Trabajo en Equipo

Franco MASUCCICarolina VINCENZONI

TRABAJO DE EQUIPO

EQUIPO DE TRABAJO

Grupo de personas que se designa o auto-designa, con habilidades similares que trabajan juntos para obtener un objetivo único, guiados o dirigidos por una persona.

Individualmente participan al alcance del objetivo fijado.

TRABAJO DE EQUIPO

Grupo de personas con habilidades diferentes, métodos y estrategias de trabajo diferentes que trabajan en colaboración para alcanzar un objetivo.

Cada integrante es parte responsable del alcance del objetivo fijado.

CONSTRUIR UN EQUIPO

Cohesión El manager debe verificar constantemente que cada integrante del equipo posee un sentimiento de pertenencia positivo y el deseo de trabajar en ese grupo.

Definición de objetivosGestionar eficazmente un equipo, el manager debe fijar objetivos claros y precisos para poder:• Programar las actividades• Repartir las tareas adecuadamente• Realizar un seguimiento y controlar de las tareas• Evaluar los resultados

Asignación de normas y rolesEl manager debe garantizar la apropiación de los roles asignados explícitamente en el seno del equipo.Dicha apropiación debe realizarse respetando las normas colectivas establecidas.

ComplementariedadEl manager tiene en cuenta las habilidades de cada integrante y la necesidad de ponerlas al servicio del equipo.Cada integrante debe aportar las habilidades complementarias para realizar un trabajo de equipo.

Cohesión

Objetivos

Repartición de roles Interdep

endencia

Equipo

CONSTRUIR UN EQUIPO DE TRABAJO

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