CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DE LA UNIDAD BSICA DE ATENCIN (U.B.A)

CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DE LA UNIDAD BSICA DE ATENCIN (U.B.A) BARRIO BARRANQUITOS

DIEGO ANDRS BERMDEZ NIO- CDIGO: 201117ERIKA VIVIANA RUBIANO ALVARADO- CDIGO: 274149DARLING KATHERINE RUBIO ORTIZ- CDIGO: 245296JUAN MIGUEL SERRANO BARRAGN- CDIGO: 223578Innovacin EJD

DOCENTE: AIDA MAYERLY FUQUENE MONTAEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIAFACULTAD DE INGENIERA GERENCIA Y GESTIN DE PROYECTOS27 DE JUNIO DE 2014

EXPECTATIVAS DE LOS INVOLUCRADOS

INVOLUCRADOEXPECTATIVAS

Grupo Desarrollador (Presidente) No ejecucin de ningn cambio sin autorizacin previa. Que la Gerencia del Proyecto valide las estimaciones antes de pasar a autorizacin. Ayuda en el control del proyecto.

Grupo Desarrollador (Director General) Asegurar la ejecucin en obra de lo que se ha pagado. Que el proyecto se desarrolle bajo los ptimos de tiempo, costo y calidad. Minimizar errores u omisiones en el desarrollo del proyecto. Que se le informe de manera oportuna de los problemas en el desarrollo para intervenir de forma rpida.

Grupo Desarrollador (Gerente de Construccin) Llevar el control presupuestal detallado. Programacin de obra, actividades y objetivos semanales. Toma de decisiones en obra.

Gerente del Proyecto Que la informacin fluya de manera eficaz y eficiente de la oficina de proyectos a la obra. Que la toma de decisiones frente a cambios no frene el avance del proyecto. Que la obra se ejecute con un mnimo de cambios frente a los criterios de planeacin.

Arquitecto Que la obra sea ejecutada de acuerdo a los parmetros establecidos. Que la informacin fluya de manera eficiente entre l y el Gerente de Construccin.

Proveedores Que los pagos sean efectuados de acuerdo a la manera estipulada en el contrato.

Habitantes de la zona Que la construccin de la UBA - Barrio Barranquitos les permita acceder de manera oportuna a los servicios bsicos de salud sin realizar grandes desplazamientos.

GESTIN DE LA INTEGRACIN

1. ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO

1.1. Enunciado del proyecto / Informacin GeneralNombre del proyecto: CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DE LA UNIDAD BSICA DE ATENCIN (U.B.A) - BARRIO BARRANQUITOSFecha de presentacin: 23 de mayo de 2014Gerente del proyecto: Darling Rubio Ortiz

1.2. Antecedentes El Acuerdo 20 de 1990 organiza el Sistema Distrital de Salud en Bogot y en el Captulo 3, Artculo 7, establece los distintos niveles de atencin en salud, definiendo las U.B.A as: ...prestarn servicios bsicos de salud, en sitios preestablecidos por la direccin del centro de salud del cual dependen. Estos servicios bsicos sern prestados por equipos de salud conformados por mdico, odontlogo, trabajadora social, auxiliar de enfermera, promotor de saneamiento y promotores de salud. Para el ao 2014, el Concejo de Bogot aprob un presupuesto para el Sector Salud de 2,4 billones de pesos. El programa de gobierno de la Bogot Humana establece en su primer punto la construccin de una ciudad incluyente y para la gente: ...se dar prioridad a la salud pblica en atencin primaria, promocin y prevencin y se fortalecer la red pblica hospitalaria.1.3. Necesidad de negocio / Justificacin del proyectoEl elevado ndice de enfermedades que afectan la salud de los habitantes del Barrio Barranquitos, vecino del Relleno Sanitario Doa Juana (RSDJ), como consecuencia de la contaminacin ambiental producida por ste, hace necesaria la construccin de una Unidad Bsica de Atencin (UBA) que permita su integracin con las Unidades Primarias de Atencin (UPAs) y los Centros de Atencin Mdica Inmediata (CAMIs) cercanos a la zona, con el objetivo de garantizar la atencin en servicios bsicos de salud.En la actualidad existe alta restriccin del servicio de atencin mdico-hospitalario que dificulta el acceso a los servicios de salud, por falta de una infraestructura tcnicamente adecuada que permita dar respuesta oportuna y eficiente a la gran demanda de servicios que a diario presentan los habitantes del sector, generando con ella un alto riesgo de morbi-mortalidad, incremento de las enfermedades crnicas y baja deteccin oportuna de enfermedades.

1.4. Descripcin del producto y entregables1.4.1. Descripcin del productoLa Unidad Bsica de Atencin (UBA) - Barrio Barranquitos debe prestar servicios bsicos de salud, en el sitio preestablecido por la direccin del Hospital Vista Hermosa Nivel I E.S.E del cual depende. Estos servicios bsicos de salud sern prestados por un servicio de profesionales en salud conformados as: Mdico, Odontlogo, Trabajadora Social, Auxiliar de enfermera, Promotor de saneamiento y Promotores de salud. Debe ser una edificacin que ofrezca calidad y seguridad a pacientes y al personal de salud que labore en el lugar.La edificacin debe contar con los espacios necesarios para prestar los siguientes servicios: Consulta Externa: Medicina General. Enfermera. Odontologa General. Promocin y prevencin: Vacunacin. Atencin preventiva en salud e higiene oral. Planificacin familiar. Promocin en salud. Deteccin temprana de las alteraciones del crecimiento y desarrollo, de las alteraciones del joven y de las alteraciones del adulto. Deteccin temprana de las alteraciones del embarazo y del cncer de seno. Deteccin de cncer de cuello uterino. Deteccin temprana de las alteraciones de la agudeza visual. Apoyo diagnstico: Toma de muestras de Laboratorio Clnico. Toma de muestras citologas crvico-uterinas. Toma e interpretacin Rx odontolgicas.

La edificacin debe estar construida de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Ministerio de Proteccin Social en lo relacionado con las condiciones sanitarias que deben cumplir las edificaciones para Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud y similares, para garantizar que se proteja la salud de sus trabajadores, de los usuarios y de la poblacin en general. Para ello se realiza la siguiente descripcin:DESCRIPCIN DE AMBIENTESREA (m2)

UNIDAD DE ADMINISTRACIN

Direccin15

Informes, admisin, caja y archivo de historias clnicas.25

Sala de espera.20

Bao4

UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA

Sala de espera.35

Consultorio de Medicina General15

Consultorio Gineco-obsttrico18

Consultorio de Odontologa15

Bao hombres (Personal)3

Bao mujeres (Personal)3

Bao hombres (Pacientes)4

Bao mujeres (Pacientes)4

Cuarto de limpieza3

UNIDAD DE APOYO DIAGNSTICO Y TRATAMIENTO

Farmacia15

Toma de muestras laboratorio clnico10

Radiodiagnstico odontolgico15

Ecografa18

UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES

Taller de mantenimiento10

Almacn20

Depsito de saneamiento ambiental10

CAPACITACIN

Saln30

TOTAL REA AMBIENTES MNIMOS292

30% reas de circulacin + muros88

Estacionamiento ambulancia40

TOTAL REA POR CONSTRUIR420

Los requerimientos de equipo y mobiliario bsicos son los siguientes:

DESCRIPCINCANTIDAD (Unidades)

UNIDAD DE ADMINISTRACIN

Computador2

Impresora1

Escritorio2

UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA

a. Tpico

Camilla metlica para transporte de pacientes1

Mesa especial para tpico1

Lmpara de pie tipo cuello de ganso1

Set de curaciones1

Set de pequea ciruga1

b. Consultorio de Medicina General

Escritorio1

Camilla para examen1

Balanza de piso con tallmetro para adulto fuerza 160 Kgs. 1

Balanza de piso con tallmetro para bebs. 1

Negatoscopio de dos cuerpos1

Pantoscopio1

c. Consultorio de Gineco-obstetricia

Camilla ginecolgica1

Balanza de piso con tallmetro para adulto fuerza 160 Kg. 1

d. Consultorio Odontolgico

Equipo odontolgico hidrulico1

Compresor1

Mesa pedestal1

Esterilizador1

Escritorio1

UNIDAD DE APOYO DIAGNSTICO Y TRATAMIENTO

Camilla para transporte de pacientes1

Set de laboratorio1

Esterilizador1

Ecgrafo a color1

Ortopantomgrafo1

Delantal de proteccin emplomado1

UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES

Bomba para insecticidas1

Mscara para aplicacin de insecticidas3

Pulverizador2

CAPACITACIN

Escritorio1

Sillas30

Tablero acrlico1

Televisor1

1.4.2. EntregablesDescripcin del entregable

1. Estudios preliminares Estudio de suelos. Estudio de beneficios que producir la implementacin de la UBA. Descripcin del sistema propuesto. Estndares de diseo para construcciones de atencin de salud.

2. Planos de construccin Entrega de diseo de acabados. Planos estructurales. Diseo Arquitectnico. Plano de instalacin elctrica. Plano de instalacin hidrulica y sanitaria. Plano de instalacin de gas. Plano de elementos complementarios.

3. Manuales y procedimientos Manuales y procedimientos requeridos para la operacin de los equipos a instalar durante la construccin.

4. Cimientos Entrega de cimientos. Vigas, columnas y dems elementos estructurales primarios.

5. Construccin en obra negra Entrega de levantamiento de muros, nivelacin de pisos, plancha y acometidas de servicios pblicos.

6. Construccin en obra gris Entrega de estructuracin interna de la malla de servicios pblicos y paetes.

7. Construccin en obra blanca Estucos, pintura, carpintera, enchapes, cristalera, sistema de seguridad. Puntos de acoples de servicios pblicos.

8. Muebles y Equipos Instalacin de elementos mdicos y administrativos. Mobiliario general.

9. Control y seguimiento Informes de avances mensuales.

10. Entrega finalUNIDAD BSICA DE ATENCIN (U.B.A) BARRIO BARRANQUITOS Documentacin detallada del proyecto.

1.5. Gerente del Proyecto y su nivel de autoridadNombre del gerente del proyecto: Darling Katherine Rubio OrtizResponsabilidades principales: Elaborar el plan del proyecto y asegurar que se cumpla lo establecido. Llevar a cabo labores de seguimiento y control: Reportar peridicamente la situacin del proyecto, actualizar peridicamente el Plan del Proyecto. Tomar decisiones sobre aspectos que tengan impacto en el alcance, costo o plazo comprometidos. Asegurar la integridad y calidad de los entregables generados en el proyecto.Atribuciones principales: Tendr la suficiente autoridad y atribucin como para resolver los conflictos que puedan poner en riesgo y los objetivos y metas del proyecto.

1.6. Riesgos de ejecucin Cambios normativos: Ocurre cuando las condiciones inicialmente estipuladas en el Contrato sufren una modificacin sustancial, tal y como es el caso de una norma que modifique o exija la inclusin de un nuevo componente tcnico que implique la destinacin de mayores recursos, o cuando a consecuencia de una norma con efectos tributarios varia las condiciones econmicas inicialmente establecidas. Hurto: De materiales o implementos que afecten el avance de la obra. Daos por delincuencia comn: En bienes muebles o inmuebles que an no han sido recibidos por la supervisin del contrato. Circunstancias climticas: Eventos en los cuales el plazo del contrato se afecta como consecuencia de la temporada de invierno o por cualquier otra causa climtica. Accidentes de personal en la obra: Daos a la integridad fsica de cualquier persona cercana a la obra que genere un retraso en la misma.1.7. Supuestos del proyecto Estn aprobados los 420 m2 de construccin y el presupuesto para la inversin total del proyecto es de aproximadamente $ 504.117.399,01. Esto incluir la construccin, equipamiento y mobiliaria para la UBA. Se aprobar en conjunto con la gerencia de proyecto el tiempo de arranque y ejecucin de la obra. No se interrumpir el flujo de efectivo hacia el proyecto. Los pagos sern puntuales. Se aprobar una partida en el monto total de la inversin destinada para imprevistos durante la ejecucin de la obra. Esta partida ser del 3% del presupuesto final autorizado. Todos los intervinientes en el proyecto cuentan con la suficiente experiencia para llevar a cabo el proyecto. El precio de materiales de construccin y equipamiento se mantendr estable.

1.8. Resumen del cronograma de hitos

AOS1

MESES123456789

Gestiones tcnico Legales.X

Definicin de los servicios de la UBA.X

Elaboracin del expediente tcnico.XX

Proceso de contratacin de obras.XX

Construccin de una nueva infraestructura.XXX

Adquisicin e instalacin de equipos.XXXX

Implementacin de Ambientes Provisionales.XXXXXXXX

Entrega.X

1.9. Resumen del Presupuesto

2. GESTIN DEL ALCANCE

2.1. Requisitos

2.2. Definicin del Alcance

2.3. EDT (Estructura desglosada del trabajo)

El trabajo del proyecto es subdividido en forma progresiva hasta el nivel de detalle segn los requerimientos del proyecto, de tal forma que permita definir tareas manejables para efectos de planificacin y control, manteniendo una visin integrada del proyecto. Para ste proyecto, la EDT es una herramienta flexible que permite acomodar cambios para ste tipo de proyectos.

INNOVACIN EJD - CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DE LA UNIDAD BSICA DE ATENCIN (U.B.A)

0

11

2.4. Criterios para la verificacin de la EDT:

Como criterio para la verificacin, control y aceptacin de las actividades de la EDT se propone una inspeccin preventiva y cuando se d el caso correctiva, a cargo del director del proyecto y el profesional de inspeccin asignado por INNOVACIN EJD, aplicada semanalmente, con esto se puede confirmar la evolucin del proceso constructivo de cada entregable, en sus diferentes etapas con sus respectivas actividades.

2.5. Criterios para el control del Alcance:

Considerar como aceptables aquellos cambios que aumenten valor agregado al producto y que no aumenten su costo ni tiempo de entrega.

2.6. Diccionario de la EDT:

EDTACTIVIDADESDESCRIPCIN

1UNIDAD BSICA DE ATENCIN (U.B.A) - BARRIO BARRANQUITOS

1.1CASETA DE OBREROSConstruccin en la cual los obreros guardan sus implementos personales.

1.1.1CimientosLimpieza y preparacin del rea. Anclaje para sostener lminas (Paredes).

1.1.2Sistema ElctricoInstalacin temporal para proveer electricidad a la caseta.

1.1.3Sistema SanitarioMontaje de baos porttiles.

1.1.4Instalacin paredes (lminas)Lminas de zinc unidas utilizadas, que hace el papel de pared de la caseta.

1.1.5Instalacin estructura de cubiertaColocacin de estructura de soporte y tejas de zinc.

1.1.6Instalacin puertaPuerta provisional de la caseta elaborada tambin en tejas de zinc.

1.2CIMIENTOS

1.2.1Realizar trazoDemarcacin del rea de trabajo.

1.2.2Realizar excavacinExtraccin de material con el propsito de fijar armadura de cimiento.

1.2.3Confeccionar armaduraSe arma fuera del terreno y se traslada en el momento de colocarse en la obra. Amarres hechos con alambre.

1.2.4Colocar armaduraEstribos colocados en posicin alterna para dar mayor refuerzo estructural.

1.2.5Vaciado de concretoSe realizar por capas, es decir, se vaciar una capa de concreto y luego, sobre sta, se colocarn las piedras y as sucesivamente hasta llegar a la altura que indica el plano.

1.3CONTRAPISO

1.3.1Colocar y compactar lastreIntroducindolo verticalmente a la mezcla y sacndolo repetidamente.

1.3.2Colocar armadura de contrapiso

1.3.3Vaciado concreto de contrapisoUtilizando material de afirmado.

1.3.4Paete contrapisoLos niveles y espesores de estas capas se indican en los planos de arquitectura.

1.4PAREDES

1.4.1Colocar lnea de bloquesSegn indicaciones de planos.

1.4.2Levantar paredesSiguiendo indicaciones de cules son los muros portantes y cules los tabiques. No construir ms de 1,3 m de muro por jornada.

1.4.3Confeccionar armadura de columnas y vigas

1.4.4Colocar armadura de columnasUbicacin definitiva dentro de la obra.

1.4.5Formaletear columnasstos servirn de molde durante el vaciado del concreto, dndole las formas y las dimensiones que se especifican en los planos.

1.4.6Vaciar concreto de columnasResistencia de 175 Kg/cm2

1.4.7Colocar armadura de vigas

1.4.8Formaletear vigasEl fondo generalmente est formado por tablas o tablones de 1 1/2" de seccin por elancho que corresponde al ancho de las vigas.

1.4.9Vaciar concreto de vigasSe debe llenar primero las vigas yviguetas, y luego la losa superior hasta cubrir una altura de 5 cm. Para una buena compactacin del concreto, se debe usar un vibrador mecnico.

1.4.10Desmoldar columnas y vigasNo aplicar esfuerzos excesivos, ya que se puede comprometer la resistencia del concreto que an est fresco.

1.5PAETE

1.5.1Paete de paredesCubrimiento de paredes con especificaciones de material.

1.6ASFALTADO

1.6.1Colocacin basePara crear una base slida, apisonar la superficie del suelo con una compactadora o una plancha de mano. Usar un nivelador para asegurarse que el suelo qued plano en todas las reas.

1.6.2Colocacin sub-baseEsparcir una capa de gravilla de 5,08cm, colocarla en forma pareja encima de la superficie total con una pala o azada y despus compctala para mantenerla nivelada. Agregar cuatro capas ms de 5,08cm compactando cada una hasta que la gravilla alcance los 25,4 de grosor.

1.6.3Colocacin de carpeta asflticaColocando capas delgadas de asfalto y compactndolas hasta que llene la zona excavada. El asfalto deber ser de 0,63 a 1,27 cm encima de la tierra de alrededor para permitir el drenaje.

1.7PORTN DE INGRESO

1.7.1CimentacinConstruccin de bases que sostendrn portn.

1.7.2Instalacin de portn

1.8SISTEMA ELECTRO-MECNICO

1.8.1Realizar instalacin sanitaria y pluvialSegn indicaciones de planos.

1.8.2Realizar instalacin de agua potableSegn indicaciones de planos.

1.8.3Realizar instalacin elctricaSegn indicaciones de planos.

1.8.4Realizar instalacin de tanques spticos y drenajesSegn indicaciones de planos.

1.9CUBIERTA

1.9.1Colocacin estructura metlica de techoArmado y montaje de estructura que servir de base para la cubierta/techo de la edificacin.

1.9.2Colocacin de cubiertaCon las especificaciones de material y peso acordados.

1.10ACABADOS

1.10.1Colocacin de pisos y enchapesColocar las baldosas con espaciadores a lo largo de las lneas para calcular correctamente los cortes y la instalacin.

1.10.2Instalacin de cielo rasoSern de icopor, dan unaopcindiferente en cuanto a los distintos diseos y modelos que se pueden logar como acabados texturizados o pintados.

1.10.3Pintura (Primera mano)Pintado de arriba hacia abajo tomando franjas verticales del ancho de dos rodillos uniendo las franjas con pasadas inclinadas antes de volver a cargar el rodillo para obtener un acabado parejo y perfecto.

1.10.4Instalacin de ventaneraVerificando que las superficies se encuentren niveladas y aplomadas.

1.10.5Instalacin de loza sanitariaLos artefactos sanitarios sern los que figuren en el pliego de especificaciones, exigindose la marca, color y calidad definidos.Al momento de llegada a la obra se verificar el perfecto estado de cada uno de los artefactos, no permitindose los aparatos defectuosos de fabricacin, cambios de color, defectos del bao de porcelana, burbujas, poros o grietas. Cualquier artefacto que presente uno o ms de los desperfectos antes sealados, u otros, ser rechazado y se exigir la reposicin inmediata por parte del proveedor.

1.10.6Instalacin de griferaAplica tem 1.10.5

1.10.7Colocacin guardaescobasProteger la pared con cinta de enmascarar para evitar manchas posteriores.

1.10.8Colocacin puertasVerificar niveles, encuadres, ubicacin de las bisagras y realizar los limados necesarios.

1.10.9Colocacin de iluminacinSegn especificaciones tcnicas.

1.10.10Pintura (Segunda mano)Repetir pasos de 1.10.3

1.10.11Limpieza finalRecoleccin de desechos de obra, limpieza de grifera, limpieza de ventanas. Aseo general.

3. Gestin del tiempo4. Gestin de costos

Incluye los procesos involucrados en la planificacin de recursos, estimacin de costos, preparacin de presupuesto y control de costos.

4.1. Planificacin de los recursos

Se calculan los costos unitarios tanto de los materiales como de los servicios, el alquiler de herramienta y maquinaria y los costos de mano de obra; estas estimaciones de costos se hacen sobre los paquetes resultantes de la E.D.T y es realizado por el departamento de ingeniera de Innovacin EJD.4.2. Estimacin de costos

Las estimaciones de los costos se realizaron en pesos colombianos al mes de Junio de 2014. El punto de partida para la estimacin de los costos lo representan los planos constructivos y las especificaciones dadas. Esta estimacin se basa en los paquetes de trabajo de la E.D.T y surge de la combinacin de: Estimacin del costo real de proyectos anteriores y actualizaciones para el proyecto en curso, determinacin de tarifas de costo bajo criterios de cotizaciones y juicios de expertos del departamento de ingeniera de Innovacin EDJ que determin cantidades y necesidades de recursos utilizando lecciones aprendidas de proyectos similares realizados anteriormente. A este costo estimado se le adicionaron gastos generales resultantes de la administracin del proyecto, consideracin de imprevistos y utilidad que se espera recibir por la ejecucin de la obra.

Desgloce de costos

Proyecto: Unidad bsica de atencin UBA,

Ubicacin: barrio Barranquitos

CodDescripcinUnid.CantidadValor unitarioTotal

IPRELIMINARES

1.1Localizacinm2420$ 8.200,00 $ 3.444.000,00

1.2Campamento de obraGlb1$ 2.100.000,00 $ 2.100.000,00

1.3Cerramiento con lonam2420$ 4.200,00 $ 1.764.000,00

Total$ 7.308.000,00

IIMOVIMIENTOS DE TIERRA

2.1Exacavacin manual de cimientos. Incluye cargue y retiro.m3320 $ 31.704,00 $ 10.145.280,00

2.2Relleno en recebo compactadom3320 $ 46.200,00 $ 14.784.000,00

Total $ 24.929.280,00

IIIESTRUCTURAS

3.1Concreto solado m263 $ 9.115,00 $ 574.245,00

3.2Vigas de cimentacinm327,8 $ 491.252,00 $ 13.656.805,60

3.3Concreto vigas areasm322,24 $ 702.286,00 $ 15.618.840,64

3.4Viguetas 4000 PSIm321,24 $ 685.510,00 $ 14.560.232,40

3.5Andn perimetralml29,96 $ 90.291,00 $ 2.705.118,36

3.6Concreto de vigas de cimentacin para rampasml65,52 $ 33.458,00 $ 2.192.168,16

3.7Placa en concreto para tanques elevadosm25,51 $ 100.169,00 $ 551.931,19

3.8Acero de refuerzokg19719 $ 3.035,00 $ 59.847.165,00

3.9Placas de entrepiso y contra pisom2273,57 $ 43.121,00 $ 11.796.611,97

Total $ 121.503.118,32

IVINSTALACIN HIDRO-SANITARIA

4.1Acometida general $ 870.000,00

4.2Red general de agua fra $ 230.500,00

4.3Suministro y cajilla para medidor $ 62.300,00

4.4Puntos hidrulicos de agua fra $ 635.000,00

4.5Salidas sanitarias $ 2.825.000,00

4.6Redes generales de alcantarillado $ 2.473.000,00

4.7Mampostera y concreto $ 3.420.000,00

4.8Remales y bajantes $ 2.670.000,00

4.9Obras varias de instalacin $ 4.200.000,00

TOTAL $ 17.385.800,00

VINSTALACIN ELCTRICA

5.1Suministro, transporte e instalacin de materialesun75 $ 210.772,00 $ 15.807.900,00

5.2Luminarias fluorescentes para oficinas, baos y consultoriosun63 $ 102.351,00 $ 6.448.113,00

5.3Luminaria de emergenciaun6 $ 219.729,00 $ 1.318.374,00

5.4Interruptoresun20 $ 43.000,00 $ 860.000,00

5.5Salidas para tomasun37 $ 60.965,00 $ 2.255.705,00

5.6Acometidas elctricasml37 $ 33.184,00 $ 1.227.808,00

5.7Sistema puesta a tierraun1 $ 2.883,52 $ 2.883,52

5.8Sistema de pararrayos $ 8.759.000,00

TOTAL $ 36.679.783,52

VIPAETES

6.1Filos y dilatacionesml254 $ 4.819,00 $ 1.224.026,00

6.2Paete muros en edificiom2358 $ 14.088,00 $ 5.043.504,00

6.3Paete muros de confinamientom246 $ 14.088,00 $ 648.048,00

6.4Paete lineal murosml23,73 $ 8.879,00 $ 210.703,00

TOTAL $ 7.126.281,00

VIIPISOS

7.1Alistado de pisosm2420 $ 18.000,00 $ 7.560.000,00

7.2Baldosa grano de marmolm2390 $ 68.579,00 $ 26.745.810,00

7.3Guardaescosa baldosa grano de marmolml210 $ 25.752,00 $ 5.407.920,00

7.4Guardaescoba en gravillam2180 $ 13.600,00 $ 2.448.000,00

TOTAL $ 42.161.730,00

VIIIENCHAPES

8.1Enchape en cermica pisom223 $ 37.232,00 $ 856.336,00

8.2Win plstico para esquinasml5 $ 3.390,00 $ 16.950,00

8.3Enchape en cermica paredm267 $ 37.232,00 $ 2.494.544,00

8.4Rejillas piso para drenajeun12 $ 6.696,00 $ 80.352,00

8.5tapa registros plsticosun12 $ 12.258,00 $ 147.096,00

TOTAL $ 3.595.278,00

IXPINTURA

9.1Pintura muros interiores vinilom2325 $ 11.975,00 $ 3.891.875,00

9.2Pintura para exteriores koraza m2112 $ 14.319,00 $ 1.603.728,00

TOTAL $ 5.495.603,00

XVARIOS

10.1Impermeabilizacin de placa para tanquesm29,12 $ 36.100,00 $ 329.232,00

10.2Aseo de obraGlb1 $ 1.020.000,00 $ 1.020.000,00

TOTAL $ 1.349.232,00

XIACCESORIOS BAOS

5.1Sanitario blanco linea institucionalun5 $ 163.088,00 $ 815.440,00

5.2Lavamanos con girifo incluidoun5 $ 180.535,00 $ 902.675,00

5.3Orinal lnea institucionalun2 $ 582.474,00 $ 1.164.948,00

5.4Barra de seguridad para discapacitadosun1 $ 329.688,00 $ 329.688,00

5.5Sanitario para discapacitadosun1$ 346.964,00 $ 346.964,00

5.6Lavamanos discapacitados grifo incluidoun1$ 266.900,00 $ 266.900,00

5.7Dispensador de jabnun6$ 40.379,00 $ 242.274,00

5.8Papelera en acero inoxidableun6$ 65.305,00 $ 391.830,00

Total$ 4.460.719,00

XIACCESORIOS UNIDAD ADMINISTRATIVA

6.1Computadores de escritorioun3$ 1.349.000,00 $ 4.047.000,00

6.2Escritorios un2$ 339.900,00 $ 679.800,00

6.3Sillas para escritoriosun2$ 119.900,00 $ 239.800,00

6.4Archivador papeleroun1$ 524.900,00 $ 524.900,00

6.5Sillas sala de espera (4 puestos)un3$ 284.900,00 $ 854.700,00

Total$ 6.346.200,00

XIIACCESORIOS CONSULTA EXTERNA

7.1Sillas sala de espera (4 puestos)un4$ 284.900,00 $ 1.139.600,00

7.2Escritorios un3$ 339.900,00 $ 1.019.700,00

7.3Sillas para escritoriosun3$ 119.900,00 $ 359.700,00

7.4computadoresun3$ 1.349.000,00 $ 4.047.000,00

Total$ 6.566.000,00

XIIIACCESORIOS CONSULTORIOS

8.1Tpico

8.1.1Camilla metlicaun1 $ 200.000,00 $ 200.000,00

8.1.2Lmpara de pieun1 $ 100.000,00 $ 100.000,00

8.1.3Mesa especial para tpicoun1 $ 200.000,00 $ 200.000,00

8.1.4Set de curacionesun1 $ 30.000,00 $ 30.000,00

8.1.5Set de pequea cirugaun1 $ 50.000,00 $ 50.000,00

8.2Medicina general

8.2.1Camilla para examenun1 $ 200.000,00 $ 200.000,00

8.2.2Balanza de pisoun1 $ 80.000,00 $ 80.000,00

8.2.3Pantoscopioun1 $ 90.000,00 $ 90.000,00

8.3Gineco-obstetricia

8.3.1Camilla ginecolgicaun1 $ 200.000,00 $ 200.000,00

8.3.2Balanza de pisoun1 $ 80.000,00 $ 80.000,00

8.4Odontologa1

8.4.1Equipo odontolgico hidrulicoun1 $ 4.565.000,00 $ 4.565.000,00

8.4.2Mesa pedestalun1 $ 180.000,00 $ 180.000,00

8.4.3Esterilizadorun1 $ 260.000,00 $ 260.000,00

8.5Diagnstico y tratamiento

8.5.1Camilla para transporte de pacientesun1 $ 325.000,00 $ 325.000,00

8.5.2Set de laboratorioun1 $ 87.000,00 $ 87.000,00

8.5.3Ecgrafo a color un1 $ 20.539.000,00 $ 20.539.000,00

8.5.4Esterilizadorun1 $ 260.000,00 $ 260.000,00

8.5.5Delantal emplomado para proteccinun1 $ 350.000,00 $ 350.000,00

8.6Unidad servicios generales

8.6.1Bomba para insecticidasun1 $ 230.000,00 $ 230.000,00

8.6.2Mscara para aplicacin de insecticidasun3 $ 97.000,00 $ 291.000,00

8.6.3Pulverizadorun2 $ 45.000,00 $ 90.000,00

8.7Capacitacin

8.7.1Escritorioun1$ 339.900,00 $ 339.900,00

8.7.2Sillasun30 $ 48.900,00 $ 1.467.000,00

8.7.3Tablero acrlicoun1 $ 59.900,00 $ 59.900,00

8.7.4Televisorun1 $ 1.592.000,00 $ 1.592.000,00

TOTAL COSTO DIRECTO $ 338.333.824,84

Administracin25% $ 84.583.456,21

Imprevistos3% $ 10.150.014,75

Utilidad5% $ 16.916.691,24

IVA sobre utilidad16% $ 54.133.411,97

VALOR TOTAL $ 504.117.399,01

4.3. Presupuesto del proyecto

El presupuesto del proyecto es aquel monto mximo surgido de los costos estimados de los paquetes de trabajo de la E.D.T, los cuales fueron debidamente Autorizada por parte del propietario, es la base sobre la cual, se medir el desempeo de los costos incurridos en la realizacin del proyecto.A continuacin se presentar un flujo de costos, grfica 1, en la que se indica el avance de los costos durante el desarrollo del proyecto. En la grfica 2, se muestra el presupuesto base, con los cual se medir el desempeo del proyecto tanto en el tiempo como en el costo.

AQU VAN LAS GRFICAS, CUANDO SE TENGA EL CRONOGRAMA LO HAGO.4.4. Criterios para el control del presupuesto

Este control de presupuesto se realizar por medio de la tcnica de valor ganado, el cual permite evaluar el desempeo tanto en el tiempo como en el costo de acuerdo al presupuesto base. Este control se realiza por medio de fechas de corte para la revisin y se compara con el presupuesto base, as, es posible realizar un anlisis comparativo entre lo planeado y lo ejecutado, as se indica si el proyecto va atrasado o adelantado y si se est cumpliendo con el presupuesto estipulado.

5. GESTIN DE LAS ADQUISICIONES5.1. Planificacin de las adquisiciones

5.1.1. ResponsabilidadesEl maestro de obras y el Director de Proyecto realizan las solicitudes de compra los das martes y viernes. As mismo, se encargan de realizar la inspeccin, evaluacin y aceptacin de los trabajos contratados y cierre de los contratos.

5.1.2. Tipos de contratosSe usar el tipo de contrato a Precio Fijo para todos los subcontratos. En el caso de los materiales, la administracin estar a cargo del director de proyecto, previa informacin de los proveedores, y se manejar el contrato por servicios, al igual que la mano de obra.En ambos tipos de contratos pueden ser utilizados documentos adjuntos como planos, dibujos, especificaciones, cronogramas, tablas de pago, procedimientos, etc, con el fin de aclarar su alcance.

El contrato debe incluir como mnimo: Adelantos. Tabla de pagos. Retenciones. Multas por atraso. Cronograma (Plazo). Criterios de aceptacin. Cambios del contrato.

Para realizar el contrato de materiales se cotizar al menos con tres vendedores. La compra slo ser vlida mediante una orden de compra. En el caso de la subcontratacin, el director de proyecto debe solicitar al menos tres ofertas.

5.1.3. Criterios de evaluacinEl anlisis planteado para elegir el proveedor incluye tpicos como capacidad financiera, calidad, costos y cumplimiento. Para esto es necesario visitar las instalaciones del proveedor y solicitar referenciar a clientes.Algunos de los criterios ms importantes son: Prestigio de la empresa y posicionamiento en el mercado. Experiencia en el producto/servicio. Solvencia financiera. Calidad: Cumplimiento de estndares establecidos y definidos. Capacidad de trabajo y organizacin. Soporte posterior a la venta. Precio dentro de los parmetros de mercado. Recambio rpido en caso de ser necesario.

5.1.4. EvaluacinSe presenta un esquema para la evaluacin y valoracin de los servicios ofrecidos por los proveedores.Proveedor:

Fecha de valoracin:

VariablesPuntaje MximoPuntaje Obtenido

CALIDAD DE SERVICIO

Puntualidad de entrega10

Atencin al cliente10

Especificaciones administrativas25

Mantener precios de oferta5

Polticas de devolucin5

CALIDAD DE PRODUCTOS

Caractersticas del equipo o producto15

Utilizacin de materiales nuevos.10

Caractersticas de acabado20

PUNTAJE TOTAL100

5.2. Administracin de las adquisicionesSe establecen los siguientes procedimientos con el fin de gestionar las adquisiciones de bienes/servicios:

5.2.1. Procedimiento para pedidos a proveedores Elaborar la orden de compra correspondiente. Este documento debe contener fecha, nombre del proveedor, numero de contacto, descripcin completa del pedido, cantidad, precio y monto total. Debe ser autorizada por el director de proyecto. Para materiales de urgencia se maneja a travs de la caja del maestro de obra. La orden de compra debe ser confirmada por el proveedor. Se archiva el original de la orden de compra.

5.2.2. Procedimiento para pago a proveedores En pago de contado se debe pasar la orden de compra al director de proyecto. En pago con cheque, se emitir el da de entrega del material. El da de pago es el viernes de 8 a.m a 12 m.