Ultimo trabajo juliana y marylu
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"Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación"
PARTICIPANTES : MARYLU JABO
JULIANA AGURTO
CURSO : ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE EMPRESAS
PORFESOR : JORGE LA CHIRA
ESPECIALIDAD : CONTABILIDAD
SEMESTRE : II
2015
PRESENTACIÓN
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El perfil más adecuado para llevar a cabo este proyecto suele
corresponderse con personas jóvenes o de mediana edad,
fundamentalmente mujeres, con conocimientos sobre corte y confección
de prendas textiles y sobre el manejo de la maquinaria necesaria para el
desarrollo de la actividad.
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INTRODUCCIÓN
En nuestro medio de vida tanto social como económico, la EMPRESA
ocupa un lugar de centro de desarrollo para la sociedad en que nos
encontremos.
Una empresa está constituida por una organización: pública, privada,
política, social, gubernamental, etc.
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NOMBRE DE LA EMPRESA
“DIDA”
Significo de dos nombres compuesto de las primeras letras de dos
hermanos
Cuyos padres decidieron poner su empresa DIDA con el nombre de sus
dos hijos.
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1.- LA IDEA DE NEGOCIO.
Nuestro objetivo inmediato es crear un negocio minorista dedicado a la
confección de prendas de vestir y estampados
Visión
Somos una empresa que ofrece excelencia y calidad en confección textil
y estampados de polos garantizando un buen servicio, responsabilidad y
eficacia en nuestros productos
Misión
Ser reconocida como una de las primeras empresas un nivel regional.
Demostrando calidad y excelencia en nuestros productos logrando la
distribución a todos los clientes.
Objetivos generales de la empresa:
Los objetivos generales de la empresa son hechos con las motivaciones personales de los socios
que deben responder a las áreas organizacionales.
Estos son:
· Objetivos de servicio.
· Objetivos económicos.
· Objetivos sociales.
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· Objetivos de desarrollo.
.
3.- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO-SERVICIO/EL MERCADO
• EL PRODUCTO O SERVICIO:
La actividad principal que suelen desarrollar los talleres de confección
textil suele consistir en el cosido de piezas previamente cortadas.
Estas piezas suelen formar parte de prendas de vestir de caballero,
mujer o infantil y ropa laboral en función de cuales sean las prendas que
comercialice el cliente.
Este tipo de empresas se encarga de realizar sólo una parte del proceso
productivo sin realizar el diseño ni el patronaje de las prendas. De este
modo, las tareas que se desarrollarán en la empresa serán las
siguientes:
Preparar máquinas, materiales, útiles y herramientas.
Confección de las prendas.
Recepción de los materiales.
Preparación de las piezas.
Costura de las distintas piezas.
Realización del acabado de la prenda verificando que ojales,
botones y presillas esté en la posición y con la calidad exigida,
disponiendo remaches, adornos y otros accesorios, de forma
uniforme y exacta.
Almacenaje de las prendas confeccionadas.
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Un aspecto importante a tener en cuenta es el carácter cíclico de la
industria de la moda y el hecho de que en plazos fijos y relativamente
cortos, generalmente cada seis meses, las empresas se ven obligadas a
producir cuanto se les exige (no debemos olvidar que la producción la
marca el cliente, al igual que el precio de la prenda).
Cada temporada significa volver a iniciar todo un proceso productivo;
ello trae consigo épocas de sobreabundancia de trabajo y épocas de
escasez, con consecuencias desestabilizadoras.
Por otra parte, es muy importante prestar un servicio de calidad, no sólo
referente a los materiales que se usen (generalmente el taller sólo
aporta las agujas, el hilo y otros elementos).
EL MERCADO
Nos encontramos en una avenida, el local es de buena estructura donde
el crecimiento económico se está dando poco a poco hay competencia
en varios lugares pero tengo mi propia cartera de cliente,
PÚBLICO OBJETIVO
La venta de prendas de mujer; el 40. % de la ropa de hombre; el 20. %y
el 10% de niños es para ambos sexo ya que los servicios son requeridos
así.
VENTAJA COMPETITIVA
El buen trato como un cliente único, el ambiente agradable, limpio,
organizado, y que se respire confianza
• LA CLIENTELA
En estas empresas podemos distinguir dos tipos de clientes:
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Grandes clientes, generalmente fábricas y comercializadoras.
Como se ha señalado anteriormente, este tipo de empresas suelen
trabajar para un único cliente, siendo excepcionales las cooperativas de
confección textil que tienen más de un cliente.
• LA COMPETENCIA
La competencia estará formada por los talleres que se dedican a realizar
las tareas de confección textil., si bien cada vez es más patente la
existencia de competencia con países en vías de desarrollo donde los
costes de mano de obra son mucho más económicos.
• PLAN DE VENTAS
El cliente tiene un gran poder de negociación frente a la cooperativa ya
que es el que fija los precios, los volúmenes y los periodos de
producción.
La efectividad de la difusión por parte de los propios clientes. Las
pequeñas empresas se ven favorecidas en el contacto con clientes al
trabajar en colaboración con otros gremios.
MERCADO PROEVEEDOR
Fábricas textiles de exportación y para nuestra misma cuidad
5.- PLAN DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
La empresa puede estar formada por un mínimo de tres personas que se
repartan las tareas de producción y gestión del negocio.
En cuanto al perfil requerido para los trabajadores, este depende de las
tareas que vaya a desarrollar:
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Tareas productivas: se necesitan conocimientos sobre corte y
confección así como sobre el manejo de la maquinaria necesaria
para el desarrollo de las actividades.
Gestión del negocio: Es necesario que exista alguna persona
encargada de las tareas administrativas básicas del negocio.
Equipamiento
El equipamiento estará compuesto por los siguientes elementos:
ALMACÉN
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Cinco máquinas de coser industriales Entre S/.5,000 y
S/.13,000 c/u
Dos bordadoras Entre S/.5,000 y
S/.10,000 c/u
Una máquina para estampados Entre S/.3,000 y
S/.8,000
Dos remalladoras Entre S/.2,500 y
S/.8,000 c/u
Dos bastilladoras Entre S/.2,500 y
S/.8,000 c/u
Dos cortadoras de tela industriales Entre S/.1,000 y S/.2,500
c/u
Dos planchas semi industriales Entre S/.1,000 y
S/.2,500 c/u
Herramientas: Cuchillas, reglas, moldes, etc Entre S/.500 y
S/.1,500
En esta área se colocarán las prendas de vestir terminadas que aún no
han sido recogidas o vendidas. Además, puede haber un espacio para
guardar los repuestos de las máquinas y otras herramientas.
Necesitaremos:
OFICINA
La oficina debe tener lo indispensable, que es:
PERSONAL
Para operar las máquinas, llevar las cuentas en la tienda y cuidar el
negocio, necesitaremos:
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Estanterías Entre S/.200 y S/.400 c/u
Extractores de aire Entre S/.150 y S/.300 c/u
Un escritorio S/.300
Tres sillas
S/.120 c/u
Un archivador S/.300
Una laptop S/.1,
500
Una impresora S/.150
Un aire acondicionado S/.700
Cinco técnicos Entre S/.1,000 y S/.1,500 al mes
c/u
Dos asistentes de planta Entre S/.800 y S/.1,200 al
mes c/u
Un cajero S/.1,200 al mes
Insumos
Un taller de este tamaño puede producir 1,200 prendas de vestir al mes.
En cada prenda se deberá invertir S/.15 en tela y S/.5 en hilo, cierres y
botones, aproximadamente
Un emprendedor debe saber en qué momento hacer los movimientos
adecuados para que su negocio crezca. Toma nota de estas estrategias
para que tengas una pyme sólida y con posibilidades de crecimiento.
Fíjate en las tendenciasLas empresas no pueden subsistir si no toman en cuenta el panorama mundial. Debes mantenerte actualizado sobre las nuevas tendencias y la problemática actual para tomar mejores decisiones.
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Cinco técnicos Entre S/.1,000 y S/.1,500 al mes
c/u
Dos asistentes de planta Entre S/.800 y S/.1,200 al
mes c/u
Un cajero S/.1,200 al mes
Maneja bien sus recursosUna Pyme debe llevar un registro de todos sus números. Debes dedicar el tiempo necesario para mantenerte al día sobre el flujo del efectivo. En caso que no puedas, es preciso contratar a un contador.
Hazte conocer en tu entornoUn emprendedor debe ocuparse de presentar su Pyme en su entorno. Darla a conocer. Además es indispensable la realización de un análisis FODA para que trabajes los aspectos positivos y negativos de tu empresa.
Fíjate metasEl planteamiento de metas es una buena arma para que una Pyme se mantenga en el tiempo.
Haz marketing de alto impactoProcura usar marketing de bajo presupuesto, pero de alto impacto.
Motiva al personalLos miembros del personal con talento y motivados pueden provocar grandes mejoras en los negocios.
Date un descanso en el momento adecuadoLa administración de una empresa es un trabajo duro, nada sencillo. Para renovar las energías es necesario darse unas vacaciones cada cierto tiempo.
Conoce tus límitesUn buen empresario sabe que tiene ciertas limitaciones. Si identificas las tuyas podrás administrar tus recursos de mejor forma.
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COMO PERSONA JURÍDICA
Se llama así a la organización que puede ser fundada por una o varias personas naturales, o por varias personas jurídicas. Como la persona jurídica no es una persona física, debe ser representada por una o más personas naturales.
Ventajas:
• Podrás venderle al Estado, que es el mayor comprador del país.
• No tendrás límites para realizar negocios con otras empresas y competir en el mercado nacional e internacional.
• Podrás asociarte y/o conformar consorcios empresariales.
• Tendrás mayores facilidades para acceder a los créditos de las instituciones financieras.
• Podrás participar en programas de apoyo a la MYPE, promovidos por el Estado.
• Tu empresa responderá frente a obligaciones con terceros, solo por el monto del capital aportado.
• Podrás conocer el rendimiento de tus inversiones, a través de la evaluación de sus resultados económicos contables.
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• Podrás ampliar el capital social, incluir nuevos socios estratégicos, o abrir nuevas filiales.
REQUISITOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE EMPRESAS
Para constituir tu empresa en las ventanillas de formalización de Mi Empresa
deberás acercarte con los siguientes documentos: Antes de acercarte a las
ventanillas de Mi Empresa deberás realizar lo siguiente:
1. Hacer una búsqueda de índices en la SUNARP (Registros Públicos), para
saber si el nombre que has pensado para tu empresa ya se encuentra
registrado.
2. En caso el nombre no se encuentre registrado, solicita una reserva de
nombre a la SUNARP. Cuando se haya hecho la reserva te entregarán una
Inscripción de reserva de preferencia registral, la cual tiene una vigencia de 30
días calendario. Cuando tengas el título de reserva de preferencia registral,
acércate a cualquiera de las ventanillas de Mi Empresa con los siguientes
documentos: 1. Título de reserva de preferencia registral. 2. Copia del DNI
(actualizado y vigente) o carnet de extranjería de los socios. En caso alguno de
los socios sea casado, copia del DNI del cónyuge.
3. Descripción de la actividad económica de la empresa detallada en una hoja
de papel.
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4. Detalle del aporte de capital. • En caso de aporte en bienes: Detalle de los
bienes a aportar1 (marca, modelo, serie y valor del bien, de acuerdo al formato
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EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA E.I.R.L
Características:
• La constituye una sola persona.
• El Capital de la empresa es distinto al patrimonio del titular o dueño.
• La responsabilidad de la empresa está limitada a su patrimonio. Órganos de la Empresa:
• Titular: órgano máximo de la empresa que tiene a su cargo la decisión sobre los bienes y actividades.
• Gerencia: órgano que tiene a su cargo la administración y representación de la empresa, es designado por el Titular.
• El titular, puede asumir el cargo de gente, en cuyo caso tendrá las facultades, deberes y responsabilidades de ambos cargos.
SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA S.R.L.
Características:
• Mínimo 2 socios, máximo 20.
• Los socios tienen preferencia para la adquisición de las aportaciones.
• El Capital Social está representado por participaciones sociales.
• La responsabilidad de la empresa está limitada a su patrimonio. Órganos de Sociedad:
• Junta General de Socios: representa a todos los socios de la empresa.
• Gerencia: órgano encargado de la dirección y administración de la sociedad.
SOCIEDAD ANONIMA S.A.
Características:
• Mínimo 2 accionistas.
• Es una sociedad de capitales, con responsabilidad limitada, en la que el Capital Social se encuentra representado por títulos valores negociables.
• Puede inscribir sus acciones en el Registro Público del Mercado de Valores. Órganos de Sociedad:
• Junta General de Accionistas: es el órgano supremo de la sociedad, está integrado por el total de socios.
• Directorio: es un órgano colegiado, elegido por la Junta General de Accionistas. Conformado mínimo por tres (3) miembros.
SOCIEDAD ANONIMA CERRADA S.A.C.
Características:
• Mínimo 2 accionistas, máximo 20. • Los socios tienen preferencia para la adquisición de las aportaciones, salvo pacto en contrario.
• El Capital Social está representado por acciones nominativas.
• La responsabilidad de la empresa está limitada a su patrimonio. Órganos de Sociedad:
• Junta General de Accionistas: es el órgano supremo de la sociedad, está integrado por el total de socios que conforman la empresa.
• Gerencia: Cuyo gerente tiene la representación legal y de gestión de la sociedad. Convoca a la Junta de Accionistas.
Decreto Ley No. 21621 Publicado el 14.09.76 Ley General de Sociedades – LEY 26887 Publicada el 09.12.97