UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

“ANTONIO JOSE DE SUCRE”

DIRECCION DE INVESTIGACION Y POST-GRADO

MAESTRIA EN INGENIERIA INDUSTRIAL

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MERCADO

ANALISIS DE LAS VARIABLES QUE IMPACTAN EL ESTUDIO DE MERCADEO.

Integrantes:

Karen Lozada

Simón Lugo

Ana Yepez

Barquisimeto; 18 de Octubre del 2013.

MISIÓN

Asumimos como misión fundamental , transformar,

producir y comercializar aceites comestibles con la

tecnología mas avanzadas y el mas alto estándar de

calidad, enmarcado en un clima organizacional de

respeto y mejora continua, enfocados en satisfacer las

necesidades de nuestros clientes.

VISIÓN

Consolidarnos como la principal empresa

agroindustrial de la región , satisfaciendo las

necesidades de nuestros clientes, ampliando nuestro

mercado y desarrollando nuevos productos en el

sector alimenticio nacional e internacional.

FACTORES EXTERNO QUE IMPACTAN EN EL ACEITE DE

MAÍZ

PONDERACIÓN DE ACUERDO AL IMPACTO

RESULTADO DE LA PONDERACIÓN

PLANO DE INFLUENCIA VS DEPENDENCIA

CONCLUSIONES

Las variables que se ubican en segundo cuadrante son fuertemente

motrices , pocos dependientes.

Las variables que se observan casi en el centro son poco influyentes y poco

dependientes no son determinantes para el futuro del sistema.

Las variables que se ubican en el cuarto cuadrante son variables pocos

influyentes y muy dependientes estas pueden ser como los objetivos del

sistema.

Las variables que se ubican el primer cuadrante son muy motrices y muy

dependientes perturban el funcionamiento normal del sistema.

Las variables que se ubican en el cuarto cuadrante son de baja motricidad y

dependencia estas no se pueden abordar de frente si no a través de la que

depende el sistema.

CONCLUSIONES

Las variables que se ubican en el tercer cuadrante son variables de

palanca secundaria ya que estas son menos motrices e importantes para

la evolución y el funcionamiento del sistema.