Transversalidad Academica del Deporte

UNIVERSIDAD GABRIELA MISTRAL

Santiago de ChileBogotá Colombia

PROFESOR: Rodrigo Ovalle

TRANSVERSALIDAD ACADEMICA DEL DEPORTE


TEMAS

EL DEPORTE UN PRODUCTO UNICO

MULTIPLICIDAD DE INDUSTRIAS

NECESIDAD ACADEMICA

SU ALCACANCE ACADEMICO


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UN PRODUCTO UNICO


ALGUNAS CARACTERISTICAS

• INTANGIBLE Y SUBJETIVO• SE PRODUCE Y CONSUME SIMULTANEAMENTE• GENERLAMENTE SE CONSUME EN PUBLICO Y EN UN RECINTO.

• ES IMPREDECIBLE

• EL GESTOR TIENE ESCASO CONTROL EN SU RESULTADO• MAYOR ENFASISI EN LA EXTENSION DEL PROUDCTO • ACEPTACION UNIVERSAL Y SEGMENTACION TRANSVERSAL


ASPECTOS UNICOS

• LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS COMPITEN Y SIMULTANEAMENTE COOPERAN. Clubes de fútbol

• LOS CONSUMIDORES SE CONSIDERAN EXPERTOS. Alta exposición

• FLUCTUACION DE LA DEMANDA.

Estacionalidad y resultados


EXTENSION DEL PRODUCTO DEPORTE

» MARCO GENERICO

• ACTVIDAD DEPORTIVA

• ACTVIDAD FISICA

• EQUIPAMIENTO• JUEGOS

• RECINTOS DEPORTIVOS


EL PRODUCTO DEPORTE

• ES TODO BIEN QUE SATISFACE LAS NECESDIADES Y REQUERIMIENTOS DEL CONSUMDOR, SEA POR RAZONES DE SALUD, ENTRETENCIÓN, SOCIALIZACIÓN Y CON UN FIN ECONOMICO.


EXTENSION DEL PRODUCTO DEPORTE

DEPORTES ESPECIFICOS

» Basket Ball,» Fútbol» Rugby» Natación » Golf» Ping pong» Baseball» X- games» Surfing» Ajedrez


EL DEPORTE UNA MULTIPLICIDAD DE

INDUSTRIAS


UNA INDUSTRIA CON MULTIPLES ORGANIZACIONES ECONOMICAS

• ORGANIZACIÓN DEPORTIVA ES TODA ESTRUCTURA ECONOMICA QUE DE FORMA REGULAR Y CONSTANTE SIRVE AL MERCADO CON UN PRODUCTO DEPORTIVO, SEA ESTE TANGIBLE O INTANGIBLE.


AREAS DE LA INDUSTRIA

• EVENTOS: Académicos y de competencia• PUBLICACIONES: Libros, juegos, videos software• SERVICIOS: Asesorías, legales, administración gestión, financiero, económico.• PROFESIONAL: Administración, arquitectura, construcción, entrenadores, gestores.,

académicos• CENTROS DEPORTIVOS: Publico, privado con o sin fin de lucro.• ROPA Y EQUIPAMIENTO: Vestimenta y artículos de competencia .• MEDIOS: Radio, televisión, prensa y revistas. • ARCHIVOS Y MUSEOS: Historia del deporte.• CENTROS ACADEMICSO: Gestión, Periodismo, Psicología y Educación Física. TOTAL Sobre 260 mil millones de dólares 1999, con un crecimiento promedio

6% anual Fuente: Street & Smiths


UNA INDUSTRIA CON NECESIDAD ACADEMICA


• ESTADOS UNIDOS NASSM• Sobre trescientos cincuenta pre grados• Sobre 90 Maestrías• Sobre 30 Doctorados • TAMBIEN EN EL MERCADO COMÚN

LAS RAZONES

• UN MERCADO EXIGENTE • RECURSOS ECONOMICOS • GLOBALIZACION COMUNICACIONAL• UN MERCADO INFORMADO • UNA NECESIDAD DE GESTIÓN


SU ALCANCE ACADEMICO


AREAS ACADEMICAS

• Comportamiento social• Gestión y Administración• Ética • Marketing

• Comunicaciones• Gestión Financiera• Economía• Aspectos Legales• Políticas de Gobierno


Existen dos formas de administrar:

Una es practicar trabajar ocho horas al día, pero si técnicamente se está equivocado, sólo serás muy bueno en hacer las cosas mal. (excusas y explicaciones)

La otra es aprender bien los fundamentos, gestión deportiva así lograrás un buen nivel, administraras bien tu organización y no conocerás de excusas y explicaciones.


Exodus 18:17-23

“Enseñales las normas y las instrucciones, dales a conocer el camino que deben de seguir y las obras que tienen que realizar”

“Pero elige entre los hombres íntegros y que no se dejen sobornar, y los pondrás al frente, como Jefes de mil, de cien, de cincuenta o de diez”

“ Si lo haces así, tú alcanzarás a cumplir, y toda esa gente llegará felizmente a su tierra”.


¡Muchas gracias! Profesor: Rodrigo Ovalle

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