Trabajo en equipo hra ch
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TRABAJO EN EQUIPO
Flores Blas JackelineMejía Trucillos DanielPolo Zamora Juan DiegoRíos Lucas AlexssandraVelásquez Juárez PaolaVelásquez Yucra Claudia
Integrantes:
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100% de atención.
Respeto para todos
Puntualidad
Apagar Celular
Participación - pedir la palabra
Reglas
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El trabajo en equipo es El trabajo en equipo es esencial;esencial;
te permite echarle la culpa a te permite echarle la culpa a otro.otro.
(Anónimo)(Anónimo)
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Los valores de los Los valores de los equiposequipos
• Visión Visión
• Responsabilidad y CompromisoResponsabilidad y Compromiso
• ExcelenciaExcelencia
• Empowerment/InvolucraciónEmpowerment/Involucración
• Trabajo en Equipo/DiversidadTrabajo en Equipo/Diversidad
• Receptividad al CambioReceptividad al Cambio
• Energía / RapidezEnergía / Rapidez
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3…Colaborar en formamás efectiva con el
grupo u organización
2…Establecer
MejoresRelacionesde Trabajo
1…Actuar en un
equipo de trabajo
Objetivo Conferencia
PROPORCIONAR LOS
ELEMENTOS PARA …
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Herramienta antigua: Unión de esfuerzos para solucionar exigencias sociales
Herramienta Moderna: Alcanzar la satisfacción social con mayor productividad y calidad.
Las relaciones humanas son fundamentales
Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo
Esquema conceptual
Antecedentes
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Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo
Trabajo en la antigüedad
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El trabajo colectivo:
Responde a la necesidad de satisfacer una exigencia social
Es la forma natural del ser humano de perfeccionar las formas rudimentarias de trabajo
Obedece a objetivos comunes concretos
Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo
Trabajo en la antigüedad
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Definición:
Es una herramienta o forma de realizar las actividades que nos acercan al logro de los propósitos, objetivos y metas comunes.
Se basa en la actitud y el compromiso, no en la actividad.
Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo
Trabajo en equipo
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Equipo de Trabajo:
Es la forma en que las personas se organizan para trabajar unidos.
Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo
Trabajo en equipo
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El trabajo en equipo exige:
Mayor participación de los integrantes.
Mayor conciencia de que el esfuerzo individual esta ligado al esfuerzo de conjunto.
Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo
Trabajo en equipo en la actualidad
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El trabajo en equipo exige (Continúa):
El convencimiento individual de que sólo con el equipo se llega a los objetivos o metas fijados.
La integración de los objetivos comunes del equipo para el logro de objetivos establecidos por la sociedad y las organizaciones.Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo
Trabajo en equipo en la actualidad
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Objetivo Común
Organización
Manejo de las Relaciones Interpersonales
Toma de Decisiones
Manejo de Conflictos
Evaluación constante de Resultados
Elementos del trabajo en equipo
Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo
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Justificación del Justificación del Trabajo en Trabajo en
EquipoEquipo
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Unión de conocimientos, experiencias y habilidades. “La unión hace la fuerza”.
Dimensión Social: Perfecciona las relaciones.
El trabajo adquiere mayor significación y relevancia.
Mayor efectividad en el aprendizaje individual y de grupo..
Los resultados esperados se superan en mucho
Justificación del Trabajo en Equipo:
Tema 2: Necesidad del trabajo en equipo
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Las malas experiencias al respecto, por intentos fallidos.
Falta de convicción de la efectividad de esta herramienta por desconocimiento de la metodología
Temor al cambio.
Es cultural medir el esfuerzo y el resultado de forma individual y no grupal.
Se cree que es muy complicado.
Desconfianza en la responsabilidad de las personas.
¿Por que hay Resistencia al Trabajo en Equipo?
Tema 2: Necesidad del trabajo en equipo
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Tema 2: Necesidad del trabajo en equipo
“Equipo en acción”
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Definición e Definición e Implementación Implementación del Equipo de del Equipo de
TrabajoTrabajo
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Principios básicos:Principios básicos:
OrdenOrden:: Disposición regular de las cosas Disposición regular de las cosas o las personas.o las personas.
DisciplinaDisciplina: Observación de las leyes y : Observación de las leyes y ordenamientos de una profesión o ordenamientos de una profesión o institución.institución.
Tema 3: Defiición de un Equipo de Trabajo
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Un Equipo de Trabajo, es un pequeño número de personas
que tiene habilidades, experiencias y conocimientos complementarios,
que están comprometidos con un mismo propósito y sus correspondientes metas de desempeño;
comparten un enfoque común sobre la tarea,
y están dispuestos a rendir cuentas de manera común
siendo mutuamente responsables de los resultados.
¿Qué es el Equipo de Trabajo?
Tema 3: Defiición de un Equipo de Trabajo
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• Acordar la Misión del equipo.• Definición las metas particulares
del equipo. • Definición de las posiciones de
cada integrante del equipo.• Acuerdo de las reglas de trabajo.• Definición de los valores que
regirán su trabajo y sus relaciones.• Escoger un nombre, una frase y un
logotipo que los identifique.
Implementación de Equipos de Trabajo
Establecimiento de la confianza y el respeto.
Tema 4: Formación, desarrollo y crecimiento de los Equipos de Trabajo
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• Autoevaluación continua y honesta.• Autoaprendizaje del equipo .• Establecer retos continuos a corto plazo.• Mantener el liderazgo interesado y comprometido.• Promoción del reconocimiento.• Mantener el contacto personal
Desarrollo y Crecimiento
Los elementos de mayor importancia en la formación de un equipo y en su desarrollo, son:
La confianza y el respeto.
Tema 4: Formación, desarrollo y crecimiento de los Equipos de Trabajo
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• Identifica rápidamente el propósito del equipo. (puedes preguntar).
• Identifica en que medida puedes aportar al cumplimiento del propósito o meta.
• Conoce a tus compañeros y, deja que ellos te conozcan.
• Investiga las normas y reglas de operación del equipo.
• Aprende a manejar la confianza en los demás.
¿Cómo integrarte a un nuevo equipo de trabajo?
Tema 5: Integración de un equipo de Trabajo
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Descripción de las fases según: Descripción de las fases según: BLANCHARD Y LACOURSIEREBLANCHARD Y LACOURSIERE
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Fase de OrientaciónFase de Orientación
ProductividadProductividad: Baja: Baja
ObjetivosObjetivos: No están claros: No están claros
Relaciones grupalesRelaciones grupales: : Desconocimiento mutuo.Desconocimiento mutuo.
MotivaciónMotivación: Alta. : Alta. Expectativas respecto al Expectativas respecto al grupo.grupo.
LiderazgoLiderazgo: Dependencia del : Dependencia del líder formallíder formal
Tono emocionalTono emocional: Ansiedad : Ansiedad moderada, preocupación por moderada, preocupación por lo que se espera de nosotroslo que se espera de nosotros..
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Fase de insatisfacciónFase de insatisfacción ProductividadProductividad: Aumenta : Aumenta
paulatinamente.paulatinamente.
ObjetivosObjetivos: Van clarificándose: Van clarificándose
Relaciones GrupalesRelaciones Grupales: : Competitividad interna.Competitividad interna.
MotivaciónMotivación: Desciende al : Desciende al nivel más bajo, como nivel más bajo, como consecuencia del ajuste de las consecuencia del ajuste de las expectativas iniciales a la expectativas iniciales a la realidadrealidad
LiderazgoLiderazgo: El líder es : El líder es cuestionado.cuestionado.
Tono emocional: Tono emocional: FrustraciónFrustración
![Page 27: Trabajo en equipo hra ch](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022062514/55863526d8b42a56578b53a4/html5/thumbnails/27.jpg)
Fase de resoluciónFase de resolución ProductividadProductividad: Sigue : Sigue
aumentandoaumentando
ObjetivosObjetivos: Están claros.: Están claros.
Relaciones GrupalesRelaciones Grupales: El : El grupo va aprendiendo a grupo va aprendiendo a trabajar juntos. Van trabajar juntos. Van desapareciendo lo desapareciendo lo sentimientos negativos.sentimientos negativos.
MotivaciónMotivación: Va en aumento.: Va en aumento.
LiderazgoLiderazgo: Aceptación.: Aceptación.
Clima grupalClima grupal: Sentimientos : Sentimientos positivos de pertenencia y positivos de pertenencia y confianza en la capacidad del confianza en la capacidad del grupogrupo
![Page 28: Trabajo en equipo hra ch](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022062514/55863526d8b42a56578b53a4/html5/thumbnails/28.jpg)
Fase de producciónFase de producciónProductividadProductividad: Alta.: Alta.
ObjetivosObjetivos: Claros: Claros
Relaciones GrupalesRelaciones Grupales: : Elevado grado de Elevado grado de coordinación. No se coordinación. No se requiere la supervisión requiere la supervisión constante.constante.
MotivaciónMotivación: Alta.: Alta.
LiderazgoLiderazgo: Compartido : Compartido entre los miembros.entre los miembros.
Clima grupalClima grupal: Orgullo de : Orgullo de pertenencia.pertenencia.
![Page 29: Trabajo en equipo hra ch](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022062514/55863526d8b42a56578b53a4/html5/thumbnails/29.jpg)