TRABAJO ESPECIAL DE GRADO TRABAJO ESPECIAL DE GRADO CAPITULO IV Y V.
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TRABAJO ESPECIAL TRABAJO ESPECIAL DE GRADODE GRADO
CAPITULO IV Y V
CAPÍTULO IV:CAPÍTULO IV:ANÁLISIS Y DISCUSION DE LOS RESULTADOSANÁLISIS Y DISCUSION DE LOS RESULTADOS
CAPÍTULO IV:CAPÍTULO IV:ANÁLISIS Y DISCUSION DE LOS RESULTADOSANÁLISIS Y DISCUSION DE LOS RESULTADOS
Análisis de Análisis de los Resultadoslos Resultados
Análisis de Análisis de los Resultadoslos Resultados
Discusión de Discusión de los Resultadoslos ResultadosDiscusión de Discusión de
los Resultadoslos Resultados
UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDAVICERRECTORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA
Análisis de Análisis de los Resultadoslos Resultados
Análisis de Análisis de los Resultadoslos Resultados
• Se hace un análisis ítem por ítem de los resultados obtenidos de la
aplicación de los instrumentos• En caso de ser muchos los ítems puede hacerse por indicador• Los resultados se pueden presentar de manera grafica (el mismo tipo de
gráfico), o utilizando gráficos y cuadros o sólo cuadros• Los análisis no sólo debe hacer referencia a los porcentajes obtenidos en
los resultados sin que deben contener contrastación teórica• Si el instrumento usado es una guía de entrevista o se aplicó la revisión
documental para la recolección de datos, entonces los resultados se
muestran en párrafos narrativos, que resuman y expliquen las respuestas
dadas por los entrevistados o la información obtenida a través de la
revisión documental, no olvidar la contrastación teórica.
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Análisis de Análisis de los Resultadoslos Resultados
Análisis de Análisis de los Resultadoslos Resultados
Cuadro 3: Existencia de registros
Respuesta FA FR (%)
Si 5 50
No 5 50
Total 10 100
Fuente: Iriarte y Rivera, 2009
50%50%
Si
No
Gráfico 3: Existencia de registros
Fuente: Iriarte y Rivera, 2009
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Discusión de Discusión de los Resultadoslos Resultados
Discusión de Discusión de los Resultadoslos Resultados
• Se hace un análisis por dimensión sobre los resultados obtenido,
relacionando los resultados entre ítems para obtener resultados que no se
ven cuando se analiza cada ítem de manera aislada.
• Se pueden utilizar herramientas variadas como diagramas espina de
pescado o causa efecto, diagramas de pareto, o cualquier otra
herramienta que permita mostrar resultados de manera clara.
• Debe tener contrastación teórica.
CAPÍTULO IV:CAPÍTULO IV:ESTUDIO DE MERCADO (para investigaciones evaluativas)ESTUDIO DE MERCADO (para investigaciones evaluativas)
CAPÍTULO IV:CAPÍTULO IV:ESTUDIO DE MERCADO (para investigaciones evaluativas)ESTUDIO DE MERCADO (para investigaciones evaluativas)
Descripción Descripción del Productodel ProductoDescripción Descripción del Productodel Producto
Análisis de Análisis de la Demandala DemandaAnálisis de Análisis de la Demandala Demanda
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Análisis de Análisis de la Ofertala Oferta
Análisis de Análisis de la Ofertala Oferta
Análisis deAnálisis delos Precioslos PreciosAnálisis deAnálisis delos Precioslos Precios
ComercializaciónComercializaciónComercializaciónComercialización
CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:PROPUESTAPROPUESTA
CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:PROPUESTAPROPUESTA
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Inicialmente todos contienen los siguientes puntos:• Objetivos de la propuesta. (no son los mismos objetivos de la
investigación)• Justificación• Alcance• Beneficios o ventajas• Los puntos siguientes dependen del tipo de TEG que se este
desarrollando.• Este capítulo debe tener las mismas normas metodológicas que los
restantes capítulos del TEG.
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COORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA
CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
SIN ESTUDIO DE MERCADOSIN ESTUDIO DE MERCADO
CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
SIN ESTUDIO DE MERCADOSIN ESTUDIO DE MERCADO
PARA LAS INVETSIGACIONES QUE SON ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
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CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
Contiene los siguientes puntos:• Objetivos de la propuesta. (no son los mismos objetivos de la
investigación)• Justificación• Alcance• Beneficios o ventajas• Estudio técnico: en esta sección se debe hacer una descripción detallada
de todas las alternativas planteadas para la resolución del problema
objeto de investigación. Con el detalle de las especificaciones técnicas,
sin hacer énfasis en las marcas comerciales sino en las características
técnicas de cada alternativa en estudio. Si es necesario incluir gráficos o
figuras que muestren la configuración de cada alternativa considerada,
planos de ubicación o cualquier otro elemento que ayude a visualizar los
aspectos técnicos de las alternativas.
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CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
• Estudio económico: aquí se deben estimar todos los elementos de costos
asociados a cada una de las alternativas planteadas, estos pueden ser:
inversión, costos de instalación, costos de operación y mantenimiento,
costo de mano de obra, costo de insumos, y cualquier otro costo en los
que se incurra en la instalación y funcionamiento de las alternativas. Si las
alternativas se refieren a dispositivos que permitan a la empresa generar
ingresos, estos también deben ser estimados para luego calcular los
beneficios obtenidos para cada alternativa (beneficio=ingresos-costos).• Todos los costos deben estar soportados en los anexos con
presupuestos de empresas.
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CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
• Evaluación económica: una vez estimados los elementos económicos se procede a la
evaluación económica la cual no es más que la aplicación de herramientas de ingeniería
económica para evaluar alternativas, tales como valor presente neto (VPN) o costo
anual uniforme equivalente (CAUE), se recomienda en valor presente neto. En función
del tipo de alternativa que se este evaluando (de costo o de ingreso) y de los resultados
obtenidos de VPN o CAUE para cada alternativa, se hace un análisis para indicar cual es
la mejor alternativa no sólo considerando los aspectos económicos sino también los
técnicos, hay que tomar en cuenta para la selección que en ocasiones la mejor
alternativa no es necesariamente la más económica, para eso usted como ingeniero
debe dar su recomendación a la empresa, dejando siempre abierta la posibilidad de que
esta seleccione la que crea más conveniente.
• Este capítulo debe tener las mismas normas metodológicas que los restantes capítulos
del TEG.
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CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
CON ESTUDIO DE MERCADOCON ESTUDIO DE MERCADO
CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
CON ESTUDIO DE MERCADOCON ESTUDIO DE MERCADO
PARA LAS INVETSIGACIONES QUE SON ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
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CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
Contiene los siguientes puntos:• Estudio técnico: en esta sección se explica lo relacionado con el tamaño
óptimo, localización óptima, ingeniería del proyecto.
El tamaño óptimo se refiere a las unidades de producción por periodo de
tiempo que se espera producirá la planta, tanto la inicial como la proyección
futura cuando alcance el máximo nivel de producción, explicando como se
alcanzará el mismo, así como también los turnos laborales que se
dispondrán para lograr esta producción.
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CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
La localización óptima esta relacionada con el sitio adecuado para instalar
la planta, es necesario explicar cuales son las alternativas de localización,
si se aplicó algún método de localización o si la localización ya esta
preestablecida, en caso de ser así mencionar los motivos por los cuales la
localización es la que se indicada, o si se aplicó algún método de
localización explicar cual es ese método y cuales son los factores
relevantes considerados para la selección de las alternativas disponibles.
Finalmente, expresar claramente cual alternativa de localización se escogió
y el por qué.
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CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
La ingeniería del proyecto incluye los siguientes aspectos:•Descripción del proceso de fabricación: una narrativa detallada del proceso de
fabricación incluyendo los diagramas respectivos.•Maquinas y equipos a utilizar: debe estimarse la cantidad exacta y el tipo de
maquinas y equipos necesarios en el proceso de fabricación.•Distribución de planta: se explica el tipo de distribución de planta utilizada, las
dimensiones de la instalación industrial, se habla de los factores de distribución de
plantas tomados en cuenta, así como los aspectos de seguridad que este diseño
posee, se debe incluir los planos de distribución de planta y el diagrama de recorrido.•Estructura organizacional: explicar como es la estructura de la organización, mostrar
el organigrama de la empresa y describir cada uno de los cargos que esta posee,
estimar la cantidad y tipo de mano de obra directa, indirecta y personal administrativo
requerido en la empresa.
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CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
• Estudio económico: aquí se deben estimar todos los elementos de costos
asociados con el proceso de fabricación del producto estos pueden ser:
inversión, costos de instalación, costos de operación y mantenimiento,
costo de mano de obra, costo de insumos, y cualquier otro costo en los
que se incurra en la instalación y funcionamiento de lo que se esta
evaluando. Se deben estimar ingresos, estados de ganancias y pérdidas y
balance general para un plazo de 10 años.• Todos los costos deben estar soportados en los anexos con
presupuestos de empresas.
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CAPÍTULO V:CAPÍTULO V:FORMULACIÓN DEL PROYECTOFORMULACIÓN DEL PROYECTO
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• Evaluación económica: una vez estimados los elementos económicos se procede a la
evaluación económica la cual no es más que la aplicación de herramientas de ingeniería
económica para evaluar alternativas, tales como valor presente neto (VPN) o costo
anual uniforme equivalente (CAUE), se recomienda en valor presente neto, así como de
la Tasa Interna de Retorno (TIR). Se realiza un análisis de sensibilidad del rendimiento
del proyecto a través de la aplicación de algún paquete de simulación variando los
parámetros del proyecto y comprobado si este sigue siendo rentable o no después de la
simulación. Se expresa claramente si el proyecto es rentable o no y se hace a
recomendación de ejecutarlo o no. En caso de no ser rentable explicar los motivos por
los cuales se plantea esta situación y dar recomendaciones sobre como pudiera
mejorarse la rentabilidad del proyecto.
• Este capítulo debe tener las mismas normas metodológicas que los restantes capítulos
del TEG.