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Por. Víctor José Martínez

TRABAJO EN EQUIPO.

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OBJETIVO GENERAL• Identificar aquellos factores que son

Importantes para adquirir conocimientos que nos enfoquen la forma como Aprender el trabajo en equipo y Conocer los Métodos para su Aplicación.

• Identificar las ventajas del trabajo en equipo

• Analizar los Tipos de Conflictos y los beneficios que plantea el trabajo en Equipo.

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TRABAJO EN EQUIPO

• Es la habilidad de trabajar juntos hacia una visión común.

• El trabajo en Equipo nos ayuda a dividir

las preocupaciones y multiplicar las realizaciones.

• Frase: “el todo no es igual a la suma de las partes” ¨(Trabajar en Conjunto) .

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VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

• Oportunidad de Aprendizaje Mutuo• Favorece la Identificación de las personas

con la Organización.• Agiliza planes y Programas, Ahorra tiempo• Permite acciones mas asertivas,

Innovadoras, Eficaces y creativas.• Genera sinergia. El resultado es mucho

mayor que la suma de las partes.

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BENEFICIOS ORGANIZACIONALES DEL

TRABAJO EN EQUIPO• Aumento de la productividad • Mejor ambiente de trabajo• Aumento de la calidad y la innovación• Reducción de Costos , Conflictos• Mejor Rotación del personal• Menor ausentismo• Mejor adaptabilidad y flexibilidad

Organizacional.

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Idea de Trabajar en Equipo

• La finalidad de trabajar en Equipo es Solucionar los Conflictos, Hacer que la carga sea liviana y Generar Un buen ambiente de Trabajo. Ej.

• Problema = Conflicto: Es Un choque de Ideas, Emociones que dificultan la Comunicación y la armonía (Seres Humanos)

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TIPOS DE CONFLICTO

S• Conflicto Afectivo: Generalmente relacionados con problemas de comunicación y interacción social.

• Conflicto Cognitivo: Conflicto orientado a la tarea, Puede ser Benéfico si el conflicto es moderado.

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REACCIONES ANTE UN

CONFLICTO• El trabajo en Equipo debe ser mutuo,

Organizado ,Productivo y Sinérgico.

• Reacción Negativa. Actuar en forma de Evasión, o Como si Fuese Imposición.

• Reacción Positiva. Conciliación entre las partes, Acuerdos, Negociaciones Para mejorar Los Procesos de La organización.

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Las 5C del Trabajo en Equipo

• Confianza • Compromiso• Complementariedad• Coordinación• Comunicación

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EJEMPLOS DE LOS EQUIPOS EFICACES

• Confianza: Apoyar y respaldar el trabajo la Iniciativa y el desempeño en su Labor.

• Compromiso: Identificar las metas grupales e Individuales dentro de la Organización (cronograma, Plan Organizado).

• Complementariedad: Reconocer las habilidades destrezas y aptitudes que poseen los Miembros del Equipo.

• Coordinación: Planear y hacer Retroalimentación y Monitoreo de Las funciones Y Actividades de la Empresa.

• Comunicación: Dialogo sincero y Respetuoso, Vocación de Reuniones periódicas, Uso de medios técnicos (Tecnología, correos).

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VALORES DEL TRABAJO EN EQUIPO

• Asertividad• Conciliación• Cohesión• Cooperación• Sinergia• Confianza-Confiabilidad

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EJEMPLOS DE VALORES QUE PROCURAN EFICACIA EN EL

TRABAJO EN EQUIPO• Asertividad: Organizar Reuniones Periódicas, Para que

los miembros Expresen sus Inconformidades, Buzón de Sugerencias.

• Conciliación: Manejar el Dialogo en los Conflictos, Potencializar la Capacidad negociadora de las Partes.

• Cohesión: Organizar actividades Lúdicas, Recreativas Y de Reflexión Salir de La Misma Monotonía.

• Cooperación: Monitorear y Mantener Acompañamiento, Realizar seguimiento a las Funciones.

• Sinergia: Buena Coordinación del Desarrollo de los planes (Labores Realizadas).

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Conclusión

• El trabajo en Equipo no es el resultado del Trabajo de un líder si no del cooperativismo sinérgico de todos, Lo que nos enseña a fortalecer cada día nuestras cualidades y ser mas productivos en nuestras Labores. “La Premisa es aportar lo mejor de cada uno para obtener en un futuro equipos eficientes para el Cumplimiento de nuestros Objetivos”.

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•GRACIAS …