TRABAJO DE ADMINISTRACION

LUIS CARLOS ESTRADA ESQUIVEL

LUIS EMILIO YOLIS

(DOCENTE)

PRIMER SEMESTRE DE GESTION SOCIAL

Y SALUD COMUNITARIA

UNIVERSIDAD LA CUN

CHIGORODO ANTIOQUIA

2012

1: CONSTRUYA UN CONCEPTO PROPIO DE ADMINISTRACION.

La administración es el órgano social encargado de diseñar y mantener productividad en los

recursos de desarrollo económico, también es el encargado de actividades interrelacionadas

de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican

relaciones humanas y tiempo; todas estas con el fin de alcanzar metas trazadas por la empresa

e integrantes de esta.

La administración posee características como universalidad, especificidad, unidad temporal,

flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos

como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos

sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.

La administración de empresas posee cinco variables que la constituyen las cuales son: tarea,

personas, tecnología, ambiente y estructura.

2: EN QUE CONSISTE LA UNIVERSALIDAD, UNIDAD POR TRANCENDATILIDAD DE

EJEMPLOS:

UNIVERSALIDAD: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo

social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.

Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa

industrial, el ejército, un hospital, una escuela, etc.

La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las

instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc.

EJEMPLOS DE CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION UNIVERSALIDAD

La administración es necesaria a donde quiera que vayamos, ya que esta hace que las cosas

funcionen, no importa el lugar. Una nación necesita una administración, un barrio tiene su

administración en las JAL y JAC, una tienda requiere una administración, etc.

Un ejemplo claro, es cuando surge una empresa, siempre se busca que esta la administre un

“administrador de empresas”, y no un ingeniero o un licenciado, etc., ya que se ha demostrado

a través de los tiempos que la administración requiere precisamente esto, administradores, y

generalmente no han sido buenos los resultados a la hora de escoger una persona con

conocimientos diferentes a los de la administración para que gerencie una empresa.

A partir de la correcta administración de la marca Colombia es Pasión, se ha logrado mejorar

la imagen de Colombia en el exterior, mostrar las cosas buenas que tenemos, impulsar el

turismo, la inversión, los diferentes productos colombianos que se venden en el exterior, etc.

3: CONSIDERA USTED QUE LOS ADMINISTRADORES SON FUERA DE SERIE. ¿POR QUE?

No porque un administrador es consciente de lo que hace ya que le dan autonomía para dirigir

cualquier empresa de acuerdo con la política de cada empresa cumpliendo las normas y

reglamentos internos de trabajo.

4: ¿CUAL ES EL RECURSO MAS IMPORTANTE EN UNA EMPRESA?

Los recursos más importantes de una empresa son:

1) Capital Humano: trabajadores especializados.

2) Capital Físico: infraestructura y equipos.

3) Capital Financiero: dinero.

Sin estos recursos es imposible que la empresa funcione. Por lo general, en una empresa

rentable y competitiva, el capital financiero es fácil de conseguir (aporte de accionistas), y

también el físico (compra de locales, equipos, etc.).

Sin embargo, el principal recurso, el cual es difícil conseguir e incluso mantener, es el capital

humano (trabajadores especializados). De este recurso depende todo el funcionamiento de la

empresa.

5: SI EL TRABAJADOR CONFIA EN SU SUPERVISOR TRABAJA MAS AGUSTO Y POR QUE?

YO pienso que el trabajador trabaja más a gusto con un supervisor porque es el encargado de

orientarnos, guiarnos y corregirnos. Si estamos fallando él nos hace ver las cosas de otra

manera pero eso si depende la amabilidad con que nos corrijan y la actitud con que nos

supervisan.

6: VISION Y OBJETIVO DE UNA EMPRESA.

EMPRESA: BANACOL

Nuestra Visión

Ser la mejor opción en el mercado de productos agroindustriales tales como banano, piña, plátano y yuca, por nuestro liderazgo mundial en productividad, calidad competitiva y consistente, y cumplimiento.

OBJETIVOS

Contribuir al desarrollo humano sostenible de las poblaciones objeto, donde la Corporación

Banacol tiene sus plantaciones, a través del acompañamiento comunitario, la ejecución de la

inversión social propia y la gestión de cooperación de recursos regionales, nacionales e

internacionales, enfocados en nuestros pilares fundamentales: Vivienda, Salud y Formación.

7: UN ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA DE BANACOL.

JUNTA DIRECTIVA

GERENTE

MERCADEO JEFE DE

PRODUCCION

JEFE

FINANCIERO

ADMINISTRADOR

SUPERVISOR

COMUNICACION NOMINA

GESTION

HUMANA

HU

TRABAJADORES

7: UN ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA:

ORGANIGRAMA DE LA INMOBILIARIA BURITICA