hasta marzo de 2014)Sr Leslie Pierce Diez Canseco (hasta febrero de 2014)Sr Roberto Abusada Salah (desde marzo de 2014)Sr Jaime Raygada Sommerkamp (desde marzo de 2 014)
Sr Julio Ramiacuterez Bardaacutelez
GERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVOSr Aacutelvaro Morales Puppo
GERENTE CENTRALSr Viacutector Cisneros Mori
GERENTE ADMINISTRATIVOSr Jorge Trelles Saacutenchez
GERENTE COMERCIALSr Kurt Uzaacutetegui Dellepiane
GERENTE DE EJECUCIOacuteN DE PROYECTOSSr Jeffery Lewis Arriaraacuten
GERENTE DE OPERACIONES ATOCONGOSr Juan Asmat Siquero
GERENTE DE OPERACIONES CONDORCOCHASr Ricardo Ramiacuterez Zurita
GERENTE DE RECURSOS HUMANOSSr Pablo Castro Horna
GERENTE DE INVERSIONESSr Francisco Baruacutea Costa (desde abril de 2014)
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Inversiones Andino SAASESORES DE ADMINISTRACIOacuteN Y FINANZAS
Roberto Abusada SalahDIRECTOR
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Carlos Ugaacutes DelgadoDIRECTOR
Alfredo Gastantildeeta AlayzaVICEPRESIDENTE
Roque Benavides GanozaDIRECTOR
Martiacuten Naranjo LandererDIRECTOR
Jaime RaygadaSommerkampDIRECTOR
DIRECTORIO
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Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
Marcelo Rizo Patroacuten de la PiedraDIRECTOR
Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
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Diego de la Piedra MinettiDIRECTOR
Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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Ricardo Ramiacuterez ZuritaGERENTE DE OPERACIONESCONDORCOCHA
Aacutelvaro Morales PuppoGERENTE DE FINANZAS Y DESARROLLO CORPORATIVO
Julio Ramiacuterez BardaacutelezGERENTE LEGAL
Francisco Baruacutea CostaGERENTE DE INVERSIONES
Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
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PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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Hernaacuten Torres MarchalDIRECTOR
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Jaime Sotomayor BernoacutesDIRECTOR
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Juan Asmat SiqueroGERENTE DE OPERACIONESATOCONGO
Carlos Ugaacutes DelgadoGERENTE GENERAL
Jorge Trelles SaacutenchezGERENTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Viacutector Cisneros MoriGERENTE CENTRAL
Kurt Uzaacutetegui DellepianeGERENTE COMERCIAL
Pablo Castro HornaGERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Jeffery Lewis ArriaraacutenGERENTE DE EJECUCIOacuteNDE PROYECTOS
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Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
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El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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Armando Casis ZarzarGERENTE GENERAL 983085 ASOCIACIOacuteN UNACEM
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollamos nuestra gestioacuten en el marco de los Principios de Buen Gobierno
Corporativo a traveacutes de buenas praacutecticas empresariales que permitan garantizarel buen desempentildeo de UNACEM y buscamos lograr el beneficio de todos nuestrosgrupos de intereacutes
La Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 27 de marzo de 2014 aproboacute losestados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
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MEMORIA ANUAL 135
estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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137136 2014
MEMORIA ANUAL
acuerdo con el contrato vigente a la fecha
El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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138 2014 MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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134 2014
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estados financieros individuales y consolidados del ejercicio 2013 asiacute como el
dictamen sin observaciones de los auditores externos Asimismo designoacute a los12 miembros del Directorio 3 de los cuales son miembros independientes para elperiodo 2014-2016 y delegoacute en el mismo la designacioacuten de los auditores externos
De igual forma la Junta General de Accionistas del 15 de agosto de 2014 aproboacute elendeudamiento de UNACEM para financiar la compra de Lafarge Cementos SAy delegoacute en el Directorio las facultades para determinar la mejor modalidad definanciamiento
De acuerdo con el calendario establecido el Directorio sesionoacute con una periodicidadmensual buscando velar por los intereses de todos los accionistas por igual ycuidando en todo momento que prevalezca el intereacutes de UNACEM
El Comiteacute de Auditoriacutea conformado por tres directores dos de los cuales sondirectores independientes al accionista controlador continuoacute con reuniones
perioacutedicas a lo largo del antildeo con el propoacutesito de revisar la informacioacuten proporcionadapor la empresa y revisada por los auditores externos
Durante 2014 mantuvimos la poliacutetica de reparto de dividendos trimestrales en losmeses de febrero mayo agosto y noviembre Asimismo como cada antildeo enviamosa los accionistas la Memoria Anual y los informes trimestrales con los estadosfinancieros parciales asiacute como el resumen de las actividades maacutes importantes deltrimestre informacioacuten que estaacute ademaacutes disponible en nuestro sitio web
983211Me he formado y he crecido de la mano del grupoUNACEM Ahora desde CELEPSA trabajamos paracontribuir con la generacioacuten de valor y atencioacuten de lasnecesidades estrateacutegicas del grupo relacionadas con laenergiacutea eleacutectrica983227
PEDRO LERNER
GERENTE GENERAL DE CELEPSA
Conforme a lo establecido en la escritura de constitucioacuten social de nuestraempresa del 28 de diciembre de 1967 y de acuerdo al mandato de la Junta General
de Accionistas del 28 de diciembre de 1981 la Gerencia General de Unioacuten Andina deCementos SAA continuoacute a cargo de Sindicato de Inversiones y Administracioacuten SAmediante contrato vigente a la fecha
Inversiones Andino SA brindoacute el servicio de asesoriacutea administrativa y financiera
ARPL Tecnologiacutea Industrial SA estuvo a cargo del servicio de asesoriacutea teacutecnica de
ADMINISTRACIOacuteN DIRECCIOacuteN Y ASISTENCIA TEacuteCNICA
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El Directorio reconoce y valora el importante aporte de estas tres compantildeiacuteas a lolargo de 2014
El Directorio expresa su respeto y profundo agradecimiento a cada uno de loscolaboradores de UNACEM por el esfuerzo y la lealtad mostrados durante elantildeo gracias a los cuales obtuvimos resultados satisfactorios en un contexto devolatilidad internacional y de notoria disminucioacuten del ritmo de crecimiento del paiacutes
Es su compromiso constante el que nos ha permitido dar el gran paso hacia laexpansioacuten y la consolidacioacuten en la regioacuten
AGRADECIMIENTO
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MEMORIA ANUAL 2014
Unioacuten Andina de Cementos SAAAvenida Atocongo 2440 Lima 35 Peruacute
copy Editorial Rayo Verde SACAv Casimiro Ulloa N˚ 125 dpto 401 Lima 18 Peruacute
Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
Todos los derechos reservadosEste libro digital ha sido publicado exclusivamente para Unioacuten Andina de Cementos SAA No puede ser reproducido ni registrado otransmitido por un sistema de recuperacioacuten de informacioacuten en ninguna forma por ninguacuten medio sea mecaacutenico fotoquiacutemico electroacutenicomagneacutetico electrooacuteptico por fotocopia o cualquier otro sin permiso previo y por escrito de Unioacuten Andina de Cementos SAA
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Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
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Edicioacuten general middot Marcela Delgado y Cecilia DurandEdicioacuten de textos middot Marjorie EffioCorreccioacuten de textos middot Jorge CornejoDisentildeo graacutefico middot Maye LeoacutenDisentildeo de empaque middot Maye LeoacutenDiagramacioacuten middot Maye Leoacuten - Eacutelida FloresFotografiacutea y edicioacuten fotograacutefica middot Marcela Delgado y Cecilia DurandRetoque fotograacutefico middot Julio BasilioDigitalizacioacuten middot Inline - APOYO Comunicacioacuten
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