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TRABAJO EN EQUIPO Y EMPODERAMIENTOCONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

Cindy Esquivel GmezLuis Pereira ZigaFreddy Zamora VargasTrabajo en EquipoEl trabajo en Equipo es la cooperacin de todas las personas dentro de una empresa

Caractersticas del Trabajo en EquipoLa especializacinLa co-especializacin en equipoLas actividades deben tener una coordinacin.Debe tener un objetivo en comn.Etapas del trabajo en EquipoFormacin: Es la etapa en que los miembros del grupo se conocen y consideran los papeles o la influencia de cada uno en el grupo.

Tumulto: Es la etapa en la cual los miembros del grupo exponen sus ideas y opiniones personales, muestran su desacuerdo y debaten entre s. En esta etapa los equipos se enfrascan en disputas acerca de los propsitos y objetivos, sus miembros compiten por el liderazgo y la influencia, y al final se organizan.

Etapas del trabajo en EquipoAplicacin de normas: Es la etapa cuando los miembros del grupo han comenzado a trabajar juntos, han establecido normas para trabajar en conjunto y empiezan a volverse unidos como grupo.

Desempeo: Es la etapa en que los miembros se han convertido en una unidad de trabajo y el grupo empieza a producir resultados.

Suspensin: Es la etapa en que el grupo reconoce que su tiempo como unidad ha terminado, festeja sus logros y se disuelve.

Ventajas del trabajo en EquipoEquipos Centrados en las personas

Equipos centrados en las tareas

Equipos centrados en los resultados

El Valor del Trabajo en EquipoLa importancia del equipo como motor del proceso creativo.

La realidad de los grupos multidisciplinarios dentro de las organizaciones.

La diferencia entre un conjunto de personas y un equipo en el desempeo creativo

El valor del tiempo para el desarrollo del equipo de alta performance creativa

Formas de Reconocer el Trabajo en EquipoLa forma en que el equipo celebre y se recompense as mismo depender, por supuesto, de sus recursos y deseos. Esto puede ser difcil de decidir debido a la diversidad de los miembros del equipo.

Proporcionar algn recuerdo, como un bolgrafo, cuadernillos de notas o tazas para el caf como reconocimiento al equipo.

Abastecer al equipo de pasteles, helados o quizs algo sano, como frutas, nueces, pasas. permitir que el equipo lo decida

Formas de Reconocer el Trabajo en EquipoOrganizar en el lugar de trabajo una fiesta con pizza u otros refrigerios.

Organizar una junta pequea solo para reconocer el logro alcanzado

Tener todo el tiempo una grfica en la sala de juntas del equipo y sealar el progreso con estrellas de colores, etiquetas engomadas.

Tener camisetas especiales del equipo

EmpoderamientoSe refiere al proceso por el cual se aumenta la fortalezaespiritual,poltica,socialo econmica de los individuos y las comunidades para impulsar cambios positivos de las situaciones en que viven. Generalmente implica el desarrollo en el beneficiario de una confianza en sus propias capacidades. (1)

Proceso de Empoderamiento:El proceso que habilita a alguien a ganar poder, autoridad e influencia sobre otros, las instituciones o la sociedad. El empoderamiento probablemente se constituye por la totalidad de las siguientes capacidades:

Tener poder de decisin propio.

Tener acceso a la informacin y los recursos para tomar una decisin apropiada.

Tener una gama de opciones de donde escoger.

Habilidad para ejercer asertividad en la toma de decisiones colectivas.Proceso de Empoderamiento:Tener un pensamiento positivo y la habilidad para hacer cambios.Habilidad para aprender y para mejorar su propio poder personal o de grupo.Habilidad para cambiar las percepciones por medios democrticos.Mejorar la auto imagen y superar la estigmatizacin.Involucrarse en un proceso autoiniciado de crecimiento y cambios continuo sin parar. (1)

Empoderamiento:Significa un incremento de la capacidad individual para ser ms autnomo y autosuficiente, depender menos de la provisin estatal de servicios o empleo, as como tener ms espritu emprendedor para crearmicroempresasy empujarse a uno mismo en la escala social.

Tambin implica mejorar el acceso tanto a los mercados como a las estructuras polticas, con el fin de poder participar en la toma de decisiones econmicas y polticas.

En definitiva, supone en realidad un proceso que lleva a una forma departicipacin, pero que no cuestiona las estructuras existentes.Empoderamiento Empresarial:Quiere decir potenciacin o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueos de su propio trabajo.

Significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que ellos tienen una real influencia sobre los estndares de calidad, servicio, y eficiencia del negocio dentro de sus reas de responsabilidad. MUCHAS GRACIAS!!