ueno amigos, hoy les traigo una pequea lista de reglas que hay que seguir para crear un diagrama de flujo

.1.- Los diagramas de flujo deben escribirse de arriba hacia abajo o dederecha a izquierda

2.-Los simbolos se unen con lineas las cuales tienen en la punta flecha que identifica la direccion que fluye la informacion, los process deben reutilizar solamente lineas de flujo horizontal y vertical nunca en diagonal

3.- Se debe evitar el cruce de lineas solo se pueden utilizar conectores para esto. Se debe tomar en cuenta que solo cuando sea estrictamente necesario se utilizen conectores.

4.- No deben quedar lineas sin conectarse.

5.- Todo texto escrito dentro de un simbolo debe ser legible, preciso, evitando el uso de muchas palabras.

6.- Todos los simbolos no pueden de tener mas de una linea de salida a excepcion del simbolo final.

7.- Solo los simbolos de decision pueden y deben tener mas de una linea de flujo de salida.

2.-Objetivo.-Representar grficamente las distintas etapas de un proceso y sus interacciones, para facilitar la comprensin de su funcionamiento. Es til para analizar el proceso actual, proponer mejoras, conocer los clientes y proveedores de cada fase,representar los controles, etc.3.-Ventajas.-Podemos citar como ventajas que se pueden obtener con la utilizacin de los diagramas de flujo, las siguientes: Ayudan a las personas que trabajan en el proceso a entender el mismo , con lo que facilitaran su incorporacin a la organizacin e incluso, su colaboracin en la bsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias. Al presentarse el proceso d una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificacin de forma clara de las mejoras a proponer. Permite que cada persona de la empresa se site dentro del proceso, lo que conlleva a poder identificar perfectamente quien es su cliente y proveedor interno dentro del proceso y su cadena de relaciones, por lo que se mejora considerablemente la comunicacin entre los departamentos y personas de la organizacin. Normalmente sucede que las personas que participan en la elaboracin del diagrama de flujo se suelen volver entusiastas partidarias del mismo, por lo que continuamente proponen ideas para mejorarlo. Es obvio que los diagramas de flujo son herramientas muy valiosas para la formacin y entrenamiento del nuevo personal que se incorpore a la empresa. Lo mas reseable es que realmente se consigue que todas las personas que estn participando en el proceso lo entendern de la misma manera, con lo que sera mas fcil lograr motivarlas a conseguir procesos mas econmicos en tiempo y costes y mejorar las relaciones internas entre los cliente-proveedor del proceso.