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ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CALERA DE TANGO
ELABORACIÓN DE ESTRATEGIA ENERGÉTICA LOCAL PARA LA
COMUNA DE CALERA DE TANGO
INFORME FINAL
INFORME PREPARADO POR:
Javier Hueichapan Henríquez
Gabriela López Contreras Rubén Méndez Mardones
20/01/2017
Documento preparado para la Ilustre Municipalidad de Calera de Tango en el proyecto
Elaboración de una Estrategia Energética Local para la Comuna Calera de Tango, en el marco del
programa "Comuna Energética" del Ministerio de Energía
Las opiniones vertidas en este documento son de exclusiva responsabilidad del autor y no
representan necesariamente el pensamiento del Ministerio de Energía
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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TABLA DE CONTENIDO
i. Introducción ...................................................................................................................................................................... 7
ii. Proceso participativo ..................................................................................................................................................... 8
ii.1. Revisión Documental ........................................................................................................................................... 8
ii.1.A. Ámbito Político- Institucional ................................................................................................................. 8
ii.1.B. Ámbito Socio- Cultural ............................................................................................................................ 11
ii.1.C. Ámbito Económico Productivo ............................................................................................................ 15
ii.1.D. Ámbito Ambiental ..................................................................................................................................... 20
ii.2. Entrevista con Informantes Clave ................................................................................................................ 22
ii.3. Proyectos identificados a lo largo de trabajo EEL ................................................................................. 24
ii.4. Identificar los actores claves para la elaboración e implementación de una EEL en la
comuna .................................................................................................................................................................................. 26
SECTOR PÚBLICO ......................................................................................................................................................... 26
SECTOR PRIVADO ........................................................................................................................................................ 26
SOCIEDAD CIVIL ........................................................................................................................................................... 28
OTROS ACTORES CON INCIDENCIA EN EL TERRITORIO ............................................................................ 30
ii.5. Instancias Participativas .................................................................................................................................. 32
ii.6. Plan Comunicacional y Registro de Información ................................................................................... 33
ii.6.A. Documentación de la Información ..................................................................................................... 34
ii.6.B. Trasmisión de la Información .............................................................................................................. 34
ii.6.C. Público Objetivo ......................................................................................................................................... 37
ii.6.D. Diseño ............................................................................................................................................................ 38
Creación de logo ............................................................................................................................................................ 38
Creación de Afiche informativo para Municipalidad ..................................................................................... 39
Banner en página Web ............................................................................................................................................... 41
iii. Diagnóstico Energético ......................................................................................................................................... 43
iii.1. Límites de influencia de la EEL en el territorio comunal. .................................................................. 43
iii.2. Demanda de energía eléctrica y térmica actual ..................................................................................... 45
Sector Eléctrico. ............................................................................................................................................................ 45
Sector Térmico. ............................................................................................................................................................. 49
Leña .................................................................................................................................................................................... 49
Gas Licuado ..................................................................................................................................................................... 50
Gas Natural ...................................................................................................................................................................... 51
iii.3. Capacidad de transmisión de las líneas ..................................................................................................... 52
iii.4. Nivel de emisión de dióxido de carbono actual de la comuna ......................................................... 54
iii.5. Consumo energético futuro de la comuna, según sector .................................................................... 55
iii.6. Sistema energético de la comuna ................................................................................................................. 57
iii.7. Plantas energéticas existentes en la comuna .......................................................................................... 65
iv. Potencial de energías renovables y de eficiencia energética ..................................................................... 66
Potencial de las distintas fuentes de energías renovables ............................................................................... 66
IV.1. Energía solar ............................................................................................................................................................. 66
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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Norma técnica de distribución solar mínima de sistemas solares: ......................................................... 66
Explorador de energía solar del Departamento de Geofísica de la Universidad de Chile: ............. 67
Registro solarimétrico de la Universidad Técnica Federico Santa María ............................................. 67
Potencial teórico: Análisis de datos estadísticos ............................................................................................. 68
Potencial teórico: Análisis de datos cartográficos .......................................................................................... 69
Potencial ecológico y técnico: Restricciones de selección ........................................................................... 71
Superposición de cartografías ................................................................................................................................ 74
Potencial de generación ROOFTOP para sistemas solares: ........................................................................ 77
Sistemas Fotovoltaicos (PV) .................................................................................................................................... 78
IV.2. Energía eólica ........................................................................................................................................................... 81
Potencial teórico: .......................................................................................................................................................... 81
Potencial ecológico y técnico ................................................................................................................................... 82
Consideraciones ............................................................................................................................................................ 85
IV.3. Energía de la biomasa ........................................................................................................................................... 86
Biomasa Forestal .......................................................................................................................................................... 86
Biomasa Agrícola .......................................................................................................................................................... 86
Biomasa ganadera ........................................................................................................................................................ 89
Residuos orgánicos domiciliarios .......................................................................................................................... 90
Producción de biodiesel mediante residuos domiciliarios ......................................................................... 91
Producción de biogás mediante residuos domiciliarios .............................................................................. 92
IV.4. Energía mini hidráulica ........................................................................................................................................ 93
IV.5. Energía geotérmica ................................................................................................................................................ 96
Potencial geotérmico de alta y media entalpía. ............................................................................................... 96
Estimación del potencial geotérmico de baja entalpía. ................................................................................ 96
IV.6 Eficiencia Energética ............................................................................................................................................ 100
Sector Residencial ..................................................................................................................................................... 100
Sector Público .............................................................................................................................................................. 100
Sector Transporte ...................................................................................................................................................... 101
IV.6 Resumen de potenciales energéticos ............................................................................................................. 102
v. Elaboración del Plan estratégico de la EEL ...................................................................................................... 103
v.1. Talleres participativos .................................................................................................................................... 103
Taller 1: Visión y objetivos. .................................................................................................................................... 103
Taller 2: Metas y proyectos. ................................................................................................................................... 104
Taller 3: Priorización de proyectos. .................................................................................................................... 107
v.2. Plan de acción energético para la comuna de Calera de Tango. ................................................... 108
Visión ............................................................................................................................................................................... 108
Objetivos, metas, programas y proyectos ........................................................................................................ 108
Objetivo A: ..................................................................................................................................................................... 109
Programa para el uso eficiente de leña ............................................................................................................. 109
Meta N°1: ....................................................................................................................................................................... 109
i) Proyecto 1: Campaña de difusión sobre la contaminación por consumo de leña .................. 110
ii) Proyecto 2: Fomento y recambio de estufas por equipos eficientes ........................................... 112
iii) Proyecto 3: Estudio de caracterización del consumo de leña y propuestas de
alternativas. .................................................................................................................................................................. 114
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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Objetivo B: ..................................................................................................................................................................... 116
Meta N°2: ....................................................................................................................................................................... 116
Meta N°3: ....................................................................................................................................................................... 116
Programa de energización de infraestructura pública con energía solar ........................................... 116
iv) Proyecto 4: Alumbrado público solar .................................................................................................. 116
v) Proyecto 5: Planta fotovoltaica comunal ................................................................................................ 118
vi) Proyecto 6: Generación municipal de biogás con residuos orgánicos domiciliarios y
agropecuarios .............................................................................................................................................................. 120
vii) Proyecto 7: Sistema fotovoltaico para las Canchas de Calera de Tango - Iluminación y
riego 122
viii) Proyecto 8: Cámaras de televigilancia con energía solar. ........................................................... 124
ix) Proyecto 9: Sistema fotovoltaico para el edificio consistorial de la Municipalidad ........ 126
Programa de fomento a la inversión de privados en ERNC ...................................................................... 128
x) Proyecto 12: Sistemas de bombeo solar en la agricultura. .............................................................. 128
xi) Proyecto 13: Planta de biogás para industria avícola ................................................................... 130
xii) Proyecto 14: Cooperativas energéticas solares. .............................................................................. 132
xiii) Proyecto 15: Compra asociativa de sistemas solares en barrios y condominios. ............. 134
xiv) Proyecto 16: Proyecto piloto del uso de la energía solar fotovoltaica con modelo ESCO
136
Objetivo N°C: ................................................................................................................................................................ 138
Meta N°4: ....................................................................................................................................................................... 138
Meta N°5: ....................................................................................................................................................................... 138
Programa comunal de educación energética .................................................................................................. 138
xv) Proyecto 19: Centro demostrativo de energía mini-hídrica de uso Municipal. ................. 139
xvi) Proyecto 18: Centro demostrativo de energía geotérmica en gimnasio de Calera de
Tango. 141
xvii) Proyecto 17: Capacitaciones aplicadas de las ERNC, abiertas a la comunidad. ................. 143
xviii) Proyecto 20: Olimpiadas ambientales: categoría energías renovables y eficiencia
energética. ..................................................................................................................................................................... 145
Objetivo N°D: ................................................................................................................................................................ 147
Meta N°6: ....................................................................................................................................................................... 147
Meta N°7: ....................................................................................................................................................................... 147
Programa de ahorro energético comunal ........................................................................................................ 147
xix) Proyecto 22: Piloto de barrio eficiente ............................................................................................... 147
xx) Proyecto 23: Subsidio para la reconversión de luminarias en hogares. ............................... 149
xxi) Proyecto 24: Sello de eficiencia energética domiciliaria. ............................................................ 151
xxii) Proyecto 25: Feria energética: “Ahorra Ahora!” con proveedores de sistemas de ERNC y
de eficiencia energética ........................................................................................................................................... 153
xxiii) Proyecto 27: Edificios y espacios públicos eficientes. ............................................................. 155
v.3. Priorización de Proyectos ............................................................................................................................. 157
v.4. Proyectos Adicionales ..................................................................................................................................... 161
i) Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para establecimientos de salud municipal ................... 162
ii) Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para establecimientos educacionales municipales ... 164
iii) Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para sedes sociales ............................................................ 166
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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iv. Proyecto 11: Sistemas solares térmicos en colegios, jardines y postas municipales, hogares
de ancianos, hogares de menores. ....................................................................................................................... 168
v. Proyecto 21: Programa energético en establecimientos educacionales de Calera de Tango
170
vi. Proyecto 26: Recambio de luminaria pública ....................................................................................... 172
a. Propuesta de carta Gantt de proyectos ........................................................................................................ 174
vii. Apéndices .................................................................................................................................................................. 177
a. Definición de reglas de participación de cada grupo identificado .................................................... 177
b. Definición de los Roles y Funciones de cada Actor .................................................................................. 181
c. Metodología de los Talleres Participativos ................................................................................................. 187
d. Proceso de creación de logo .............................................................................................................................. 192
e. Actas de Reuniones Establecidas con Informantes Clave ..................................................................... 194
f. Definición de Tarifas Eléctricas CGED .......................................................................................................... 240
g. Estimación de demanda de energía eléctrica sector distribución a 2030 ..................................... 243
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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I. INTRODUCCIÓN
La Estrategia Energética Local de Calera de Tango surge del Programa “Comuna Energética”, del
Ministerio de Energía, que busca entregar un sello a aquellas comunas que desarrollen una
planificación energética a largo plazo y promuevan la eficiencia energética y el uso de energías
renovables. Este corresponde a un instrumento de gestión que permitirá impulsar proyectos, ya
sean comunitarios, individuales, públicos o privados, relacionados a las energías renovables y a
eficiencia energética.
Para la construcción de la Estrategia Energética de Calera de Tango se apostó por un enfoque
participativo, el cual buscó integrar y representar los distintos actores territoriales de la comuna.
Fortaleciendo el traspaso de información mediante la difusión de los procesos que se fueron
desarrollando. Para estos propósitos se planteó lo siguiente:
- Realizar actividades participativas que involucraran a la ciudadanía, mediante talleres que
abordaron la planificación estratégica, el desarrollo sustentable, energías renovables no
convencionales y eficiencia energética.
- Identificar los mecanismos de difusión presentes en la comuna que permitieran un efectivo
traspaso de información en el territorio, con el propósito de fomentar la participación de los
diferentes sectores en el desarrollo de la estrategia energética.
El presente documento es el resultado de un proceso realizado durante el año 2016, que integró la
participación de actores claves en todas las etapas del proyecto; instituciones públicas, empresas
privadas, organizaciones sociales y la sociedad civil en general. Este informe integra los
antecedentes recopilados durante el proceso de elaboración de la Estrategia Energética, junto con
los resultados de los estudios realizados relativos a la demanda energética de la comuna y su
proyección, la estimación del potencial de diferentes fuentes de energías renovables y la propuesta
estratégica de desarrollo energético para la comuna de Calera de Tango, que incluye el proceso de
construcción de la visión energética, junto con los objetivos o lineamientos y sus metas asociadas.
Finalmente se presenta la propuesta de programas y proyectos energéticos levantados.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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ii. PROCESO PARTICIPATIVO “Implementar mecanismos que aseguren una participación amplia y activa de los actores del sector
público, privado, académico y sociedad civil, a lo largo de la elaboración de la Estrategia Energética
Local (EEL)”
ii.1. Revisión Documental
Se revisó información provista por Patricia Salvo, Coordinadora de Educación Ambiental de la
Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis de la Ilustre Municipalidad de Calera de Tango. Entre ellos
destacan: el Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO 2015) del Municipio, proyectos postulados por
la Agrupación Ambiental de Calera de Tango y el Comité Ambiental Comunal de Calera de Tango.
Documentos de la Corporación Municipal de Desarrollo Social de Calera de Tango. Documentos
relativos a la Certificación Ambiental de Excelencia (Estrategia Ambiental Comunal 2013 y 2015-
2016), talleres realizados, diagnósticos. Informes del Sistema de Certificación Ambiental Municipal
(SCAM). Cuenta Anual de la Municipalidad 2015 (SECPLA y DOM). Plan de acción Pucarás del Maipo
2015-2020. Política Ambiental de la comuna de Calera de Tango 2013 y finalmente, cartografía de la
comuna.
Por otro lado, se revisaron los documentos de la Secretaría Regional del Ministerio de Energía y del
Ministerio de Medio Ambiente, documentos de diagnóstico territorial del Gobierno Regional y
provincial, y estadísticas descriptivas provistas por el Instituto Nacional de Estadísticas, la
Biblioteca Nacional, CEPAL, Servicio de Impuestos Internos (SII), entre otros.
ii.1.A. Ámbito Político- Institucional
Organizaciones sociales
La población de Calera de Tango se encuentra agrupada en organizaciones comunitarias
territoriales y funcionales, que tienen cobertura tanto en el área urbana como en el área rural. Según
información actualizada a enero del 2016 legalmente constituidas existen de 281 organizaciones
comunitarias. Entre las que destacan por su alta actividad y participación se encuentran algunas
juntas de vecinos y su Unión Comunal, los clubes de adulto mayor, la Agrupación Ambiental de
Calera de Tango y algunos clubes deportivos.
Cuadro II.1. Número de organizaciones comunitarias presentes en Calera de Tango
Organizaciones comunitarias Cantidad
Número de
organizaciones vigentes
a enero 2016
Juntas de vecinos 37 24
Comités 83 16
Club de Adultos Mayores 13 13
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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Organizaciones comunitarias Cantidad
Número de
organizaciones vigentes
a enero 2016
Club Deportivos 45 20
Centros de Padres y Profesores 25 12
Organizaciones sin fines de lucro 4 3
Otras organizaciones 74 18
TOTAL 281 106
Fuente: DIDECO, 2016
Como se puede ver en el Cuadro II.1 a pesar de que existe un alto número de organizaciones
comunitarias dentro de la comuna, gran cantidad de éstas no se mantiene vigente después de
formarse. Del total, sólo el 38% de las organizaciones se encuentra en estado vigente. Destacan los
clubes de adultos mayores y las juntas de vecinos que poseen un mayor número de organizaciones
vigentes, lo que se podría reflejar en el nivel de actividad y participación que mantienen. Dentro de
éstas tiene un rol unificador y de traspaso de información muy relevante la Unión Comunal de
Juntas de vecinos.
Además de las organizaciones ya planteadas, existen organizaciones público-privado (asociaciones y
corporaciones) que inciden en el desarrollo de la comuna, como la Corporación Municipal de
Desarrollo Social de Calera de Tango, la cual, entre otras actividades, se encarga de administrar los
establecimientos municipales educacionales y de salud.
La Corporación de Cultura de Calera de Tango es una entidad de derecho privado, sin fines de lucro,
cuyo principal objetivo es desarrollar actividades artísticas y educacionales que sean un aporte
cultural para la comunidad de Calera de Tango.
Instituciones públicas
La Municipalidad de Calera de Tango es el organismo que se preocupa de la administración del
territorio, buscando promover el desarrollo integral de la comuna y de sus habitantes,
materializándose lo anterior a través de sus distintos departamentos y unidades. En primera
instancia los habitantes de la comuna recurren al municipio ante alguna problemática o necesidad.
El Gobierno Regional corresponde a la autoridad representativa del poder ejecutivo en el territorio,
su principal función es impulsar el desarrollo económico, social y cultural de la región, mediante la
Estrategia Regional de Desarrollo (ERD). Además, se encarga de distribuir el Fondo Nacional de
Desarrollo Regional (FNDR) y asignar las inversiones sectoriales de asignación regional.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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Los distintos ministerios se encuentran representados en el territorio mediante las Secretarías
Regionales Ministeriales; entre las con mayor repercusión en este caso son: el Ministerio de
Agricultura, a través de la Corporación Nacional Forestal (CONAF), el Servicio Agrícola y Ganadero
(SAG) y del Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP), donde el Programa de Desarrollo Local
(PRODESAL) está actualmente siendo aplicado en la comuna, y busca apoyar a las familias rurales
en sus actividades silvoagropecuarias; Ministerio de Medio Ambiente, a través de su SEREMI, y el
Fondo de Protección Ambiental (FPA); el Ministerio de Obras Públicas, principalmente mediante la
Comisión Nacional de Riego (CNR) y la Dirección de Obras Hidráulicas (DOH), el Ministerio del
Trabajo y Previsión social, principalmente con el Servicio Nacional de capacitación y Empleo
(SENCE) implementa programas para aumentar la empleabilidad y competitividad de las empresas;
el Ministerio de Desarrollo Social que ha implementado el Programa Chile Solidario dirigido a
familias que viven en condición de extrema pobreza; y el Fondo de Solidaridad e Inversión Social
(FOSIS), mediante la implementación de programas de “Iniciativas Individuales de
Microemprendimiento”, en los cuales las familias más necesitadas han podido iniciar alguna
actividad comercial en su propio hogar.
La Subsecretaría de Desarrollo Regional (SUBDERE) incide en el territorio entregando competencias
y recursos a la municipalidad a través de distintos programas y fondos, destacando el Fondo
Nacional de Desarrollo Regional (FNDR). Por otro lado la Corporación de Fomento Productivo
(CORFO) incide mediante programas para el fomento y fortalecimiento de distintos sectores
productivos.
Por otra parte, Carabineros de Chile busca garantizar el orden público y la seguridad pública en las dimensiones de la comuna, colaborando significativamente en las áreas rurales.
Instrumentos de gestión territorial
Entre los instrumentos de planificación territorial que tienen incidencia en la comuna de Calera de
Tango, se encuentra el Plan Regional de Desarrollo Urbano (PRDU) y su respectiva Evaluación
Ambiental Estratégica (EAE), en donde se indican los lineamientos referidos a la zonificación de la
región y la estructura de gestión para cumplirlos, y la Estrategia Regional de Desarrollo (ERD), que
constituye una guía orientadora para alcanzar el desarrollo regional.
A nivel comunal, el Plan Regulador Metropolitano de Santiago (PRMS) zonifica la comuna y
establece restricciones para el desarrollo urbano, estableciendo áreas de exclusión, tales como áreas
de preservación y rehabilitación ecológica, y áreas de interés silvoagropecuario.
El Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) entrega el marco general de acción por el cual la comuna
orienta sus objetivos, configura sus estrategias y define los planes y programas que le permitan
avanzar en el desarrollo comunal. El actual PLADECO se encuentra actualizado, comprendiendo el
periodo entre los años 2013 - 2016.
También la comuna cuenta con una Política Ambiental Municipal (PAM) que busca “Promover una
gestión ambiental integral en la comuna de Calera de Tango, que procure mejorar la calidad de vida
de la comunidad, la protección del patrimonio natural y el fomento al desarrollo sustentable del
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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territorio", la cual se concreta a través de la Estrategia Ambiental Comunal (EAC), instrumento de
gestión que vela por el cumplimiento de la PAM.
ii.1.B. Ámbito Socio- Cultural
Población
Calera de Tango se encuentra ubicada en la Provincia del Maipo, Región Metropolitana, a 30 Km
desde el centro de Santiago. Posee una superficie de 73,2 km2, representando el 6,6% de la
superficie total de la provincia. De acuerdo a las proyecciones de población1, existiría un total
aproximado de 24.577 habitantes al año 2015, agrupándose en un total de 7.707 viviendas, lo que
representa el 0,3% de la población proyectada para la Región Metropolitana. Sin embargo, según el
verificador de domicilio del Departamento de Obras del municipio, se estimaba una población al
2011 mayor a 25.000 habitantes. Existen 68 parcelaciones consolidadas en las zonas rurales de la
comuna y 24 villorrios.
Se estima que al 2015, el 48,9% de la población son mujeres, mientras que el 51,1% son del sexo
masculino. Los habitantes que viven zonas rurales corresponden al 45,5% y la población urbana
asciende al 54,5%.
La población de la comuna es mayoritariamente joven, un 52,48% del total de la población se ubica
en los tramos de edad entre 0-29 años. Es decir, la población se encuentra concentrada en los cinco
primeros tramos de edad. El municipio ha identificado esta realidad para la generación de
oportunidades de inserción laboral y educacional en los jóvenes de la comuna.
La Población de la Comuna, ha crecido significativamente, con una tasa de alrededor de un 35% en
periodos inter censales, principalmente por la migración desde otras comunas. Lo que ha
desembocado en un gran auge en la construcción de casas-habitacionales. Se ha evidenciado que
esta migración de habitantes está dada por las características ambientales que posee la comuna;
buen clima, aire puro, belleza del paisaje, tranquilidad, acceso directo a Santiago, entre otras.
Condición social
Según la encuesta CASEN (2013) se estima que el 13,4% de la población comunal se encontraba en
situación de pobreza lo que corresponde a una tasa superior a la registrada a nivel regional (9,2%) e
inferior a nivel nacional (14,4%). La población en situación de pobreza se localiza mayoritariamente
en la zona rural de la comuna, son trabajadores agrícolas, temporeros, que viven en lugares
dispersos dentro de la comuna, villorrios campesinos, en algunos casos poco accesibles en el
invierno y que no cuentan muchos de ellos con servicios básicos de electricidad, agua potable,
alcantarillado, teléfonos y otros, tópicos importantes en la calidad de vida de la población.
La comuna presenta altos índices de insatisfacción de necesidades básicas. Estas necesidades
básicas se concentran, principalmente, en el área urbana, y en menor grado en las áreas rurales. Los
principales problemas sociales de la comuna son: el hacinamiento, que se expresa en el fenómeno de
los allegados, los cuales constituyen el 23,4% de la población comunal; la falta de infraestructura
1 Proyecciones al año 2015, basadas en Censo de Población 2002. Instituto Nacional de Estadísticas.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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para la vivienda, expresada en carencias importantes de servicios higiénicos y otros; la baja
escolaridad general y que afecta de forma importante a los jefes de hogar menores de 45 años
(PLADECO, 2015).
Respecto a la educación, un 33,7% de las matrículas corresponden a establecimientos educacionales
municipales, 31,9% a particulares subvencionados y el 34,4% a particulares pagados. Se ha
evidenciado una alta deserción en la educación básica y en los primeros años de educación media.
Las remuneraciones promedios son bajas y se estiman entre uno y dos ingresos mínimos. Según los
afiliados al seguro de cesantía, la renta imponible es de aproximadamente 581,1 mil pesos, monto
menor al promedio regional (632,9 mil pesos) y mayor al nacional (563,4 mil pesos) (CASEN, 2013).
Estas cifras están dadas debido a la baja calificación de los trabajadores, principalmente agrícolas y
a la baja escolaridad promedio de los habitantes de la comuna, especialmente en los adultos
mayores. En relación con el bajo nivel educacional de los habitantes de la comuna, es que puestos de
empleos son precarios y varían significativamente según la estación del año (PLADECO, 2015).
En la comuna se observa una gran brecha de inequidad y diferenciación entre la población
económica ABC1 y C-D. La población ABC1 habita en condominios cerrados, empleando a la
población C y D.
Infraestructura
La municipalidad mantiene sus oficinas en el edificio consistorial a la entrada este de la comuna. La
infraestructura es limitada para atender a las necesidades de la comunidad, y para que el personal
pueda desempeñar sus labores con comodidad.
La comuna cuenta con 2 consultorios; Calera de Tango, ubicado en Camino Lonquén paradero 21;
Los Bajos de San Agustín, ubicado en Av. Calera de Tango paradero 13, 1 posta rural de Santa Inés y
Servicio de Urgencia Rural (SUR) que funciona todos los días.
Se localizan 11 establecimientos educacionales en la comuna, siendo estos los siguientes:
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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Cuadro II.2. Establecimientos educacionales presentes en la comuna
Nombre Tipo
Escuela Básica F-798 Calera de
Tango Municipal
Liceo Lonquén Municipal
Liceo Municipal Poetisa Gabriela
Mistral Municipal
Colegio San Bartolomé de Nos Particular
Colegio San Felipe Diacono Particular
Colegio La Misión Particular
Colegio San Andrés de Calera de
Tango Particular
Escuela Particular Edial II Particular-Subvencionado
Colegio Instituto Calera de Tango Particular-Subvencionado
Escuela Particular San Ignacio Particular-Subvencionado
Escuela Especial El Carmen Particular-Subvencionado
Fuente: MINEDUC, 2016
Además, en la comuna existen 8 jardínes infantiles y salas cuna; 2 pertenecientes a la Fundación
Integra; 3 administrados por la Junta Nacional de Jardines Infantiles (JUNJI); y 2 establecimientos
particulares.
Referente a los tipos de viviendas, en la comuna se pueden encontrar los siguientes grupos:
- Parcelaciones: con sitios de 5.000 m2 y construcciones entre 200-500 m2 de superficie.
- Conjuntos habitacionales SERVIU: ubicados principalmente en el área urbana y en
algunos sectores rurales (villorrios), con una superficie construida al momento de
entrega de 40-50 m2.
- Viviendas antiguas: donde predominan las casas de agricultores que antiguamente
servían a algún fundo, de material de adobe o ladrillo fiscal no confinado, bordeando los
100-150 m2 de construcción.
- Aquellas con permiso de edificación y su respaldo técnico.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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- De auto-construcción: donde predomina la madera y la albañilería confinada, muchas de
las cuales no cumplen con marco teórico establecido.
Cultura
Entre los elementos culturales y patrimoniales importantes presentes en la comuna se encuentra el
Pucará de Chena, el cual es el único Monumento Nacional, Monumento Histórico y Centro
Ceremonial de los Pueblos Indígenas, de carácter precolombino existente en toda la Región
Metropolitana. Éste se localiza al sur poniente del cordón de los cerros de Chena y correspondía a
una fortaleza, centro ceremonial y observatorio astronómico construido por la población Inca.
Se pueden destacar en este ámbito: la iglesia de Los Jesuitas, la Escuela San Ignacio de Calera de
Tango, y el edificio Consistorial, donde se ubica actualmente la Municipalidad, que originalmente fue
una fábrica de pólvora.
Dado el componente de ruralidad de la comuna es que en Calera de Tango se celebran ciertas
costumbres y tradiciones, tales como la Fiesta de Cuasimodo y la práctica de deportes ecuestres.
También se realizan otras actividades culturales como el Festival de Cultura y Danza, celebración de
Fiestas Patrias, actividades en Semana Santa, ciclo de obras de teatro, entre otros.
En lo referente a la religión, predomina la religión Católica, aunque en las últimas dos décadas ha habido un incremento sustancial de la religión Evangélica, que se evidencia en el aumento de templos que se han instalado a lo largo de todo el territorio comunal (PLADECO, actualización 2015).
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Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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ii.1.C. Ámbito Económico Productivo
La economía comunal está basada en la actividad agrícola fundamentalmente, la construcción de
casas habitacionales, la prestación de servicios domésticos, el comercio y en agroindustrias.
La superficie total de la comuna es de 73,2 km2. La superficie del terreno de la comuna dedicada a
actividades agropecuarias es de 5.315 há y la superficie forestal de 44 há. Ambas equivalen al 76,4%
del total del área de la comuna.
Cuadro II.3. Desglose de tipos de terreno según su uso.
Tipo de Explotaciones Área Comuna (ha)
Área Comuna (%)
Agropecuaria 5.315 75,8%
Silvoagropecuaria uso mixto ISAM 3 42 0,6%
Forestal 44 0,6%
Urbano 631 9%
Rehabilitación ecológica (Cerro Chena) 582 8,3%
Preservación ecológica (Cerro Calera) 400 5,7%
Total 7.015 100%
Fuente: Censo Agropecuario (2007) y CEPAL (2008)
Figura II.1. Área de la comuna según tipo de uso de terreno.
Fuente: Censo Agropecuario (2007) y CEPAL (2008)
Área Comuna Calera de Tango
Agropecuaria
Silvoagropeciaria uso mixtoISAM 3
Forestal
Urbano
Rehabilitación ecológica(Cerro Chena)
Preservación ecológica(Cerro Calera)
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
16
Figura II.2. Área de la comuna según tipo de uso de terreno.
Fuente: Plan Regulador Metropolitano de Santiago (1994), PLADECO Calera de Tango (2015)
En los últimos años ha adquirido gran relevancia el sector de construcción, a través de la edificación de casas habitacionales, más conocidas como parcelas de agrado en terrenos de al menos 5.000 m2, de elevada plusvalía en cuanto al tipo de vivienda y al equipamiento.
Asociado a esto último, los sectores que generan ocupación en la comuna son la agricultura y el comercio, la construcción y los sectores residenciales en cuanto a: asesoras del hogar y de servicios domésticos, limpieza, cuidado de viviendas, jardinería y otros.
En lo relativo a la fuerza laboral, muchos de los puestos de trabajo generados en la comuna son ocupados por los trabajadores provenientes de comunas vecinas, tales como Peñaflor, Talagante, San Bernardo y Puente Alto.
El desarrollo del sector industrial, es incipiente en la Comuna y en ésta no se cuenta con un barrio industrial, el sector sólo se circunscribe a la agroindustria; algunos frigoríficos, y microempresarios de bajo desarrollo. Se puede distinguir a grandes rasgos entre los siguientes tipos de empresas:
• Empresas del tipo tiendas de ventas al por menor de productos de consumo (Supermercados/Minimarket/Pequeños Negocios).
• Empresas del tipo frigoríficos.
• Empresas distribuidores de combustible (Leña/Gasolina/Gas Licuado).
• Empresas productoras de productos agropecuarios (Quesería)
• Empresas agrícolas con producción asociada a árboles frutales, verduras y vides.
El número de empresas con ventas/movimiento a 2014 era de un total de 1.231, clasificándose por tamaño según se aprecia en la siguiente figura.
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Figura II.3. Número de empresas según tamaño en comuna de Calera de Tango.
Fuente: Servicio de Impuestos Internos, 2015 (SII)
La principal actividad económica de la comuna es la agricultura. La mayoría de los trabajadores
agrícolas, hombres y mujeres trabajan como “temporeros” en Calera de Tango y otras comunas
vecinas. El sector comercio tiene alta relación con la agricultura, en términos de satisfacer las
necesidades del proceso productivo y de la población ocupada en ella. Se pueden describir centros
comerciales en torno a las rutas principales, entre los que se encuentran:
• Supermercado Santa Isabel: Ubicado en el cruce de Av. Calera de Tango con Camino
Lonquén. Se desarrollan además alrededor de las dependencias, locales como farmacia,
centro veterinario, entre otros.
• Estación de servicios sector colegio La Misión: Paradero 8 Av. Calera de Tango. La actividad
de estación de servicios se complementa con el desarrollo de un supermercado y
aproximadamente 13 locales comerciales pequeños.
• Supermercado Castro: Paradero 7 ½ Av. Calera de Tango. A su alrededor se desarrollan
cerca de 5 actividades comerciales de pequeña escala.
• Pueblito de Tango: Paradero 7 Av. Calera de Tango. En este sector se desarrollan cerca de 5
actividades comerciales de baja escala.
• Paradero 13 Camino Lonquén: Se desarrollan 4 locales comerciales pequeños.
• Empanadas Don Benito: Ubicado en el cruce Av. Calera de Tango con camino Lonquén.
Cuenta con un local además a la altura del paradero 18 Av. Calera de Tango.
• Kucken Haus: Paradero 15 Camino Lonquén.
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1.000
Micro Pequeña Mediana Grande
Número de Empresas
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
18
En general, a lo largo del Camino Lonquén se pueden encontrar actividades a escala menor como:
farmacia, ferretería, amasandería, restaurantes, distribuidoras varias, bazares, talleres mecánicos,
venta minorista de productos agrícolas, estaciones de servicios, peluquerías, venta de productos
rústicos, entre otros.
La ausencia de locales comerciales de mayor escala se debe básicamente a la cantidad de la
población, estimada a la fecha de aproximadamente en 25.000 habitantes y los usos de suelo
permitidos (Informe Técnico Dirección de Obras Municipales Ilustre Municipalidad Calera de
Tango).
El número de trabajadores por rama de actividad (SII, 2015) demuestra que la comuna tiene una
fuerte economía basada en agricultura, lo cual es congruente con el uso de los terrenos de la
comuna.
Figura II.4. Número de trabajadores por sector económico.
Fuente: Servicio de Impuestos Internos, 2015 (SII)
Dentro del sector agropecuario, el número de cabezas de ganado por especie se puede ver en la
siguiente figura. Esta información será conveniente profundizar en caso de analizar proyectos del
tipo de biomasa, así como también la generación de RSD orgánicos comunales. No existen datos
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
Número de Trabajadores
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desagregados para la comuna más actuales que del 2007 (Censo Agropecuario, Ministerio de
Agricultura). Sólo existe la información del INE del año agregada por región del mismo año. Se buscó
conseguir esta información a través de Prodesal de la comuna, lo cual a la fecha de edición de este
informe no fue posible de obtener.
Figura II.5. Número de cabezas de ganado por especie (2007).
Fuente: Censo Agropecuario 2007
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Bovinos Ovinos Equinos Conejos
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
20
ii.1.D. Ámbito Ambiental
De acuerdo a lo establecido por el Plan Regulador Metropolitano de Santiago, la comuna de Calera
de Tango cuenta con zonas de gran riqueza ambiental consideradas como sitios prioritarios en la
región.
Geografía
Calera de Tango se inserta en la depresión intermedia situada entre la cordillera de los Andes y la
cordillera de la Costa de Chile central, donde el relieve es fundamentalmente plano y formado por
sedimentos de origen glacial, fluvial y volcánico, constituyendo un suelo de gran calidad agrícola.
Este relieve plano se ve interrumpido por los cerros Chena, de 950 m ubicado en el sector poniente,
y el Cerro Lonquén, de 1.028 m ubicado al sur de la comuna (PLADECO, 2012).
Clima
La comuna se caracteriza por tener un clima mediterráneo de estación seca prolongada y
precipitaciones en invierno. Lo anterior, ocasiona cambios estacionales en el paisaje a lo largo del
año, con arbustos y hierbas que dejan un paisaje árido en verano, el cual vuelve a cubrirse de verde
luego de las lluvias de invierno y la llegada de la primavera (PLADECO, 2012; Roa, M., & C. Bonacic.
2010).
Biodiversidad
Según el libro ¨Calera de Tango, Reserva de Vida¨, elaborado por la Ilustre Municipalidad de Calera
de Tango en colaboración con la Universidad Católica de Chile durante el año 2010, en la actualidad
los cerros Lonquén y Chena, identificados por el Ministerio del Medio Ambiente, como sitios
prioritarios para la conservación de la biodiversidad en la RM, se reconocen como un refugio
natural de pequeñas poblaciones de fauna y flora silvestre propias de la zona central del país. Es así
como albergan alrededor de un 30% de las especies de vertebrados de la eco-región mediterránea,
entre las cuales un 20% son especies endémicas y un 18% tiene algún problema de conservación.
Dentro de la fauna presente; existe una especie de anfibio conocido como sapito de cuatro ojos;
nueve especies de reptiles, de las cuales 7 son del género Liolaemus; 10 especies de mamíferos y
aproximadamente 63 especies de aves. Algunas de las especies que podemos encontrar son el ratón
chinchilla, yaca, araña pollito, culebra de cola larga, quiques, zorro chilla, lechuza blanca, tucúquere,
entre otros.
En relación a la flora, existen alrededor de 80 especies, caracterizándose por el predominio de
arbustos espinosos asociados con especies arbóreas y arbustivas esclerófilas. Algunas de ellas son el
litre, quillay, peumo, espino, maitén, huingan, boldo, quisco, tevo, azulillo, entre otras.
Recursos hídricos
La comuna no presenta cursos de agua de gran envergadura, solo cuenta con canales y acequias
administrados por la “Asociación Canales de Maipo” y otras comunidades de aguas. No obstante lo
anterior, la superficie regada por canales y acequias es aproximadamente el 88,1% de la superficie
total, otorgando a la comuna un gran potencial agropecuario.
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21
Recursos edáficos
Según datos entregados en el PLADECO elaborado para el periodo 2013-2016, el suelo corresponde
al recurso natural de mayor relevancia en la comuna, esto se debe a que aproximadamente un
73,9% corresponde a suelos de clase I, II y III, no presentando restricciones importantes para
establecer diversos tipos de cultivo. En este sentido existen suelos muy firmes y compactos (I),
suelos intermedios, que se clasifican como suelos rígidos, gravas y arenas muy densas y compactas y
suelos de características intermedias, granulados medianamente densos (II) y finalmente suelos
blandos, granulares poco densos; suelos cohesivos blandos o semiduros, suelos colapsables y
altamente orgánicos, conocidos como turba (III).
Iniciativas medio ambientales y certificaciones
La Municipalidad de Calera de Tango, a través de su Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, trabaja
en la protección del medio ambiente, de la salud pública y el bienestar animal de la comuna desde el
año 2005. En base a estas directrices, cada año se han incorporado nuevos programas y actividades,
que buscan fortalecer la gestión ambiental local y promover un desarrollo amigable con el medio
ambiente.
Esta gestión está enfocada a cumplir con la siguiente misión: “Calera de Tango vela por la
conservación del patrimonio natural comunal y sus distintos componentes, y contribuye a la
generación de conciencia y responsabilidad ambiental por parte de los vecinos, para que sean
gestores de la mejora en la calidad ambiental comunal.”
Los objetivos de la gestión ambiental son:
• Promoción de conciencia ambiental y participación en el cuidado del medio ambiente. • Mantención y/o mejora de la salud pública. • Fomentar la tenencia responsable, el bienestar animal y la protección de los animales
de compañía. • Fortalecimiento a la conservación de la naturaleza y calidad ambiental.
Dada la gestión ambiental implementada en la comuna es que el Ministerio del Medio Ambiente los
invitó a participar como municipio piloto en el Sistema de Certificación Ambiental Municipal
(SCAM), obteniendo el 2009 la certificación nivel básica junto a otros dos municipios a lo largo de
Chile, proceso que permitió ir mejorando gradualmente el compromiso ambiental institucional.
Es así como en el 2010 se obtuvo la certificación ambiental intermedia, y finalmente en el 2011 la
certificación ambiental de excelencia, siendo el primer municipio del país que alcanzaba dicho nivel.
Con el propósito de ir mejorando la gestión ambiental de la comuna de Calera de Tango, es que a
partir de este año 2016, el municipio es piloto de un nuevo proceso de certificación ambiental
llamado Acreditación de Vocación Ambiental Comunal (AVAC) otorgada por el Ministerio del Medio
Ambiente, certificación que pueden optar los municipios que obtuvieron el nivel de excelencia en el
SCAM y que permite profundizar la gestión en ámbitos como biodiversidad, agua, energía y residuos
(vocaciones ambientales), integrando esta vez a distintos actores territoriales (comunidad, privados
y servicios públicos) en pos de un fin común que permita un desarrollo sustentable de la comuna.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
22
A modo de fortalecer la gestión municipal en el ámbito de la conservación de la biodiversidad es que
la Agrupación Ambiental de Calera de Tango, han realizado con apoyo del municipio, diversas
iniciativas que impulsan la divulgación, valoración y cuidado ambiental. Para lo anterior, han
utilizado diversos recursos económicos como el Fondo de Protección Ambiental del Ministerio del
Medio Ambiente, implementando alrededor de cinco proyectos que fomentan el cuidado de los
sitios prioritarios Lonquén y Chena.
ii.2. Entrevista con Informantes Clave
Se realizaron reuniones con actores relevantes de la Municipalidad, para la primera etapa de la
elaboración de la EEL con el fin de informar acerca del proceso y a la vez solicitar el apoyo para
obtener información.
Los temas tratados en dichas entrevistas se resumen a continuación:
- Informar del proyecto: se informó en qué consiste una EEL y cuál es el resultado final de este
trabajo.
- Logo: Se solicitaron ideas y conceptos para con esto generar un logo que abarque la visión,
municipal y comunitaria.
-Levantar Proyectos: se consultó acerca de proyectos ejecutados, en carpeta y en etapa de
evaluación.
- Trabajo colaborativo: se les mencionó que este trabajo busca ser colaborativo y participativo.
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Cuadro II.4. Listado de reuniones con actores claves para primera etapa EEL Calera de Tango
Número Participante Fecha
1 Oficina de Medioambiente:
Makarena Roa, Patricia Salvo 18/03/2016
2 Oscar Fernández, Director de SECPLA 25/05/2016
3 Álvaro González, Comunicaciones certificación
AVAC, Municipalidad de Calera de Tango 25/05/2016
4
Lorena Sepúlveda, Departamento de Relaciones
Públicas y Comunicaciones, Municipalidad de Calera
de Tango
25/05/2016
5 Ilse Dürer, Directora de DIDECO, Municipalidad de
Calera de Tango 25/05/2016
6 Patricia Farfán, Encargada de OMIL, Municipalidad
de Calera de Tango 10/06/2016
7 Carla Díaz, Organizaciones Sociales DIDECO. 10/06/2016
8 Erasmo Valenzuela, Alcalde Municipalidad de Calera
de Tango 10/06/2016
9 Concejo Municipal 14/06/2016
10
Gabriel Guggisberg, Profesional SEREMI de Energía
RM; Catalina Cecchi, profesional División Desarrollo
Sustentable, Ministerio de Energía
16/06/2016
11 Maureen Little, Waleska Marin, Comité Ambiental
Comunal. 22/07/2016
12 Makarena Roa, Patricia Salvo, contraparte Municipal 25/07/16
13 Mesa AVAC 27/07/2016
14 Arturo Aguirre, Jefe de Producto Granel Abastible 12/08/2016
15
Sergio Versalovic, Profesional SEREMI de Energía
RM, Makarena Roa, Patricia Salvo, Sara Yanzom,
Prodesal
30/08/2016
Fuente: Elaboración Propia, 2016
Las actas de estas reuniones se encuentran en los Apéndices de este informe.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
24
En la primera reunión de planificación con el Equipo de Medio Ambiente del municipio, se acordó
generar un diagnóstico energético de la comuna con énfasis en iluminarias públicas, donde además
se debe sectorizar la comuna para los cambios graduales de luminarias, edificio consistorial,
consultorios, colegios municipales, algunas sedes sociales, jardines infantiles y sala de cunas
públicas y canchas deportivas, con la finalidad de obtener los antecedentes de base que permitan
identificar las iniciativas posibles a implementar por el municipio tanto en el ámbito de eficiencia
energética como promoción del uso de ERNC. Estas iniciativas deben priorizarse en virtud de ser
costo-eficientes, su impacto social, los fondos disponibles, entre otros considerandos, para con esto
definir las metas, objetivos y plan de acción a corto plazo (4 años) y a largo plazo (2030) que
liderará la Municipalidad, donde se deberán definir con el mayor detalle posible, los proyectos a
ejecutar. Adicional a los proyectos que puede llevar el municipio a través de su plan de acción
energético, se identificarán intereses de empresarios, comunidad y otros actores territoriales para
promover el uso eficiente y las ERNC en distintos actores.
ii.3. Proyectos identificados a lo largo de trabajo EEL
A partir de estas reuniones se recopilaron los siguientes proyectos en distintas etapas de manera
preliminar (idea/evaluación/licitación):
• Identificación características equipos actuales de iluminarias viales instaladas en las
principales arterias de la comuna, consumo y propuesta zonificada de recambio por equipos
de menos consumo (ejemplo LED) y/o ERNC.
• Recambio de luminarias públicas por equipos con paneles solares fotovoltaicos en zonas
rurales de la comuna. En etapa de licitación por parte de SECPLA actualmente, sin embargo,
se puede replicar para nuevas zonas.
• Iluminar con postes con energía solar tres kilómetros de camino Santa Inés que actualmente
se encuentra sin luminarias. En etapa de evaluación por parte de SECPLA.
• Proyecto de instalar 22 cámaras de televigilancia que se alimenten con energías renovables
en zona urbana. En etapa de evaluación. Se busca que sea autónomo con paneles solares y
anti vandálico. Se postulará a Ministerio de Desarrollo Social.
• Iluminación de Estadio de Calera de Tango alimentada con luminarias eficientes en base a
un sistema de energía solar. En etapa de evaluación. No se ha postulado.
• Proyecto de mejoramiento de sistema de riego de cancha con sistemas de riego y filtración
de agua de riego. Podría ser alimentado con energía renovable. En etapa de evaluación.
• Instalar una planta fotovoltaica que sirva para alimentar el consumo equivalente de
iluminación pública de toda la comuna. En etapa de idea.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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• Recambio de luminarias más eficientes de colegios, jardines infantiles y salas cunas de la
comuna y uso de ERNC para energía eléctrica. Etapa de idea.
• Instalar sistemas solares térmicos a los colegios, jardines infantiles y salas cunas de la
comuna. Etapa de idea.
• Recambio de luminarias y uso de ERNC en sedes sociales y multicanchas, así como también
en espacios públicos como plazas.
• Aprovechar recurso mini hidro con derecho de agua que pertenece a la Municipalidad de
canal de regadío que pasa por terreno posterior a la Municipalidad para generar electricidad
durante 8 meses al año. Etapa de idea.
• Instalar paneles solares fotovoltaicos en el sector de Dirección de Tránsito de la
Municipalidad. Etapa de evaluación. Fue postulado a un fondo el año pasado. Esto se
enmarca en un proceso que busca que edificio consistorial del municipio diversifique sus
fuentes de energía usando ERNC, al igual que reduzca su consumo, mediante el recambio de
luminarias a unas de menor consumo.
• Aprovechamiento de la biomasa disponible en el sector agroindustrial. Dentro del equipo de
medio ambiente, se está pensando en generación eléctrica a partir de biomasa desde
residuos orgánicos domiciliarios y agroindustria, a pequeña escala. Etapa de Idea.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
26
ii.4. Identificar los actores claves para la elaboración e implementación de una EEL en la
comuna
Lo que se busca es representar de manera relevante a organismos públicos y privados, personas o
empresas, que pudieran aportar su visión, y experiencia en el ámbito de conocimiento de la comuna
con el fin de buscar vías de desarrollo de proyectos de energía. El principal ente colaborador para
esto es el Municipio, dada su gran red de contactos locales. Se definirán los colaboradores
principales, y se presentará un dossier con la descripción de cada actor identificado, sus principales
relaciones con otros actores del mapa e instituciones gubernamentales asociadas.
A continuación se presentan los actores que influyen y son necesarios de considerar en el proceso
de elaboración de la Estrategia Energética Local para Calera de Tango, los cuales además son
relevantes para la posterior implementación de la EEL.
SECTOR PÚBLICO
• Ministerio de Energía
Como institución mandante, el Ministerio de Energía, específicamente a través de la División de
Desarrollo Sustentable y División de Energías Renovables, tiene por objetivo aportar al modelo de
desarrollo del sector energético a través del programa Comuna Energética.
• SEREMI Energía Región Metropolitana
En este sentido, la SEREMI de la región Metropolitana, como órgano representante del Ministerio a
nivel local, constituye un apoyo crucial en el proceso de elaboración de la EEL, el cual dentro de sus
programas de acción considera la promoción de la eficiencia y educación energética, así como el
ordenamiento territorial para proyectos de energía.
• Municipalidad de Calera de Tango
La Municipalidad de Calera de Tango, sostiene un fuerte compromiso con el cuidado
medioambiental y el aprovechamiento de sus recursos de manera eficiente y limpia, el que se ve
reflejado en los recursos y rol entregados a la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis. Respecto a la
elaboración de la EEL, es la Dirección de Desarrollo Comunal (DIDECO), canalizado en la Oficina de
Medio Ambiente y Zoonosis, el organismo responsable de liderar el proceso desde la Municipalidad.
SECTOR PRIVADO
El sector productivo de mayor magnitud es el rubro agrícola. La comuna no cuenta con un barrio
industrial, pero sí existen empresas de la agroindustria que tienen frigoríficos y algunos
microempresarios de poco desarrollo. Además existen empresas dedicadas al tratamiento básico de
maderas, extracción de áridos, constructoras, comercio, avícolas, entre otras.
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• Distribuidora eléctrica- CGE Distribución
Esta empresa distribuye y comercializa la energía eléctrica en Calera de Tango, debido al área de
concesión que posee CGE es que la red de distribución se encuentra altamente concentrada en las
zonas urbanas.
• Distribuidores de combustibles
Las distribuidoras de gas licuado son LIPIGAS y ABASTIBLE, que se reparten el mercado de gas a
granel en la comuna. Principalmente a nivel residencial se hace un uso intensivo de la leña para
calefaccionar, la que es obtenida a través de mercados no formales ni regularizados. La gasolina y el
diesel son comercializados principalmente por las estaciones de servicio de SHELL, COPEC y
PETROBRAS presentes en la comuna.
• Industria Agrícola
Este actor se refiere a aquellas empresas del rubro agrícola que se dedican principalmente a los
frutales y viñedos, siendo alrededor de 160 empresas que se dedican a esta actividad y sus procesos
asociados. Es relevante considerar este actor dado que el rubro agrícola es el que entrega mayor
cantidad de empleos en la comuna, siendo la mayoría empleos estacionales, es decir en la categoría
de "temporeros".
• QUILLAYES PETEROA LTDA
Quillayes corresponde a una gran empresa de quesos, cuya planta de fabricación se localiza en
Calera de Tango. Dada la magnitud de dicha empresa, el municipio la vislumbra como actor que
puede apoyar y colaborar en proyectos derivados de la EEL.
• Supermercado Montserrat
Este recinto específico comenzará su apertura a público en septiembre 2016, por lo que se ha
identificado como actor que está interesado en establecer buenas relaciones y vínculos tanto con la
municipalidad como con la comunidad. Actualmente ya existe un trabajo colaborativo con la Oficina
Municipal de Intermediación Laboral para ocupar los puestos laborales que la empresa ofrece.
• Supermercado Santa Isabel (CENCOSUD S.A.)
Establecimiento comercial dedicado a la venta de productos, el cual ya ha participado y colaborado
en actividades de la Municipalidad. Se localiza en el cruce de Av. Calera de Tango con Camino
Lonquén.
• Aguas Andinas
Es la empresa encargada de entregar los servicios sanitarios de agua potable y alcantarillado a la
comuna, dentro de su proceso capta agua cruda en su estado original, la potabiliza en plantas de
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
28
producción y la distribuye a las viviendas, industrias y comercios. Al ser un servicio de primera
necesidad es que la empresa debiese estar receptiva a la participación y colaboración de las
actividades de la EEL.
• Transelec
Compañía de transmisión eléctrica más grande del país, que opera líneas y subestaciones en 500 kV
y 220 kV. Transporta energía eléctrica al 97% de la población que habita entre Arica y Chiloé, a
través de 10.000 kilómetros de líneas de transmisión de simple y doble circuito, y cerca de 60
subestaciones.
Si bien no cuenta con oficina o centro de operación dentro de la comuna, se generó el año 2009, una
alianza público-privada con el municipio a modo de promover la protección de la biodiversidad.
SOCIEDAD CIVIL
Como declara el mismo Municipio, las organizaciones sociales de la comuna deben estructurarse u
organizarse, a fin de lograr una participación más activa de la comunidad en el proceso de toma de
decisiones y/o planificación de la comuna.
En la comuna de Calera de Tango se encuentran legalmente constituidas 281 organizaciones
comunitarias, existiendo 37 organizaciones territoriales y 244 organizaciones funcionales.
Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil de la comuna de Calera de Tango (CCOSOC)
Este organismo tiene el fin de asesorar a la Municipalidad en el proceso de asegurar la participación
de la comunidad local en el desarrollo económico, social y cultural de la comuna. Se compone de
organizaciones sociales territoriales, funcionales, O.N.G.'s, asociaciones gremiales, sindicatos, entre
otras organizaciones de interés público y sin fines de lucro. El Consejo es presidido por el alcalde y
se reúnen en sesiones ordinarias al menos 4 veces al año.
Agrupación Ambiental de Calera de Tango
Organización que ha desarrollado proyectos de conservación y valoración del patrimonio natural de
la comuna, especialmente en los cerros islas Lonquén y Chena, generando diversas instancias de
educación ambiental y acercamiento de la comunidad al entorno natural e impulsando buenas
prácticas en predios agrícolas insertos en los sitios prioritarios.
Corporación Municipal de Desarrollo Social de Calera de Tango
Corporación de derecho privado y sin fines de lucro cuyo principal objetivo es administrar y operar
las áreas de educación, salud y atención de menores que haya tomado a su cargo la municipalidad.
Entre sus funciones está aplicar el Plan de Desarrollo Educativo Municipal (PADEM) y administrar
los colegios municipales que existieren. En el área de salud se encuentra a cargo de los dos
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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consultorios de salud rural (Calera de Tango y Los Bajos de San Agustín) y de la posta rural Santa
Inés. Además administra los jardines infantiles y salas cuna que están a su cargo.
Unión Comunal de Juntas de Vecinos
Calera de Tango es una comuna con un gran número de juntas vecinales, por lo que el organismo
que las reúne y representa es la Unión Comunal, la cual se encuentra compuesto por los presidentes
de las distintas juntas de vecinos. Esta organización se encuentra activa generando diversas
actividades propias y con una constante comunicación y trabajo conjunto con el Municipio. Se
reúnen todos los meses en dependencias del edificio consistorial de la Municipalidad.
Unión Comunal de Clubes de Adulto Mayor de Calera de Tango
La Unión Comunal reúne los distintos clubes de adultos mayores que se encuentran presentes en la
comuna. Esta organización es destacada por su participación en diversas actividades de la
Municipalidad y por su interés en la postulación y desarrollo de proyectos que beneficien a la
comunidad.
Centros de Padres
Los centros de padres de los colegios de la comuna son entidades que reúnen a padres organizados
e involucrados en el proceso de formación y educación de sus hijos. Ellos pueden transferir
información y herramientas que potencien la labor educativa de los padres, madres y
apoderados/as.
Comunidad Religiosa
La instalación de comunidades religiosas en la comuna cumplió un rol fundamental en el desarrollo
de ésta, ya que reafirmó el carácter agrícola que aún la caracteriza.
Comprende principalmente congregaciones católicas y evangélicas, entre la que más destaca se
encuentra la congregación de Los Jesuitas, los que administran la Casa Congregación Jesuita Calera
de Tango, la cual fue declarada Monumento Nacional dado su significado histórico y sus
características arquitectónicas.
Ciudadanía
Constituida por vecinos y vecinas de la comuna de Calera de Tango, con más de 25.000 habitantes.
En primera instancia se estima que la ciudadanía local de la comuna debiese tener los siguientes
intereses:
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
30
- Participar en instancias de identificación de proyectos energéticos que podrían
implementarse en la comuna.
- Informarse sobre medidas de eficiencia energética y posibilidades para adquirir equipos
generadores fotovoltaicos u de otro tipo a nivel doméstico.
- Aclarar dudas respecto a los procesos de postulación a subsidios energéticos, soluciones de
energía renovable, entre otros.
Establecimientos educacionales
Los establecimientos educacionales, al promover la educación ambiental los constituye como un
actor que influencia y sensibiliza tanto a los estudiantes como a los padres de la comuna sobre los
temas de energías renovables y eficiencia energética. Además pueden ser potenciadores, impulsores
y/o beneficiarios de proyectos energéticos. En este caso se incluyen tanto los colegios municipales
como a los particulares y particulares subvencionados, los jardines infantiles y las salas cuna, ya que
estos deben cumplir por igual la labor de formación en temas ambientales y energéticos en los
distintos estamentos de la comunidad escolar.
Medios de comunicación
Los medios de comunicación cumplen un rol esencial tanto en la elaboración como implementación
de la EEL, ya que son el medio de difusión para comunicar a la ciudadanía respecto de las
actividades de la EEL, así como también para recibir comentarios, opiniones o sugerencias.
El área de comunicaciones de la Municipalidad desarrolla una importante función comunicativa con
los vecinos de la comuna, la cual ya tiene establecido sus propios canales, lo que será aprovechado
para realizar las convocatorias a talleres participativos.
Las redes sociales se vislumbran como una plataforma importante de retroalimentación entre la
comunidad y el municipio, ya que son los medios que se encuentran más masificados y su alcance
puede llegar a ser muy alto.
OTROS ACTORES CON INCIDENCIA EN EL TERRITORIO
Dentro de la dinámica del territorio que comprende la presente Estrategia Energética Local también
se configuran como actores relevantes, ciertos organismos públicos y privados que poseen un grado
de acción e influencia dentro de los distintos sectores de la comuna, es decir inciden en el sector
productivo, social, económico, administrativo y ambiental.
Los siguientes actores se consideraron muy relevantes para apoyar y colaborar tanto en la etapa de
elaboración como de implementación de la EEL.
Organismos públicos que poseen programas y fondos específicos:
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Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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• SEREMI Medio Ambiente
• SEREMI de Vivienda
• SEREMI de Desarrollo Social
• SEREMI de Agricultura
• Gobierno Regional
• Corporación de Fomento Productivo (CORFO)
• SEREMI Economía
Entidades privadas
• O.N.G. EGEA: Organización que busca fomentar el uso de energías renovables y expandir
el conocimiento sobre eficiencia energética en la sociedad, comprometiéndose con el
desarrollo sostenible del país. Es la entidad encargada de llevar a cabo el proceso de
formulación de la Estrategia Energética Local de Calera de Tango.
• Empresas comerciales: corresponde al mediano y pequeño comercio local presente en la
comuna.
• Constructora MCP Ltda.: Empresa nacional que provee servicios de fabricación y
montaje de estructuras metálicas industriales y habitacionales, tiene presencia y
proyectos en la comuna. Se encuentra registrada en la Oficina Municipal de
Intermediación Laboral (OMIL) donde ofrece puestos de trabajo disponible para ser
ocupados por habitantes de la comuna.
• Metalfort: Empresa que desarrolla proyectos y servicios de ingeniería, obras civiles e
instalaciones, especializada en acero. Se encuentra registrada en la Oficina Municipal de
Intermediación Laboral (OMIL) donde ofrece puestos de trabajo disponible para ser
ocupados por habitantes de la comuna.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
32
ii.5. Instancias Participativas
Una vez identificados los actores clave para la elaboración de la EEL en la comuna se agruparon en
distintas categorías (sector público, privado, sociedad civil, establecimientos educacionales y
medios de comunicación), determinándose las "reglas de participación" de cada uno. Asignando a
cada actor un rol y función específica para con la EEL (Apéndice VI.1 y VI.2).
Se sostuvieron diversas reuniones con los actores claves identificados, para ir desarrollando un
proceso participativo y plasmar las perspectivas de los distintos sectores. Las principales instancias
participativas abiertas a la comunidad que se realizaron son las siguientes:
Lanzamiento EEL Calera Tango Fecha: Jueves 28 de Julio de 2016, 19:00 a 21:00 horas.
Taller Nº1 “Taller de capacitación sobre el proceso de elaboración de la EEL de Calera de Tango y definición participativa de la visión energética y objetivos específicos”.
Fecha: Jueves 18 de Agosto de 2016, 19:00 a 21:00 horas.
Taller Nº2 “Definición participativa de proyectos a implementar en la comuna de Calera de Tango en el marco de la EEL”.
Fecha: Lunes 12 de Septiembre de 2016, 19:00 a 21:00 horas.
Taller Nº3 “Priorización social de proyectos del plan de acción de la EEL” Fecha: Miércoles 12 de Octubre de 2016, 19:00 a 21:00 horas.
En términos generales los talleres se desarrollaron en el Salón de Honor de la Municipalidad, donde
se dispusieron los insumos y materiales necesarios para su correcto desarrollo. Entre ellos fue
necesario un proyector, sillas, mesas y material de oficina como cartulinas, tijeras, plumones, entre
otros.
El trabajo en los talleres fue articulado mediante equipos de trabajo de alrededor de unas 4 a 5
personas. Lo anterior con el propósito de recoger de forma fidedigna la mayor cantidad de
impresiones por parte de los asistentes. Mayor detalles respecto a la metodología aplicada en los
talleres se presentan en el Apéndice VI.3.
Estrategia Energética Local
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33
ii.6. Plan Comunicacional y Registro de Información
A continuación se describe el plan comunicacional que se implementó en la Estrategia Energética
Local de la Comuna de Calera de Tango. Este buscó sentar mecanismos de promoción y difusión que
garantizaran la participación necesaria de personas y organizaciones de la comuna, con miras a
desarrollar un proceso amplio, representativo y diverso, que cuente con todas las voces del
territorio en un ambiente de diálogo, con una perspectiva positiva en relación al potencial que tiene
la comuna para diversificar y hacer más eficiente su consumo energético. Lo anterior, se configura
en tres áreas principales (1) documentación de la información, (2) transmisión de la información y
(3) público objetivo. Mientras que el proceso participativo considera los siguientes objetivos:
• Difundir ampliamente los resultados del trabajo ejecutada efectuado por el equipo, tanto a
los lectores fieles de los sitios web colaboradores y de los medios locales y las páginas web
del Municipio, de la contraparte técnica como a los nuevos públicos y comunidad en general
interesada en participar del proceso.
• Motivar la participación de la ciudadanía que asiste a los servicios públicos de la comuna,
comunicando oportunamente los talleres y actividades ciudadanas, y abriendo espacios
públicos de difusión y convocatoria.
• Enviar invitaciones a organizaciones ciudadanas, del gobierno local y central específicas,
juntas de vecinos y organizaciones territoriales funcionales de la comuna, para participar en
los talleres participativos.
• Difundir la transmisión de talleres y laboratorios a efectuarse en los auditorios facilitados
por el Municipio, sedes vecinales y/o organizaciones sociales; los que eventualmente
podrían ser transmitidos mediante streaming para llegar a la mayor cantidad de vecinos y
vecinas posible.
• Difundir el documento final con la estrategia energética definida en la página web del
proyecto.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
34
ii.6.A. Documentación de la Información
Uno de los objetivos transversales del plan es sostener un proceso que asegure una correcta y
efectiva transparencia de la información. Para lograr dicho propósito se utilizaron los siguientes
medios.
Minutas:
Por cada reunión que se sostuvo, se redactó un acta donde se registró el lugar, fecha, participantes,
temáticas abordadas y compromisos adquiridos. Lo mismo aplica para las actividades participativas
y el registro de la información relevante para el diagnóstico energético y la cartera de proyectos.
Fotografías:
Se tomaron fotos de todas las actividades realizadas en el marco del proyecto. Lo anterior con miras
a ser publicado y difundido en las redes locales.
Video:
Se grabaron pequeños videos que evidencien las actividades más relevantes del proyecto. Lo
anterior con miras a ser publicados y difundidos en las redes locales.
ii.6.B. Trasmisión de la Información
Con el propósito de socializar los resultados y avances del trabajo ejecutado se realizaron
publicaciones que permitan difundir la información con el público objetivo.
Fan page en Facebook:
Se realizó un fan page en Facebook con el fin de llegar a aquellas vecinas y vecinos que utilizan
actualmente este medio para informarse.
Link: https://web.facebook.com/eelcaleradetango
En este medio se buscaba la creación de una nota informativa cada 15 días, donde se informara
acerca de las convocatorias y resultados que paulatinamente se fueran adquiriendo a lo largo del
desarrollo de la elaboración de la estrategia energética, de tal manera de facilitar la socialización de
la información tanto con los actores estratégicos colaboradores como con su público y la comunidad
en general.
Figura II.6. Fanpage EEL Calera de Tango
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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Publicación en diario:
Se esperaba concretar al menos una publicación acerca del proyecto en algún diario de alcance
comunal o regional. Esto no pudo ser obtenido.
Publicación en medios Municipales:
Se realizaron publicaciones del proyecto en los medios oficiales del Municipio, tales como páginas
web oficiales, fan page de las distintas unidades y boletines. De manera adicional se evaluó la
posibilidad de construir, con la ayuda del Departamento de Relaciones Públicas y Comunicación, un
banner de la EEL en la página de la Municipalidad. Cabe mencionar que se tendrá un espacio en el
boletín informativo ambiental quincenal del Municipio, donde el equipo de la EEL publicará noticias
relacionadas al proyecto.
Afiches, pendones y lienzos
Su presencia en esquinas y sectores de alta concurrencia de la comuna le da al proceso de diseño de
la EEL una existencia tangible que sobrepasa los límites de la virtualidad, permitiendo a su vez
difundir información relacionada a la energía, energías renovables no convencionales y eficiencia
energética. Su meta fue potenciar la presencia, información y adhesión de la comunidad al proceso.
Se buscaba ubicar dichos medios en espacios definidos por la Unidad Relaciones Públicas y
Comunicación de la Municipalidad y la Oficina de Medio Ambiente, los cuales son el cruce de Calera
de Tango con camino Lonquén, el paradero N°1 de la entrada a la comuna, canchas deportivas,
supermercados, estaciones de servicio entre otros.. Es relevante mencionar que en la actualidad la
Municipalidad está ejecutando un plan de reciclaje que busca reducir la cantidad de publicidad, por
lo que no se instalarán afiches o lienzos en lugares no establecidos.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
36
Publicación de actas de reuniones:
Este tópico, mínimo requeridos en la propuesta, fue abordado mediante la redacción y firma de las
actas de cada reunión; las que se buscaba escanear y disponer para su revisión en línea tanto en la
página web del proyecto como en las páginas web de las entidades colaboradoras.
Diseño de material informativo:
Para la elaboración del material gráfico, tanto impreso como virtual, se contó con la colaboración de
una artista visual -licenciada en artes visuales- que formó parte del equipo, quien asesoró al equipo
del proyecto y además colaboró con los aspectos de imagen corporativa relacionados con la EEL,
orientado a la creación de un logo, material de difusión y comunicación que dé cuenta del
compromiso de la localidad con la Estrategia Energética Local, que identifique y motive a la
ciudadanía en torno a la construcción al concepto visual diseñado; que facilite la identificación y la
apropiación del concepto de EEL que se desea construir.
Todo material de difusión deberá ser previamente visado por la contraparte técnica del proyecto
(Oficina de Medio Ambiente)
Correos electrónicos y llamadas telefónicas:
Dentro de la comuna estos medios son bastante utilizados, por lo tanto se envió información
mediante correos electrónicos y llamadas telefónica (a quienes no cuenten con acceso a internet) a
los distintos actores relacionados en este proceso. Lo anterior, con especial énfasis en los
representantes de las organizaciones sociales y contactos facilitados por la Unidad de Relaciones
Públicas y Comunicación y la Oficina de Medio Ambiente.
WhatsApp, Instagram y Twitter:
El Municipio se encontraba evaluando la posibilidad de utilizar WhatsApp, Instagram y Twitter
para difusión, también fueron utilizados para difundir información relacionada a la EEL. El
municipio ya cuenta con una cuenta de Instagram: @caleradetangooficial
Aliados estratégicos para la difusión:
La gestión de la página web y redes sociales del proyecto contemplaba la creación de lazos con
medios de difusión locales, especialmente radios, ajustándose a la realidad rural del territorio, y de
esta manera abarcar la mayor cantidad de habitantes del territorio.
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ii.6.C. Público Objetivo
El público objetivo en general corresponde a los vecinos y vecinas de la comuna, en especial
aquellas personas vinculadas a temas ecológicos, ambientales y energéticos de la comuna,
principalmente mujeres y hombres entre 13 y 70 años; profesionales, técnicos, miembros de
organizaciones territoriales y funcionales, académicos del tema y estudiantes universitarios del
área, buscando incorporar a las comunidades indígenas, organizaciones de mujeres y sindicatos
pertenecientes al territorio.
Dentro de este amplio espectro definido como público objetivo general, y con base en la guía
provista para la elaboración de Estrategias Energéticas Locales, se han definido cuatro perfiles o
grupos de interés a los que se apuntará la estrategia comunicacional:
● Residentes: Vecinos y vecinas de la comuna. A ellos se buscó llegar mediante la elaboración
de mensajes globales, sencillos, educativos y motivacionales en relación al proyecto. Se
transmitió que existen opciones de inversión en EE y energías renovables que están a su
alcance. Se buscó crear la necesidad de ser partícipe del programa energético comunal y
generar una sensación de orgullo de ser residente de una comuna que apuesta por ser
energéticamente sustentable.
● Funcionarios Municipales: Se elaboraron mensajes sencillos, con información más detallada,
educativos y motivacionales. Se buscaba entregar la sensación de protagonismo en el éxito
del programa y generar una sensación de orgullo de ser funcionario de la comuna
energéticamente sustentable. A este grupo se llegó mediante afiches dispuestos en lugares
estratégicos del Municipio, además de reuniones presenciales con los actores relevantes y
correos electrónicos.
● Inversionistas: Para estos efectos se elaboraron mensajes con información detallada y
técnica. Se expondrá la información como una oportunidad de participar en este programa.
● Público de Sustentabilidad: Este grupo es el que recibía los mensajes que contenían
información de mayor profundidad. Había que transmitir que la comuna apuesta por ser
energéticamente sustentable y por lo tanto que podía ser una interesante opción para vivir y
generar la sensación de que existen opciones de inversión en EE y energías renovables que
están a su alcance.
El principal desafío comunicacional del equipo, en términos de participación ciudadana, fue el
ampliar la cantidad de personas interesadas en participar de los espacios determinados para la
participación ciudadana en la elaboración de la Estrategia Energética. Se buscó captar a mayor
diversidad de asistentes y organizaciones sociales emergentes.
Finalmente todo lo mencionado se pretendía concretar creando una coordinación de difusión
encargada de lo siguiente:
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
38
● Confección de comunicados y publicación de actas de reunión, a partir del primer mes y
durante toda su ejecución, los que serán enviados a páginas web, medios impresos
comunales, y radios locales. Cabe mencionar que se utilizará como medio radial oficial, la
radio Ilusión de Calera de Tango.
● Organizar y promover entrevistas y reportajes en medios de comunicación locales, para
posicionar las actividades del proceso como una actividad de la localidad, en la que los
vecinos y vecinas se sientan empoderados de participar.
● Coordinar la entrega de invitaciones a actores claves de la gestión municipal, mundo social y
empresarial local, cuya disposición a colaborar con sus puntos de vista en relación con la
definición de la Estrategia Energética Local.
● Proveer de contenidos al sitio web del Proyecto a lo largo de todo el proyecto.
ii.6.D. Diseño
Creación de logo
A continuación se presenta el logo validado por el municipio y consejo municipal.
Figura II.9. Logo de la EEL Calera de Tango
Fuente: Elaboración propia.
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Creación de Afiche informativo para Municipalidad
Se trabajó en un afiche para difusión interna a funcionarios de la Municipalidad el cual se pondrá en
los diarios murales del municipio y se distribuirá vía correo electrónico. A continuación se muestra
el diseño del afiche.
Figura II.10. Propuesta de Afiche EEL Calera de Tango difusión interna Municipalidad.
Por otro lado también se diseñó un pendón para mostrar presencia en todos los talleres e instancias
de reunión de personas de la EEL. A continuación se muestra el diseño del pendón.
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Figura II.11. Propuesta de Pendón EEL Calera de Tango difusión Municipalidad.
Fuente: Elaboración propia.
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Banner en página Web
Figura II.12. Propuesta de Banner para difusión en la web municipal
Fuente: Elaboración propia, 2016
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Pasacalles elaborados para cada taller:
Taller 1
Taller 2:
Taller3:
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III. DIAGNÓSTICO ENERGÉTICO "Realizar un diagnóstico del consumo de energía eléctrica, térmica y huella de carbono presente en
Calera de Tango"
iii.1. Límites de influencia de la EEL en el territorio comunal.
Dado el contexto en que Calera de Tango posee un elevado componente rural, agrícola y campesino
es que se establece que los límites de influencia de la presente EEL abarcó la totalidad de la
superficie de la comuna (Figura III.1).
Según la actualización 2015 del PLADECO, el 54,5% de la población habita en la zona urbana y la
población rural constituye el 45,5%, Por lo tanto, en el área urbana, que corresponde al 1% de la
superficie comunal existe, una alta densidad poblacional. Por su parte, en el área rural
principalmente se desarrollan actividades productivas agropecuarias. En ambos sectores se pueden
encontrar servicios, tales como el comercio local, supermercados, servicios de salud,
establecimientos educacionales, entre otros. De esta manera, tanto las zonas rurales como urbanas,
se pueden configurar como importantes nichos para la integración de proyectos energéticos en la
Estrategia Energética.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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Figura III.1. Límites de Influencia de la Estrategia Energética Local de Calera de Tango
Fuente: Elaboración propia, 2016
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45
iii.2. Demanda de energía eléctrica y térmica actual
De acuerdo a los datos recopilados que se describen a continuación, basándose en los supuestos
indicados en cada sección se puede señalar que la comuna consume anualmente 100,867 GWheq,
que se desglosan en 52,067 GWh/año eléctricos y 48,8 GWheq térmicos.
Sector Eléctrico.
A partir de la información solicitada a la empresa de distribución CGED se pudo obtener la
información que se muestra a continuación.
En la comuna se encuentran los siguientes tipos de clientes:
• Municipal (Alumbrado público y dependencias municipales)
• Residencial
• Sector Privado (comercial, industrial y agrícola)
Dentro del sector Municipal se encuentra el alumbrado público, conformado por alrededor de 100
empalmes (según información CGED), y alrededor de 500 empalmes asociados a edificios o
instalaciones que el Municipio aparece como pagador de la cuenta. Por otra parte, aparece un
edificio fiscal.
Dentro del sector Residencial aparecen la mayoría de los clientes asociados a la tarifa BT1 (98%), un
0,5% a BT3 y un 0,7% a AT2. El resto de los clientes residenciales se pueden observar en la
siguiente tabla. Se ve que los clientes residenciales en su mayoría están en la tarifa BT1, la cual es la
tarifa plana, que cobra fijo por la energía independiente a la hora del día que se encuentre el
consumo.
En lo que respecta al total de clientes informados por la empresa CGED (4.927 clientes), no es
posible relacionar este dato con el número de viviendas de la comuna (7.707. MINVU, 20082) debido
principalmente a que la definición de vivienda de acuerdo a MINVU no equivale a la definición de
cliente por parte de la empresa de distribución eléctrica. Para esta última, un cliente equivale a un
empalme (medidor), y un medidor puede estar asociado a varias viviendas, según criterio MINVU.
2 MINVU (Ministerio de Vivienda y Urbanismo). 2008. El crecimiento de los hogares en Chile: proyección y análisis de la evolución de los hogares a escala nacional, regional y comunal (2002-2018). [en línea]. Recuperado en: <www.observatorionacional.cl> Consultado el: 14 de noviembre de 2016.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
46
Cuadro III.1. Números de clientes según tipo de tarifa de distribución.
Tarifa Electricidad
Número de clientes
% Clientes
Tarifa BT1 3.941 97,9%
Tarifa BT2 7 0,2%
Tarifa BT3 21 0,5%
Tarifa BT4.1 - 0,0%
Tarifa BT4.2 - 0,0%
Tarifa BT4.3 8 0,2%
Tarifa AT2 30 0,7%
Tarifa AT3 13 0,3%
Tarifa AT4.1 - 0,0%
Tarifa AT4.2 - 0,0%
Tarifa AT4.3 6 0,1% Fuente: CGE, 2016.
Dentro del sector privado se pueden categorizar en tres grandes subsectores: Comercial, Industrial
y Agrícola. Dentro este sector aparecen la mayoría de los clientes asociados a tarifas en baja tensión
BT (61,2%) en cambio que a tarifas de alta tensión AT están asociados el 38,8% de los clientes del
sector privado.
Cuadro III.2. Números de clientes privados según tipo de tensión.
Tarifa Electricidad
Número de clientes
% Clientes
Tarifa BT 177 61,2%
Tarifa AT 112 38,8% Fuente: CGE, 2016.
Específicamente dentro de los clientes privados la tarifa BT1 presenta un 44%, un 18,7% la tarifa
AT4.3 y un 15,2% la tarifa AT3. El resto de los clientes residenciales a se puede observar en la
siguiente tabla. La tarifa AT4.3 es la que permite a los clientes modificar su patrón de consumo
durante la hora punta (18:00 a 23:00 horas entre Abril y Septiembre). En otra palabras, estos
clientes (AT4.3) pueden incluso desconectarse de la red en ese horario para usar medios propios de
generación. Se puede ver que gran parte de los privados (empresas) usan la tarifa BT1, lo cual es
una señal de dos alternativas: 1) sus consumos son de baja potencia y energía, con lo cual no les han
sido conveniente cambiarse a una tarifa en que la energía sea más económica, sin embargo que trae
consigo pagos por potencia, o 2) no se han asesorado para tener una mejor opción tarifaria.
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Cuadro III.3. Porcentaje de clientes privados según tipo de tarifa de distribución.
Tarifa Electricidad
Número de clientes
% Clientes
Tarifa BT1 128 44,3%
Tarifa BT2 5 1,7%
Tarifa BT3 25 8,7%
Tarifa BT4.1 - 0,0%
Tarifa BT4.2 - 0,0%
Tarifa BT4.3 19 6,6%
Tarifa AT2 13 4,5%
Tarifa AT3 44 15,2%
Tarifa AT4.1 1 0,3%
Tarifa AT4.2 - 0,0%
Tarifa AT4.3 54 18,7% Fuente: CGE, 2016
Un punto relevante es que no existe registro de clientes libres3 en la comuna.
El consumo eléctrico de la comuna por sector se puede ver en la siguiente figura. Se aprecia que el
sector residencial supera desde hace unos años al sector industrial. Esto es una expresión reflejada
del recambio del tipo de uso de suelo de la comuna, desde una comuna principalmente agrícola y en
menor grado industrial, a una comuna con un gran foco en la existencia de condominios de parcelas
de agrado.
Dentro del ámbito privado, se aprecia de igual manera el estancamiento del consumo de energía del
subsector sector industrial. Cabe destacar que en la comuna no existe uso de suelo del tipo
industrial, por lo cual la clasificación de las empresas en este rubro puede estar incorrecta o
asociada a otro tipo de rubro, sin ser industrias efectivamente. El estancamiento en el consumo de
energía el cual puede deberse a fuentes internas de las empresas, tales como aumento de políticas
de eficiencia energética, reducción de procesos, etc. Y por otro lado, puede deberse a causas
externas, tales como emigración de empresas de la comuna o quiebra de empresas.
Dentro del ámbito privado, el subsector comercial muestra una tendencia creciente desde los
últimos 2 años. Y por otro lado el sector agrícola muestra una tendencia creciente de consumo de
energía los últimos 5 años, a pesar de la reducción de zonas de cultivos, lo que principalmente
puede explicarse debido al mayor consumo energético dada la escasez de agua que ha comenzado a
vivir la zona central del país. En la práctica, se ve en la comuna que para poder obtener agua, los
pozos de agua han debido profundizarse en decenas de metros para poder obtener el agua para el
riego, lo cual involucra aumento en el consumo de energía para extraerla.
Dentro del ámbito municipal, las dependencias municipales han mantenido su consumo
relativamente constante, no así el consumo del alumbrado público. Sin embargo, este último se
3 Clientes cuya potencia conectada es de al menos 500 kW. Los clientes libres negocian libremente los precios de electricidad con las generadoras y fijan las condiciones mediante contratos de suministro.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
48
explica por el aumento de zonas con cobertura de alumbrado durante los últimos años. Sin embargo
el municipio ha impulsado el recambio de luminarias hacia equipos con mayor grado de eficiencia.
Figura III.2. Evolución de consumo de energía según tipo de clientes.
Fuente: CGE, 2016
En cuanto al porcentaje de cada sector en la demanda energética, se puede ver que al año 2015, el
principal consumo eléctrico es el Residencial con un 35%, seguido por el Industrial con un 27%,
en tercer lugar Agrícola con un 18% y Comercial con un 16%. El porcentaje de consumo de energía
eléctrica a nivel municipal y de alumbrado público ocupa el último lugar con un 4% en total.
Figura III.3. Proporción de consumo de energía según tipo de clientes.
Fuente: CGE, 2015
Estrategia Energética Local
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49
A continuación se resumen los datos realizando la comparación entre número de clientes en cada
sector y la energía que consume al año. El sector más intensivo en uso de energía es el sector
Industrial, seguido por agrícola y residencial.
Cuadro III.4. Consumo de energía eléctrica según tipo de cliente.
Sector N° Clientes MWh/año
Alumbrados públicos 100 891
Municipales 552 1.521
Comercial 144 8.207
Industrial 30 13.976
Otros (Agrícola) 115 9.235
Residencial 4.026 18.237
Total 4.967 52.067 Fuente: CGE, 2016
Sector Térmico.
El sector térmico total se estima en aproximadamente 54,191 GWh eq/año, los cuales se desglosan
en 5,391 GWh eq/año en leña (estudio CDT, 2012), y 48,8 GWh eq/año de gas licuado. No fue
posible obtener información de uso de kerosene.
Tampoco fue posible obtener datos térmicos clasificados por sector.
Leña
Dentro del consumo de leña se puede destacar que según estudio de leña (CDT, 2012), el 29,3% de
las casas de la comuna emplean leña para energía térmica. Es decir, del total de 6.402 casas (CDT,
2012), un total de 1.878 emplean leña según este estudio. Sin embargo, a partir de las
conversaciones con actores claves durante los talleres estos valores se observan algo subestimados.
La impresión de las personas que viven en la comuna, tales como líderes sindicales, empresarios,
profesores dueñas de casa, etc. es que el consumo de leña es mucho mayor, pero que no existe un
catastro real del uso de este combustible. Por ejemplo: dentro del Taller 2 se nos informó, que una
gran fuente de combustible para cocinas/estufas a leña es la cáscara de nuez, material de desecho
de la producción de nogales. Además de madera de residuo de distintas fuentes.
La clasificación urbano y rural del mismo estudio arroja que 3.514 casas están en zona urbana y
2.888 casas están en zonas rurales.
El consumo total de leña de la comuna se estimó (CDT, 2012) en 2.441 toneladas al año. Lo cual
equivale en emisiones de material particulado fino (MP2.5) a 28 toneladas al año.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
50
De acuerdo a metodología de estudio CDT (2012)4 este consumo de energía (5.391 MWh eq/año) se
puede comparar en cuanto a la cantidad de energía eléctrica empleada con el Sector Comercial en
tarifa AT3 (5.217 MWh/año, CGED, 2015).
Otro punto relevante son las emisiones en las comunas que se encuentra en la periferia urbana de
Santiago, según definición de CDT, 2012. Se tiene que el 45% de las emisiones se deben a Salamadra,
y al sumar todos los usos por calefacción se llega a más de un 90% de emisiones por uso de leña en
calefacción. Por ende la relevancia de enfocar proyectos al sector calefacción.
Cuadro III.5. Emisiones debido a consumo de leña en sector periferia urbana
Fuente Periferia Urbana
(toneladas de emisiones)
Brasero 2,8 0%
Salamandra 386,9 45%
Estufa a leña simple 64,7 8%
Calefactor de doble cámara menor tamaño
97 11%
Calefactor de doble cámara mayor tamaño
198,7 23%
Chimenea abierta 13,9 2%
Chimenea cerrada 9,9 1%
Caldera a pellets 0 0%
Estufa a pellets 0 0%
Cocina a leña 71,8 8%
Otros tipos de calefacción a leña 10,4 1%
Total 856,1
Fuente: CDT, 2012.
Gas Licuado
Dentro del consumo que se ha podido obtener según datos que publica la Superintendencia de
Electricidad y Combustibles (SEC) sólo se pudo hacer desagregación de datos regionales, ya que no
existe disponible un detalle a nivel comunal.
El consumo de gas licuado en Región Metropolitana en 2015 fue de:
• 505.000 toneladas al año
• 162.000 toneladas en lo que va del 2016 en formato 5, 11, 15 y 45 kg.
4 Metodología que se basa en encuestas y datos recopilados respecto a: cantidad de leña o derivados comprada u obtenida gratis al año, horas de uso de los equipos calefactores a leña, tipo de leña consumida, nivel de humedad de la leña usada, poder calorífico de leña seca y húmeda, eficiencia térmica de los equipos, tipo de leña, tipos de derivados de biomasa y humedad. Con las respuestas a estas preguntas y los datos fue posible determinar la energía final anual consumida por el hogar. Metodología completa y en detalle ver Estudio CDT de Leña 2012, páginas 19 a 26. https://www.gobiernosantiago.cl/wp-content/uploads/2014/12/Informe-Final-estudio-Le%C3%B1a-CDT-2012_con-anexos.pdf
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
51
En fecha posterior a la edición de la entrega oficial de este Informe se pudo obtener un valor referencial del consumo anual de Gas Licuado de la comuna, equivalente a 3800 ton GLP al año, aplicando el Poder Calorífico Inferior (PCI) del propano se obtiene 42 TCal, es decir 48,8 GWh eq.5
Gas Natural
No hay consumos de gas natural declarados dentro de la comuna, ya que no existen redes de este combustible.
5 Aplicando el PCI del propano (11.300 kcal/kg) y que 1 Tcal equivale a 1,163 GWh.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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iii.3. Capacidad de transmisión de las líneas
Un punto relevante que deben evaluar las líneas de transmisión que pasan por la comuna es el
relevante desarrollo agrícola de la zona que provoca que una gran cantidad de tramos del sistema
de transmisión se encuentre ubicados sobre predios agrícolas, lo anterior influye para agregar
dentro de las actividades de mantenimiento de la franja de servidumbre actividades como la poda y
corte de árboles, ya sea ornamentales, frutales u otros.
Otro punto relevante es que estos tramos son afectados por contaminación por polución debido al
tránsito de vehículos por caminos de tierra, contaminación por polvo producto de procesos
industriales. Lo anterior conlleva a que estas zonas necesiten de lavados permanentes las cadenas
de aisladores de las líneas aéreas para prevenir el contorneo o “flash over” de esos elementos con la
consecuente salida de servicio de la instalación, pero por otro lado, al existir precipitaciones en
ciertos periodos del año, se permite que estos lavados tengan una periodicidad menor.
En la comuna a la fecha no existen centrales generadoras, pero si la atraviesan líneas de transmisión
y subtransmisión de distintas empresas. A continuación se muestra un plano con estas líneas.
Figura III.4. Líneas de Transmisión y Subtransmisión que atraviesan la comuna
Fuente: CGE, 2015.
En la Figura III.4. se pueden apreciar las líneas de transmisión presentes en la comuna, en morado las redes de subtransmisión de Chilectra (110 kV), en azul la red troncal de Transelec (220 KV - 500 KV) y en verde un sistema adicional. Estas serán utilizadas como referencia para
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53
priorizar aquellos sectores que tengan potencial de generación de energía solar fotovoltaica cercanos a las redes de transmisión.
La comuna es abastecida a través de distintas subestaciones de la empresa Transnet (grupo CGE)
que equivale al sector Transmisión, tales como Subestación Padre Hurtado e Isla de Maipo. Y a
partir de compras de energía a través de su red la empresa CGE Distribución distribuye energía en
Baja y Media Tensión a su área de concesión, la cual por nombrar las comunas adyacentes Calera de
Tango, abarca las comunas de Buin, Calera de Tango, Graneros, Isla de Maipo, Padre Hurtado,
Puente Alto, San Bernardo, Talagante, entre otras.
Se ha investigado en las noticias asociadas a la comuna y alrededores y se ha notado problemas de
cortes reiterados, lo cual la empresa CGED ha buscado solucionarlo construyendo la Subestación
Padre Hurtado, la cual se puede ver en figura III.5.
Figura III.5. Subestaciones que abastecen comuna
Fuente: Elaboración propia, basado en información CGE, Chilectra, 2015.
Las líneas de distribución existentes en la comuna son propiedad de CGE Distribución y Emelectric,
empresa que forma parte de CGE Distribución. Son líneas de BT (menores a 400 V) y AT (400 V a 23
kV).
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54
iii.4. Nivel de emisión de dióxido de carbono actual de la comuna asociado a consumo
energía
Emisiones asociadas a sector térmico de acuerdo al consumo residencial de 2.441 toneladas de leña
al año (CDT, 2012) equivalen a 2.514,23 ton CO2 eq al año6.
Emisiones asociadas a sector térmico de acuerdo al consumo residencial de gas licuado al año
equivalen a 48,8 GWh eq al año (175,68 TJ/año), lo que equivalen a 11.085 ton CO2 eq al año7.
Emisiones asociadas a sector eléctrico de distribución de acuerdo a todos los consumos declarados
por empresa CGED, equivalen a 52,067GWh lo que equivalen a 18.015 ton CO2 eq al año8.
El total comunal térmico (gas licuado y leña) y eléctrico (distribución) es de 31.614,23 ton CO2 eq
al año.
Considerando el factor de emisión del Sistema Interconectado Central9 para el año 2015, como
0,346 tCO2eq/MWh, se tiene que las emisiones equivalentes para la comuna por sector dentro del
ámbito de la energía eléctrica consumida son las siguientes:
Cuadro III.5. Emisión de gases efecto invernadero según tipo de cliente.
Sector MWh/año tCO2eq/año
Alumbrados públicos 891 308
Municipales 1.521 526
Comercial 8.207 2.840
Industrial 13.976 4.836
Otros (Agricola) 9.235 3.195
Residencial 18.237 6.310
Total 52.067 18.015 Fuente: Elaboración propia, con datos de CGED y Ministerio de Energía, 2016.
A continuación se muestra la proporción de los consumos eléctricos y su huella asociada. EL sector
residencial lidera las emisiones con un 35%, seguido por Industrial (27%) y Agrícola (18%) y
Comercial (16%).
Nota: existen en la comuna otras emisiones asociadas a procesos industriales, transporte, etc. que no se emplearon para cálculo para la presente EEL.
6 Factor 1,03 kg CO2/ kg leña. Guía metodológica para la estimación de emisiones atmosfércias de fuentes fijas y móviles en el registro de emisiones y transferencia de contaminantes, Comisión Nacional del Medio Ambiente Chile, 2009 7 Factor 63.100 kgCO2/TJ, y poder calorífico de 11.300 Kcal/kg, Balance Nacional de Energía. 8 Factpr de emisión SIC 2015 0,346 tCO2eq/MWh. 9 Ministerio de Energía (http://huelladecarbono.minenergia.cl/emision-para-el-sic).
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55
Figura III.6. Emisión de gases efecto invernadero según tipo de cliente.
Fuente: Elaboración propia, con datos de CGED y Ministerio de Energía, 2016.
iii.5. Consumo energético futuro de la comuna, según sector
Considerando proyecciones de consumo energético del sector de clientes regulados, ya que la
comuna de Calera de Tango sólo posee de este tipo de clientes, y usando de base el año 2013. Se
puede ver en la tabla siguiente10 los porcentajes de crecimiento de la demanda, y con esto obtener el
crecimiento por año de energía por cada ámbito y subsector. Se realizó la proyección con estos
factores de crecimiento y se obtuvieron los resultados que se muestran en el cuadro III.7. Esta tabla
viene de estimación realizada para sector de distribución eléctrica a nivel SIC en Estudio de
valorización y expansión de los sistemas de transmisión troncal y subtransmisión, informe final
subtransmisión, consorcio EVRSTT, 2014.
10 Estudio de valorización y expansión de los sistemas de transmisión troncal y subtransmisión, informe final subtransmisión, consorcio EVRSTT, 2014.
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56
Cuadro III.6. Porcentaje de crecimiento anual en demanda de energía
Fuente: EVRSTT, 2014.
Con estos datos se obtiene la demanda de energía estimada al 2030 en la comuna.
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57
Cuadro III.7. Demanda de energía eléctrica estimada al 2030 en la comuna
2016 2030
Sector
Energía al año
(MWh/año)
Energía al año
(MWh/año)
Alumbrados públicos 924 1.426
Municipales 1.578 2.434
Comercial 8.515 13.133
Industrial 14.500 22.364
Otros (Agricola) 9.581 14.777
Residencial 18.920 29.182
Total 54.019 83.317 Fuente: Elaboración propia en base a CGED, 2016 y EVRSTT, 2014
Se ve que la comuna puede llegar a aumentar su demanda de energía en un 54% al 2030. Sin
considerar que la tasa de aumento del sector residencial no es posible de inferirla ya que no se
posee información en la Municipalidad de la tasa de crecimiento del sector residencial (parcelas). Se
debe recordar que el sector residencial es el que más consume energía en la comuna (35% del total
de energía eléctrica).
iii.6. Sistema energético de la comuna
La comuna de Calera de Tango recibe la energía eléctrica proveniente desde el Sistema
Interconectado Central (SIC) a través de la empresa Concesionaria de Distribución de Energía CGE
Distribución. El proceso es el siguiente, la energía se genera en los generadores eléctricos (centrales
termoeléctricas, hidroeléctricas, solares, eólicas, centrales de ciclo combinado etc.) la cual es
inyectada al Sistema Interconectado Central (SIC) el cual es administrado técnica y económicamente
por el Centro de Despacho Económico de Carga del SIC (CDEC-SIC). El Sistema Interconectado
Central (SIC) abarca la zona centro y parte del sur del país, y lo hace en voltajes de 220 kV o 500 kV,
según el tramo de Transmisión, desde Tal-Tal hasta Puerto Montt. A este sistema la empresa
Distribuidora (CGED) accede desde el Sistema de Subtransmisión, el cual cuenta con Subestaciones
de Distribución. Este acceso le permite a la empresa Distribuidora (CGED en este caso) abastecer a
consumidores finales, libres o regulados, ubicados en su zona de concesión.
La empresa CGED posee una concesión de servicio público de distribución en una zona geográfica
determinada, esto la obliga a entregar servicio a clientes en su zona de concesión y a cobrar tarifas
reguladas para el suministro de clientes regulados. Su función es operar y mantener las
instalaciones de distribución en un mercado regulado por la Comisión Nacional de Energía (CNE), a
través del Valor Agregado de Distribución (VAD) y por precios de licitaciones que se ejecutan cada
cuatro años, los cuales son transferidos a los clientes regulados. Según define la CNE, los sistemas de
distribución están constituidos por las líneas, subestaciones y equipos que permiten llevar la
electricidad hasta los consumidores finales.
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58
En conformidad a lo dispuesto en la Ley Eléctrica vigente en Chile, las tarifas de distribución para
los clientes finales son fijadas cada cuatro años por el Ministerio de Economía. Esta fijación se
realiza en base a estudios encargados a consultores expertos, tanto por las empresas como por la
CNE. Las formulas tarifarias quedan establecidas a través de un Decreto del Ministerio de Economía,
en el cual se incluyen las diversas modalidades de tarifas reguladas a las que pueden optar
libremente los clientes.
Para esta fijación mes a mes se basa en lo establecido en el Artículo Nº 191 del DFL Nº 4 de 2006 del
Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción y en los Decretos Nº 1T de 2012, y en los
Decretos respectivos del mes correspondiente, por ejemplo para Septiembre de 2016, aplica el
Decreto Nº 9T de 2016 y Nº 5T de 2016, todos del Ministerio de Energía.
Por otro lado, para la valorización de las inyecciones de energía indicadas respecto de la Ley 20.571,
sobre generadores residenciales, en el artículo 149 bis del DFL Nº 4 de 2006 del Ministerio de
Economía, Fomento y Reconstrucción, se informa los precios con la misma vigencia antes señalada.
Asimismo, de conformidad a lo establecido en el artículo 149 quinquies, estos valores no se
encuentran afectos a IVA, con las excepciones establecidas en ese mismo artículo.
De acuerdo al Reglamento de la Ley General de Servicios Eléctricos (LGSE), Decreto Supremo
327/1997, se determina que en los Sistemas de Distribución (SI) se diferencian dos niveles de
tensión:
• Alta tensión en distribución: definida para tensiones entre 400 V y 23.000 V.
• Baja tensión en distribución: definida para tensiones inferiores a 400 V.
Los precios para las tarifas de precio de energía para distribución a clientes regulados a Septiembre
de 2016 son los siguientes:
Cuadro III.8. Tarifas distribución a clientes regulados
Tarifa Energía Base ($/kWh)
BT1 119,901
BT2-BT3 80,498
BT4.1-BT4.2 y BT4.3 80,498
AT2 y AT3 75,798
AT4.1-AT4.2 y AT4.3 75,798
Inyección Energía BT 67,645
Inyección Energía AT 63,696 Fuente: CGED, 2016.
Como se mencionó la energía eléctrica llega a Calera de Tango provista por la concesionaria de
distribución eléctrica CGE Distribución. Las redes de la empresa se pueden ver en la siguiente figura,
donde las líneas amarillas equivales a media tensión, y las líneas rojas a baja tensión.
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Figura III.7. Plano red de distribución Calera de Tango
Fuente: SEC, 2016
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60
A continuación un análisis por sector de la red de distribución.
Red de Distribución zona norte:
Gran zona ocupada por sectores residenciales formados por parcelas de agrado y por otro lado
zonas de plantaciones. La red eléctrica se extiende para cubrir en BT y AT totalmente los sectores
residenciales. Los sectores de plantaciones son sólo cubiertos por los caminos principales.
Figura III.8. Plano red de distribución Calera de Tango zona norte,
Fuente: SEC, 2016.
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61
Red de Distribución zona central:
Aquí se ubica la zona urbana y eje central de la comuna. En esta zona además se encuentran amplias
plantaciones. Zona residencial semidensa. Existen parcelas de agrado. La red eléctrica se extiende
para cubrir en BT y AT totalmente los sectores residenciales de agrado y zona residencial semi
densa. Los sectores de plantaciones son escasamente cubiertos por la red por los caminos
principales. Existen sectores que no poseen electricidad tales como un gran sector del Camino Santa
Inés, Camino Fundo San Alfonso.
Figura III.9. Plano red de distribución Calera de Tango zona centro
Fuente: SEC, 2016.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
62
Red de Distribución zona sur oriente (Este de Cerro Lonquén):
Aquí se ubica principalmente la zona de plantaciones de la comuna. Pocas zonas residenciales, son
muy escasas las parcelas de agrado. Son muy escasos los condominios residenciales. La red eléctrica
se extiende escasamente para cubrir en BT y AT los sectores de plantaciones adyacentes al Camino
Santa Inés y Camino el Sauce.
Figura III.10. Plano red de distribución Calera de Tango zona sur oriente
Fuente: SEC, 2016
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63
Red de Distribución zona sur poniente (Oeste de Cerro Lonquén):
Sector mixto: zona de plantaciones y condominios de parcelas de agrado. La red eléctrica se
extiende para cubrir en BT y AT los sectores residenciales de plantaciones adyacentes al Camino
Santa Inés y Camino el Sauce. Los sectores de plantaciones son escasamente cubiertos por la red por
los caminos principales. Se observan sectores con poco acceso desde caminos principales, que es
posible que estén sin electricidad. Esto se confirmará con información solicitada a SEC.
Figura III.11. Plano red de distribución Calera de Tango zona sur poniente
Fuente: SEC, 2016
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
64
Finalmente se puede mencionar que la comuna presenta un número de horas de cortes de
suministro que para el año 2015 fueron un total de 13,77 horas (ver figura III.12).
Figura III.12. Horas de corte de suministro por comuna, en año 2015.
Fuente: SEC, 2016.
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65
iii.7. Plantas energéticas existentes en la comuna
No existen plantas de generación de energía que se conecten al sistema interconectado central en la
comuna. Así como tampoco existen Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD).
Ha existido un proyecto cercano del tipo generación de energía fotovoltaica que ha presentado
Declaración de Impacto Ambiental (DIA) a Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) que
se indica a continuación:
1. Planta FV El Laurel (El Monte), planta de 3 MW, DIA presentado en Abril 2016, en proceso
de Calificación. Incluye infraestructura conexión a la red de distribución de 13,2 KV del
alimentador Los Libertadores de la Subestación El Paico, de la compañía distribuidora CGE
Distribución, todo ello perteneciente al Sistema Interconectado Central (SIC).
http://seia.sea.gob.cl/expediente/expediente.php?id_expediente=2131713084
A Octubre de 2016 se ordenó la apertura de un proceso de participación ciudadana en el
referido proyecto, conforme a lo señalado en el artículo 30 bis de la Ley N° 19.300, sobre
Bases Generales del Medio Ambiente (25/10/2016).
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66
IV. POTENCIAL DE ENERGÍAS RENOVABLES Y DE EFICIENCIA ENERGÉTICA “Calcular el potencial de Energías Renovables No Convencionales y de Eficiencia Energética actual y
proyectado en la comuna”
Potencial de las distintas fuentes de energías renovables
IV.1. Energía solar
El estudio de potencial solar consideró 3 fuentes de información, entre ellas la Norma Técnica de
distribución solar mínima de sistemas solares de la CNE (en adelante NT Solar), el explorador de
energía solar del departamento de geofísica de la FCFM y el registro solarimétrico de la UTFSM. A
continuación se describen los resultados para cada una de ellas.
Norma técnica de distribución solar mínima de sistemas solares:
En la Figura IV.1. se presentan los valores medios mensuales de la radiación solar global sobre
superficie horizontal de Calera de Tango.
La información proporcionada por la NT Solar corresponde a la radiación acumulada mensual, por
lo tanto los datos fueron divididos por la cantidad de días de cada mes con el objetivo de tener
promedios mensuales. Lo anterior, permitió realizar un análisis comparativo con el resto de las
fuentes consultadas. Como se puede apreciar la radiación solar es considerablemente mayor en los
meses de verano, siendo diciembre con 8 kWh/m2 el mes con los valores más elevados, mientras
que junio corresponde al mes con los valores más bajos con solo 1,9 kWh/m2.
Figura IV.1. Radiación solar de Calera de Tango
Fuente: CNE.
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67
De acuerdo a estos valores mensuales, la radiación solar media anual de la comuna correspondería a
4,9 kWh/m2/día.
Explorador de energía solar del Departamento de Geofísica de la Universidad de Chile:
Los datos proporcionados por el explorador solar poseen información levantada por el satélite
GOES EAST en el periodo 2003-2012. Con ellos se identificó la nubosidad y sus características
radiativas, permitiendo adaptarse a condiciones de cielo nublado. Como se aprecia en la Figura IV.2.,
los valores se correlacionan con los de la NT Solar, siendo enero el mes con mayor radiación solar y
junio el mes con el valor más bajo.
Figura IV.2. Radiación solar de Calera de Tango
Fuente: Universidad de Chile, 2015.
Registro solarimétrico de la Universidad Técnica Federico Santa María
Debido a que los datos del registro solarimétrico se encuentran disponibles en la unidad de
Megajoules por metro cuadrado [Mj/m2] fueron transformados a [kWh/m2], con el objetivo de
poder realizar un análisis comparativo con el resto de las fuentes consultadas. Para lo anterior se
utilizó la Ecuación IV.1., donde “D” corresponde a los días de cada mes. Mediante este procedimiento
se obtuvieron los datos presentados en la Figura IV.3., los que en comparación con la norma técnica
y explorador solar son más conservadores en todos los meses del año, a excepción de junio donde se
alcanzan los valores de la norma técnica.
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68
X (kWh/mes) =y (Mj/m2)*1000/(D *3600)
Ecuación IV.1. Conversión de Megajoules a kilowatt hora.
Figura IV.3. Radiación solar de Calera de Tango
Fuente Universidad Técnico Federico Santa María
Potencial teórico: Análisis de datos estadísticos A continuación se presenta la radiación solar de las tres fuentes consultadas. Como se puede
observar en la Figura IV.4., los datos de la norma técnica y del explorador solar tienen un
comportamiento similar, mientras que los valores del registro solarimétrico son más bajos en todos
los meses del año. En este contexto, dentro del presente estudio se decidió utilizar como referencia
los datos del explorador solar de la Universidad de Chile, ya que además de ser coherentes poseen
un respaldo cartográfico lo que permite realizar un análisis territorial del potencial de energía solar
en toda la comuna de Calera de Tango.
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69
Figura IV.4 Comparación de la radiación solar de diferentes fuentes de información
Fuente: Elaboración propia, en base a las fuentes citadas anteriormente.
Potencial teórico: Análisis de datos cartográficos Se trabajó en base a la cartografía de radiación solar con valores medios anuales del explorador
solar de la FCFM, la cual fue transformada a la proyección Universal Transversal Mercator (UTM)
huso 19 Sur. Posteriormente se realizó un corte de la cartografía al tamaño de la comuna de Calera
de Tango, de este modo se obtuvo un mapa de variable continua donde cada pixel posee un valor de
radiación solar sobre superficie horizontal, ver Figura IV.5.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
70
Figura IV.5. Cartografía de radiación global anual sobre superficie horizontal para la comuna de
Calera de Tango.
Fuente: Elaboración propia en base a información cartográfica del explorador solar de la FCFM.
Como se observa en la cartografía de la Figura IV.5., la comuna cuenta con una radiación solar
bastante homogénea en toda su superficie, siendo 5,01 kWh/m2/día la mínima y 5,39 kWh/m2/día
la máxima. Las áreas con mayor radiación solar se encuentran en la zona sur oeste y en los sectores
altos de la comuna.
En este contexto, la radiación solar anual acumulada es alrededor de 1,9 GWh/m2/año, este valor se
considera alto al ser contrastado con ciudades como Friburgo en Alemania, la que con solo 1,2
GWh/m2/año es líder en el uso de tecnologías para generación eléctrica en base a este recurso.
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71
Potencial ecológico y técnico: Restricciones de selección
Para identificar territorios con potencial para implementar proyectos de generación de energía en
base al recurso solar, se consideraron factores como la radiación solar, pendiente, exposición, red
vial, red hídrica, aptitud agrícola de los suelos y líneas de transmisión eléctricas. A continuación se
presentan cada uno de estos criterios en su expresión cartográfica.
Figura IV.6. Red vial de la comuna de Calera de Tango.
De la cartografía se puede observar que existe una gran cobertura vial en la comuna, siendo mayor
en las cercanías a los centros urbanos.
En base a un Modelo Digital de Elevación (DEM) se generó una cartografía de pendientes (Figura
IV.7) con el propósito de analizar el comportamiento de esta variable en el territorio y de este modo
seleccionar aquellos sectores que presenten los menores valores. En particular este estudio
considera como una restricción territorial las pendientes superiores 10 grados.
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72
Figura IV.7. Pendientes de la comuna de Calera de Tango
En la Figura IV.8. se presenta una cartografía de la exposición solar de la comuna, en ella se pueden
reconocer todas aquellas laderas que poseen exposición norte, también conocidas como laderas de
solana cuyo rango va entre los -22,5° a 22,5° grados. Estas son las que reciben mayor cantidad
de radiación solar en comparación a laderas de umbría, en la cartografía se pueden reconocer por su
color rojo.
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73
Figura IV.8. Exposición de la comuna de Calera de Tango
En la Figura III.9. se pueden apreciar las líneas de transmisión presentes en la comuna, en morado
las redes de subtransmisión de Chilectra (110 kV), en azul la red troncal de Transelec (220 KV - 500
KV) y en verde un sistema adicional. Estas serán utilizadas como referencia para priorizar aquellos
sectores que tengan potencial de generación de energía solar fotovoltaica cercanos a las redes de
distribución.
Figura IV.9. Cartografía de líneas de transmisión eléctrica de la comuna de Calera de Tango
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
74
En la figura IV.10 se aprecia una cartografía de la aptitud agrícola de los suelos en la comuna.
Figura IV.10. Cartografía de potencial agrícola para la comuna de Calera de Tango.
En términos generales Calera de Tango presenta suelos de alto potencial agrícola correspondientes
a las clases de capacidad de uso de suelo I, II y III. Para efectos de este análisis, sólo se consideraron
aquellos sectores clasificados como “no aptos” con el fin de no intervenir el desarrollo agropecuario
en la comuna.
Finalmente, cabe mencionar que el territorio no presenta cursos de agua natural de gran
envergadura que se encuentren protegidos bajo alguna normativa ambiental o que constituyan un
impedimento para el desarrollo de proyectos de energía solar.
Superposición de cartografías
Para seleccionar las zonas apropiadas donde implementar proyectos de generación eléctrica en
base a energía solar, se realizó un análisis multicriterio utilizando la interfase ArcMap del programa
ArcGIS10® Desktop (ESRI, 2010), considerando la radiación solar, cercanía a la red vial, aptitud
agrícola, sitios prioritarios para la conservación de la naturaleza y líneas de transmisión eléctrica.
Respecto a los sitios prioritarios para la conservación de la naturaleza, se descartó del análisis el
cerro Chena y Lonquén, debido a su alta biodiversidad e interés científico. Por otra parte se
excluyeron las zonas con potencial agrícola y aquellos lugares con pendientes mayores a 10 grados,
debido a que no es recomendable instalar plantas solares en lugares con dichas características
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75
(Santana, 2014). Lo anterior consiste en la superposición de las cartografías con el objetivo de
realizar un análisis comparativo de cada una de ellas, en este proceso se incorporaron las
restricciones territoriales propuestas por Santana (2014) en el documento “Energías Renovables en
Chile” con patrocinio del Ministerio de Energía, las que se presentan en el cuadro IV.1. Finalmente se
obtuvieron los sectores indicados en la Figura IV.11.
Cuadro IV.1.Restricciones territoriales para proyectos solares.
Factores Restricción considerada Comentario y/o fuente de información
Pendiente > 10° Análisis de proyectos en SEIA al 31 de
diciembre de 2012 (criterio conservador)
Distancia a centros urbanos y a centros
poblados < 500 m
Por incertidumbre en la extensión de los centros incorporada al sistema de información
geográfica
Distancia a ríos, esteros y cuerpos de
agua < 300 m Criterio conservador
Zonas protegidas
SNASPE, santuarios de la naturaleza SNASPE,
santuarios de la naturaleza y sitios bajo Convención de
Ramsar
Criterio conservador
Líneas férreas, red vial y sendero de
Chile < 60 m
Análisis de casos de caminos construidos más 35 metros de prohibición de construcción de edificaciones permanentes (Artículo 39, DFL N° edificaciones permanentes (Artículo 39,
850 del 12/09/97)
Zonas agrícolas de las regiones XV a la
IV
Restricción: Suelos clases I, II y III.
Información sobre las clases de suelo de CIREN complementada con análisis de
imágenes satelitales Zonas reservadas
para proyectos eólicos Existencia de
zona reservada
Existencia de zona reservada Reservadas por MBN para licitaciones de
concesiones de uso oneroso para el desarrollo de proyectos eólicos
Área mínima continua que cumple
los demás factores 15 ha
Extensión estimada para proyecto de mínimo 3MW
Fuente: Santana, 2014.
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76
Figura IV.11. Sitios con potencial de emplazamiento de proyectos de energía solar.
Como se aprecia en la Figura IV.11, existen 4 sectores de la comuna con potencial de energía solar.
En su totalidad los sitios presentan pendientes menores de 10 grados y se encuentran cercanos al
principal centro urbano de la comuna, redes eléctricas de distribución y caminos. Adicionalmente
dichas zonas no pertenecen a las clases de uso de suelo I, II, III de alto potencial agrícola. En general
todos los sitios poseen una radiación solar promedio anual mayor a los 5,27 kW/m2/día.
En la siguiente tabla se presenta las coordenadas de los sitios seleccionados:
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77
Cuadro IV.2.Sitios potenciales para proyectos fotovoltaicos.
N° Coordenada X Coordenada Y
1 333555 6279860
2 335534 6276880
3 335089 6278150
4 337730 6276700
Potencial de generación ROOFTOP para sistemas solares:
A continuación se describen los resultados de la estimación del potencial de energía solar en
ROOFTOP para sistemas solares fotovoltaicos (PV) y sistemas solares térmicos (SST).
A pesar de que la radiación solar es una variable continua que presenta valores diferentes en todos
los puntos del territorio, para efectos de simplificar el análisis se utilizará la media anual como valor
uniforme para toda la comuna, en este caso corresponde a 5,27 kWh/m2/día.
De acuerdo a los resultados del estudio “El crecimiento de los hogares en Chile” elaborado por el
Ministerio de Vivienda y Urbanismo, donde se proyecta y analiza la evolución de los hogares a nivel
nacional, regional y comunal para el periodo 2002-2018, se estima que para el año 2012 la Comuna
de Calera de Tango tendría un total de 7.707 viviendas (MINVU, 200811).
De acuerdo al análisis de calidad de vivienda de la encuesta CASEN, el indicador de materialidad
concluye que en la comuna existirían un 75% de viviendas clasificadas como “buenas”, lo que
equivale a 5.780 hogares. Mientras que 786 viviendas se encontrarían en un estado “aceptable”, 632
“recuperables” y 509 “deficitarias”. Para efectos de este análisis, sólo se considerarán las casas en
estado bueno y aceptable, debido a que presentan las condiciones estructurales necesarias para la
instalación de sistemas solares. En este contexto totalizan 6.566 viviendas, de las cuales se estima
que solo el 60% presentaría una orientación ideal para aprovechar la energía solar, resultando
6.252 casas.
11 MINVU (Ministerio de Vivienda y Urbanismo). 2008. El crecimiento de los hogares en Chile: proyección y análisis de la
evolución de los hogares a escala nacional, regional y comunal (2002-2018). [en línea]. Recuperado en:
<www.observatorionacional.cl> Consultado el: 14 de noviembre de 2016.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
78
Cuadro IV.3. Clasificación de viviendas según la encuesta CASEN.
Estado Vivienda Cantidad Porcentaje
Buena 5.780 75%
Aceptable 786 10,2%
Recuperable 632 8,2%
Deficitaria 509 6,6%
Fuente: Casen, 2009
Se estima que las techumbres de Calera de Tango presentan un 45% de superficie disponible para la
instalación de sistemas solares, lo que representa aproximadamente 25 m2. Lo anterior, se estimó
mediante una exploración visual básica de una imagen satelital. Este corresponde a un valor
referencial, por lo tanto en caso de requerir más información se sugiere realizar un estudio
cartográfico completo.
Sistemas Fotovoltaicos (PV)
La eficiencia de un módulo fotovoltaico está dada por la cantidad de energía solar que sus celdas
fotovoltaicas pueden transformar en corriente eléctrica. Un módulo del tipo policristalino tiene una
eficiencia aproximada de un 12%, mientras que un módulo monocristalino tiene una eficiencia
aproximada del 18%, lo que quiere decir que del total de energía irradiada solo un 18% es
aprovechable. Por lo tanto, se debe evaluar caso a caso la conveniencia de instalar uno policristalino
o uno monocristalino. Ya que dependerá de la inclinación y orientación del mismo, la mayor o
menor captura de radiación. Para la estimación se empleó eficiencia del 15%.
En base a las estimaciones anteriores, el potencial teórico de energía solar ROOFTOP en una
vivienda referencial con 25 m2 disponibles para una instalación PV corresponde a 2,3 kW de
capacidad instalada, equivalente a una generación anual de 3,5 MWh/año. Lo anterior, considerando
una eficiencia del 15%, una fracción utilizable del 60%, un factor de pérdidas del 14% y un factor de
planta de 18,2%. Posteriormente, este valor fue extrapolado a las 6.252 viviendas clasificadas en
estado “bueno” y “Aceptable” según la encuesta CASEN, obteniendo un potencial teórico aproximado
de 21,8 GWh/año a nivel comunal.
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79
Potencial solar en base a sistemas solares térmicos (SST)
En la comuna de Calera de Tango la demanda por energía térmica corresponde principalmente a
Agua Caliente Sanitaria (ACS), presentando requerimientos de calefacción sólo en los meses
invernales, debido a las condiciones climáticas de la zona.
En esta ocasión se estimó el potencial de energía térmica para sistemas solares de agua caliente
sanitaria en el sector residencial.
Según el Reglamento de la Ley 20.36512 la zona climática correspondiente a Calera de tango es la B,
por lo tanto la contribución solar debe ser del 66%, valor que se utilizó como referencia para el
cálculo del aporte del sistema solar térmico.
Para estimar el potencial solar en base a SST, se consideró una vivienda referencial de la comuna
con cuatro residentes, quienes tendrían una demanda de ACS de 268 litros por día. En este contexto,
se consideró como alternativa un SST unifamiliar con colectores de tubo al vacío con 200 litros de
almacenamiento, una superficie de colectores de 2,7 m2, con 35° de inclinación, una eficiencia
óptica13 del 68% y un periodo de retorno de la inversión de 6 años. Lo anterior, permitiría una
generación de 2.354,4 kWh/año, valor que fue extrapolado a las 6.252 viviendas clasificadas en
estado “bueno” y “Aceptable” según la encuesta CASEN, obteniendo un potencial teórico aproximado
de 14,7 GW/año a nivel comunal. En la figura IV.12 se aprecia la distribución mensual de la
generación de energía para una vivienda referencial.
12Tabla N°4 “Contribución Solar Mínima para cada Zona Climática”, artículo 23 del Reglamento de la Ley 20.365
Franquicia Tributaria y Subsidios para Sistemas Solares Térmicos. Ministerio de Energía.
13Se define como el rendimiento para una temperatura media del colector igual a la temperatura ambiente. No hay
pérdidas de calor. Este coeficiente toma en cuenta las pérdidas por reflexión y absorción en la superficie del colector y se
encuentra determinado por cada fabricante.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
80
Figura IV.12. Distribución mensual de la generación de energía en base a un sistema solar térmico
referencial en Calera de Tango.
0
50
100
150
200
250
300
Ene
rgía
en
[kW
h/m
es]
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81
IV.2. Energía eólica
Para el análisis del recurso eólico se utilizó la información generada por el Explorador Eólico
desarrollado por el Departamento de Geofísica de la Universidad de Chile, el cual se basa en el
modelo WeatherResearch and Forecasting (WRF), que entrega datos simulados para el año 2010,
mediante un modelo atmosférico de mesoescala.
Potencial teórico:
El Explorador Eólico entrega datos de velocidad de viento a diferentes alturas, en este caso se
evaluó a 5 y 95 metros sobre el nivel de la superficie, para analizar el potencial de instalación de
proyectos de pequeña y gran magnitud.
Se analizó la velocidad de viento media anual a nivel comunal en base a la cartografía que entrega el
explorador eólico. Estos mapas tienen una resolución espacial de 1km, los cuales fueron
transformados a la proyección Universal Transversal Mercator (UTM) huso 19 Sur. Posteriormente
se realizó un corte de la cartografía al tamaño de la comuna, de este modo se obtuvo un mapa de
variable continua donde cada píxel posee un valor de velocidad de viento simulado.
Figura IV.13. Velocidad de viento media anual simulada para Calera de Tango a 5 metros
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
82
Figura IV.14. Velocidad de viento media anual simulada para Calera de Tango a 100 metros
Como se muestra en la Figura IV.13 y IV.14, a 100 metros de altura sobre el suelo se presentan
mayores valores de velocidad de viento que a 5 metros, llegando a los 3,7 m/s. En ambos casos las
mayores velocidades de viento se encuentran en los sectores altos de la comuna, correspondientes a
los cerros Chena y Lonquén. Los valores que alcanzan los vientos son muy bajos para la generación
eléctrica con aerogeneradores de mediana y alta magnitud. Sin embargo, existiría potencial para la
generación eólica utilizando micro generadores de eje vertical, lo cuales operan en la magnitud de
los 2 m/s.
Potencial ecológico y técnico
Los factores que se deben considerar para seleccionar aquellos territorios potenciales para la
implementación de proyectos de generación en base a energía eólica son las cartografías de
pendiente, red vial, red hídrica, rugosidad, altura sobre el nivel del mar, localidades, usos y clases de
suelo, entre otras. A continuación se presentan un cuadro con las restricciones (Cuadro IV.4). En
éste se incorporaron algunas de las restricciones territoriales propuestas por Santana (2014)1.
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83
Cuadro IV.4.Restricciones territoriales para proyectos de energía eólica
Factores Restricción considerada Comentario y/o fuente de
información
Factor de planta 2010 para
aerogenerador de 2 MW < 0,2
Altura de buje 90m. Factor de planta
deducido de modelación
Altitud > 2.000 m.s.n.m. Garantías de proveedores
Pendiente > 15° Análisis cartera de proyectos
Distancia a centros urbanos y a
centros poblados < 500 m Análisis cartera de proyectos
Distancia a ríos, esteros y cuerpos
de agua < 300 m Criterio conservador
Zonas protegidas
SNASPE, santuarios de la
naturaleza SNASPE,
santuarios de la naturaleza
y sitios bajo Convención
de Ramsar
Criterio conservador
Líneas férreas, red vial y sendero
de Chile < 60 m
Análisis de casos de caminos
construidos más 35 metros de
prohibición de construcción de
edificaciones permanentes (Artículo
39, DFL N° edificaciones permanentes
(Artículo 39, 850 del 12/09/97)
Usos de suelo
Terrenos agrícolas,
bosques, humedales,
cuerpos de agua, zonas
urbanas e industriales
Información de CONAF
Clases de suelo Clases I - II - II
Información de CONAF. Se integró
esta restricción dado que se quiere
evitar ocupar terrenos con alto
potencial agrícola
Rugosidad Referencial Índice de rugosidad de Davenport
Fuente: Elaboración propia en base a Santana, 201414
14Santana, C. 2014. Energías Renovables en Chile. El Potencial eólico, solar e hidroeléctrico de Arica a Chiloé. Ministerio de Energía. 158p.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
84
Figura IV.15. Factor de planta simulado para Calera de Tango a 80 metros
Se analizaron los factores de planta que simula el Explorador Eólico, estos valores son calculados
usando la curva de potencia de un aerogenerador de referencia de 2MW (Vestas V90). Como se
observa en la Figura IV.15 los mayores valores de factor de planta coinciden con los valores de
velocidad de viento, los cuales se encuentran en los terrenos más elevados. Sin embargo no se
cumple el criterio relativo al factor de planta para aerogenerador de 2MW, ya que todos los valores
resultantes de la simulación de factor de planta son menores a 0,2.
La comuna no presenta zonas protegidas por SNASPE, pero los cerros Chena y Lonquén (Figura
IV.16) fueron identificados por el Ministerio del Medio Ambiente como sitios prioritarios para la
conservación de la biodiversidad en la región, por lo que no se recomienda desarrollar proyectos de
generación eólica en estos sitios.
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85
Figura IV.16. Sitios prioritarios para la conservación de la biodiversidad de la comuna
Consideraciones
Posterior al análisis, se concluye que potencial de generación de energía eólica no suficiente, esto
se debe principalmente a las características geográficas de Calera de Tango, en donde las medias de
velocidades de viento son insuficientes, no superan los 3,3 m/s y los valores de factores de planta
son muy bajos (para el aerogenerador de referencia analizado). Considerando estos resultados se
puede concluir que la comuna no poseería potencial para la generación de proyectos eólicos a gran
escala.
Respecto a proyectos de mediana y pequeña escala, es necesario desarrollar un estudio caso a caso
en el sitio específico para analizar el potencial de generación energética. A primera vista pareciera
que no habría potencial de este tipo, ya que, en general los modelos de aerogeneradores que se
pueden encontrar en el mercado requieren de una velocidad de arranque igual o superior a los 2,5
m/s, velocidad que se mantiene a lo largo del año sólo en algunas zonas particulares de la comuna,
no obstante, no se descarta totalmente esta alternativa de generación, ya que a los pies de los cerros,
algunos sectores podrían poseer las características adecuadas para implementar esta tecnología. En
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
86
el caso de proyectos de micro escala se podrían instalar micro generadores de eje vertical en zonas
en que se presente viento con velocidades en el rango de los 2 m/s.
IV.3. Energía de la biomasa
Biomasa Forestal
Esta corresponde a la biomasa forestal tanto nativa como de plantaciones. Según el Explorador de
Bioenergía Forestal15 desarrollado por la Universidad Austral de Chile, la cual se basa en la
simulación de un manejo forestal multipropósito del bosque nativo, de los estratos renoval, bosque
adulto y bosque adulto-renoval, en la comuna existirían 4 hectáreas de bosque nativo, ninguna de
ellas con potencial aprovechable.
Respecto a las plantaciones forestales presentes en la comuna, según el censo agropecuario del
2007, habría 44,5 hectáreas de explotaciones silvoagropecuarias.
Biomasa Agrícola
Calera de Tango es una comuna que posee 5.021,39 hectáreas de explotaciones agropecuarias, entre
las especies que se explotan, las que poseen mayor superficie son la uva de mesa, el duraznero
consumo fresco, el nectarino y el nogal (cuadro IV.5 y IV.6).
Cuadro IV.5. Superficie con frutales en formación y producción
Especie Superficie (Ha)
Almendro 530,90
Cerezo 329,10
Ciruelo europeo (deshidratado) 651,20
Ciruelo japonés 929,30
Damasco 56,80
Duraznero consumo fresco 1.174,50
Duraznero tipo conservero 457,90
Huerto casero 173,90
Kiwi 274,00
Limonero 238,00
Naranjo 372,50
Nectarino (pelados) 1.066,20
Nogal 1.029,70
Otros frutales 496,40
Palto 319,60
Peral europeo 164,20
Uva de mesa 1.576,10 Fuente: Censo Agropecuario, 2007
15 Explorador de Bioenergía Forestal es el resultado del proyecto "Evaluación del mercado de la biomasa y su potencial" encargado por el Ministerio de Energía a la Universidad Austral de Chile, con la colaboración de la Corporación Nacional Forestal (CONAF).
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87
Cuadro IV.6. Superficie de leguminosas, cereales y tubérculos
Especie Superficie (Ha)
Maíz (grano seco) 215,20
Otras chacras 27,00
Otros cereales 53,60
Papa 325,10
Poroto consumo interno
71,70
Fuente: Censo Agropecuario, 2007
Es necesario conocer los residuos que generan estas especies cultivadas, lo cual está dado por un
Índice de Residuo específico (IR)16, el que depende de la zona en la que se localiza cada cultivo,
influenciado por las condiciones agroclimáticas y técnicas de cultivos empleados. Sin embargo no se
encuentra la presente información para las especies en estudio, ni se posee el dato preciso de la
superficie cultivada en la actualidad.
En este caso, como una aproximación para el cálculo del potencial de producción de biogás
mediante residuos agrícolas en la comuna se considerarán aquellos cultivos con mayor superficie, es
decir, la uva de mesa, el duraznero consumo fresco, el nectarino y el nogal.
Cuadro IV.7. Residuos generados de las principales especies cultivadas en la comuna.
Cultivo Superficie (ha) Residuos generados
(Ton/ha anual)
Residuos disponibles
(Ton/año)
Uva 1.576,10 1,55 2.435,0745
Nogal* 1.029,70 1,24 1.280,9468
Duraznero* 1.174,50 1,24 1.461,078
Nectarino* 1.066,20 1,24 1.326,3528
*Estos cultivos se consideraron con la misma magnitud de generación de residuos,
correspondientes a frutales. Fuente: Elaboración propia, en base a Censo Agropecuario, 2007 y
Agencia Andaluza de la Energía, 201317.
La producción de Biogás depende de diversos factores, tales como el tipo de biodigestor a utilizar,
tipo de residuo, tratamiento que se le realiza a los residuos, temperatura, humedad, entre otros. Por
lo que, para efectos del presente estudio se utilizará como valor referencial el factor de conversión
16Potencial energético de la biomasa residual agrícola y ganadera en Andalucía. 2008. Consejería de Agricultura y Pesca, Junta de
Andalucía. Secretaría General de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural. 17 Agencia Andaluza de la Energía. 2013. La Biomasa en Andalucía. Residuos agrícolas. Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo. España.
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88
de biogás de la biomasa vinícola, correspondiente a 700 m3/tonelada de materia orgánica. Es decir,
en Calera de Tango se podrían producir 4.552.416m3 de biogás.
La generación eléctrica a partir de biogás depende del porcentaje de metano contenido en el gas
generado, los residuos orgánicos utilizados y de la eficiencia de la tecnología de conversión. Como
media se estima que la producción energética, a partir de 1m3 de biogás es de alrededor de 6 kW/h
(valor conservador). Es decir, para el caso de los residuos agrícolas existiría un potencial de
27,31GWh/año. Sin embargo es necesario realizar el estudio de factibilidad técnica, especialmente
en la recolección de los residuos y de factibilidad económica, para estimar el potencial real de
generación de biogás y electricidad.
A pequeña escala, el municipio tiene el siguiente registro de pequeños agricultores18, si bien no se
tiene la información precisa de la magnitud de los cultivos, se puede vislumbrar la posibilidad de
ejecución de proyectos asociativos relacionados al aprovechamiento de biomasa residual.
Cuadro IV.8. Especies cultivadas por pequeños agricultores de la comuna
Rubro Especies cultivadas N° de agricultores
Hidroponía Lechugas, berros, hortalizas 16
Cultivos Habas, alcachofas, cebollas, papas, brócoli, tomates, porotos
11
Hortalizas Acelga, tomate, pimentón, albahaca, frutilla, zanahoria, ají, zanahoria, acelga, lechuga
10
Frutales Naranjos, manzanos, limonero, nogales, damasco, duraznos, frambuesa, paltos
14
Floricultura Fresia, clavelina japonesa, gladiolos, reina luisa, arreglos florales, girasoles
15
Vivero
Plantas medicinales y aromáticas, flores ornamentales, plantas forestales
6
Praderas Alfalfa 2 Fuente: PRODESAL, 2016
La recolección de los residuos agrícolas desde los predios es compleja debido a su dispersión y a la
logística necesaria. Una opción a implementar puede ser la recolección desde las ferias libres. En la
comuna se instalan ferias en tres zonas, dos días a la semana, las cuales constan de 3 o 4 puestos. No
se posee información respecto a la cantidad de residuos que se generan en estas instancias.
18 Información entregada por el Programa de Desarrollo Local (PRODESAL) que ejecuta la Municipalidad de Calera de Tango. Septiembre 2016.
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Biomasa ganadera
La biomasa residual ganadera corresponde a aquellos residuos procedentes de la actividad
ganadera, los cuales son estiércol, purines y/o aguas sucias. En la comuna la actividad pecuaria es
baja, en el cuadro IV.9 se presenta la cantidad de animales por especie, sin embargo esta
información no se encuentra actualizada a la fecha.
Cuadro IV.9 Número de cabezas de ganado por especie
Especie Cantidad
Bovinos 342
Ovinos 258
Equinos 450
Conejos 93
Total 1.143
Fuente: Censo Agropecuario, 2007
Es relevante mencionar que se ha informado19 la existencia de 5 productores avícolas en el sector de
Lo Hermita, con una producción mayor a 15.000 aves. Estos planteles han presentado graves
problemas con el manejo del huano, el cual se humedece, generando la reproducción de moscas y
malos olores.
El potencial energético a partir de residuos ganaderos puede estimarse mediante el volumen de
biogás generado, a partir de la cantidad de estiércol producido por animal; como se observa en el
siguiente cuadro20.
Fuente: Universidad de Chile, 2014.
19Información entregada en reunión con profesional del PRODESAL de Calera de Tango, Sara Yanzon. 30 de agosto 2016. Complementada con visita a terreno de personal de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis del municipio. 20 Universidad de Chile. 2014. Tecnología del Biogás. Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas. Diplomado en Energías Renovables No Convencionales. Maria Teresa Varnero.
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90
En este caso, la especie animal con mayor producción de la comuna son las gallinas de campo que se
utilizan para la producción de huevos. En el cuadro IV.10 se presenta la generación de biogás
potencial de estos planteles.
Cuadro IV.10 Potencial de generación energética mediante desechos de aves
Número de aves 15.000
Volumen diario de biogás (m3) 210
Volumen anual de biogás (m3) 76.650
Potencial energético (MWh/año) 459,9
Fuente: Elaboración propia, 2016
Según el cuadro anterior, la producción potencial de biogás mediante guano de aves sería alrededor de 460 MWh al año. Este dato se debe verificar en función de la tecnología de biodigestores que existen, ya que en Chile no se tiene suficiente experiencia en este tipo de residuos, dado su alta acidez.
Residuos orgánicos domiciliarios
Como se observa en la figura VI.17 el volumen de residuos sólidos domiciliarios ha aumentado en
más de 5 veces durante los últimos 20 años, alcanzando el año 2015 las 11.936 toneladas. Estos
residuos se disponen en el relleno sanitario Santa Marta.
Figura IV.17 Producción de residuos sólidos domiciliarios desde 1997
Fuente: Ilustre Municipalidad de Calera de Tango, 2016.
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
Producción total
anual (ton)
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91
Según los registros de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis la composición de los residuos
sólidos es la siguiente:
Cuadro IV.11. Producción de residuos sólidos domiciliarios de Calera de Tango
Año Producción total anual
(ton)
Producción Residuos
Orgánicos (ton)
2005 6.737,2 5.133,75
2006 7.210,7 5.494,55
2007 7.492,0 5.708,90
2008 8.126,8 6.192,62
2009 8.027,5 6.116,96
2010 8.059,9 6.141,64
2011 9.239,2 7.040,27
2012 8.373,7 6.380,76
2013 6.262,5 4.772,03
2014 11.634,7 8.865,64
2015 11.936,1 9.095,31 Fuente: Ilustre Municipalidad de Calera de Tango, 2016
Por lo tanto el porcentaje de residuos orgánicos de la comuna es de 76,2% del total de residuos
domiciliarios generados, siendo su volumen de 9.095,31 toneladas al año 2015.
Producción de biodiesel mediante residuos domiciliarios Una persona en Chile consume 12,6 litros de aceite al año21, de estos alrededor del 10% se desecha,
por lo tanto, considerando que la población de Calera de Tango asciende a 26.100 habitantes22, se
estima una producción anual de 30.967 litros de aceite en la comuna.
Dado que la generación de biodiesel es directamente proporcional a los litros de aceite ingresados al
sistema, posterior a los procesos de decantado y transesterificación se obtiene un potencial teórico
de 30.967 litros de biodiesel anual. Las características territoriales, sociales y económicas de la
comuna, reducen el potencial teórico mencionado. Por lo tanto se utilizará como supuesto que solo
se recolectará en el área urbana el aceite. En base a lo anterior, el potencial actual sería de 16.908
litros de biodiesel al año.
Teniendo en consideración que el biodiesel sintetizado a partir de aceites usados presenta una
densidad de 0,91 kg/L y un poder calorífico de 28 MJ/kg23, la energía generada corresponde a
21 De acuerdo al documento titulado “Valorización de aceites vegetales usados Servicio de reciclaje de BIOILS”. 22 Dato extraído del informe territorial de la comuna de Calera de tango elaborado por el Ministerio de Desarrollo Social durante el 2012 en base a información levantada por el Instituto Nacional de Estadísticas durante el 2010. 23 Universidad de Chile. 2014. Material docente Diplomado de Energías Renovables No Convencionales: Biodiesel.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
92
430.816 MJ por año. Para transformar la energía en Megawatt, se utilizó la Ecuación III.2 dónde
0,000278 corresponde a un factor de conversión, PMJ es el potencial en megajoules y PMW el
potencial en megawatt. De este modo se obtuvo una potencia de total de 119,7 [MW año].
0,000278×PMJ = PMW
Ecuación III.2
En este estudio no se considerará el potencial de aceite usado provenientes de restaurantes, ya que
la empresa BIOILS lo recolecta para su reciclaje fuera de la comuna. Durante el 2015 se recolectaron
6.647 litros de aceite según el registro de reciclaje de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis.
Respecto al marco regulatorio asociado al uso del biodiesel en Chile, existe el decreto supremo DS
11 (Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción). Aprueba las definiciones y
especificaciones de la calidad para la producción, importación, transporte, distribución y
comercialización de bioetanol y biodiesel. Entre sus artículos destacan el Artículo 12 y 13. El
artículo 12° indica que el biodiesel sólo podrá mezclarse con el petróleo en un 2% o en un 5% del
volumen resultante de la mezcla. Mientras que el artículo 13° menciona que el producto debe
cumplir con la calidad exigida en las respectivas especificaciones de los combustibles fósiles que han
sido objeto de la mezcla.
Producción de biogás mediante residuos domiciliarios Dado que la producción de residuos orgánicos domiciliarios en la comuna es de 9.095,31 toneladas
para el año 2015 y que el valor teórico de generación de biogás a partir de residuos sólidos
domiciliarios es de 60 m3 biogás/ton residuo, es que en Calera de Tango se podrían generar 545.718
m3 de biogás, correspondientes a 3.274 MWh/año.
Es necesario tomar en cuenta que es difícil ocupar el 100% de los residuos orgánicos para la
producción de biogás, esto dependerá de la capacidad de separación de residuos y de recolección
que se logre establecer en la comuna. Sin embargo, la Municipalidad a partir del año 2017 aplicará
un plan para la recolección segregada en origen de residuos orgánicos domiciliarios, que
contemplará residuos de cocina y de podas. De manera gradual se espera alcanzar la totalidad de la
comuna para el 2020 y abarcar un porcentaje importante de los residuos orgánicos, acercándose al
70%.
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93
IV.4. Energía mini hidráulica
La comuna no presenta cursos de agua naturales de gran envergadura, sólo cuenta con canales y
acequias administrados por la “Asociación Canales de Maipo” y por otras comunidades de aguas.
No existen datos que permitan estimar de manera profesional el potencial debido a la gran
variabilidad que presentan estos caudales durante el año. En varios meses del año estos caudales se
secan y en otros meses corren al límite de su capacidad incluso ocurriendo episodios de desbordes.
Cuadro IV.12. Canales administrados por la Asociación Canales de Maipo.
Fuente: Asociación de Canales del Maipo, 2016
De manera preliminar se indica el caudal máximo de estos canales, sin embargo, la variabilidad no permite establecer un criterio para poder efectivamente estimar el recurso. Algunos de estos canales no poseen agua o llevan caudales muy bajos durante varios meses al año, principalmente durante la temporada de invierno cuando se realizan mantenciones y limpieza de las obras. Además el caudal de estos canales se encuentra sujeto a la disponibilidad de agua del río Maipo, el cual a su vez se encuentra condicionada las precipitaciones de cada año.
Canal Caudal (m3/s)
San Vicente (canal Matriz) 6
Calera 3
San Vicente-Santa Ana 1,4
Oliveto-Santa Inés Sin datos
El Descanso 1,4
San Javier 1,4
Santa Cruz 3
Lonquén-Oliveto 4
San José de Tango 0,2
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94
En el explorador de Derechos de Aprovechamiento de Aguas no Consuntivos (DAANC)24 no existe información de la comuna en particular. Según el informe “Generación hidroeléctrica en pequeñas centrales asociadas a obras de riego”, desarrollado por el Ministerio de Energía (2010), no existe potencial a partir de canales de gran capacidad en la comuna, es decir caudales por sobre los 4 m3/s. Dada la información recabada es que no se puede estimar el potencial en forma precisa, pero sí se conocen los órdenes de magnitud de los caudales, por lo que se presentan algunas opciones de tecnologías de pequeña y micro escala para posibles proyectos.
24Explorador de Derechos de Aprovechamiento de Aguas no Consuntivos (DAANC), desarrollado por el Departamento de Geofísica de la Universidad de Chile, en colaboración con la Dirección General de Aguas y el Ministerio de Energía. Actualizado al año 2014. http://walker.dgf.uchile.cl/Explorador/DAANC/
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95
Cuadro IV.13. Turbinas de pequeña y micro escala para posibles proyectos en canales de regadío
Tecnología de
pequeña y micro
escala
Rango
de caída
de agua
(m)
Rango de
operación
(m3/s)
Generación
(kW) Observaciones
Turbinas Kaplan 1,5 - 20 3 - 30 75 - 15.000 Dado su alto costo, se utilizan para
altos caudales con baja caída
Turbinas Francis 10 - 700 -
10 - 150
(mirco
turbinas)
Requieren caudales constantes, son
sensibles a las variaciones.
Turbinas Cross Flow 1,75 - 40 0,04 - 5 5 - 3.000 En proyectos con bajo caudal y caída
Turbinas Pelton 20 -
1.500 0,005 - 1 5 - 50.000 Operan con altura de caída altos
Turbinas de tornillo
inverso 1 - 8 0,2 - 15 5 - 500 Con baja caída y bajo caudal
Turbinas Free Flow 0
Depende
del tipo de
turbina
0,1 - 50
De baja eficiencia de conversión,
requieren una mínima obra, se
instalan directamente sobre la
corriente de agua. Ideales en canales
de regadío.
Fuente: SEREMI Energía región Metropolitana, 2016
Es importante destacar que cualquier obra de generación energética se encuentra sujeta a la
aprobación técnica y a la aprobación por parte de todos los regantes que conducen sus aguas por
el canal, lo que podría obstaculizar el desarrollo de centrales hídricas.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
96
IV.5. Energía geotérmica
El potencial de energía geotérmica de la comuna de Calera de Tango fue estudiado de acuerdo a los
rangos de temperaturas de los fluidos geotérmicos. Lo anterior, considerando las siguientes
categorías, baja entalpía con temperaturas bajo los 100 °C; media entalpía entre 100 °C y 150 °C; y
por último, alta entalpía sobre los 150 °C (Ramos, 2011)25. A continuación se presentan los
resultados.
Potencial geotérmico de alta y media entalpía. De acuerdo a datos proporcionados por el SERNAGEOMIN, a marzo del 2016 no existen concesiones
de exploración ni explotación de energía geotérmica en la comuna. Indicador de que no existe
especulación ni interés por parte de privados en esta fuente energética en el territorio. Por otra
parte, los valores de temperatura en el techo del acuífero de la cuenca del Maipo son relativamente
bajos, donde Calera de Tango presenta valores inferiores a los 17°C. En este contexto no se
recomienda impulsar proyectos de energía geotérmica de media o alta entalpía en la comuna. Lo
anterior se puede apreciar en la cartografía de la figura IV.20.
Estimación del potencial geotérmico de baja entalpía. Para determinar el potencial geotérmico de baja entalpía, se utilizó el software RETScreen 426, el
cual integra información climática proveniente de diversas estaciones meteorológicas
proporcionadas por la NASA. En este contexto, se ingresó la ubicación geográfica de la estación
meteorológica más cercana a la comuna, correspondiendo a la estación de Pudahuel.
Posteriormente se seleccionó un proyecto del tipo “Calentamiento y Enfriamiento Combinado”.
En la figura IV.18 se presentan las variables climáticas consideradas, entre ellas temperatura del
aire, humedad relativa, radiación solar diaria-horizontal, presión atmosférica, velocidad del viento,
temperatura del suelo, días-grado de calentamiento 18ºC y días-grado de enfriamiento 10ºC. Lo
anterior, para todos los meses del año.
Figura IV.18: Información meteorológica proporcionada por el software RETScreen.
25Ramos, A. 2011. Evaluación del potencial geotérmico de muy baja entalpía de la Región de Murcia mediante el uso de si información geográficos implantación de sistemas de climatización y ACS. Disponible en: http://repositorio.bib.upct.es/dspace/bitstream/10317/1867/1/pfm233.pdf Leído el 15 de octubre de 2016. 26 Software de código libre para el análisis y diseño de proyectos de energías renovables.
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97
Figura IV.19: Valores de temperatura y ubicación geográfica de los datos meteorológicos.
Cabe mencionar que existen tres formas de aprovechar el potencial geotérmico de baja entalpía, los
circuitos cerrados horizontales, circuito cerrado vertical y la utilización de agua subterránea. En
este estudio se descarta los dos últimos por el alto costo asociado de implementar dichas
tecnologías que implican una perforación vertical. Según un estudio de evaluación del potencial de
geotermia de baja entalpía para la cuenca de Santiago, en la comuna de Calera de Tango habría que
excavar más de 66 metros para el correcto funcionamiento de un intercambiador de pozo (BHE)
(GARAT, 2014). Lo anterior, se aprecia en la figura III.19. Por lo tanto, se concluye que la alternativa
más adecuada para las características del territorio corresponde al circuito cerrado horizontal.
Utilizando como base de datos los productos internos del software, se seleccionó una bomba de
calor del tipo “fuente de tierra” con un modelo “DWPG020” del fabricante “Addison” con una
potencia de 5,6 KW. Cada uno de dichos equipos presenta una COP de calentamiento (por sus siglas
en inglés de Coefficient of Performance) de 3,3 y un COP de enfriamiento de 4,3. Lo anterior, quiere
decir que dadas las características técnicas de equipo y el contexto climático de Calera de Tango, el
aporte energético aportado por intercambiar calor con el suelo es de aproximadamente 8,9 KW.
Al ser una bomba de fuente de tierra de circuito cerrado horizontal, su implementación requiere una intervención en el suelo para realizar una zanja. Esto no constituye una limitación en la comuna, debido que al tratarse de un territorio mayoritariamente rural posee una gran cantidad de parcelas. En este contexto, se puede concluir que gran parte de las casas cuentan con espacio suficiente para implementar este tipo de tecnología. La capacidad de generación de calor del equipo es de 8,94 KW, lo que corresponde a una solución
estándar para países europeos. Con el objetivo de ajustar este valor a la realidad local se asumió un
requerimiento más conservador de 6 KW de capacidad de generación de calor. Este valor se
extrapoló para las viviendas que según el cuadro IV.3 presentan las condiciones adecuadas para
realizar este tipo de intervenciones, totalizando 2.160 viviendas. De este modo se concluye que la
comuna de Calera de tango posee un potencial estimado de12.9 MW para el aprovechamiento de
sistemas geotérmicos de baja entalpía.
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98
Figura IV.20. Temperatura del agua en el techo del acuífero de la cuenca del Maipo.
Fuente: GARAT, 2014
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Figura IV.21: Profundidades estimadas de perforación de BHE para una vivienda promedio de la RM.
Fuente: GARAT, 2014.
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100
IV.6 Eficiencia Energética
La eficiencia energética busca hacer un uso eficiente de la energía y disminuir el consumo
energético en los distintos ámbitos, conservando la calidad y el acceso a bienes y servicios. La
eficiencia energética se considera la fuente de energía más limpia, segura y económica27. En el Plan
Nacional de Eficiencia Energética 2013-2020 se establece una meta a nivel país de reducir en un
12% la demanda energética proyectada para ese año.
El potencial que existe en la comuna de eficiencia energética depende del segmento, su
comportamiento en el consumo energético y su capacidad para incorporar medidas. A continuación
se presentan algunas medidas de eficiencia energética que pueden ser aplicadas en cada sector y su
potencial ahorro
Sector Residencial 28 • Iluminación: Realizando un recambio de ampolletas por aquellas con tecnología LED puede
llegar a reducir en un 60% el consumo por este ítem29 .
• Artefactos Eléctricos: Los equipos eléctricos que tienen un mayor consumo energético en los
hogares corresponde al refrigerador, televisor y al consumo de los equipos al estar en estado
Stand by. Cambiar los electrodomésticos por aquellos más eficientes, con sello de eficiencia
energética A o A+, puede llegar a una disminución de alrededor del 25% de energía.
• Aislación térmica: mejorando la aislación térmica de los hogares, tanto en los muros, pisos y
ventanas, se podría lograr reducir hasta un 70% la demanda energética por calefacción.
Además se reducen en alta medida las emisiones contaminantes generadas por los
calefactores a leña, y más aún, si estos son reemplazados por calefactores eficientes y se
ocupa leña seca.
• Aire acondicionado y calefacción: En caso de ser equipos eléctricos, pueden llegar a ser el
30-40% del consumo mensual de un hogar. En el caso de Calera de Tango principalmente se
emplea leña debido a su bajo costo, pero el empleo de este combustible en viviendas con
aislación deficiente puede aumentar en exceso el consumo de combustible.
Sector Público • Luminaria pública: Impulsar el recambio total de la luminaria pública actual de Calera de
Tango por luminarias LED puede significar un ahorro energético del 40%. También se puede
considerar el recambio de semáforos y cámaras de vigilancia por tecnología eficiente,
disminuyendo la generación de calor en este tipo de equipos y a la vez aumentando su vida
útil.
27 Plan de Acción de Eficiencia Energética. 2020. Ministerio de Energía, Gobierno de Chile 28 Según los estudios: 1) Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT). 2010. Estudio de usos finales de la energía en el sector
residencial. 2) Universidad de Chile. 2010. Estudio de Bases para la Elaboración de un Plan Nacional de Eficiencia Energética 2010-2020. 29 Ídem
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101
• Infraestructura municipal: Tanto en las edificaciones de los distintos departamentos
municipales, como en los establecimientos educacionales y los inmuebles de salud, se
pueden incorporar las medidas de eficiencia energética del sector residencial, obteniendo
ahorros energéticos similares.
Sector Transporte • Fomentar el uso de transporte público y vehículos no motorizados: Calera de Tango se
caracteriza por poseer una gran extensión de ciclovías, conectando gran parte de la comuna,
por lo que impulsando el uso de la bicicleta se reduce el consumo de combustibles líquidos.
Mejorar la calidad y seguridad de estas vías es posible aumentar y fomentar su uso por
mayor parte de la población de la comuna.
• Conducción eficiente: Se puede implementar un programa de capacitaciones a los actuales
conductores de la comuna y aquellos que obtengan su licencia de conducir, en medidas que
pueden aplicar al momento de la conducción para la reducción del gasto de combustibles
líquidos en vehículos motorizados. Las aceleraciones y frenadas bruscas aumentan el
consumo de combustible ya que bajan el rendimiento del motor, el cual debería funcionar a
velocidad constante la mayor parte del tiempo para generar altos rendimientos. Según la
Agencia Chilena de Eficiencia Energética, aplicando medidas de conducción eficiente se
pueden disminuir los consumos de combustible entre un 10 - 15%.
Cuadro IV.14. Ahorros potenciales aplicando distintas medidas de eficiencia energética
Sector Medida Ahorro energético
Residencial
Recambio a ampolletas Led 60%
Recambio a artefactos eficientes 25%
Aislación térmica 70%
Público Luminaria pública 40%
Transporte Uso de ciclovía 100%
Conducción eficiente 10 - 15%
Fuente: Elaboración propia, 2017.
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102
IV.6 Resumen de potenciales energéticos
Fuente Tipo Potencial (MWh/año)
Solar Fotovoltaico 21.800
Térmico 14.700
Eólico Gran escala 0
Biomasa
Agrícola 27.310
Ganadero 459,9
Residuos sólidos domiciliarios 3.274
Hidráulica - 0
Geotermia De baja entalpía 12,9
En relación a energía eólica e hidráulica se obtuvo que no existe potencial de generación energética
a gran escala, sin embargo, a nivel micro sí se podrían implementar proyectos en algunos sectores,
para lo que se debe estudiar cada caso en particular.
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103
V. ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EEL "Definir un plan estratégico para el desarrollo energético que considere una visión, objetivos y
metas claras, con el propósito de ser implementados mediante programas y proyectos concretos."
A continuación se presenta el proceso de elaboración del plan de acción energético para Calera de
Tango, el cual consideró el desarrollo de 3 talleres participativos y una posterior consolidación de la
información.
v.1. Talleres participativos
Se realizaron tres talleres en el marco de la Estrategia Energética Local de Calera de Tango. Cada
uno con objetivos y metas concretas. Estos talleres contaron con material de trabajo (hojas,
plumones, lápices, fichas a llenar, etc.). A continuación se resumen los resultados de los talleres y su
foco central.
Taller 1: Visión y objetivos.
Este primer taller tenía por título: “Taller de capacitación sobre el proceso de elaboración de la EEL
de Calera de Tango y definición participativa de la visión energética y objetivos específicos”.
Fue realizado el día Jueves 18 de Agosto de 2016, de 19:00 a 21:00 horas. Se contó con una
participación de 10 personas.
En este taller los asistentes apoyados por el equipo de trabajo de la EEL generaron dos propuestas
de visión y un listado de objetivos a través de un proceso participativo. Las visiones fueron:
Opción 1:
“Calera de Tango: Una comunidad líder, comprometida con su desarrollo sustentable. Responsable en
el consumo y generación de energía y cuidado de sus recursos naturales. Ejemplo de sustentabilidad en
Chile.”
Opción 2:
“Una comuna educada, consciente y activa en el uso de la energía, promoviendo la generación local.”
Posteriormente, se recibieron comentarios de Municipio y de Ministerio de Energía quedando la
visión energética de la siguiente manera:
"Calera de Tango: una comunidad líder, responsable en el consumo y generación de energía,
y en el cuidado de sus recursos naturales. Ejemplo de sustentabilidad en Chile."
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104
Los Objetivos generados a partir del taller serían:
• Objetivo A: Reducir las emisiones contaminantes asociadas al consumo de leña
• Objetivo B: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa
• Objetivo C: Fomentar la educación energética en distintas instancias, con coherencia entre
los niveles educativos
• Objetivo D: Avanzar hacia un consumo eficiente de energía eléctrica y térmica
Taller 2: Metas y proyectos.
Este segundo taller tenía por título: “Definición participativa de proyectos a implementar en la
comuna de Calera de Tango en el marco de la EEL”.
Fue realizado el día Lunes 12 de Septiembre de 2016, de 19:00 a 21:00 horas. Se contó con una
participación aproximada de 16 personas.
En este taller se mostró el contexto energético comunal, además del potencial de energías
renovables de la comuna. A partir de la Visión y Objetivos generados en el Taller anterior, se
propusieron Metas a cumplir relativas a los Objetivos.
Las metas asociadas a cada Objetivo fueron las siguientes:
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105
Cuadro V.1. Objetivos y Metas para EEL Calera de Tango
Objetivos Metas
Objetivo A
Reducir las emisiones
contaminantes asociadas al
consumo de leña.
Meta N°1
Al 2030, 50% de las viviendas
que utilizan leña, integran
tecnología que permita la
reducción del uso de la leña.
Objetivo B
Impulsar el uso de las ERNC
priorizando el recurso solar y
de biomasa.
Meta N°2
Al 2020 un 10% de los
residuos orgánicos
domiciliarios serán utilizados
para la generación energética.
Meta N°3
Implementación de al menos 2
proyectos en sector público y
privado de generación solar
y/o de biomasa para el año
2025.
Objetivo C
Fomentar la educación
energética en distintas
instancias, con coherencia
entre los niveles educativos.
Meta N°4
El 80% de los establecimientos
educacionales de la comuna
contarán con una programa
energético al 2020.
Meta N°5
Desarrollar un programa
energético abierto a la
comunidad, que contemple al
menos 3 capacitaciones al año.
Objetivo D
Avanzar hacia un consumo
eficiente de energía eléctrica y
térmica.
Meta N°6
Para el 2020, el 80% de las
nuevas edificaciones públicas y
subsidios habitacionales
incorporarán tecnología de
bajo consumo energético.
Meta N°7
El 30 % del consumo de la
infraestructura pública y sector
privado será reducido
mediante la incorporación de
medidas eficientes en el uso de
la energía para el 2030. Fuente: Elaboración propia, 2016.
Los asistentes apoyados por el equipo de trabajo de la EEL propusieron un listado de proyectos. Con
el propósito de mantener la objetividad en el proceso, se dejaron sus propuestas de forma textual,
las que se pueden apreciar en el cuadro V.2.
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106
Cuadro V.2: Resumen de ideas de proyectos levantados Taller 2
Objetivo Idea
A Implementar un programa del correcto uso de estufas a leña, mejor leña seca, tubo doble cámara y un
informe a todos los vecinos
A Presentar un proyecto de calefacción solar
A Implementar una subvención a personas de pocos recursos para poder calentarse
A Mayor fiscalización leña seca para no contaminación en la comuna
B Implementar algún sistema de biogás para abaratar costo de energía y a la vez reducir los problemas
ambientales
B Instalar paneles solares en vías públicas y colegios municipales
B Educar a los vecinos a reutilizar la energía y los residuos orgánicos
B Los paneles solares en la casa y alumbrado público a provechando energía
B Tener instalación de generador de energía en colegio, ya que la energía es muy mala
C Implementar el uso de la energía en todo nivel social
C Enseñar en los colegios a saber ahorrar energía por curso
A Crear cultura de impacto de las emisiones de leña
A Ayudar a la gente a cambiar a calefacción más eficiente o menos contaminante
B Educar a las personas en la separación de residuos, creando conciencia sobre el beneficio de
transformar basura en energía
B Crear un sentido de pertenencia con la comuna bajo el eslogan "Comuna preocupada por el medio
ambiente"
C Incorporar en colegios algunas horas para educación energética
D Lograr el 100% de luces de ahorro energético. Utilizar ampliamente luces led en la comuna
A Mayor fiscalización en todo ambiente y uso de tubo y leña seca
B Que hayan más paneles solares para los hogares
C Reciclaje, todo material
D Tener buenas ampolletas
A Filtros para estufas de doble cámara y filtros para hornos de barro
A Servicio de retiro de deshechos de jardín para disminuir las quemas ilegales o no autorizadas
B Fomentar la generación domiciliaria con talleres en escuelas y juntas de vecinos
C Incluir en el curriculum escolar el área de conciencia medioambiental
C Programa educacional nivel escolar de energía como ciencia con información de la realidad de la
comuna que incluya visitas guiadas
A Estufas cerradas con tubos descontaminantes (con filtro)
A Crear techos solares
B Paneles solares en las canchas y plazas.
B Biomasa, tener un punto fijo para recolectar aceite
C Preocuparse de monitores en los colegios, municipalidad, junta de vecinos educados frente al ahorro de
energía.
A Hornos solares para las mujeres emprendedoras
A Eliminar la leña para no seguir contaminando
B Paneles solares en plazas, caminos y pasajes de poblaciones
C Fomentar la educación de energías renovables en los establecimientos educacionales
C Fomentar la educación de energías renovables en consultorios
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Objetivo Idea
D Mejorar el tipo de viviendas
D Que la electricidad sea más eficaz
B Biomasa
A Cambiar las estufas a leña tradicionales por estufas con doble cámara
B Masificar el uso de termos solares
C Educar a las nuevas generaciones respecto del uso de la energía
D Relacionada con el objetivo 3. Abordado desde la educación.
B Cooperativas energéticas solares
B Sistemas de riego y bombeo solar
C Olimpiadas energéticas (seguir el ejemplo de Peñalolén)
C Techos solares educativos (seguir el ejemplo de Peñalolén EEL)
Fuente: Elaboración propia, 2016.
A este listado se incluyeron los proyectos que en etapas previas la Municipalidad de Calera de Tango
había propuesto, y con esto se generó la lista de proyectos a priorizar para el taller 3.
Taller 3: Priorización de proyectos.
Este tercer y último taller tuvo por título: “Priorización social de proyectos del plan de acción de la
EEL”.
Fue realizado el día Miércoles 12 de Octubre de 2016, de 19:00 a 21:00 horas. Se contó con una
participación de 13 personas.
En este taller se mostraron las tareas realizadas en el marco de la EEL, el estado de avance del
proyecto, se repasaron los Objetivos, las Metas y los Programas dentro de los cuales se enmarcan los
proyecto. Se realizó la priorización de los proyectos según se describe en el capítulo siguiente.
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108
v.2. Plan de acción energético para la comuna de Calera de Tango.
Luego del proceso participativo ya expuesto, se consolidó el siguiente plan de acción para la comuna
de Calera de Tango, el cual considera una visión, objetivos, metas, programas, perfiles de proyectos
y su posterior priorización.
Visión
“Calera de Tango: una comunidad líder, responsable en el consumo y generación de energía, y en el
cuidado de sus recursos naturales. Ejemplo de sustentabilidad en Chile”
Objetivos, metas, programas y proyectos
A continuación se presentan los cuatro objetivos del presente plan de acción, con sus respectivas
metas, programas y proyectos. Cabe mencionar que las dichas metas programas y proyectos del
plan de acción no necesariamente coinciden con lo que surgió de los talleres, debido a que fueron
visadas y modificadas por equipo de profesionales de la oficina de Zoonosis y Alcalde de
Municipalidad de Calera de Tango.
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Objetivo A:
Reducir las emisiones contaminantes asociadas al consumo de leña.
Programa para el uso eficiente de leña
Meta N°1:
Al 2030, 50% de las viviendas que utilizan leña, integran tecnología que permita la reducción del
uso de la leña.
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i) Proyecto 1: Campaña de difusión sobre la contaminación por consumo de leña
Proyecto 1: Campaña de difusión sobre la contaminación por consumo de leña
Identificación del Proyecto
Objetivo: Difundir los efectos de reducir emisiones de material particulado, producto de la combustión residencial de leña en la comuna.
Necesidad energética: Entregar energía térmica para calefacción o cocción de alimentos.
Actividades generales: Difundir ampliamente el programa existente del Ministerio de Medio Ambiente. Ejecutar un plan de educación y difusión en los colegios de la comuna.
Productos: Plan de educación y difusión para distintos niveles en los colegios.
Ámbito: Reducción de emisiones. Enmarcado en el Programa comunal para el uso eficiente de leña.
Alcance local: Colegios de Calera de Tango.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios directos serán los estudiantes de la comuna y sus familiares. Estos se cuantifican en aproximadamente 1.808 estudiantes de colegios municipales y aproximadamente 3.000 estudiantes de colegios particulares y en total 12.200 familiares en mismo hogar. 30
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2017 - 2020.
Económicos: Se espera fomentar y masificar la información sobre este tema. Una ciudadanía informada puede tomar mejores decisiones respecto a sus opciones de elección de sistema de calefacción y cocción de alimentos.
Se deberá desarrollar un programa que genere material informativo para los niños de distintas edades (ej: pre escolar, medio menor y medio mayor) el cual sea difundido en cada colegio en la asignatura de ciencias naturales.
Sociales: Los beneficiarios serán todos los estudiantes de la comuna y sus familiares. En general debido a desconocimiento en los efectos del uso de un equipo ineficiente y contaminante, aportan a la contaminación local del aire.
El recambio de calefactores se ejecuta en otras comunas, sin embargo, ha tenido muy baja implementación en la comuna de Calera de Tango. Esto se puede deber principalmente a la falta de difusión del programa en la comuna. Por lo tanto, se puede potenciar el acceso a la comuna partiendo con la difusión en los colegios, ya que con esto los niños serán un ente motivador a sus padres en este ámbito.
Ambientales: Se espera poder informar a las personas en que es posible reducir las emisiones de material particulado que causan enfermedades respiratorias durante el invierno. El apoyo a este proyecto, en conjunto con el proyecto 01-01 de recambio de calefactores, el fomento y la divulgación de las alternativas de calefacción eficiente pueden apoyar a disminuir la contaminación atmosférica y enfermedades en la población de la cuenca del río Maipo.
Gestión del Proyecto
30 Se considera núcleo familiar de 3,4 personas por hogar. (CASEN, 2011)
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Proyecto 1: Campaña de difusión sobre la contaminación por consumo de leña
Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango
Contraparte técnica: Corporación Municipal de Desarrollo Social de Calera de Tango y establecimientos educacionales privados.
Se busca establecer un fuerte vínculo de transferencia de información hacia los colegios. Es por ello que el apoyo de la Corporación Municipal es de extrema relevancia, ya que ellos tienen el vínculo con los colegios municipales de la comuna. Además se deberá contactar a los distintos colegios particulares.
Costos y Financiamiento
Costos: El costo total del proyecto serían los gastos equivalentes de generar la documentación para difusión, enlace a página web con la información a que pueda ser descargada y presentada en las clases de los colegios de la comuna. Ya se cuenta con sitio web, sólo faltaría el financiamiento para realizar modificaciones al sitio y crear el material de difusión para el sitio web, lo cual se valora en $1.000.000 totales por el proyecto. $500.000 elementos de diseño de elementos de difusión impresos. $800.000 generación de guía difundible. $1.500.000 impresión de guía para profesores. $1.200.000 mantenimiento y actualización de sitio web con contenido.
Opciones de financiamiento: Financiamiento Municipal, postulación FPA. Además de campañas del Ministerio de Salud, Ministerio del Medio Ambiente y Gobierno Regional.
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ii) Proyecto 2: Fomento y recambio de estufas por equipos eficientes
Proyecto 2: Fomento y recambio de estufas por equipos eficientes
Identificación del Proyecto
Objetivo: Reducir emisiones de material particulado, producto de la combustión residencial de leña en la comuna mediante el reemplazo de un calefactor o cocina a leña en uso, por un sistema de calefacción más limpio y eficiente.
Necesidad energética: Entregar energía térmica para calefacción o cocción de alimentos.
Actividades generales: Difundir ampliamente el programa existente del ministerio de Medio Ambiente y ejecutar acciones coordinadas entre Municipio y Ministerio para aumentar los beneficiarios.
Productos: Acuerdo coordinado de ejecución de recambio de calefactores con Ministerio de Medio Ambiente. Objetivo: recambio de al menos 250 equipos el primer año. 250 equipos el segundo año.
Ámbito: Reducción de emisiones. Enmarcado en el Programa comunal para el uso eficiente de leña.
Alcance local: Comunidad de Calera de Tango. Alcance Regional: generar fuerte vínculo con SEREMI Medio Ambiente RM.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios directos serán los habitantes de la comuna que emplean calefactores y/o cocinas a leña ineficientes. Estos se cuantifican en aproximadamente 250 personas en el primer año. Por otro lado, los beneficiarios también serán los todos los habitantes de la comuna que respirarán un aire de mejor calidad, principalmente los niños, adultos mayores y personas con problemas respiratorios de la comuna. Estos se cuantifican en aproximadamente 26.10031, equivalente a los habitantes de la comuna.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2018 - 2020.
Económicos: Se espera un recambio de un 40% de las casas que ocupan leña. Esto es 500 casas de acuerdo a encuesta de consumo de leña (CDT, 2012).
Se deberá establecer un vínculo, ejemplo: acuerdo firmado, con el SEREMI de Medio Ambiente de la Región Metropolitana, para poder potenciar este recambio en la comuna. Estableciendo compromisos de ambas partes (Municipalidad y SEREMI de Medio Ambiente RM).
Sociales: Los beneficiarios principalmente serán personas de bajo nivel socioeconómico debido a que en general no está entre sus prioridades gastar en la compra de un equipo nuevo y por desconocimiento en los efectos del uso de un equipo ineficiente y contaminante, no ejecutan el cambio de combustible. Por otro lado, los habitantes de la comuna podrán respirar un aire de mejor calidad, principalmente los niños, adultos mayores y personas con problemas respiratorios.
31 Dato extraído del informe territorial de la comuna de Calera de tango elaborado por el Ministerio de Desarrollo Social durante el 2012 en base a información levantada por el Instituto Nacional de Estadísticas durante el 2010.
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Proyecto 2: Fomento y recambio de estufas por equipos eficientes
Este proyecto ya se replica en otras comunas, sin embargo, ha tenido muy baja implementación en la comuna de Calera de Tango. Esto se puede explicar debido a que cuesta llegar a las comunas que tienen grandes sectores rurales con políticas nacionales. Por lo tanto, se puede potenciar el acceso a la comuna partiendo con la difusión en los colegios, ya que con esto los niños serán un ente motivador a sus padres en este ámbito.
Ambientales: Se espera a largo plazo (2050) reducir en un 66% la emisión de gases de efecto invernadero, producto del uso de combustibles fósiles para ACS. El fomento y divulgación de las energías renovables se configuran como alternativas para la mitigación de los impactos generados por el cambio climático, debido al consumo excesivo de combustibles fósiles que provocan contaminación atmosférica y enfermedades en la población de la cuenca del río Maipo. La comuna está en zona climática B según guía de Sistemas Solares Térmicos II de GIZ, Ministerio de Energía, por lo tanto en esta zona se le exige a los sistemas solares térmicos construidos bajo la franquicia tributaria32 que aporten el 66% de la energía.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango
Contraparte técnica: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis.
Este proyecto se ha llevado a cabo por el Ministerio de Medio Ambiente desde 2014. Lo que se deberá ahora es establecer un fuerte vínculo de compromiso bidireccional en difusión y ejecución de recambios. Por ende la relevancia de este acuerdo es que haya una persona que pueda ser la responsable u/o contraparte de SEREMI Medio Ambiente en la Municipalidad. El éxito de este programa depende de esta contraparte.
Costos y Financiamiento
Costos: El costo total del proyecto serían los gastos de operación equivalentes de contratar a un profesional para que haga cargo de ser contraparte con SEREMI de Medio Ambiente para este y otros temas en Municipalidad. Se estima $12.000.000 anuales considerando un sueldo de $1.000.000 mensual. Se debe considerar que esta persona además se podrá hacer cargo de programa educativo con colegios (Proyecto 02-01).
Opciones de financiamiento: Financiamiento Municipal en busca de empoderar al Municipio en poder ejecutar mayor cantidad de tareas en el ámbito medioambiental, ya que para poder ejecutar más tareas necesita mayor cantidad de profesionales.
32 http://www.minvu.cl/incjs/download.aspx?glb_cod_nodo=20070402125030&hdd_nom_archivo=Manual%20Sistemas%20Solares%20Termicos-2014.pdf
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iii) Proyecto 3: Estudio de caracterización del consumo de leña y propuestas de alternativas.
Proyecto 3: Estudio de caracterización del consumo de leña y propuestas de alternativas.
Identificación del Proyecto
Objetivos: Obtener información fidedigna de uso y consumo de leña en la comuna. Proponer medidas para el uso eficiente y sustentable de la leña y sus derivados en la comuna, basadas en el levantamiento de un catastro de información del consumo residencial de leña y sus derivados, y de la cantidad de artefactos que utilizan este tipo de combustible, estratificado según nivel socioeconómico y zona rural y urbana.
Necesidad energética: Entregar energía térmica para calefacción o cocción de alimentos reduciendo las emisiones de la comuna. Para poder reducirlas es necesario conocer cómo se usa el combustible en la comuna.
Actividades generales: Establecer los alcances del estudio a contratar. Generar las bases del estudio. Licitar el estudio.
Productos: Estudio de uso y consumo de leña de la comuna de Calera de Tango. - Caracterizar y cuantificar la cadena de comercialización de la leña y sus derivados en la comuna. - Estimación del consumo de leña y sus derivados en la comuna a nivel total, urbano, rural y por nivel socioeconómico y el gasto monetario asociado. - Estimación del consumo energético y de emisiones regional asociado al consumo de leña y sus derivados. - Caracterización de los consumidores en el ámbito urbano y rural de la comuna.
Ámbito: Reducción de emisiones. Enmarcado en el Programa comunal para el uso eficiente de leña.
Alcance local: Comunidad de Calera de Tango. Alcance Regional: Habitantes de la cuenca del Maipo.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios indirectos serán los habitantes de la comuna ya que se podrá saber cuál es el consumo de leña por cada sector, y con esto poder aplicar políticas que tiendan a mejorar la calidad del aire. Estos se cuantifican en aproximadamente 26.10033 personas, equivalente a los habitantes de la comuna.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2017 - 2018.
Económicos: Se espera que este estudio sea un insumo para poder aplicar eficientemente los programas de recambio de calefactores, y mejorar la estimación del estudio existente para la Región Metropolitana. (900 casas de acuerdo a encuesta de consumo de leña CDT, 2012).
33 Dato extraído del informe territorial de la comuna de Calera de tango elaborado por el Ministerio de Desarrollo Social durante el 2012 en base a información levantada por el Instituto Nacional de Estadísticas durante el 2010.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
115
Proyecto 3: Estudio de caracterización del consumo de leña y propuestas de alternativas.
Se espera que la empresa a contratar tenga experiencia en este tipo de encuestas y en poder llegar a que las personas encuestadas, pudiendo responder en confianza sin temor a una sanción por el uso actual de la leña.
Sociales: se podrá tener claridad con respecto al consumo de leña por sector socioeconómico, para tomar decisiones informadas de acuerdo a cada perfil de usuario.
En caso de contar con el financiamiento, este estudio será llevado a cabo en paralelo al plan de difusión en colegios y al plan que ya se ejecuta de recambio de calefactores del Ministerio de Medio Ambiente.
Ambientales: Se espera contar con un catastro del consumo de leña en la comuna, con esto se podrá desarrollar políticas que vayan en la línea de la reducción de emisiones que se generan debido al consumo de este combustible que provoca contaminación atmosférica y enfermedades en la población de la cuenca del río Maipo.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango
Contraparte técnica: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis.
Este proyecto se busca que sea contratado por la Municipalidad y coordinado por su profesional encargado de energía.
Costos y Financiamiento
Costos: El costo total del estudio se estima en $30.000.000.
Opciones de financiamiento: Fondos NAMA.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
116
Objetivo B:
Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa.
Meta N°2:
Al 2020 un 10% de los residuos orgánicos domiciliarios serán utilizados para la generación
energética.
Meta N°3:
Implementación de al menos 2 proyectos en sector público y privado de generación solar y/o de
biomasa para el año 2025.
Programa de energización de infraestructura pública con energía solar
iv) Proyecto 4: Alumbrado público solar
Proyecto 4: Alumbrado público solar
Identificación del Proyecto
Objetivo: Instalar postes de alumbrado público energizados con energía solar fotovoltaica en sectores desabastecidos de iluminación de la comuna. Lo anterior, comenzando por el sector de camino Santa Inés que no cuenta con tendido de alumbrado público en la actualidad.
Necesidad energética: Entregar energía eléctrica para un sistema autónomo de postes con iluminación eficiente en distintos sectores de la comuna.
Actividades generales: Evaluar requerimientos de energía. Evaluar Pre Factibilidad. Hacer Especificaciones Técnicas. Hacer Bases de Licitación. Licitar. Adjudicar. Construcción del proyecto.
Productos: Bases de licitación para proyecto.
Ámbito: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa. Enmarcado en el Programa de energización de infraestructura pública con energía solar.
Alcance local: Municipalidad de Calera de Tango, habitantes de la comuna.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
117
Proyecto 4: Alumbrado público solar
Identificación de los beneficiarios
Habitantes de la comuna que podrán contar con una mayor sensación de seguridad al circular por los sectores que actualmente se encuentran sin iluminación. 26.10034 personas, equivalente a los habitantes de la comuna.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2017 - 2020.
Económicos:
Se deberá desarrollar un proceso técnico mediante el cual se parta evaluando los requerimientos de energía y los equipos disponibles en el mercado nacional, para luego evaluar Prefactibilidad, y posteriormente hacer Especificaciones Técnicas considerando análisis de un par de alternativas tecnológicas. Con esto se podrán hacer las bases de licitación, para finalmente licitar.
Sociales: Aumento de sensación de seguridad de los habitantes de la comuna que circulan por los sectores beneficiados por esta tecnología.
Ambientales: El proyecto permitiría a la Municipalidad de Calera de Tango contar un sistema autónomo de postes para iluminación con lo cual reducirá su huella de carbono.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango
Contraparte técnica: Ministerio de Energía a través del Encargado de Energía de Municipalidad.
El apoyo de un ente técnico tal como el Ministerio de Energía es crucial en este proyecto
Costos y Financiamiento
Costos: El costo total del proyecto serían los gastos equivalentes de hacer el análisis previo a la licitación. Estos costos se estiman, mediante una asesoría externa al Municipio, en $3.000.000 para todas las etapas previas incluyendo generar las bases de licitación. El costo del proyecto podrá estimarse con este estudio.
Opciones de financiamiento: Se postulará a Ministerio de Desarrollo Social, alternativas de financiamiento: financiamiento Municipal, postulación FPA, NAMA, Fondos GORE,
34 Dato extraído del informe territorial de la comuna de Calera de tango elaborado por el Ministerio de Desarrollo Social durante el 2012 en base a información levantada por el Instituto Nacional de Estadísticas durante el 2010.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
118
v) Proyecto 5: Planta fotovoltaica comunal
Proyecto 5: Planta fotovoltaica comunal
Identificación del Proyecto
Objetivo(s): Instalar una planta fotovoltaica municipal que otorgue energía eléctrica a la totalidad del alumbrado público
Necesidad energética: cubrir la demanda por alumbrado público municipal.
Actividades: 1)Definición de la localización de la planta de fotovoltaica. 2) Estudio de Pre- factibilidad y factibilidad. 3) Elaboración de Bases de licitación del proyecto. 4) Construcción del proyecto. 5) Puesta en marcha y conexión.
Productos: Planta de energía solar fotovoltaica generando electricidad.
Ámbito: Energías renovables Alcance: comunal
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios será el municipio de Calera de Tango y los habitantes de la comuna que utilizan los espacios públicos. 26.10035 personas, equivalente a los habitantes de la comuna.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2018-2021
Económicos: Ahorro de presupuesto municipal por disminución de consumo eléctrico de la red interconectada.
La empresa que construya y opere la planta fotovoltaica deberá contar con experiencia en proyectos de generación energética mediante la presente tecnología
Sociales: vecinos de la comuna que utilizan espacios públicos iluminados con energía limpia. Dado el ahorro de presupuesto municipal
Se puede ir aumentando la capacidad de generación de la planta fotovoltaica, en función del espacio disponible, y demanda energética. La iniciativa posee potencial de ser replicado en otras comunas del país.
Ambientales: Disminución de huella de carbono por reducción de consumo eléctrico del sistema interconectado.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis
Contraparte técnica o fiscalizadora: empresa instaladora de planta Fotovoltaica, SEC, Ministerio de Energía.
Este proyecto lo coordinará el encargado municipal de energía, el cual deberá estudiar las diferentes opciones de gestión de la energía que una institución pública, como el municipio, puede implementar.
35 Dato extraído del informe territorial de la comuna de Calera de tango elaborado por el Ministerio de Desarrollo Social durante el 2012 en base a información levantada por el Instituto Nacional de Estadísticas durante el 2010.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
119
Proyecto 5: Planta fotovoltaica comunal
Costos y Financiamiento
Costos: El costo de una planta solar fotovoltaica dependerá del tamaño a instalar, para una planta de 100 kW se estima un costo de entre 1,0 y 1,5 USD/W.
Opciones de financiamiento: Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR). Fondos internacionales embajada de Japón, Canadá, Australia, Alemania, entre otros. Financiamiento bancario, BICE, Corpbanca, Santander, BBVA, Security, BID, entre otros.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
120
vi) Proyecto 6: Generación municipal de biogás con residuos orgánicos domiciliarios y
agropecuarios
Proyecto 6: Generación municipal de biogás con residuos orgánicos domiciliarios y
agropecuarios
Identificación del Proyecto
Objetivo(s): Instalar una planta municipal de generación de biogás.
Necesidad energética: provisión de combustibles renovables a los vehículos municipales mediante el aprovechamiento de residuos orgánicos.
Actividades: 1) Definición de la localización de la planta de biogás. 2) Elaboración de las bases de licitación para la construcción de la planta generadora y centro de acopio de residuos. 3) Supervisión y seguimiento 4) Implementar una campaña de segregación de residuos. 5) Desarrollar un plan de recolección de residuos orgánicos domiciliarios y agrícolas. 5) Inauguración de la planta de biogás.
Productos: Planta de generación de biogás instalada, Plan de recolección de residuos
Ámbito: Energías renovables
Alcance: comunal, se espera cubrir todos los sectores de la comuna en la recolección de residuos orgánicos.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios serán aquellas entidades municipales que puedan ocupar el biogás para sus vehículos, entre ellos se pueden mencionar los distintos departamentos municipales, CESFAM, postas rurales, colegios y jardines infantiles municipales, Corporación de Desarrollo Social, entre otros.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2017- 2020
Económicos: Ahorro de bencina o petróleo
La empresa que construya y opere la planta de biogás deberá contar con experiencia en proyectos de generación energética mediante residuos orgánicos.
Sociales: Habitantes de la comuna informados de la importancia ambiental de la segregación de residuos.
Se puede ir aumentando la capacidad de generación del biodigestor, en función del volumen recolectado. La iniciativa posee potencial de ser replicado en otras comunas del país.
Ambientales: Reducción de la huella de carbono de la comuna por concepto de consumo de combustible en vehículos municipales y disminución de la carga del relleno sanitario.
Gestión del Proyecto
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
121
Proyecto 6: Generación municipal de biogás con residuos orgánicos domiciliarios y
agropecuarios
Entidad responsable: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis
Contraparte técnica o fiscalizadora: empresa que se adjudique licitación.
Dado que una de las vocaciones que ha identificado el proceso AVAC que ha suscrito el municipio con el Ministerio de Medio Ambiente corresponde a la valorización de residuos es que el proyecto se debe insertar en dicho proceso. Para el éxito del proyecto es sumamente importante desarrollar una campaña de segregación de residuos en la comunidad, donde se difunda la importancia de separar en el origen.
Costos y Financiamiento
Costos: $800.000.000 aproximadamente
Opciones de financiamiento: Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, SUBDERE.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
122
vii) Proyecto 7: Sistema fotovoltaico para las Canchas de Calera de Tango - Iluminación y
riego
Proyecto 7: Sistema fotovoltaico para las Canchas de Calera de Tango - Iluminación y riego
Identificación del Proyecto
Objetivo: Se busca que canchas de Calera de Tango posea luminarias eficientes que se abastezcan con energía solar fotovoltaica. Partir con Estadio de Calera de Tango. Además que el sistema de riego de la cancha de este Estadio también emplee energía eléctrica suministrada por esta misma fuente de energía.
Necesidad energética: Entregar energía eléctrica para la iluminación y riego de canchas de Calera de Tango.
Actividades generales: Evaluar requerimientos de energía. Evaluar Pre Factibilidad. Hacer Especificaciones Técnicas. Hacer Bases de Licitación. Licitar.
Productos: Bases de licitación.
Ámbito: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa. Enmarcado en el Programa de energización de infraestructura pública con energía solar.
Alcance local: Municipalidad de Calera de Tango, Comunidad deportiva y educacional de la comuna.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios directos serán los estudiantes, clubes deportivos que usan el estadio, y habitantes de la comuna que asisten a los eventos que se realizan en el estadio de Calera de Tango.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2020 - 2021.
Económicos: Se espera fomentar el uso del estadio durante la noche, ya que contará con iluminación de calidad. Actualmente cuenta con sólo 3 postes para iluminar la cancha y otros para iluminar sectores de exteriores del gimnasio.
Se deberá desarrollar un proceso técnico mediante el cual se parta evaluando los requerimientos de iluminación y energía, para luego evaluar Pre Factibilidad, y posteriormente hacer Especificaciones Técnicas considerando análisis de un par de alternativas tecnológicas. Con esto se podrán hacer las bases de licitación, para finalmente licitar.
Sociales: Mejora en calidad de iluminación y mantenimiento de la cancha del estadio de Calera de Tango. Con lo cual se podrá usar más tiempo y de mejor manera esta infraestructura existente.
Ambientales: Se reduce gasto en consumo de energía eléctrica, ya que puede existir un sistema que genere energía eléctrica con energía solar. El cual inyecte durante el día y durante la noche consuma energía. Con esto se podría eventualmente generar un pago cero de energía.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
123
Proyecto 7: Sistema fotovoltaico para las Canchas de Calera de Tango - Iluminación y riego
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango
Contraparte técnica: Ministerio de Energía.
El apoyo de un ente técnico tal como el Ministerio de Energía es crucial en este proyecto
Costos y Financiamiento
Costos: El costo total del proyecto serían los gastos equivalentes de hacer el análisis previo a la licitación. Estos costos se estiman, mediante una asesoría externa al Municipio, en $7.000.000 para todas las etapas previas incluyendo generar las bases de licitación.
Opciones de financiamiento: Financiamiento Municipal, postulación FPA, Fondeporte (Ministerio de Energía).
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
124
viii) Proyecto 8: Cámaras de televigilancia con energía solar.
Proyecto 8: Cámaras de televigilancia con energía solar.
Identificación del Proyecto
Objetivo: Instalar Cámaras de Televigilancia que se alimenten con energías renovables en zona urbana de la comuna. Se busca que sea autónomo con paneles solares y anti vandálico.
Necesidad energética: Entregar energía eléctrica para un sistema autónomo de circuito cerrado de TV para incrementar la seguridad de la comuna.
Actividades generales: Evaluar requerimientos de energía. Evaluar Prefactibilidad. Hacer Especificaciones Técnicas. Hacer Bases de Licitación para primera etapa (22 cámaras). Licitar. Adjudicar. Construcción del proyecto. Siguientes etapas por definir por Municipalidad.
Productos: Sistema Fotovoltaico de suficiente potencia para poder entregar energía a un sistema de cámaras que pueda ser autónomo (con baterías).
Ámbito: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa. Enmarcado en el Programa de energización de infraestructura pública con energía solar.
Alcance local: Municipalidad de Calera de Tango, habitantes de la comuna.
Identificación de los beneficiarios
Habitantes de la comuna que podrán contar con una mayor sensación de seguridad al circular por los sectores en que se implemente este sistema. 26.10036 personas, equivalente a los habitantes de la comuna.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2017 - 2020.
Económicos:
Se deberá desarrollar un proceso técnico mediante el cual se parta evaluando los requerimientos de energía y los equipos disponibles en el mercado nacional, para luego evaluar Prefactibilidad, y posteriormente hacer Especificaciones Técnicas considerando análisis de un par de alternativas tecnológicas. Con esto se podrán hacer las bases de licitación, para finalmente licitar.
Sociales: Aumento de sensación de seguridad de los habitantes de la comuna que circulan por los sectores beneficiados por esta tecnología.
Ambientales: El proyecto permitiría a la Municipalidad de Calera de Tango contar un sistema autónomo (sin consumo de energía de la red eléctrica), con lo cual reducirá su huella de carbono.
Gestión del Proyecto
36 Dato extraído del informe territorial de la comuna de Calera de tango elaborado por el Ministerio de Desarrollo Social durante el 2012 en base a información levantada por el Instituto Nacional de Estadísticas durante el 2010.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
125
Proyecto 8: Cámaras de televigilancia con energía solar.
Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango
Contraparte técnica: Ministerio de Energía a través del Encargado de Energía de Municipalidad.
El apoyo de un ente técnico tal como el Ministerio de Energía es crucial en este proyecto
Costos y Financiamiento
Costos: El costo total del proyecto serían los gastos equivalentes de hacer el análisis previo a la licitación. Estos costos se estiman, mediante una asesoría externa al Municipio, en $3.000.000 para todas las etapas previas incluyendo generar las bases de licitación. El costo del proyecto podrá estimarse con este estudio.
Opciones de financiamiento: Se postulará a Ministerio de Desarrollo Social, alternativas de financiamiento: financiamiento Municipal, postulación FPA, NAMA, Fondos GORE, Programa de gobierno, FNDR, Fondo de seguridad
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
126
ix) Proyecto 9: Sistema fotovoltaico para el edificio consistorial de la Municipalidad
Proyecto 9: Sistema fotovoltaico para el edificio consistorial de la Municipalidad
Identificación del Proyecto
Objetivo: Permitir al municipio obtener una fuente alternativa limpia, a través de energía eléctrica solar, promoviendo el uso de ERNC y siendo un ejemplo para un desarrollo sostenible de la comuna.
i. Proveer de una fuente solar energética al municipio, permitiendo su energización de manera híbrida y fomentando el uso de ERNC en los usuarios.
ii. Educar a los funcionarios municipales sobre el uso de ERNC y la eficiencia energética.
iii. Difundir la experiencia a los vecinos de la comuna.
Necesidad energética: Diversificar las fuentes de energía eléctrica para el edificio consistorial de la Municipalidad
Actividades generales: Evaluar requerimientos de energía. Evaluar Prefactibilidad. Hacer Especificaciones Técnicas. Hacer Bases de Licitación. Licitar. Adjudicar. Construcción del proyecto.
Productos: Sistema Fotovoltaico de 12 kW instalado en techo de municipalidad.
Ámbito: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa. Enmarcado en el Programa de energización de infraestructura pública con energía solar.
Alcance local: Municipalidad de Calera de Tango, habitantes de la comuna.
Identificación de los beneficiarios
En el edificio consistorial trabajan aproximadamente 120 funcionarios que atienden diariamente a alrededor de 200 personas. De ese número el 25% corresponden sólo a usuarios de la Dirección de tránsito, siendo la unidad municipal más frecuentada por los habitantes de la comuna y vecinos de comunas aledañas, quienes serán los beneficiarios directos del proyecto. Se calcula que aproximadamente se atienen 50 personas por día, la Dirección funciona de lunes a sábado, por ende en un año los beneficiarios del sistema solar eléctrico serán de alrededor de 14.000 personas, sin contar a los funcionarios que también se ven beneficiados con la presente iniciativa.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
127
Proyecto 9: Sistema fotovoltaico para el edificio consistorial de la Municipalidad
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2018 - 2019.
Económicos: Se espera generar ahorros de un 88 a un 100% de la energía consumida por la Dirección de Tránsito. Esto equivale al 22% de la energía que consume el edificio Consistorial de la Municipalidad.
Se deberá desarrollar un proceso técnico mediante el cual se parta evaluando los requerimientos de energía, para luego evaluar Prefactibilidad, y posteriormente hacer Especificaciones Técnicas considerando análisis de un par de alternativas tecnológicas. Con esto se podrán hacer las bases de licitación, para finalmente licitar.
Sociales: Difusión de la tecnología, permitirá una visibilidad de la iniciativa hacia los usuarios (14.000 personas al año), siendo un ejemplo a seguir y replicar por la comunidad. Además permitirá a los funcionarios acercarse a las ERNC y reforzar el programa de eficiencia energética del municipio.
Ambientales: El proyecto permitiría a la Municipalidad de Calera de Tango contar por primera vez con una fuente de ERNC, a través de un sistema híbrido, para generar parte de la energía eléctrica que utiliza en su funcionamiento, reduciendo la huella de carbono de la Municipalidad.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango
Contraparte técnica: Ministerio de Energía a través del Encargado de Energía de Municipalidad.
El apoyo de un ente técnico tal como el Ministerio de Energía es crucial en este proyecto
Costos y Financiamiento
Costos: El costo total del proyecto serían los gastos equivalentes de hacer el análisis previo a la licitación. Estos costos se estiman, mediante una asesoría externa al Municipio, en $3.000.000 para todas las etapas previas incluyendo generar las bases de licitación. El proyecto se estima que tenga un costo de $33.900.000.-
Opciones de financiamiento: Financiamiento Municipal, postulación FPA, NAMA, Fondos GORE.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
128
Programa de fomento a la inversión de privados en ERNC
x) Proyecto 12: Sistemas de bombeo solar en la agricultura.
Proyecto 12: Sistemas de bombeo solar en la agricultura.
Identificación del Proyecto
Objetivo: Fomentar la instalación de sistemas de regadío alimentados con energía solar.
Necesidad energética: Entregar energía eléctrica para autoconsumo a obras de riego en la comuna.
Actividades generales: Hacer un levantamiento de los eventuales postulantes a estos proyectos. Evaluar requerimientos de energía y cantidad de áreas a regar.
Productos: Apoyo concreto a regantes para que puedan postular sus proyectos de riego alimentados con energía renovable.
Ámbito: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa. Enmarcado en el Programa de fomento a la inversión de privados en ERNC
Alcance local: Municipalidad de Calera de Tango, regantes de la comuna.
Identificación de los beneficiarios
Regantes de la comuna que podrán generar energía mediante sistemas de energía renovable que les permitan contar con un suministro de energía eléctrica nueva y a menor costo para implementar sistemas de riego más eficientes que los actuales.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2019- 2025.
Económicos: Aumento de eficiencia en el riego, reduciendo el consumo de agua, con esto se pueden regar mayores superficies de terreno aumentando la producción.
El profesional Encargado Energético Comunal deberá hacer una revisión de los fondos postulables de FAE-FPA-CORFO-SERCOTEC-FOSIS e INDAP, para poder apoyar al regante en la postilación de su proyecto. Para el desarrollo de la postulación el regante deberá contratar a un consultor externo que le realice la postulación.
Sociales: Reducción de eventos de desborde de canales de regadío debido a una mejor gestión del agua mediante riego por goteo.
Ambientales: estos proyectos permitirán a los regantes ser más independientes energéticamente y el recurso hídrico sea aprovechado de manera más eficiente.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
129
Proyecto 12: Sistemas de bombeo solar en la agricultura.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango.
Contraparte técnica: Encargado de Energía de Municipalidad.
Encargado de energía municipal es vital en la gestión y éxito de este proyecto.
Costos y Financiamiento
Costos: El costo del proyecto por parte Municipal serían los gastos equivalentes a las horas invertidas por el profesional encargado de energía de la Municipalidad.
Opciones de financiamiento: FAE-FPA-CORFO-SERCOTEC-FOSIS-INDAP.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
130
xi) Proyecto 13: Planta de biogás para industria avícola
Proyecto 13: Planta de biogás para industria avícola
Identificación del Proyecto
Objetivo(s): Instalar una planta generadora de biogás para 5 empresas avícolas
Necesidad energética: provisión de combustibles renovables
Actividades: 1)Definición de la localización de la planta de biogás. 2) Estimación de volumen de residuos, tecnología a utilizar y costos asociados 3) Elaborar un plan de acopio de purines de aves. 4)Estudio de Pre- factibilidad y factibilidad
Productos: Planta de generación de biogás instalada, Plan de acopio de purines de aves.
Ámbito: Energías renovables, Programa de fomento a la inversión de privados en ERNC
Alcance: local
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios serán las 5 empresas avícolas que se emplazan en forma contigua, los cuales actualmente se encuentran con problemas sanitarios y ambientales por las condiciones de disposición del guano de las aves. También se verán beneficiados los vecinos de los sectores cercanos a las empresas, los cuales se han visto afectados a causa de los malos olores y la presencia de moscas.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2018 - 2020
Económicos: Ahorro de energía ocupada en los planteles y en los equipos para elaboración de alimentos de aves.
La empresa que construya y opere la planta de biogás deberá contar con experiencia en proyectos de generación energética mediante residuos orgánicos. Se le exigirá experiencia en residuos de aves con tecnología probada. Esta fuente de biomasa es la más compleja de biodigestar.
Sociales: vecinos del sector sin las molestias que han ocasionado los planteles avícolas.
Se puede ir aumentando la capacidad de generación del biodigestor, en función del volumen de residuos recolectados. La iniciativa posee potencial de ser replicado en otras comunas del país.
Ambientales: Disminución de contaminación ambiental por alta presencia de moscas y malos olores ocasionados por la gestión del guano.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
131
Proyecto 13: Planta de biogás para industria avícola
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Empresas Avícolas. Contraparte técnica o fiscalizadora: empresa instaladora de planta de biogás.
Dado que la tecnología para la generación de biogás con residuos de aves no ha sido muy probada en Chile, es necesario elaborar en primera instancia una serie de estudios al respecto.
Costos y Financiamiento
Costos: Se estima un costo estimados de inversión sería de aproximadamente de $60.000.000.
Opciones de financiamiento: CORFO, Programa de Apoyo a Proyectos Estratégicos en Etapa de Pre Inversión - PRAP, Garantía Corfo Inversión y Capital de Trabajo, Iniciativas de Fomento Integradas – IFI: Apoyo a Proyectos de Inversión Tecnológica, Crédito Corfo Micro y Pequeña Empresa. Instrumentos de financiamiento INDAP.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
132
xii) Proyecto 14: Cooperativas energéticas solares.
Proyecto 14: Cooperativas energéticas solares.
Identificación del Proyecto
Objetivo: Generar comunidades generadoras de energía. Cada comunidad será un colectivo ciudadano que promueve, financia y opera una instalación de generación de energía a partir de recurso solar.
Necesidad energética: Entregar energía eléctrica a para autoconsumo usuarios unidos en cooperativas.
Actividades generales: Evaluar el procedimiento de creación de cooperativas. Comparar iniciativas existentes en el país que ya realizan este modelo.
Productos: Generar la primera comunidad generadora de energía a través de energía solar.
Ámbito: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa. Enmarcado en el Programa de fomento a la inversión de privados en ERNC.
Alcance local: Municipalidad de Calera de Tango, habitantes de la comuna.
Identificación de los beneficiarios
Habitantes de la comuna que podrán generar sinergias para poder contar con sistemas de energía renovables que les ayuden a reducir su consumo de energía eléctrica, o el consumo de un cliente asociado.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2019 - 2030.
Económicos: Reducción de pago por gasto en energía eléctrica consumido de la red. Generación de un modelo local de compra y venta de energía.
Se deberá analizar los proyectos existentes actualmente para ver la factibilidad de replicación en la comuna (ver www.caminosolar.cl)
Sociales: Beneficios para los integrantes de la cooperativa, que obtienen una energía a menor costo y con menor huella de carbono.
Ambientales: El proyecto permitiría a los habitantes de la comuna contar con sistemas de energía solar fotovoltaica con lo cual reducirían su huella de carbono.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango
Contraparte técnica: Encargado de Energía de Municipalidad.
Encargado de energía municipal es vital en la gestión y éxito de este proyecto.
Costos y Financiamiento
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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Proyecto 14: Cooperativas energéticas solares.
Costos: El costo total del proyecto serían los gastos equivalentes de hacer el análisis de implementación mediante una asesoría externa al Municipio, avaluado en $3.000.000.
Opciones de financiamiento: Fondo privado - aporte Municipal con horas de Encargado Energético Comunal.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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xiii) Proyecto 15: Compra asociativa de sistemas solares en barrios y condominios.
Proyecto 15: Compra asociativa de sistemas solares en barrios y condominios.
Identificación del Proyecto
Objetivo: Agrupar residentes de la misma zona para la compra de una planta solar abasteciendo a cada uno e inyectando a la red. Se usará de ejemplo el modelo de planta solar comunitaria de Camino Solar (IDMA, CTS)
Necesidad energética: Entregar energía eléctrica para autoconsumo con proyectos a menores precios a casas de barrios y condominios.
Actividades generales: Generar un ente coordinador que sea el vínculo con las empresas que instalen los sistemas de energía solar, para poder articular la compra de equipos a menor costo (precio mayorista).
Productos: Generar el ente coordinador y las acciones y reglas que deberán seguir los postulantes.
Ámbito: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa. Enmarcado en el Programa de fomento a la inversión de privados en ERNC
Alcance local: Municipalidad de Calera de Tango, habitantes de la comuna.
Identificación de los beneficiarios
Habitantes de la comuna que podrán generar sinergias entre sí para, con la ayuda del encargado energético comunal, lograr precios más económicos con los proveedores para varias instalaciones solares fotovoltaicas. Con esto podrán reducir su consumo de energía eléctrica de la red de distribución.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2019 - 2030.
Económicos: Reducción de pago por gasto en energía eléctrica consumido de la red. Una estimación optimista sería 10% de reducción de consumo por barrio o condominio.
Se deberá desarrollar un listado de las acciones y reglas que deberán seguir los postulantes a través del intermediario que sería el Encargado Energético Comunal. Este profesional debería estar al tanto de los equipos disponibles en el mercado nacional, sus precios y características, para poder evaluar los proyectos y equipos que se deseen comprar grupalmente y asesorar a los clientes.
Sociales: Generación de mayores vínculos sociales para los sectores beneficiados por esta tecnología.
Ambientales: El proyecto permitiría reducir consumo de energía de la red eléctrica, reduciendo la huella de carbono de la comuna.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
135
Proyecto 15: Compra asociativa de sistemas solares en barrios y condominios.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango
Contraparte técnica: Encargado de Energía de Municipalidad.
Encargado de energía municipal es vital en la gestión y éxito de este proyecto.
Costos y Financiamiento
Costos: El costo total del proyecto serían los gastos equivalentes a las horas invertidas por el profesional encargado de energía de la Municipalidad.
Opciones de financiamiento: Financiamiento Municipal.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
136
xiv) Proyecto 16: Proyecto piloto del uso de la energía solar fotovoltaica con modelo ESCO
Proyecto 16: Proyecto piloto del uso de la energía solar fotovoltaica con modelo ESCO
Identificación del Proyecto
Objetivo(s): Dotar un frigorífico con energía solar fotovoltaica para la refrigeración de frutas y verduras.
Necesidad energética: Energía eléctrica para refrigeración de frutas y verduras
Actividades: 1) Instalación de sistema fotovoltaico en el techo del frigorífico. 2) Taller participativo titulado energía solar y modelo ESCO coordinado por el municipio. 3) Monitoreo del sistema instalado.
Productos: Instalación de un sistema fotovoltaico en el techo del frigorífico. Actualmente tiene una superficie disponible de aproximadamente 600 m2.
Ámbito: Energías renovables, enmarcado en el
programa de energización de infraestructura
pública con energía solar.
Alcance comunal Industrias afines y micro-
empresas. Alcance Regional: Otros
frigoríficos de la región.
Identificación de los beneficiarios
Beneficiario instalación: Frigorent. Beneficiarios difusión modelo ESCO: Empresarios de la
comuna, quienes podrán evidenciar las bondades de la energía solar fotovoltaica y el
funcionamiento del modelo ESCO, permitiendo evaluar la posibilidad de replicar el presente
proyecto en sus respectivos rubros.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2019-2020.
Económicos: Se espera un ahorro de aproximadamente un 15% del consumo de electricidad mensual del frigorífico, lo que se valoriza en $4.000.000 por mes.
La empresa proveedora del sistema debe tener experiencia en el desarrollo de al menos 2 proyectos de características similares.
Sociales: La comunidad de Calera de Tango podrá evidenciar el funcionamiento de la energía solar y conocer el modelo ESCO para el financiamiento de proyectos.
Esta iniciativa puede ser replicar en empresas afines o bien de otros rubros. Adicionalmente puede ser escalable con el fin de aumentar aún más el porcentaje de ahorro en la empresa frigorífica.
Ambientales: Se espera reducir en un 15% el consumo de energía eléctrica convencional proveniente de fuentes energéticas contaminantes.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Frigorent SPA (Inrafrigo) Contraparte técnica o fiscalizadora: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis.
El presente proyecto se enmarca en el modelo ESCO, que ofrece implementar soluciones técnicas y financieras para la ejecución de proyectos donde la inversión se paga con el ahorro generado.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
137
Proyecto 16: Proyecto piloto del uso de la energía solar fotovoltaica con modelo ESCO
Costos y Financiamiento
Costos: Los costos del presente proyecto totalizan aproximadamente $120.000.000.
Opciones de financiamiento: Bajo el modelo ESCO la inversión es asumida por una empresa externa, recuperando los costos con el ahorro en el consumo de la energía.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
138
Objetivo N°C:
Fomentar la educación energética en distintas instancias formativas, con coherencia entre
los diferentes niveles educativos.
Meta N°4:
El 80% de los establecimientos educacionales de la comuna contarán con una programa energético
al 2020.
Meta N°5:
Desarrollar un programa energético abierto a la comunidad, que contemple al menos 3
capacitaciones al año.
Programa comunal de educación energética
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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xv) Proyecto 19: Centro demostrativo de energía mini-hídrica de uso Municipal.
Proyecto 19: Centro demostrativo de energía mini-hídrica de uso Municipal.
Identificación del Proyecto
Objetivo: Educar a la comunidad respecto a las energías renovables, mediante la articulación de un centro demostrativo de energía mini hídrica como alternativa a la generación energética convencional y como medio para la mitigación del cambio climático.
Necesidad energética: Abastecimiento de energía eléctrica al edificio consistorial, el cual consume alrededor de 1.521,32 MWh (según información entregada por la empresa distribuidora CGE para el año 2015).
Actividades generales: 1)Instalación de sistema energético que integre turbina hídrica Free Flow 2) interconexión a la red eléctrica del edificio consistorial 3) capacitaciones abiertas a la comunidad 4) Elaborar un plan de educación del centro demostrativo. 5) Realizar visitas guiadas a universidades y colegios.
Productos: Central de generación micro-hídrica instalada, al menos 4 capacitaciones y visitas guiadas al año, documento del plan de educación.
Ámbito: Educación, enmarcado en el Programa Comunal de Educación Energética.
Alcance local: Colegios y comunidad de calera de Tango. Alcance Regional: Universidades y centros de formación técnica.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios directos por el sistema energético será el municipio, los funcionarios y atendidos del edificio consistorial de la Municipalidad de Calera de Tango. Por otra parte, los beneficiarios del Centro Demostrativo serán los estudiantes de colegios públicos y privados de la comuna, así como también estudiantes educación superior de la región y comunidad en general. Estos se cuantifican en aproximadamente a 2.000 personas en los primeros 2 años.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2018 – 2019.
Económicos: Se espera una disminución importante del consumo eléctrico, por lo tanto un ahorro en los gastos municipales.
La empresa proveedora del sistema mini hídrico y el organismo implementador deben tener experiencia en el desarrollo de al menos 2 proyectos de características similares.
Sociales: El edificio consistorial atiende a personas de toda la comuna.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
140
Proyecto 19: Centro demostrativo de energía mini-hídrica de uso Municipal.
Se considera que el proyecto se puede replicar en otras comunas con similares características y con presencia de canales de regadío.
Ambientales: Se espera reducir la emisión de gases de efecto invernadero, producto de la disminución en el consumo eléctrico proveniente del sistema interconectado. El fomento y divulgación de las energías renovables se configuran como alternativas para la mitigación de los impactos generados por el cambio climático, debido al consumo excesivo de combustibles fósiles que provocan contaminación atmosférica y enfermedades en la población de la cuenca del río Maipo.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis
Contraparte técnica o fiscalizadora: empresa instaladora, SEREMI energía
Este proyecto lo coordinará el encargado municipal de energía, el cual deberá estudiar las diferentes opciones de gestión de la energía que una institución pública, como el municipio, puede implementar. Es importante considerar que el canal San Vicente, donde se instalará la turbina hídrica, es administrado por la Asociación Canales del Maipo, por lo que para cualquier intervención a realizar en él, es necesaria la aprobación de todos los regantes que conducen sus aguas por el canal.
Costos y Financiamiento
Costos: A evaluar.
Opciones de financiamiento: Fondo de Acceso Energético (FAE), Ministerio de Energía. Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR). Fondos internacionales Financiamiento bancario, BICE, Corpbanca, Santander, BBVA, Security, BID, entre otros.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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xvi) Proyecto 18: Centro demostrativo de energía geotérmica en gimnasio de Calera de
Tango.
Proyecto 18: Centro demostrativo de energía geotérmica en gimnasio de Calera de Tango.
Identificación del Proyecto
Objetivo: Educar a la comunidad respecto a las energías renovables, mediante la articulación de un centro demostrativo de energía geotérmica como alternativa a la generación energética convencional y como medio para la mitigación del cambio climático.
Necesidad energética: Abastecimiento de Agua Caliente Sanitaria para las 8 duchas del gimnasio del colegio Calera de Tango.
Actividades: Instalación de sistema geotérmico de captación horizontal con bomba de calor con una potencia de entrada de 3,6 KW y un estanque de acumulación de 1.000 litros, capacitaciones abiertas a la comunidad, plan de educación del centro demostrativo, visitas guiadas a universidades y colegios.
Productos: Sistema geotérmico instalado, al menos 4 capacitaciones y visitas guiadas al año, documento del plan de educación.
Ámbito: Educación, enmarcado en el Programa Comunal de Educación Energética.
Alcance local: Colegios y comunidad de calera de Tango. Alcance Regional: Universidades y centros de formación técnica.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios directos por el sistema energético serán los estudiantes y funcionarios del colegio Calera de Tango. Por otra parte, los beneficiarios del Centro Demostrativo serán los estudiantes de colegios públicos y privado de la comuna, así como también estudiantes educación superior de la región. Estos se cuantifican en aproximadamente a 2.000 personas en los primeros 2 años.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2017 - 2018.
Económicos: Se espera un ahorro de un 100% del consumo de gas en el gimnasio del Colegio Calera de Tango.
La empresa proveedora del sistema geotérmico y el organismo implementador deben tener experiencia en el desarrollo de al menos 2 proyectos de características similares.
Sociales: La comunidad educativa del colegio Calera de Tango integra estudiantes de distintos niveles socioeconómicos, algunos de ellos en condiciones de vulnerabilidad, los que tendrán la posibilidad de acceder a agua caliente sanitaria en su establecimiento.
Se considera que el proyecto se puede replicar en otras comunas con similar potencial geotérmico. Dado que se abarcará la totalidad de la demanda de ACS, no sería escalable en este término. Sin embargo, se podría estudiar la posibilidad de aumentar la capacidad del sistema para la climatización del gimnasio.
Ambientales: Se espera reducir en un 100% la emisión de gases de efecto invernadero, producto del uso de combustibles fósiles para ACS. El fomento y divulgación de las energías renovables se configuran como alternativas para la mitigación de los impactos generados por el cambio climático, debido al consumo excesivo de combustibles fósiles que provocan contaminación atmosférica y enfermedades en la población de la cuenca del río Maipo.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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Proyecto 18: Centro demostrativo de energía geotérmica en gimnasio de Calera de Tango.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Colegio Calera de Tango.
Contraparte técnica o fiscalizadora: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis y ONG EGEA.
Durante la elaboración de esta Estrategia Energética, se postuló el presente proyecto al Fondo de Protección Ambiental del Ministerio del Medio Ambiente, en su línea de Proyectos Sostenibles. Lo anterior mediante la coordinación entre la ONG EGEA, el municipio y el Colegio Calera de Tango. En caso de adjudicarse los fondos, se espera mantener una estructura similar de gestión.
Costos y Financiamiento
Costos: El costo total del proyecto son $43.000.000 (considerando aportes pecuniarios y valorizados). El costo de inversión del sistema energético será de $15.000.000, el resto corresponde a gastos de operación.
Opciones de financiamiento: Como primera instancia se postuló el proyecto al financiamiento del Fondo de Protección Ambiental del Ministerio del Medio Ambiente. No obstante, si el proyecto no es adjudicado se barajan las siguientes alternativas: Fondo de Acceso Energético (FAE), Ministerio de Energía. Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR). Fondos internacionales embajada de Japón, Canadá, Australia, Alemania Financiamiento bancario, BICE, Corpbanca, Santander, BBVA, Security, BID, entre otros.
Estrategia Energética Local
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xvii) Proyecto 17: Capacitaciones aplicadas de las ERNC, abiertas a la comunidad.
Proyecto 17: Capacitaciones aplicadas de las ERNC, abiertas a la comunidad.
Identificación del Proyecto
Objetivo(s): Contribuir con educación de la comunidad respecto a una temática emergente como lo son las ERNC, logrando la interiorización de las personas con las nuevas alternativas energéticas y los nuevos métodos de lograr eficiencia energética a nivel local, con el fin de conseguir que la comunidad colabore con la nueva estrategia energética de la comuna.
Necesidad energética: Desarrollo de capital intelectual e información respecto a las ERNC.
Actividades: Ejecución de una serie de talleres teórico-prácticos desarrollados durante el año que abarquen las temáticas de ERNC, eficiencia energética y aplicaciones a nivel local y domiciliario.
Productos: Al menos 8 talleres abiertos a toda la comunidad.
Ámbito: Educación, enmarcado en el Programa Comunal de Educación Energética.
Alcance local: Habitantes de la comuna.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios directos del proyecto corresponden a los asistentes de los diversos talleres a desarrollar, se espera lograr una alta difusión con el fin que dichas instancias sean aprovechadas por la mayor cantidad de personas posibles. Se estima que la cantidad de personas óptimas por taller sean 30 personas, consiguiendo un total de al menos 240 personas anuales.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2017 - 2030 (año por medio).
Económicos: Reducción del consumo energético de los asistentes a los talleres, según lo expuesto en éstos.
El organismo que imparta las capacitaciones deberá tener conocimiento comprobable en energías renovables y eficiencia energética. Además de contar con un equipo de al menos 2 personas con estudios docentes.
Sociales: Creación y difusión de conocimientos respecto a las ERNC y eficiencia energética, esperando la integración de estos en sus hogares o actividad productiva.
Se espera que el proyecto se replique anualmente.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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Proyecto 17: Capacitaciones aplicadas de las ERNC, abiertas a la comunidad.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis
Contraparte técnica o fiscalizadora: Encargado municipal de energía
Este proyecto lo coordinará el encargado municipal de energía, el cual deberá recoger las necesidades de capacitación en temas energéticos de la comunidad, como definir los módulos que se expondrán y se enseñarán a construir (cocina solar, horno solar, deshidratador de frutas, mini generador eólico, sistema fotovoltaico entre otros). Se espera que estos apunten al sector residencial como también puedan ser integrados a la actividad productiva o sean vislumbrados como nuevas oportunidades de negocio.
Costos y Financiamiento
Costos: $5.000.000.
Opciones de financiamiento: CONICYT, programa EXPLORA. CORFO, Programa Gestión de Innovación en PYMES. Fondos internacionales como los de la embajada de Japón, Canadá, Australia, Alemania, entre otros.
Estrategia Energética Local
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xviii) Proyecto 20: Olimpiadas ambientales: categoría energías renovables y eficiencia
energética.
Proyecto 20: Olimpiadas ambientales: categoría energías renovables y eficiencia energética.
Identificación del Proyecto
Objetivo(s): Lograr la vinculación de la comunidad escolar de la comuna en torno a la temática de las ERNC mediante la educación y participación activa en el desarrollo practico de información respecto a las energías renovables y eficiencia energética.
Necesidad energética: Desarrollo de capital intelectual e información respecto a las ERNC.
Actividades: Jornada práctica en las olimpiadas ambientales comunales (ya existentes) respecto a la temática de las energías renovables y eficiencia energética con alumnos de los colegios de la comuna, desarrollando distintos concursos y juegos prácticos relacionados a las ERNC y eficiencia energética.
Productos: Al menos 1 concurso relacionado a las energías renovables y 1 relativo a la eficiencia energética.
Ámbito: Educación, enmarcado en el Programa Comunal de Educación Energética.
Alcance local: Comunidad escolar de Calera de Tango.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios corresponden a los asistentes a los estudiantes que participarán en la categoría de Energías renovables y eficiencia energética y de las olimpiadas ambientales en general, los cuales se estiman en al menos 110 estudiantes (Según estudiantes participantes de olimpiadas ambientales 2016).
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2017 – 2030.
Sociales: Impulsar la creación y difusión de conocimientos respecto a las ERNC y eficiencia energética desde la comunidad estudiantil.
Se espera que el proyecto se replique anualmente.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis
Contraparte técnica o fiscalizadora:
Este proyecto se insertará en las Olimpiadas ambientales que se llevan a cabo cada año, por lo que no conllevará una inversión ni gestión mayor por parte del municipio.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
146
Proyecto 20: Olimpiadas ambientales: categoría energías renovables y eficiencia energética.
Costos y Financiamiento
Costos: $300.000 (gestión de los concursos y adquisición de premios).
Opciones de financiamiento: Presupuesto municipal.
Estrategia Energética Local
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Objetivo N°D:
Avanzar hacia un consumo eficiente de energía eléctrica y térmica.
Meta N°6:
Para el 2020, el 80% de las nuevas edificaciones e infraestructura pública y subsidios habitacionales
incorporarán tecnología de bajo consumo energético.
Meta N°7:
El 30% del consumo de la infraestructura pública y sector privado será reducido mediante la
incorporación de medidas eficientes en el uso de la energía para el 2030.
Programa de ahorro energético comunal
xix) Proyecto 22: Piloto de barrio eficiente
Proyecto 22: Piloto de barrio eficiente
Identificación del Proyecto
Objetivo(s): Promover y aplicar medidas de eficiencia energéticas en viviendas y espacios públicos de un barrio, población o villa.
Necesidad energética: Reducción en el consumo de energía eléctrica y térmica.
Actividades: 1) Definición de barrio y cantidad de viviendas. 2) Integración de medidas de eficiencia energética en las viviendas (reforzamiento de aislación térmica, recambio de luminarias, etc) 3) capacitaciones sobre conductas activas de eficiencia energética. 4) Recambio de iluminación pública en espacios públicos (plazas, sede vecinal y/o cancha deportiva, entre otros). 5) Inauguración del Barrio eficiente
Productos: Barrio con la totalidad de viviendas y espacios públicos con medidas de eficiencia energética integradas.
Ámbito: Eficiencia Energética, enmarcado en el Programa de Ahorro Energético Comunal.
Alcance local: 1 barrio de la comuna.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios serán las personas que habitan en el barrio que será piloto de este proyecto. Las características de estos dependerán del tipo de barrio seleccionado.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
148
Proyecto 22: Piloto de barrio eficiente
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2019 – 2020.
Económicos: Ahorro por hogar en consumo de energía eléctrica y térmica. Además del ahorro en el costo de iluminación pública.
La empresa que provea de los servicios requeridos deberá tener alta experiencia en el ámbito de la eficiencia energética y en la ejecución de obras públicas.
Sociales: Mejora en la calidad de vida de las familias de viviendas refaccionadas. Ejemplo de barrio, con viviendas y espacios públicos más eficientes. Habitantes informados y capacitados en eficiencia energética.
Se espera poder replicar esta iniciativa a otros barrios o poblaciones de la comuna, ajustándose a las características de cada caso. Así mismo, se pueden ir incorporando más medidas de eficiencia energética en el mismo barrio con el fin de aumentar el ahorro energético.
Ambientales: Reducción de la huella de carbono de la comuna.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango.
Contraparte técnica o fiscalizadora: Agencia Chilena de Eficiencia energética.
La Municipalidad, a través del encargado de energía y con apoyo de SECPLA deberá generar la propuesta y bases de la licitación pública que tendrá el proyecto.
Costos y Financiamiento
Costos: En función del barrio que se seleccione, el monto podría ascender hasta $500.000.000.- cubriendo hasta 500 viviendas.
Opciones de financiamiento: Programa de recuperación de barrios "Quiero Mi Barrio", Ministerio de Vivienda y Urbanismo. Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR). Programa de Mejoramiento de Barrios, SUBDERE.
Estrategia Energética Local
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xx) Proyecto 23: Subsidio para la reconversión de luminarias en hogares.
Proyecto 23: Subsidio para la reconversión de luminarias en hogares.
Identificación del Proyecto
Objetivo(s): Cambiar la tecnología de iluminación de hogares vulnerables por una más eficiente, con el fin de generar ahorro energético
Necesidad energética: Las familias más vulnerables de la comuna requieren reducir costos por pago de electricidad.
Actividades: 1) adquisición de ampolletas LED. 2) determinar los beneficiarios. 3) armar kits de 6 ampolletas de 6W con informativo de conductas de eficiencia energética. 4) coordinación con programa "Mi hogar eficiente". 4) distribución de las ampolletas.
Productos: Kits de ampolletas LED entregadas.
Ámbito: Eficiencia Energética, enmarcado en el Programa de Ahorro Energético Comunal.
Alcance local: Familias vulnerables de la comuna.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios corresponderán a familias de escasos recursos, en condición de vulnerabilidad, que tengan un puntaje en la ficha de protección social menor determinado por el municipio. En una primera instancia se espera beneficiar a 100 familias.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2018 – 2022.
Económicos: Se espera un ahorro de alrededor del 50% en el gasto eléctrico por iluminación por hogar (en referencia con el uso de ampolletas incandescentes).
El proveedor deberá ser una empresa de prestigio en la comercialización de ampolletas con tecnología LED. La entidad que implemente debe tener conocimiento de aquellas familias que requieren en forma más urgente del beneficio.
Sociales: Las familias podrán destinar el dinero ahorrado a suplir parte de otras necesidades no cubiertas.
Con el tiempo y en función de los recursos disponibles se puede ir aumentando la cantidad de hogares que cubra el proyecto.
Ambientales: Reducción de huella de carbono de la vivienda.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
150
Proyecto 23: Subsidio para la reconversión de luminarias en hogares.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Oficina de Medio ambiente y Zoonosis del Municipio.
Contraparte técnica o fiscalizadora: SEREMI Energía.
El encargado de energía de la oficina de medio ambiente y Zoonosis será quien coordine el proyecto. Se espera generar una alianza entre el municipio y SEREMI de Energía, quien con su programa "Mi hogar eficiente" se puede complementar ambas iniciativas y aprovechar las mismas instancias de difusión, además puede facilitar folletería con información relativa a eficiencia energética como apoyo al municipio.
Costos y Financiamiento
Costos: $5.000.000.
Opciones de financiamiento: Presupuesto municipal, SEREMI Energía, Agencia Chilena de Eficiencia Energética.
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xxi) Proyecto 24: Sello de eficiencia energética domiciliaria.
Proyecto 24: Sello de eficiencia energética domiciliaria
Identificación del Proyecto
Objetivo(s): Implementar una certificación de eficiencia energética domiciliaria en Calera de Tango
Necesidad energética: Reducir el consumo de energía en los domicilios de la comuna.
Actividades: 1) Definir un protocolo para certificar viviendas con sello de eficiencia energética domiciliaria 2) Difundir la certificación haciendo un llamado voluntario 3) Implementar la certificación.
Productos: La articulación de una certificación de eficiencia energética comunal.
Ámbito: Eficiencia energética, enmarcada en el
programa de ahorro energético comunal.
Alcance comunal: Vecinas y vecinos de
Calera de Tango.
Identificación de los beneficiarios
En términos generales los habitantes de Calera de tango que presenten interés medio ambiental, quienes tendrán la posibilidad de suscribirse a una certificación de eficiencia energética y conocer los requerimientos para que su vivienda cuente con el sello EE.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2022 – 2024.
Económicos: Se espera generar un ahorro económico del orden del 7% de la energía consumida en las casas suscritas a la certificación.
La entidad que implementará la certificación debe tener un amplio conocimiento de la comuna. En este caso particular se vislumbra que el municipio a través de su oficina de Medio Ambiente y Zoonosis sea responsable de la implementación.
Sociales: Dentro de Calera de tango el 13,4%37 de la población presenta un condición de vulnerabilidad, los que podrán contar con facilidades y asesoría para reducir su consumo de energía y por ende los gastos monetarios asociados.
Esta iniciativa puede ser replicada en otras comunas de la región y país. Además se considera que esta certificación es escalable en el sector privado de la comuna.
Ambientales: Implementar este proyecto, permitirá la reducción del consumo de energía eléctrica convencional proveniente de fuentes energéticas contaminantes, por lo tanto se reduciría la huella de carbono comunal.
37 Según la nueva metodología de medición de pobreza y aplicación de metodologías de estimación para áreas pequeñas (SAE) e Imputación de Medias por Conglomerados, el 13.4% de la población de Calera de Tango se encuentra en situación de pobreza por ingresos 2013 (IMC, 2013)
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango a través de su oficina de Medio Ambiente y Zoonosis.
Contraparte técnica o fiscalizadora: Seremi de Energía de la Región Metropolitana y Agencia Chilena de Eficiencia Energética.
El presente proyecto implica una coordinación entre el futuro encargado energético del municipio, el Ministerio de Energía y la Agencia Chilena de Eficiencia energética, específicamente para alinear la iniciativa con los programas a nivel nacional.
Costos y Financiamiento
Costos: $5.000.000.
Opciones de financiamiento: Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, SUBDERE, FPA de Gestión Ambiental.
Estrategia Energética Local
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xxii) Proyecto 25: Feria energética: “Ahorra Ahora!” con proveedores de sistemas de ERNC
y de eficiencia energética
Proyecto 25: Feria energética: “Ahorra Ahora!” con proveedores de sistemas de ERNC y de
eficiencia energética
Identificación del Proyecto
Objetivo(s): Generar una instancia en donde la población en general pueda informarse respecto a las diversas alternativas para la implementación de las energías renovables, los distintos proveedores y la accesibilidad de los distintos sistemas atingentes a las necesidades de cada hogar y contexto.
Necesidad energética: Aumentar el conocimiento comunal respecto a las alternativas de eficiencia energética y generación de energías alternativas.
Actividades: Desarrollo de una feria energética anual en donde distintos proveedores de equipos eficientes y sistemas de generación de energías alternativas, ya sea solar, eólica u otra, expongan sus productos e informen a la comunidad en relación a las distintas opciones que existen para implementar sistemas de ERNC.
Productos: Feria comunal abierta a comunidad, logrando una alta asistencia.
Ámbito: Eficiencia Energética, enmarcado en el Programa de Ahorro Energético Comunal.
Alcance local: población de la comuna. Alcance Regional: habitantes de otras comunas.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios directos del proyecto corresponden a los asistentes a la feria energética a desarrollar, estimada en al menos 2.000 personas.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2018 – 2020.
Económicos: Se espera aumente la inversión por parte de las familias en equipos de eficiencia energética y sistemas de energías renovables.
Se contactarán empresas de la región que provean de servicios, equipos y sistemas de eficiencia energética y energías alternativas.
Sociales: Conocimiento en la población respecto a las distintas alternativas de ERNC y eficiencia energética que existen en el mercado.
Se espera que el proyecto se replique anualmente.
Ambientales: Reducción de la huella de carbono de la comuna.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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Proyecto 25: Feria energética: “Ahorra Ahora!” con proveedores de sistemas de ERNC y de
eficiencia energética
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis.
Contraparte técnica o fiscalizadora:
Este proyecto lo coordinará el encargado municipal de energía, el cual se contactará con las empresas proveedoras y entidades que expondrán en la feria energética, y realizará las gestiones de espacios, equipos y materiales necesarios. Además se encargará de la difusión.
Costos y Financiamiento
Costos: Alrededor de $2.000.000.- por cada evento anual, que considera impresión de elementos de difusión del Municipio.
Opciones de financiamiento: Presupuesto municipal, apoyo financiero de empresas proveedoras.
Estrategia Energética Local
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155
xxiii) Proyecto 27: Edificios y espacios públicos eficientes.
Proyecto 27: Edificios y espacios públicos eficientes.
Identificación del Proyecto
Objetivo(s): Optimizar e integrar medidas de eficiencia energética en edificios públicos de la comuna tales como consultorios, edificio consistorial, colegios municipales, luminarias y espacios públicos, sedes vecinales, y otros.
Necesidad energética: Ser eficiente en el uso de energía en los servicios públicos y sus dependencias para disminuir la demanda energética.
Actividades: 1) Formación de un Comité de Eficiencia Energética. 2) Desarrollo de capacitaciones a los funcionarios públicos para interiorizar la temática sobre eficiencia energética y aplicación de ERNC. 3) Adecuación de los sistemas energéticos de los edificios y espacios públicos, incluyendo en recambio de equipos de iluminación y electrodomésticos eficientes 4) Desarrollar e implementar un sistema de gestión de la energía en el establecimiento.
Productos: Medidas de eficiencia energética integrada en los edificios y espacios públicos determinados.
Ámbito: Eficiencia Energética, enmarcado en el Programa de Ahorro Energético Comunal.
Alcance: comunal.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios directos del proyecto corresponden al organismo público al que le pertenece el edificio a intervenir, junto a los funcionarios que trabajen en él y a las personas que atienda.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2017 – 2025.
Económicos: Una disminución de la demanda energética de al menos un 30% por edificio público.
La empresa que provea de los servicios requeridos deberá tener alta experiencia en el ámbito de la eficiencia energética y en la ejecución de obras públicas.
Se espera que el proyecto se vaya ejecutando cada vez en más edificios públicos de la comuna.
Ambientales: Reducción de la huella de carbono de la comuna.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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Proyecto 27: Edificios y espacios públicos eficientes.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis.
Contraparte técnica o fiscalizadora: Agencia Chilena de Eficiencia Energética.
El municipio deberá estudiar y priorizar los edificios públicos a ser beneficiados por el proyecto y su calendarización, según las necesidades comunales.
Costos y Financiamiento
Costos: Variable según edificio a intervenir.
Opciones de financiamiento: Programa de Eficiencia Energética en Edificios Públicos (PEEP), Agencia Chilena de Eficiencia Energética. Fondos internacionales como los de la embajada de Japón, Canadá, Australia, Alemania, entre otros.
Estrategia Energética Local
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157
v.3. Priorización de Proyectos
La priorización de proyectos se realizó siguiendo la ficha que cada asistente al taller 3 completó,
donde cada proyecto fue calificado como:
Proyecto de alta prioridad = A (se sugiere ejecutarlo en los primeros 4 años) Proyecto de media prioridad = B (se sugiere ejecutarlo dentro de los primeros 8 años) Proyecto de baja prioridad = C (se sugiere ejecutarlo posterior o en paralelo a los proyectos A y B) Para ordenar los proyectos según priorización, se contabilizaron las preferencias (votos) obtenidas
por cada categoría de prioridad (A, B y C). Este proceso se realizó por cada objetivo, generándose el
siguiente cuadro:
Objetivo Sector Proyecto
Prioridad Lugar
según
objetivo A B C
Objetivo A
(Reducir las
emisiones
contaminantes
asociadas al
consumo de
leña)
1.- Estudio de caracterización
del consumo de leña y
propuestas de alternativas.
5 2 0 3
2.- Fomento y recambio de
estufas por equipos eficientes 6 1 0 2
3.- Campaña de difusión sobre
la contaminación por
consumo de leña
7 0 0 1
Objetivo 2
(Impulsar el
uso de las
ERNC
priorizando el
recurso solar
y de biomasa)
Público 1.- Sistema fotovoltaico para
las canchas de Calera de
Tango - Iluminación y riego
3 3 1 8
Publico 2.- Sistema fotovoltaico para
edificio Consistorial de la
Municipalidad
0 4 3 12
Público 3.- Cámaras de televigilancia
con energía solar. 2 2 3 10
Público 4.- Alumbrado público solar. 5 1 0 2
Privado 5.- Compra asociativa de
sistemas solares en barrios y
condominios.
4 2 1 5
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
158
Objetivo Sector Proyecto Prioridad Lugar
según
objetivo Privado 6.- Cooperativas energéticas
solares. 4 2 0 4
Privado 7.- Sistemas de bombeo solar
en la agricultura. 6 0 0 1
Público 8.- Planta fotovoltaica
comunal 3 2 0 6
Privado 9.- Planta de biogás para
industria avícola. 5 1 1 3
Público 10.- Generación municipal de
biogás con residuos orgánicos
domiciliarios y agropecuarios
3 2 1 7
Público 11.- Proyecto piloto del uso de
la energía solar fotovoltaica
con modelo ESCO (frigorífico)
2 4 1 9
Objetivo C
(Fomentar la
educación
energética en
distintas
instancias
formativas,
con
coherencia
entre los
diferentes
niveles
educativos)
1.- Centro demostrativo de
energía mini-hídrica de uso
municipal.
3 3 1 3
2.- Centro demostrativo de
energía geotérmica en
gimnasio de Calera de Tango.
4 2 0 2
3.- Capacitaciones aplicadas
de las ERNC, abiertas a la
comunidad.
6 0 1 1
4.- Olimpiadas ambientales:
categoría energías renovables
y eficiencia energética.
2 4 1 4
Objetivo D
(Avanzar
hacia un
consumo
eficiente de
energía
eléctrica y
1.- Piloto de barrio eficiente 6 1 0 1
2.- Sello de eficiencia
energética domiciliaria 5 1 1 3
3.- Subsidio para reconversión
de luminarias en hogares. 5 2 0 2
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
159
Objetivo Sector Proyecto Prioridad Lugar
según
objetivo térmica) 4.- Feria energética: “Ahorra
Ahora!” con proveedores de
sistemas ERNC y de eficiencia
energética
4 2 1 4
5.- Edificios públicos
eficientes 2 3 0 5
Fuente: Elaboración propia, 2016
Los proyectos ordenados según priorización resultante por cada objetivo es la siguiente:
Objetivo
Orden de
Prioridad
Asignado
Proyecto
Objetivo A
(Reducir las
emisiones
contaminantes
asociadas al
consumo de
leña)
1
3.- Campaña de difusión sobre la contaminación por
consumo de leña
2
2.- Fomento y recambio de estufas por equipos
eficientes
3
1.- Estudio de caracterización del consumo de leña y
propuestas de alternativas.
Objetivo B
(Impulsar el
uso de las
ERNC
priorizando el
recurso solar
y de biomasa)
Sector
Público
1 4.- Alumbrado público solar
2 8.- Planta fotovoltaica comunal
3 10.- Generación municipal de biogás con residuos
orgánicos domiciliarios y agropecuarios
4 1.- Sistema fotovoltaico para las Canchas de Calera
de Tango - Iluminación y riego
5 3.- Cámaras de televigilancia con energía solar.
6 2.- Sistema fotovoltaico para edificio Consistorial de
la Municipalidad
Sector 1 7.- Sistemas de bombeo solar en la agricultura.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
160
Objetivo
Orden de
Prioridad
Asignado
Proyecto
Privado 2 9.- Planta de biogás para industria avícola.
3 6.- Cooperativas energéticas solares.
4 5.- Compra asociativa de sistemas solares en barrios
y condominios.
5 11.- Proyecto piloto del uso de la energía solar
fotovoltaica con modelo ESCO (frigorífico)
Objetivo C
(Fomentar la
educación
energética en
distintas
instancias
formativas,
con
coherencia
entre los
diferentes
niveles
educativos)
1
3.- Capacitaciones aplicadas de las ERNC, abiertas a
la comunidad.
2
2.- Centro demostrativo de energía geotérmica en
gimnasio de Calera de Tango.
3
1.- Centro demostrativo de energía mini-hídrica de
uso municipal.
4 4.- Olimpiadas ambientales: categoría energías
renovables y eficiencia energética.
Objetivo D
(Avanzar
hacia un
consumo
eficiente de
energía
eléctrica y
térmica)
1 1.- Piloto de barrio eficiente
2
3.- Subsidio para la reconversión de luminarias en
hogares
3 2.- Sello de eficiencia energética domiciliaria
4
4.- Feria energética: “Ahorra ahora !” con
proveedores de sistemas de ERNC y eficiencia
energética
5 5.- Edificios públicos eficientes
Fuente: Elaboración propia, 2016
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
161
v.4. Proyectos Adicionales
Los proyectos indicados en sección anterior fueron resultados del proceso participativo
desarrollado en el transcurso de los 3 talleres realizados en el marco de la Estrategia Energética
Local. Posteriormente a la realización de los talleres Departamento de Medio Ambiente y Zoonosis
de la Municipalidad propuso el siguiente listado de proyectos.
Los proyectos asimismo como este Informe Final de Estrategia Energética Local de Calera de Tango
deberán contar con la validación final de la Municipalidad.
Objetivo Orden de
Prioridad Asignado
Proyecto
Objetivo B
(Impulsar el
uso de las
ERNC
priorizando el
recurso solar
y de biomasa)
Sector
Público Sistema fotovoltaico para consultorios
Sistema fotovoltaico para colegios municipales
Sistema fotovoltaico para sedes sociales
Agua caliente sanitaria colegios municipales
Objetivo C
(Fomentar la
educación
energética en
distintas
instancias
formativas,
con
coherencia
entre los
diferentes
niveles
educativos)
Planes para la eficiencia energética en
establecimientos educacionales
Objetivo D
(Avanzar
hacia un
consumo
eficiente de
energía
eléctrica y
térmica)
Espacios públicos eficientes
Consultorios eficientes
Sedes vecinales eficientes
Colegios municipales eficientes
Recambio de luminarias públicas por eficientes
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
162
Fuente: Municipalidad de Calera de Tango, 2016.
Perfiles de proyecto adicionales
i) Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para establecimientos de salud municipal
Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para establecimientos de salud municipal
Identificación del Proyecto
Objetivo: Proveer de energía eléctrica los distintos establecimientos de salud presentes en la comuna, mediante sistemas fotovoltaicos. Se espera instalar paneles solares en los 2 consultorios, la posta rural, Centro de Salud Familiar (CESFAM) y Servicio de Urgencia Rural.
Necesidad energética: Abastecimiento de parte del consumo de energía eléctrica utilizando el recurso solar presente en la comuna
Actividades generales: Para cada establecimiento 1) Analizar consumo energético del establecimiento y evaluar el porcentaje a cubrir con el sistema fotovoltaico. 2) Adquirir los equipos del sistema. 3) Habilitación de infraestructura e instalación de equipos. 4) Conexiones a la red eléctrica. 5) Capacitación a personas responsables de operación y mantenimiento del sistema.
Productos: Sistema Fotovoltaico instalado en el establecimiento respectivo
Ámbito: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa. Enmarcado en el Programa de energización de infraestructura pública con energía solar.
Alcance local: población de la comuna.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios de la iniciativa serán los funcionarios y trabajadores de los establecimientos de salud, además de los usuarios que acuden a atenderse a estos, los cuales en general corresponden a habitantes de la comuna con menores ingresos y mayor vulnerabilidad social.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2017 - 2030
Económicos: Se espera generar ahorros económicos dada la reducción de la energía eléctrica consumida proveniente del sistema interconectado.
La empresa que provea de los servicios requeridos deberá tener alta experiencia en el ámbito de la energía solar y en la ejecución de obras públicas.
Sociales: Dado el ahorro en el consumo eléctrico, la municipalidad podrá destinar estos recursos a otras iniciativas sociales.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
163
Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para establecimientos de salud municipal
Dada la naturaleza de los sistemas fotovoltaicos, se puede ir cubriendo un mayor consumo energético en forma paulatina. Esta iniciativa puede ser replicada en establecimientos de similares características de otras comunas de la región y país.
Ambientales: Implementar este proyecto, permitirá la reducción del consumo de energía eléctrica convencional proveniente de fuentes energéticas contaminantes, por lo tanto se reduciría la huella de carbono comunal.
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango, Corporación de Desarrollo Social de Calera de Tango.
Contraparte técnica: Ministerio de Energía a través del Encargado de Energía de Municipalidad.
El municipio deberá estudiar y priorizar los establecimientos a ser beneficiados por el proyecto y su calendarización, según las necesidades comunales y las fuentes de financiamiento disponible
Costos y Financiamiento
Costos: El costo total del proyecto serían los gastos correspondientes a la adquisición de los equipos, su instalación y conexión a la red eléctrica, los cuales serán variables dependiendo del establecimiento de salud.
Opciones de financiamiento: Financiamiento Municipal, Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), GORE, Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, SUBDERE. Fondos internacionales como los de la embajada de Japón, Canadá, Australia, Alemania, entre otros.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
164
ii) Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para establecimientos educacionales municipales
Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para establecimientos educacionales municipales
Identificación del Proyecto
Objetivo: Proveer de energía eléctrica los distintos establecimientos educacionales (colegios, liceos, jardines infantiles y/o salas cuna) presentes en la comuna, mediante sistemas fotovoltaicos.
Necesidad energética: Abastecimiento de parte del consumo de energía eléctrica utilizando el recurso solar presente en la comuna
Actividades generales: Para cada establecimiento 1) Analizar consumo energético del establecimiento y evaluar el porcentaje a cubrir con el sistema fotovoltaico. 2) Adquirir los equipos del sistema. 3) Habilitación de infraestructura e instalación de equipos. 4) Conexiones a la red eléctrica. 5) Capacitación a personas responsables de operación y mantenimiento del sistema.
Productos: Sistema Fotovoltaico instalado en el establecimiento respectivo
Ámbito: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa. Enmarcado en el Programa de energización de infraestructura pública con energía solar.
Alcance local: Colegios de Calera de Tango
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios de la iniciativa serán los funcionarios y estudiantes de los establecimientos educacionales, los cuales se cuantifican en más de 2.000 personas.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2017 - 2030
Económicos: Se espera generar ahorros económicos dada la reducción de la energía eléctrica consumida proveniente del sistema interconectado.
La empresa que provea de los servicios requeridos deberá tener alta experiencia en el ámbito de la energía solar y en la ejecución de obras públicas.
Sociales: Debido al ahorro en el consumo eléctrico, la municipalidad podrá destinar estos recursos a otras iniciativas sociales.
Dada la naturaleza de los sistemas fotovoltaicos, se puede ir cubriendo un mayor consumo energético en forma paulatina. Esta iniciativa puede ser replicada en establecimientos de similares características de otras comunas de la región y país.
Ambientales: Implementar este proyecto, permitirá la reducción del consumo de energía eléctrica convencional proveniente de fuentes energéticas contaminantes, por lo tanto se reduciría la huella de carbono comunal.
Gestión del Proyecto
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
165
Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para establecimientos educacionales municipales
Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango, Corporación de Desarrollo Social de Calera de Tango.
Contraparte técnica: Ministerio de Energía a través del Encargado de Energía de Municipalidad.
El municipio deberá estudiar y priorizar los establecimientos a ser beneficiados por el proyecto y su calendarización, según las necesidades comunales y las fuentes de financiamiento disponible
Costos y Financiamiento
Costos: El costo total del proyecto serían los gastos correspondientes a la adquisición de los equipos, su instalación y conexión a la red eléctrica, los cuales serán variables dependiendo del establecimiento educacional.
Opciones de financiamiento: Financiamiento Municipal, Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), GORE, Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, SUBDERE. Fondos internacionales como los de la embajada de Japón, Canadá, Australia, Alemania, entre otros.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
166
iii) Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para sedes sociales
Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para sedes sociales
Identificación del Proyecto
Objetivo: Proveer de energía eléctrica las distintas sedes sociales presentes en la comuna, mediante sistemas fotovoltaicos.
Necesidad energética: Abastecimiento de parte del consumo de energía eléctrica utilizando el recurso solar presente en la comuna
Actividades generales: Para cada sede 1) Analizar consumo energético del establecimiento y evaluar el porcentaje a cubrir con el sistema fotovoltaico. 2) Adquirir los equipos del sistema. 3) Habilitación de infraestructura e instalación de equipos. 4) Conexiones a la red eléctrica. 5) Capacitación a personas responsables de operación y mantenimiento del sistema.
Productos: Sistema Fotovoltaico instalado en la sede comunitaria.
Ámbito: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa.
Alcance local: juntas de vecinos de la comuna.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios de la iniciativa serán los socios de las juntas de vecinos y sus familias, los cuales podrán conocer y hacer uso de la energía solar fotovoltaica en las distintas instancias de reunión y ejecución de actividades comunitarias.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2017 - 2030
Económicos: Se espera generar ahorros económicos dada la reducción de la energía eléctrica consumida proveniente del sistema interconectado.
La empresa que provea de los servicios requeridos deberá tener alta experiencia en el ámbito de la energía solar y en la ejecución de obras públicas.
Sociales: Debido al ahorro en el consumo eléctrico, la junta de vecinos podrá destinar estos recursos a otras iniciativas sociales.
Dada la naturaleza de los sistemas fotovoltaicos, se puede ir cubriendo un mayor consumo energéticos en forma paulatina. Esta iniciativa puede ser replicada en sedes comunitarias de similares características de otras comunas de la región y país.
Ambientales: Implementar este proyecto, permitirá la reducción del consumo de energía eléctrica convencional proveniente de fuentes energéticas contaminantes, por lo tanto se reduciría la huella de carbono comunal.
Gestión del Proyecto
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
167
Proyecto 10: Sistemas fotovoltaicos para sedes sociales
Entidad responsable: Juntas de vecinos, Unión Comunal de Juntas de Vecinos de Calera de Tango.
Contraparte técnica: Encargado de Energía de la municipalidad.
El municipio deberá estudiar y priorizar los establecimientos a ser beneficiados por el proyecto y su calendarización, según las necesidades comunales y las fuentes de financiamiento disponible
Costos y Financiamiento
Costos: El costo total del proyecto serían los gastos correspondientes a la adquisición de los equipos, su instalación y conexión a la red eléctrica, los cuales serán variables dependiendo del establecimiento de salud.
Opciones de financiamiento: Fondo de Desarrollo Vecinal (FONDEVE). Fondo de Protección Ambiental (FPA) Ministerio del Medio Ambiente. Fondo de Acceso Energético, Ministerio de Energía. Fondo Mixto, Ministerio de Desarrollo Social. Fondo Chile de Todas y Todos, Ministerio de Desarrollo Social. Fondos internacionales como los de la embajada de Japón, Canadá, Australia, Alemania. Fondo Internacional para la Diversidad Cultural (FIDC), UNESCO.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
168
iv. Proyecto 11: Sistemas solares térmicos en colegios, jardines y postas municipales,
hogares de ancianos, hogares de menores.
Proyecto 11: Sistemas solares térmicos en colegios, jardines y postas municipales, hogares
de ancianos, hogares de menores.
Identificación del Proyecto
Objetivo: Permitir al municipio reducir los costos de generar agua caliente con una fuente alternativa limpia, a través de agua caliente generada por medio de energía solar, promoviendo el uso de ERNC y siendo un ejemplo para un desarrollo sostenible de la comuna.
Necesidad energética: Energía térmica para calentar agua en colegios, jardines y postas municipales, hogares de ancianos, hogares de menores.
Actividades generales: Evaluar requerimientos de energía. Evaluar Prefactibilidad. Hacer Especificaciones Técnicas. Hacer Bases de Licitación. Licitar. Adjudicar. Construcción del proyecto.
Productos: Sistemas solares térmicos adaptados a necesidades de cada instalación y requerimiento térmico.
Ámbito: Impulsar el uso de las ERNC priorizando el recurso solar y de biomasa. Enmarcado en el Programa de energización de infraestructura pública con energía solar.
Alcance local: estudiantes de colegios, jardines, usuarios de postas municipales, hogares de ancianos, y hogares de menores.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios directos serán los estudiantes de colegios y jardines municipales de la comuna, los usuarios y funcionarios de postas municipales, hogares de ancianos y de menores.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2017 - 2030
Económicos: Se espera generar ahorros de un 30 a un 66% de la energía térmica consumida.
Se deberá desarrollar un proceso técnico mediante el cual se parta evaluando los requerimientos de energía, para luego evaluar Prefactibilidad, y posteriormente hacer Especificaciones Técnicas considerando análisis de un par de alternativas tecnológicas. Con esto se podrán hacer las bases de licitación, para finalmente licitar.
Sociales: Acceso a agua caliente sanitaria a personas que no en todos los casos poseen el acceso.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
169
Proyecto 11: Sistemas solares térmicos en colegios, jardines y postas municipales, hogares
de ancianos, hogares de menores.
Ambientales: Se espera a largo plazo (2050) reducir en un 66% la emisión de gases de efecto invernadero, producto del uso de combustibles fósiles para ACS. El fomento y divulgación de las energías renovables se configuran como alternativas para la mitigación de los impactos generados por el cambio climático, debido al consumo excesivo de combustibles fósiles que provocan contaminación atmosférica y enfermedades en la población de la cuenca del río Maipo. La comuna está en zona climática B según guía de Sistemas Solares Térmicos II de GIZ, Ministerio de Energía, por lo tanto en esta zona se le exige a los sistemas solares térmicos construidos bajo la franquicia tributaria38 que aporten el 66% de la energía
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango
Contraparte técnica: Encargado de Energía de Municipalidad.
El apoyo de un ente técnico tal como el Ministerio de Energía es crucial en este proyecto
Costos y Financiamiento
Costos: El costo total del proyecto serían los gastos equivalentes de hacer el análisis previo a la licitación. Estos costos se estiman, mediante una asesoría externa al Municipio, en $2.000.000 por cada institución a evaluar, incluyendo las etapas previas incluyendo generar las bases de licitación. El proyecto se estima que tenga un costo promedio de $15.000.000 por instalación.
Opciones de financiamiento: Financiamiento Municipal, postulación FPA, NAMA, Fondos GORE
38 http://www.minvu.cl/incjs/download.aspx?glb_cod_nodo=20070402125030&hdd_nom_archivo=Manual%20Sistemas%20Solares%20Termicos-2014.pdf
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
170
v. Proyecto 21: Programa energético en establecimientos educacionales de Calera de
Tango
Proyecto 21: Programa energético en establecimientos educacionales de Calera de Tango
Identificación del Proyecto
Objetivo(s): Profundizar los contenidos sobre energías renovables y eficiencia energética en establecimientos educacionales de la comuna. Lo anterior con el propósito de lograr una vinculación e interiorización de los alumnos con dichos conceptos.
Necesidad energética: La comunidad escolar de Calera de Tango requiere de mayores conocimientos en ERNC y eficiencia energética, lo anterior para impulsar el desarrollo sustentable del territorio.
Actividades: 1) Diseño y redacción de contenidos educativos de ERNC y eficiencia energética para incorporar en la malla curricular de los establecimientos de la comuna. 2) Implementación piloto del programa en el Colegio de Calera de Tango y Colegio Lonquén. 3) Evaluación de resultados. 4) Replicar el programa en el resto de colegios de la comuna.
Productos: Un documento didáctico que contenga el programa educativo con objetivos claros y una metodología de implementación.
Ámbito: Educación, enmarcado en el Programa Comunal de Educación Energética
Alcance local: Comunidad educativa de Calera de Tango.
Identificación de los beneficiarios
Los beneficiarios directos del proyecto corresponden a los estudiantes de los diversos colegios de la comuna, se espera que todos los establecimientos incorporen en sus mallas este programa.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2018 – 2019
Económicos: El programa fomentará la reducción del uso de la energía eléctrica y térmica por parte de las comunidades educativas, lo que se reflejará en un ahorro de los costos por concepto de energía.
Los organismos involucrados deben tener experiencia en la implementación de al menos un programa educativo en materia energética.
Sociales: Difusión de conocimientos y conductas respecto a las ERNC y eficiencia energética, esperando su integración en los respectivos hogares de la comuna.
Se espera que el proyecto se replique anualmente y se escale a toda la comuna.
Ambientales: El cambio de conductas en el uso de la energía por parte de estudiantes y funcionarios pertenecientes a los diferentes establecimientos educacionales de la comuna, permitirá reducir el uso de la energía y en consecuencia una disminución de la huella de carbono.
Gestión del Proyecto
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
171
Proyecto 21: Programa energético en establecimientos educacionales de Calera de Tango
Entidad responsable: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis
Contraparte técnica: EGEA ONG.
Este proyecto será coordinado por la encargada municipal de educación ambiental, quien deberá gestionar reuniones entre los funcionarios del Colegio de Calera de Tango, Colegio Lonquén y EGEA ONG. Lo anterior, para definir los contenidos curriculares, metodologías y mallas de las distintas asignaturas que estarán enmarcadas en el presente programa.
Costos y Financiamiento
Costos: $3.500.000
Opciones de financiamiento: Programa EXPLORA, FPA, RSE de empresas locales o bien financiamiento propio de los establecimientos involucrados.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
172
vi. Proyecto 26: Recambio de luminaria pública
Proyecto 26: Recambio de luminaria pública
Identificación del Proyecto
Objetivo: Hacer más eficiente el sistema de iluminación pública de la comuna, mediante el recambio de luminarias actuales por tecnología LED.
Necesidad energética: Ahorro en energía eléctrica en iluminación pública
Actividades generales: 1) Determinar requerimiento de luminarias a recambiar, cantidad y localización. 2) Evaluar tecnología a implementar. 3)Evaluar Pre Factibilidad. 3) Elaborar Especificaciones Técnicas. 4)Elaborar Bases de Licitación. 5) Generar licitación pública o postulación a concurso.
Productos: Proyecto elaborado junto con las especificaciones técnicas y bases de licitación (en caso de utilizar esta vía).
Ámbito: Eficiencia Energética. Enmarcado en el Programa de ahorro energético comunal.
Alcance local: Municipalidad de Calera de Tango, habitantes de la comuna.
Identificación de los beneficiarios
Habitantes de la comuna que podrán contar con un sistema de luminarias públicas eficientes. Además el ahorro económico generado por el proyecto podrá ser redirigido a otras iniciativas sociales que los beneficien.
Implementación Impactos Esperados
Fecha propuesta de implementación: 2017 - 2020
Económicos: Ahorro de alrededor del 20% del gasto municipal en aquellas luminarias que integren tecnología LED.
La empresa proveedora e instaladora de las luminarias LED debe tener experiencia en el desarrollo de al menos 2 proyectos de características similares, y ya haber instalado una cantidad importante de luminarias con esta tecnología.
Sociales: Aumento de conciencia en los habitantes de la comuna respecto a los beneficios de la tecnología LED y la importancia de la eficiencia energética .
Se puede ir aumentando la cobertura de las luminarias a recambiar en forma paulatina dependiendo de la disponibilidad de recursos económicos.
Ambientales: El proyecto permitiría a la Municipalidad de Calera de Tango contar un sistema de iluminación más eficiente, que consuma menos energía eléctrica, con lo cual reducirá su huella de carbono. Además la tecnología LED no contiene elementos tóxicos para el medio ambiente como el mercurio, o tungsteno.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
173
Proyecto 26: Recambio de luminaria pública
Gestión del Proyecto
Entidad responsable: Municipalidad de Calera de Tango.
Contraparte técnica: Ministerio de Energía, Agencia Chilena de Eficiencia Energética .
La Municipalidad, a través del encargado de energía y con apoyo de SECPLA deberá generar la propuesta y bases de la licitación pública que tendrá el proyecto.
Costos y Financiamiento
Costos: El costo se debe evaluar según la cobertura de luminarias que se quiera alcanzar, a modo de referencia para el recambio de 2.000 luminarias se requerirán alrededor de $100.000.000
Opciones de financiamiento: Programa de Recambio de 200.000 Luminarias de Alumbrado Público del Ministerio de Energía, Agencia Chilena de Eficiencia Energética. Programa de Mejoramiento de Barrios, SUBDERE.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
174
a. Propuesta de carta Gantt de proyectos
Los proyectos fueron agrupados, integrados y agrupados entre los similares con ideas factibles de
implementar.
A continuación se muestra una propuesta de carta Gantt de acuerdo a la priorización obtenida en
los talleres, a reunión entre Departamento de Zoonosis con Alcalde y a propuesta de los consultores.
Se observa un plan a 14 años en los cuales hay proyectos que se inician y finalizan en los primeros
años, y otros que duran gran parte del periodo completo permaneciendo de manera permanente
como un plan, o alternadamente cada año como un incentivo bianual.
Se indican en paréntesis (P1 a P7) los proyectos priorizados por Municipalidad.
Los programas se indican en la tabla con su número correspondiente y son los siguientes:
1) Programa para el uso eficiente de leña
2) Programa de energización de infraestructura pública con energía solar
3) Programa de fomento a la inversión de privados en ERNC
4) Programa comunal de educación energética
5) Programa de ahorro energético comunal
Proyecto
Objetivo
Programa
Proyecto 201
7 201
8 201
9 202
0 202
1 202
2 202
3 202
4 202
5 202
6 202
7 202
8 202
9 203
0
1 A 1
Campaña de difusión sobre
la contaminación
por consumo de leña
2 A 1
Fomento y recambio de estufas por
equipos eficientes
3 A 1
Estudio de caracterización del consumo de
leña y propuestas de alternativas.
4 B 2 Alumbrado
público solar
5 B 2 Planta
fotovoltaica comunal (P3)
6 B 2
Generación municipal de
biogás con residuos
orgánicos domiciliarios y
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
175
Proyecto
Objetivo
Programa
Proyecto 201
7 201
8 201
9 202
0 202
1 202
2 202
3 202
4 202
5 202
6 202
7 202
8 202
9 203
0
agropecuarios (P1)
7 B 2
Sistema fotovoltaico
para las Canchas de
Calera de Tango - Iluminación y
riego
8 B 2
Cámaras de televigilancia con energía
solar.
9 B 2
Sistema fotovoltaico para edificio
Consistorial de la
Municipalidad
10 B 2
Sistemas fotovoltaicos para edificios
públicos (Municipio,
sedes sociales, centro de salud
y establecimient
os educacionales).
(P6)
11 B 2
Sistemas solares
térmicos en edificios públicos
(Municipio, sedes sociales, centro de salud
y establecimient
os educacionales).
(P7)
12 B 3
Sistemas de bombeo solar
en la agricultura.
13 B 3
Planta de biogás para
industria avícola.
14 B 3 Cooperativas energéticas
solares.
15 B 3
Compra asociativa de
sistemas solares en barrios y
condominios.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
176
Proyecto
Objetivo
Programa
Proyecto 201
7 201
8 201
9 202
0 202
1 202
2 202
3 202
4 202
5 202
6 202
7 202
8 202
9 203
0
16 B 3
Proyecto piloto del uso de la energía solar
fotovoltaica con modelo ESCO
(frigorífico)
17 C 4
Capacitaciones aplicadas de las ERNC, abiertas
a la comunidad.
18 C 4
Centro demostrativo
de energía geotérmica en
gimnasio de Calera de
Tango.
19 C 4
Centro demostrativo
de energía mini-hídrica de uso municipal.
(P5)
20 C 4
Olimpiadas ambientales:
categoría energías
renovables y eficiencia
energética.
21 C 4
Programa energético en
establecimientos educacionales
22 D 5 Piloto de barrio
eficiente
23 D 5
Subsidio para la reconversión de
luminarias en hogares
24 D 5
Sello de eficiencia energética domiciliaria
25 D 5
Feria energética:
“Ahorra ahora !” con
proveedores de sistemas de
ERNC y eficiencia energética
26 D 5 Recambio de
luminaria pública. (P2)
27 D 5
Edificios y espacios públicos
eficientes.(P4)
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
177
VII. APÉNDICES
a. Definición de reglas de participación de cada grupo identificado
A continuación se presenta una tabla con las reglas de participación de los diferentes actores
involucrados en el desarrollo de la estrategia, pertenecientes al sector público, privado, académico y
sociedad civil. Dichas reglas establecen los canales de comunicación y definen la participación de los
actores dentro del proyecto.
Cuadro II.5. Listado de actores claves y reglas de participación EEL Calera de Tango
Sector Actores REGLAS DE PARTICIPACION
Público
Ministerio de Energía
- Canales de comunicación: Reuniones presenciales, correo electrónico, vía telefónica y skype. Su participación en el proyecto considera los siguientes aspectos: - Revisión y validación de informes elaborados por el equipo ejecutor de EGEA ONG - Facilitar información respecto a iniciativas relacionadas a las ERNC, eficiencia energética y programas nacionales. - Definición conjunta de fechas importantes - Retroalimentación y apoyo al equipo ejecutor - Participación en actividades relevantes, tales como lanzamiento, talleres participativos y cierre del proyecto. - Firma de convenios con el Municipio.
SEREMI de Energía, Región Metropolitana
- Canales de comunicación: Reuniones presenciales, correo electrónico, vía telefónica y video conferencia. Su participación en el proyecto considera los siguientes aspectos: - Definición conjunta de fechas importantes - Retroalimentación y apoyo constante al equipo ejecutor. - Facilitar información respecto a iniciativas relacionadas a las ERNC, eficiencia energética y programas regionales. - Participación en actividades relevantes, tales como lanzamiento, talleres participativos y cierre del proyecto.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
178
Sector Actores REGLAS DE PARTICIPACION
Municipio de Calera de Tango
- Canales de comunicación: Reuniones
presenciales, correo electrónico y vía telefónica.
Su participación en el proyecto considera los
siguientes aspectos:
- Definición conjunta de fechas importantes
- Retroalimentación y apoyo al equipo ejecutor de EGEA ONG. - Firma de convenios con el equipo ejecutor. - Facilitar información respecto a iniciativas comunales relacionadas a las ERNC y eficiencia energética. - Participación en actividades relevantes, tales como lanzamiento, talleres participativos y cierre del proyecto. - Difusión de actividades y convocatorias. - Formación de un Comité Energético Comunal
-Revisión informes equipo técnico
- Definición de lineamientos de acción en la EEL,
así como metas, objetivos y plan de acción a 4
años.
- Identificación de necesidades energéticas que puedan ser resueltas mediante la implementación de proyectos basados en el diagnóstico comunal, ERNC y eficiencia energética. - Validación y priorización de dichos proyectos
- Implementación del plan de acción de la EEL
Privado
CGE Distribución
- Canales de comunicación: Reuniones presenciales, correo electrónico, invitaciones físicas y vía telefónica.
Su participación en el proyecto considera los siguientes aspectos:
- Participación en actividades relevantes, tales como lanzamiento, talleres participativos y cierre del proyecto. - Posible vinculación a los proyectos como
Distribuidoras de Combustible
Industria Agrícola
QUILLAYES PETEROA LTDA.
Supermercado Montserrat
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
179
Sector Actores REGLAS DE PARTICIPACION
Supermercado Santa Isabel (CENCOSUD
S.A.)
financistas, mediante la destinación de presupuesto del área de Responsabilidad Social Empresarial.
• Formación de un Comité Energético Comunal
• Aportar información relevante del consumo energético comunal.
• Proponer proyectos que beneficien al sector productivo de forma directa.
Aguas Andinas
Transelec S.A.
Sociedad Civil
CCOSOC
- Canales de comunicación: Reuniones presenciales, correo electrónico y vía telefónica. Su participación en el proyecto considera los siguientes aspectos: - Participación en actividades relevantes, tales como lanzamiento, talleres participativos y cierre del proyecto. - Identificación de necesidades energéticas que puedan ser resueltas mediante la implementación proyectos basados en ERNC y eficiencia energética. - (a menos que sean los que se puedan implementar en sus propios recintos) - Participación en el Comité Energético Comunal
Agrupación Ambiental de C. de Tango
Unión Comunal de Juntas de Vecinos
Unión Comunal de Adulto Mayor
Centros de padres
Ciudadanía
Comunidades religiosas
Corporación Municipal de
Desarrollo Social de Calera de Tango.
Establecimientos educacionales
Colegios, jardines infantiles y salas
cuna
- Canales de comunicación: Reuniones presenciales, correo electrónico y vía telefónica. Su participación en el proyecto considera los siguientes aspectos: - Participación en actividades relevantes, tales como lanzamiento, talleres participativos y cierre del proyecto. - Identificación de necesidades energéticas que puedan ser resueltas mediante la implementación proyectos basados en ERNC y eficiencia energética. -Participación en el Comité Energético Local
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
180
Sector Actores REGLAS DE PARTICIPACION
Medios de comunicación
Radios locales - Canales de comunicación: Reuniones presenciales, correo electrónico y vía telefónica. Su participación en el proyecto considera los siguientes aspectos: - Cubrir y difundir actividades - Toda información publicada debe ser revisada previamente por el equipo ejecutor y municipio.
Diarios
Televisión regional
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
181
b. Definición de los Roles y Funciones de cada Actor
Se busca asignar roles a los colaboradores claves que participarán en la EEL a través de talleres y/o
en contacto con el equipo de trabajo. El objetivo es buscar formalizar la participación y
comprometer la colaboración de los actores contactados.
Cuadro II.6. Listado de Actores claves con su rol y función para etapas EEL Calera de Tango
Actor Rol Función
Municipalidad de Calera de
Tango
Articulador social,
validador de resultados por
parte de los funcionarios a
cargo de la EEL (Unidad de
Medio Ambiente)
- Traspasa conocimientos respecto de la realidad local de la comuna y facilita conocimientos y contactos establecidos para la correcta ejecución del proceso EEL. - Apoya y colabora continuamente en las actividades participativas que se realicen en la elaboración de la EEL - Adquiere y aplica conocimientos relacionados con la gestión de la energía a nivel comunal, tanto en aspectos de Eficiencia Energética como de Energías Renovables - Plantea lineamientos de la EEL, identifica y prioriza proyectos para la fase de implementación de la EEL, de acuerdo a los resultados de los talleres de participación. - Implementa la EEL y ejecuta el plan de acción propuesto. - Realiza seguimiento del proceso de la elaboración de la EEL, sus cumplimientos objetivos, consultoría, realización y control de gastos.
Ministerio de Energía Asegurar la correcta
ejecución de las actividades
contenidas en el proyecto
- Revisa informes entregados - Apoya, colabora y participa de las actividades que se
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
182
Actor Rol Función
para la elaboración de la
EEL
realicen en la elaboración de la EEL
SEREMI Energía Región
Metropolitana
Aportar con la visión de
desarrollo energético a
nivel regional.
- Entrega y apoya en la solicitud de información energética regional relevante para la EEL. - Apoya, colabora y participa de las actividades que se realicen en la elaboración de la EEL
Distribuidora eléctrica -
CGE Distribución
Poseedor de la información
de consumo eléctrico de la
comuna e información
técnica de las redes de
distribución
- Suministrar la información de consumo eléctrico y redes de distribución para la elaboración del diagnóstico energético. - Exponer su visión en las instancias participativas
Distribuidores de
combustibles
Poseedor de la información
de consumo de gas a granel,
leña, gasolina y diesel en la
comuna. Participante
durante el proceso de
elaboración de la EEL.
- Facilitar la información de consumo de combustibles para la elaboración del diagnóstico energético. - Participar en las instancias participativas del proceso EEL.
Industria Agrícola
Desarrollar el rubro
agrícola de forma
alineada con la EEL,
entendiéndola como
herramienta que
colabora para dar
soluciones energéticas
en la industria.
- Participar y exponer su visión en las instancias participativas de la EEL. - Identificar potenciales proyectos a realizar en su rubro. - Identificar instancias de participación en potenciales proyectos levantados en el proceso de la EEL
QUILLAYES PETEROA LTDA
Desarrollar su actividad
productiva en forma
alineada con la EEL,
entendiéndola como
herramienta que colabora
para dar soluciones
energéticas en la empresa.
- Participar y exponer su visión en las instancias participativas de la EEL. - Identificar potenciales proyectos a realizar en su rubro. - Identificar instancias de participación en potenciales proyectos levantados en el proceso de la EEL
Supermercado Montserrat Desarrollar su actividad
económica en forma
- Participar y exponer su visión en las instancias participativas de la EEL.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
183
Actor Rol Función
alineada con la EEL,
entendiéndola como
herramienta que colabora
para dar soluciones
energéticas en la empresa.
- Identificar potenciales proyectos a realizar en su rubro. - Identificar instancias de participación en potenciales proyectos levantados en el proceso de la EEL
Supermercado Santa Isabel
(CENCOSUD S.A.)
Desarrollar su actividad
económica en forma
alineada con la EEL,
entendiéndola como
herramienta que colabora
para dar soluciones
energéticas en la empresa.
- Participar y exponer su visión en las instancias participativas de la EEL. - Identificar potenciales proyectos a realizar en su rubro. - Identificar instancias de participación en potenciales proyectos levantados en el proceso de la EEL
Aguas Andinas
Desarrollar su actividad
económica en forma
alineada con la EEL,
entendiéndola como
herramienta que colabora
para dar soluciones
energéticas en la empresa.
- Participar y exponer su visión en las instancias participativas de la EEL. - Identificar potenciales proyectos a realizar en su rubro. - Identificar instancias de participación en potenciales proyectos levantados en el proceso de la EEL
Transelec
Desarrollar su actividad
económica en forma
alineada con la EEL,
entendiéndola como
herramienta que colabora
para dar soluciones
energéticas en la empresa.
- Participar y exponer su visión en las instancias participativas de la EEL. - Identificar potenciales proyectos a realizar en su rubro. - Identificar instancias de participación en potenciales proyectos levantados en el proceso de la EEL - Dado su rubro energético, apoyar en la implementación de algunas iniciativas del plan de acción de la EEL.
Consejo Comunal de
Organizaciones de la
Sociedad Civil de la comuna
de Calera de Tango
(CCOSOC)
Asegurar la participación
ciudadana en los procesos
que desarrolle la
Municipalidad relacionados
con la EEL
- Representar los intereses de la comunidad de Calera de Tango en las actividades participativas de la EEL
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
184
Actor Rol Función
Agrupación Ambiental
Calera de Tango
Exponer la visión de sus
miembros respecto al
desarrollo y cuidado
medioambiental de la
comuna
- Representar sus intereses
en las instancias de
participación de la EEL,
especialmente durante el
proceso de priorización de
proyectos.
Corporación Municipal de
Desarrollo Social de Calera
de Tango
Promover el desarrollo y
asegurar la calidad y
servicio de colegios,
jardines infantiles, salas
cuna y establecimientos de
salud que se encuentran
bajo su administración
- Plantear iniciativas de proyectos para la fase de implementación de la EEL. - Colaborar en el desarrollo
de proyectos resultantes de
la EEL para sus
establecimientos.
Unión Comunal de Juntas de
Vecinos
Promover la integración,
participación y desarrollo
de los vecinos de una
localidad.
- Representar a los vecinos en las instancias de participación de la EEL. - Plantear iniciativas de proyectos para la fase de implementación de la EEL.
Unión Comunal de Adulto
Mayor de Calera de Tango
Exponer los intereses de
sus miembros respecto a
sus necesidades energéticas
- Representar sus intereses en las instancias de participación de la EEL
Centros de Padres
Apoyar a los
establecimientos
educacionales en su labor
formativa en temas
ambientales y energéticos
- Plantear iniciativas de proyectos para la fase de implementación de la EEL. - Colaborar en el desarrollo de proyectos resultantes de la EEL para los establecimientos.
Comunidad Religiosa
Exponer los intereses de
sus miembros respecto a
sus necesidades energéticas
- Representar sus intereses en las instancias de participación de la EEL. - Plantear sus expectativas y perfiles de proyectos e ideas respecto al desarrollo energético de su comuna.
Ciudadanía
Validadores de los
resultados obtenidos de la
EEL
- Participar en las distintas instancias del proceso EEL. - Plantear sus expectativas y perfiles de proyectos e ideas respecto al desarrollo energético de su comuna.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
185
Actor Rol Función
Establecimientos
Educacionales
Sensibilizar y difundir
conocimientos sobre temas
de energía renovable y
eficiencia energética, hacia
padres y estudiantes de la
comuna.
- Plantear iniciativas de proyectos para la fase de implementación de la EEL.
Medios de Comunicación
Comunicador e informador
del proceso de elaboración
de la EEL a la comunidad
local.
- Establecer un trabajo colaborativo e identificar los canales de difusión a utilizar. - Difundir en la comuna las actividades del proceso de elaboración de la EEL
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
186
Cuadro II.7. Roles del equipo de trabajo de la EEL.
Integrante Equipo Rol Función
Javier Hueichapan
Henríquez
Jefe de proyecto
EEL
- Coordinación, organización interna y contraparte con municipio. Solicitar reuniones, agendamiento de reuniones, revisión documental. - Desarrollo de parte técnica energética EEL - Apoya y colabora continuamente en las actividades participativas que se realicen en la elaboración de la EEL
Gabriela López Consultora en
Terreno.
- Equipo técnico. Revisión documental, procesamiento y levantamiento de información acerca de recursos para EEL. - Revisa informes entregados - Apoya, colabora y participa de las actividades y talleres que se realicen en la elaboración de la EEL
Rubén Méndez Consultor en
Terreno.
- Equipo técnico. Revisión documental, procesamiento y levantamiento de información acerca de recursos para EEL. - Revisa informes entregados - Apoya, colabora y participa de las actividades y talleres que se realicen en la elaboración de la EEL
Patricia Salvo y Makarena
Roa
Equipo Oficina de
Medio Ambiente y
Zoonosis
Municipalidad
Calera de Tango
- Suministrar la información de parte de la Municipalidad. - Conseguir reuniones internas con funcionarios municipales. - Aportar con visión medio ambiental de la comuna. - Contraparte de Municipalidad hacia consultores EEL. - Exponer su visión en las instancias participativas - Participar en las instancias participativas del proceso EEL. - Representar intereses de la oficina de Medio Ambiente de la Municipalidad en las instancias de participación de la EEL, especialmente durante el proceso de priorización de proyectos. - Generar lineamientos para la priorización de proyectos en el plan
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
187
Integrante Equipo Rol Función
de acción, revisión de metas, objetivos e iniciativas planteadas por el equipo ejecutor. (visación resultados previo entrega a la institución financiante y coordinación con el Alcalde el logro de los objetivos del municipio en virtud de la gestión ambiental local que se quiere fomentar en el ámbito energético- - Revisión de resultados, informes, coordinación técnica y gastos del proyecto.
c. Metodología de los Talleres Participativos
En el presente ítem, se expondrá de forma detallada la metodología utilizada en los talleres
participativos considerados en la elaboración de la Estrategia Energética Local de la Comuna de
Calera de Tango.
En términos generales los talleres se desarrollaron en el Salón de Honor de la Municipalidad, donde
se dispusieron los insumos y materiales necesarios para su correcto desarrollo. Entre ellos fue
necesario un proyector, sillas, mesas y material de oficina como cartulinas, tijeras, plumones, entre
otros.
El trabajo en los talleres fue articulado mediante equipos de trabajo de unas 6 a 8 personas como
máximo. Lo anterior con el propósito de recoger de forma fidedigna la mayor cantidad de
impresiones por parte de los asistentes.
Esta propuesta consideró el realizar tres talleres centrales basados en la Guía Metodológica para el
Desarrollo de Estrategias Energéticas Locales, el cual es detallado en la siguiente tabla.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
188
Cuadro II.8. Metodología Talleres EEL Calera de Tango
Nombre Taller Nº1 “Taller de capacitación sobre el proceso de elaboración de la EEL de Calera de Tango y definición participativa de la visión energética y objetivos específicos”.
Momento de Ejecución
Posterior al lanzamiento interno de la EEL a nivel interno de la Municipal. Fecha: Jueves 18 de Agosto de 2016, 19:00 a 21:00 horas.
Convocados a Participar
Funcionarios municipales, Alcalde, Consejo Municipal, Jefe de Unión Comunal de Calera de Tango, Jefe de Unión Comunal de Adulto Mayor de Calera de Tango, Presidentes de Centros de Padres y Directores de Colegios de la Comuna, representantes de los sectores productivos, representantes del sector privado relacionados con el sector energético, COSOC, Agrupación Ambiental Calera de Tango, Presidente de Corporación Educación y Salud. Además de representante del SEREMI de Energía y del Ministerio de Energía.
Objetivo del Taller
Exponer en detalle en qué consiste el programa Comuna Energética y en específico profundizar en la elaboración de una Estrategia Energética Local. Lo anterior, busca dar cuenta del proceso e impactos esperados para la comuna y por otra parte recopilar conceptos a incorporar en el diseño de la visión estratégica, objetivos específicos y sus metas. De forma transversal, este taller en particular permitirá articular vínculos entre los diferentes actores participantes.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
189
Metodología
Este taller se estructuró en las siguientes cinco secciones: Presentación: Se expuso brevemente el Programa Comuna Energética y la elaboración de la EEL, con énfasis en las responsabilidades e impactos de esta iniciativa. Posteriormente se invitó al SEREMI de Energía de R.M a aportar datos generales sobre el escenario energético de la región. Luego el equipo consultor presentó una versión preliminar del diagnóstico energético, con el propósito de que los asistentes comprendieran cuáles son los principales desafíos de la comuna y donde se debían centrar los esfuerzos. Encuesta: Con el fin de levantar información y complementar el diagnóstico energético ya avanzado, se entregó una breve encuesta sobre consumo energético. Trabajo en grupos: Se formaron grupos de entre 6 a 8 personas, quienes en conjunto realizaron una lluvia de ideas generales sobre conceptos a incorporar en la visión energética y objetivos específicos con metas claras, cuantificables y medibles. Exposición de ideas: Posteriormente, un representante de cada grupo expuso los conceptos planteados. Discusión: Para finalizar, se dejó un tiempo de aproximadamente 20 minutos para discutir y consensuar las ideas que surgieron. Cabe señalar que los resultados de los talleres debieron ser discutidos con la contraparte técnica del proyecto (of. medio ambiente) y en conjunto llegar a las metas, objetivos y lineamientos en base a la lluvia de ideas.
Nombre Taller Nº2 “Definición participativa de proyectos a implementar en la comuna de Calera de Tango en el marco de la EEL”.
Momento de Ejecución
Corresponde al cierre del momento de diagnóstico y comienzo de la etapa de la construcción de la EEL. Fecha: Miércoles 31 de Agosto de 2016, 19:00 a 21:00 horas.
Convocados a Participar
La invitación se extendió a los participantes del primer taller, además de actores que durante el desarrollo de las distintas actividades de difusión y participación, se interesan por participar.
Objetivo del Taller
El objetivo de este taller fue 1) definir los proyectos a implementar en la comuna a través de un proceso participativo y 2) validar los resultados presentados por la consultora respecto a la visión y objetivos de la EEL trabajados en el taller anterior.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
190
Metodología
La actividad se estructuró en las siguientes cinco secciones: Validación de resultados: Antes de entrar a la discusión de los proyectos, se dio un espacio para presentar y validar los resultados del diagnóstico, visión, objetivos y metas levantadas en el taller Nº1. Presentación: Se expusieron los proyectos levantados en las primeras etapas de la EEL, provenientes de reuniones con el municipio, encuesta entregada en el lanzamiento de proyecto y otros medios, además de ejemplos de proyectos posibles de implementar en el marco de la EEL. Trabajo en grupos: Se formaron grupos de entre 6 a 8 personas, quienes pudieron proponer proyectos posibles de implementar en la comuna. Exposición de ideas: Posteriormente, un representante de cada grupo expuso sobre los proyectos emergentes y las necesidades que éstos cubren. Discusión: Para finalizar, se dejó un tiempo de aproximadamente 20 minutos para discutir sobre las ideas que surgieron. Cabe señalar que los resultados de los talleres debieron ser discutidos con la contraparte técnica (Oficina de medio ambiente) y en conjunto llegar a la definición de proyectos.
Nombre Taller Nº3 “Priorización social de proyectos del plan de acción de la EEL”
Momento de Ejecución
Posterior a la definición de visión, objetivos, metas participativas y proyectos. Fecha: Miércoles 12 de Octubre de 2016, 19:00 a 21:00 horas.
Convocados a Participar
Se convocó a participar a los mismos asistentes de los talleres anteriores, así como también a aquellos que se visualicen con anticipación.
Objetivo del Taller
El objetivo de este taller fue el realizar una priorización social de los proyectos a implementar en la comuna a través de un proceso participativo.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
191
Metodología
La actividad se estructuró de la siguiente forma: Presentación: Se expusieron los resultados de la visión, objetivos, metas y proyectos levantados. Luego se explicó la metodología de priorización social de proyectos. Se definió una ponderación simple y se presentó una lista sistematizada de los proyectos recogidos durante el proceso de elaboración de la EEL, para luego establecer reglas de evaluación en función a un set de criterios acordados con los presentes (se prepararon ejemplos que orientaron esta discusión). Empleando estas ponderaciones obtenidas por el proyecto frente a cada objetivo, se determinó una priorización de proyectos en función a la puntuación total obtenida. Cabe señalar que los resultados de los talleres fueron discutidos con la contraparte técnica (oficina de medio ambiente) y en conjunto definir la priorización de proyectos definitiva.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
192
d. Proceso de creación de logo
Luego de sostener reuniones con DIDECO, SECPLA, Medio Ambiente y Unidad de Relaciones
Públicas y Comunicación, se han obtenido los siguientes conceptos para ser incorporados en la
creación del Logo que graficará el espíritu de Calera de Tango en el marco de la EEL.
a) Iglesia Jesuita
b) Cerros, siluetas
c) Colores institucionales del municipio, azul y anaranjado
d) Medio ambiente
e) Fauna: aves rapaces, águila, lechuza y yaca
f) Progreso
g) Desarrollo
h) Implicancia (Hacerse cargo de la realidad, una propuesta propia)
i) Co-construcción
j) Biodiversidad
k) Representación de persona
l) Tradición
m) Globo aerostático lleno con los conceptos mencionados anteriormente
Cabe mencionar que en las distintas etapas del plan de comunicación, se involucrará activamente al
Departamento de Relaciones Públicas y Comunicación, quienes actuarán como revisores de la
información que será publicada, en una etapa posterior a la revisión previa por parte del equipo de
medio ambiente.
A partir de ideas recopiladas dentro de la Municipalidad se generaron dos propuestas para el logo
de la EEL de Calera de Tango. Éstas se validaron con los actores clave.
Figura II.7. Propuesta de logo EEL Calera de Tango Opción 1.
Fuente: Elaboración propia a partir de ideas actores Municipalidad.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
193
Figura II.8. Propuesta de logo EEL Calera de Tango Opción 2.
Fuente: Elaboración propia a partir de ideas actores Municipalidad.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
194
e. Actas de Reuniones Establecidas con Informantes Clave
ACTA REUNIÓN N° 001/2016
Fecha: 18/03/2016 Hora de Inicio: 15:39 hrs. Hora de término: 16:50 hrs.
Lugar: Salón de honor de la Ilustre Municipalidad de Calera de Tango
OBJETIVO
Presentar el equipo de trabajo de la Estrategia Energética Local y la metodología de trabajo.
Participantes
Makarena Roa, Asesor Ambiental, Municipio de Calera de Tango.
Patricia Salvo, Coordinadora de Educación ambiental, reciclaje y proyectos ambientales.
Javier Hueichapan, Jefe de proyecto EEL en Calera de Tango
Rubén Méndez, Equipo en terreno de la EEL de Calera de Tango
Materias Tratadas
1) Presentación del equipo de trabajo, compuesto por Javier Hueichapan (Ingeniero Civil Eléctricista), Rubén Méndez y Gabriela López (Egresados de Ing. en Recursos Naturales). Se expusieron las diferentes etapas de la propuesta
metodológica que será aplicada en la Comuna. Lo anterior,
considerando las siguientes etapas:
- Definición de límites de influencia y gravitación de la EEL - Identificación de los principales actores involucrados - Identificación de la demanda y oferta energética - Potencial de Eficiencia energética y ERNC - Talleres de visión de objetivos y metas - Elaboración de un plan de acción y sus respectivos
proyectos. 2) Se expuso la importancia de mantener un canal de
comunicación fluido con el objetivo de avanzar de acuerdo a la planificación del equipo de trabajo e ir cumpliendo los objetivos y metas de la Estrategia.
3) Adicionalmente se explicó la necesidad de generar un traspaso de información por parte del municipio de todos aquellos documentos que sean relevantes y necesarios de considerar en el marco del desarrollo de la estrategia.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
195
Acuerdos tomados
1. Elaborar propuestas concretas dentro del plan estratégico :
- Makarena fue enfática en que como profesional del área ambiental del Municipio espera productos concretos de la EEL, es decir proyectos que efectivamente puedan ser ejecutados posterior a la finalización del estudio.
- El equipo de la EEL, se compromete a elaborar al menos tres propuestas de proyectos desarrollados lo suficiente como para ser ejecutados posterior al proceso de la elaboración de la EEL.
- Makarena propone que si es necesario es posible reducir esfuerzos en capacitación, pero que equipo se enfoque en proyectos.
2. Traspaso de documentación municipal - El equipo de la EEL, se compromete en enviar una lista de
documentos que son necesarios para comenzar a avanzar en las primeras etapas de la estrategia.
- Makarena, se compromete a gestionar el envío de los documentos solicitados a la brevedad.
3. Envío de anexos pendientes - Makarena se compromete a enviar toda la documentación
solicitada por parte del Ministerio de Energía, con el propósito de realizar lo antes posible la firma de convenios. La importancia de esto reside en que existe un plazo de 20 días corridos desde que se recibe la notificación.
4. Estrategia de difusión - Makarena se compromete en crear un espacio para la
publicación de noticias de la EEL dentro de la página del Municipio. Además de facilitar el fan page del área de Medioambiente.
- Patricia menciona que existe una red de Coeducadores, a con la cual nos puede hacer los contactos, ya que ellos también son una buena fuente de difusión.
- El Equipo de EEL creará un fan page asociado a la EEL de Calera de Tango. A esta página se buscará invitar a todos los actuales “fans” de la fan page de la Municipalidad.
- Makarena mencionó además que existe una Agrupación Ambiental de Calera de Tango.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
196
ACTA REUNIÓN N° 002/2016
Fecha: 25/05/2016 Hora de Inicio: 09:10 hrs. Hora de término: 09:50 hrs.
Lugar: Oficina de Oscar Fernández, Director de SECPLA, Ilustre Municipalidad de Calera de
Tango
OBJETIVO
Presentar el equipo de trabajo de la Estrategia Energética Local (EEL), consultar acerca de proyectos
en ejecución y en etapa de idea, conseguir contactos de actores a convocar a talleres y establecer una
metodología de trabajo colaborativa.
Participantes
Oscar Fernández, Director de SECPLA, Ilustre Municipalidad de Calera de Tango
Patricia Salvo, Coordinadora de Educación ambiental, reciclaje y proyectos ambientales.
Municipalidad de Calera de Tango.
Gabriela López, Ingeniero en terreno de EEL de Calera de Tango
Rubén Méndez, Ingeniero en terreno de EEL de Calera de Tango
Javier Hueichapan, Jefe de proyecto EEL en Calera de Tango
Materias Tratadas
4) Presentación del equipo de trabajo, compuesto por Javier Hueichapan (Ingeniero Civil Eléctricista), Rubén Méndez y Gabriela López (Egresados de Ing. en Recursos Naturales).
5) Presentación de la EEL a SECPLAC con el fin de conocer el trabajo que se realizará y solicitar su apoyo en convocatoria y contactos en la comuna. Nos sugiere convocar a:
a. Directores de Municipio b. Concejales c. COSOC (sector privado) d. Unión Comunal (alberga a todas las juntas de vecinos) e. Comité Educacional f. Comité Ambiental g. Dentro de Sector privado nos sugirió contactar a:
i. Supermercado Santa Isabel ii. Empresa Quillayes
iii. Aguas Andinas h. Dentro de Agrupaciones nos sugirió contactar a:
i. Agrupación de Senderistas ii. Agrupaciones Históricas tales como
“CHASQUI” (“Cerro Pucará”). http://www.chasqui.cl/web/
i. Universidad Santo Tomás (facultad de Veterinaria).
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
197
ACTA REUNIÓN N° 002/2016
Ubicada en Catemito. j. DUOC (San Bernardo).
6) Se consultó a Oscar por temas logísticas para organizar talleres e indica que la entidad a cargo de Salones, Coffe Break, Amplificación, Video, etc. es Relaciones Públicas de la Municipalidad. A quienes deberemos contactar indicando fecha y N° de asistentes a los talleres para que nos ayuden reservando con anticipación el lugar (recomendado, un mes de anticipación).
7) Se consultó a Oscar por proyectos relacionados al ámbito energía y eficiencia energética en etapas de desarrollo, postulación y prefactibilidad, entregando un listado que se detallará a continuación:
a. Se encuentran en proceso de licitación el recambio de 100 luminarias solares. Actualmente hay 500 luminarias solares instaladas.
b. Proyecto de recambio de 380 luminarias del tipo Sodio de Alta Presión a LED. Iniciativa presentada a SUBDERE. Cabe destacar que en la comuna existen 1.800 luminarias en total.
c. En etapa de evaluación: i. 22 Cámaras de Televigilancia que se
alimenten con energías renovables. En zona Urbana. Se busca que sea autónomo con paneles solares y anti vandálico. Se postulará a Ministerio de Desarrollo Social.
ii. Iluminación de Estadio de Calera de Tango sea alimentada con Luminarias en base a un Sistema de Energía Solar. No se ha postulado.
iii. Proyecto de mejoramiento de sistema de riego de cancha con sistemas de riego y filtración de agua de riego.
iv. Iluminar 3km de Camino Santa Inés que actualmente se encuentra sin luminarias.
d. En etapa de Idea: i. Planta FV que sirva para alimentar toda la
iluminación pública de la comuna. Al mes se gastan $15.000.000 en energía eléctrica para iluminación.
8) Se solicitó ideas o conceptos asociados a la comuna con el fin de generar el futuro logo de la EEL para Calera de Tango. Los conceptos que surgieron en la reunión fueron:
a. Comuna de tradición b. Animal Representativo: Lechuza, Yaca c. Dibujo o silueta de perfil de cerros (Chena) que se ven
desde la comuna. 9) Se expuso la importancia de mantener un canal de
comunicación, para lo cual Oscar entregó su correo
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
198
ACTA REUNIÓN N° 002/2016
electrónico y teléfono directo para contactarlo.
Acuerdos tomados
1. Patricia averiguará si Sede de Veterinaria de Universidad Santo Tomás se encuentra en Calera de Tango u otra comuna.
2. Oscar nos indica que nos contactemos directamente con él en caso de necesidad de información.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
199
ACTA REUNIÓN N° 003/2016
Fecha: 25/05/2016 Hora de Inicio: 11:00 hrs. Hora de término: 11:45 hrs.
Lugar: Salón de honor de la Ilustre Municipalidad de Calera de Tango
OBJETIVO
Presentar el equipo de trabajo de la EEL y establecer una metodología de trabajo colaborativa.
Participantes
Álvaro González, Comunicaciones certificación AVAC, Municipalidad de Calera de Tango
Patricia Salvo, Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, Municipalidad de Calera de Tango
Javier Hueichapan, jefe de proyecto EEL
Rubén Méndez, equipo en terreno EEL
Gabriela López, equipo en terreno EEL
Materias Tratadas
1) Presentación del equipo de trabajo y breve explicación de las etapas e impactos de la EEL.
2) Rubén presenta plan comunicacional de la EEL.
3) Álvaro explica que está a cargo de la campaña comunicacional de la certificación ambiental AVAC. Los medios de comunicación que utilizan para contactarse
con la comunidad son:
- Lienzos grandes y afiches ubicados en algunos puntos de
alta concurrencia.
- Envío de correos electrónicos a representantes de las
organizaciones sociales.
- Fan page de Facebook
- Vía telefónica con organizaciones sociales
- Boletín informativo quincenal (en elaboración)
- Página Web de Medio Ambiente (en elaboración)
Comenta que se está analizando el uso de WhatsApp para
difusión y que no utilizan las radioemisoras para comunicar
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
200
ACTA REUNIÓN N° 003/2016
dado a su bajo impacto.
Actualmente la Municipalidad está ejecutando un plan de
reciclaje por lo que no recomienda instalar muchos afiches, si
no sólo en lugares estratégicos (Cruce Calera de Tango con
camino Lonquén, entrada a la comuna paradero 1, canchas
deportivas).
Comenta que la unidad de Relaciones Públicas posee un
listado de correos electrónicos que podríamos solicitar.
Recomienda utilizar PLADECO para obtener información
respecto a la comuna.
4) El equipo de la EEL explica la necesidad de generar un logo a utilizar durante el proceso de elaboración de la EEL, por lo cual se le pregunta a Álvaro respecto a conceptos o ideas que debiesen considerarse. Éste responde que necesita más tiempo para reflexionarlo, pero preliminarmente piensa en "Iglesia Jesuita" y "Cerro". Se consulta respecto a la posibilidad de incluir una nota
respecto a la EEL en el próximo boletín y/o en la página Web.
Álvaro responde que el boletín aún no tiene fecha de
publicación pero que considerarán un espacio para la EEL y
que en la página Web habrá un apartado exclusivo de
Energía.
Acuerdos tomados
1. El equipo de la EEL enviará a Álvaro un cronograma del plan comunicacional e información general respecto al proceso de elaboración de la EEL.
2. Álvaro enviará un documento resumen respecto a la campaña comunicacional en la que se encuentra trabajando.
3. Patricia quedó en enviar primer boletín ambiental informativo que fue elaborado.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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ACTA REUNIÓN N° 004/2016
Fecha: 25/05/2016 Hora de Inicio: 12:00 hrs. Hora de término: 12:45 hrs.
Lugar: Salón de honor de la Ilustre Municipalidad de Calera de Tango
OBJETIVO
Presentar el equipo de trabajo de la EEL y establecer una metodología de trabajo colaborativa.
Participantes
Lorena Sepúlveda, Departamento de Relaciones Públicas y Comunicaciones, Municipalidad de Calera
de Tango
Patricia Salvo, Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, Municipalidad de Calera de Tango
Javier Hueichapan, jefe de proyecto
Rubén Méndez, equipo en terreno
Gabriela López, equipo en terreno
Materias Tratadas
1) Presentación del equipo de trabajo y breve explicación de las etapas e impactos de la EEL.
2) Lorena comenta que la difusión realizada en el fan page de facebook es más efectiva que la página Web municipal. También utilizan Instagram (@caleradetangocomunicaciones), ya que se puede resaltar mejor la belleza de la comuna, y el Twitter del alcalde (@erasmoagustin) para difundir información.
3) Lorena manifiesta total disposición a apoyar y difundir información de las actividades que se realicen en el marco de la EEL, en los medios oficiales de la Municipalidad. Comenta que se pueden compartir notas entre los fan page de facebook (entre el de la municipalidad y la EEL), además que desde éste mismo medio puede invitar a dar "Me gusta" a la fan page de la EEL. Recomienda contactar a la jefa del departamento para
elaborar un banner de la EEL en la página de la
Municipalidad.
4) El equipo de la EEL explica la necesidad de generar un logo a utilizar durante el proceso de elaboración de la EEL, por lo cual se le pregunta a Lorena respecto a conceptos o ideas que debiesen considerarse. Lorena recomienda incorporar los colores institucionales del municipio, el azul y anaranjado. Respecto a conceptos menciona "medio ambiente", "aves rapaces" y "progreso".
5) Relacionado al proyecto Lorena comenta que se han instalado
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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ACTA REUNIÓN N° 004/2016
luminarias solares en los sectores de Tanguito, San Luis, San ignacio, entre otros. Y que se están realizando videos de las obras que se han ejecutado en la comuna (con fondos Transantiago).
Acuerdos tomados
1. Se acuerda que Lorena actuará como la revisora de notas de la EEL, y que según el tipo de actividad será quien elabore la nota de prensa. También que una vez se empiece con la difusión del fan page de la EEL se compartirán las notas con el fan page de la Municipalidad.
2. Lorena enviará un afiche municipal para conocer el estilo gráfico y solicitará a Pablo la paleta de colores oficiales de la Municipalidad. Además enviará la ubicación de las luminarias solares que se han instalado en la comuna.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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ACTA REUNIÓN N° 005/2016
Fecha: 25/05/2016 Hora de Inicio: 15:00 hrs. Hora de término: 15:30 hrs.
Lugar: Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis de la Ilustre Municipalidad de Calera de Tango
OBJETIVO
Presentar el equipo de trabajo de la EEL y establecer una metodología de trabajo colaborativa.
Participantes
Ilse Dürer, Directora de DIDECO, Municipalidad de Calera de Tango
Patricia Salvo, Municipalidad de Calera de Tango
Javier Hueichapan, jefe de proyecto
Rubén Méndez, equipo en terreno
Gabriela López, equipo en terreno
Materias Tratadas
1) Presentación del equipo de trabajo y breve explicación de las etapas e impactos de la EEL.
2) Proyectos energéticos municipales: Ilse, comenta que desde hace años el Municipio ha trabajado
con el tema de las energías renovables y eficiencia
energética, esto en la Unidad de Fomento Productivo y
Desarrollo Local. Que han realizado proyectos a través de
SENCE, OMIL, SERCOTEC, SERNAM, entre otros. En varios de
estos programas se han implementado capacitaciones y
entregas de equipos como cocinas y paneles solares.
Lo primero que comenzaron a trabajar fue el recambio de
ampolletas y proyectos con Chile solidario.
Menciona que estos proyectos vienen predefinidos por la
oferta del Estado. En este sentido, el municipio sólo peticiona
una oferta declarando previamente la temática que se
requiere desarrollar en la comuna.
3) Conceptos para incorporar en el logo. Indica que en primer lugar, todas las propuestas que se
elaboren para el logo deben pasar por la Unidad de
Relaciones Públicas.
Propone conceptos como “desarrollo”, “implicancia” (Hacerse
cargo de la realidad, una propuesta propia), “co-
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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ACTA REUNIÓN N° 005/2016
construcción” y “biodiversidad”. Además de alguna especie
como el águila y la lechuza. Finalmente sugiere considerar la
representación de personas en el logo.
Se imagina una especie de globo aerostático lleno con los
conceptos mencionados tales como personas, fauna, entre
otros.
4) Actores imprescindibles a considerar A nivel municipal: menciona al alcalde, directores, algún
encargado de programa de la DIDECO, PRODESAL, Desarrollo
Local y Fomento Productivo.
Fuera del Municipio: indica que hay que considerar a las
directivas de las Uniones Comunales, hay una de Junta de
Vecinos y otra de adultos mayores. Estos últimos son
altamente participativos, deben estar presentes.
Sugiere que el equipo de la EEL solicite un espacio en la
reunión de la Unión Comunal que se realiza los últimos
miércoles de cada mes a las 22 horas en las dependencias de
la Municipalidad.
Por otra parte comenta que las iglesias son un actor relevante
debido a que movilizar gente y gestionar actividades.
5) Coordinación de focus group: Ilse, comenta que en la Municipalidad los espacios de uso
público son absolutamente limitados, por lo tanto es
importante tener una planificación tentativa para ir
agendando las fechas de las actividades participativas.
Acuerdos tomados
1. Patricia, se compromete a enviar la última publicación de conservación y fauna realizada por Makarena. Además del link de un documental relacionado.
2. Patricia, se compromete a enviar el contacto de Rodrigo Flores presidente de la Unión Comunal. Lo anterior, en caso que éste no esté en la base de datos ya facilitada.
3. Ilse, se compromete a enviar un listado de los proyectos que se han ejecutado en el municipio. No obstante comenta que hay proyectos que se han gestionado de forma autónoma por parte de las organizaciones y que el municipio no tiene
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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ACTA REUNIÓN N° 005/2016
injerencia en la totalidad de ellos.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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ACTA REUNIÓN N° 006/2016
Fecha: 10/06/2016 Hora de Inicio: 11:00 hrs. Hora de término: 11:30 hrs.
Lugar: Oficina OMIL, Municipalidad de Calera de Tango
OBJETIVO
Presentar el equipo de trabajo de la EEL y establecer una metodología de trabajo colaborativa.
Participantes
Patricia Farfán, Encargada de OMIL, Municipalidad de Calera de Tango
Patricia Salvo, Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, Municipalidad de Calera de Tango
Javier Hueichapan, jefe de proyecto
Rubén Méndez, equipo en terreno
Gabriela López, equipo en terreno
Materias Tratadas
1) Presentación del equipo de trabajo y breve explicación de las etapas e impactos de la EEL.
2) Patricia F, comenta que la OMIL cuenta con un catastro de empresas con las cuales colaboran para ocupar sus puestos de trabajo disponibles.
3) De las empresas que considera podrían participar de la EEL, Patricia F. menciona a Supermercado Montserrat (abrirá en Agosto), Más vida (empresa de alimentos), Fundación Integra (jardines infantiles), MCP (constructora), Metalfor (soldaduras), Fruta Export (frigorífico).
4) Para generar un primer contacto con las empresas, Patricia F. recomienda comunicarse vía telefónica para coordinar reuniones presenciales. También aconseja utilizar la labor que realiza OMIL colocando personas en sus empresas como "enganche" para que estas participen en los talleres de la EEL. Menciona además la posibilidad de pedir un salón de la Municipalidad y citar simultáneamente a varias empresas para exponerles el proyecto e invitarlos a participar.
5) Patricia F. comenta que a través de OMIL se pueden invitar a personas a participar de los talleres de la EEL, pudiendo comprometerse con al menos 10 participantes si se les avisa con la antelación correspondiente.
6) El equipo de la EEL explica la necesidad de generar un logo a utilizar durante el proceso de elaboración de la EEL, por lo cual se le pregunta a Patricia F. respecto a conceptos o ideas que debiesen considerarse, responde "paisaje",
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ACTA REUNIÓN N° 006/2016
"tranquilidad", "parcelas" y "viñedos". Además dice que se puede tomar en cuenta la opinión de los niños para la generación del logo, mediante un taller en los colegios.
Acuerdos tomados 1. Patricia F. enviará documento con contactos de las empresas
que la oficina maneja e irá enviando datos de las empresas nuevas.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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ACTA REUNIÓN N° 007/2016
Fecha: 10/06/2016 Hora de Inicio: 11:30 hrs. Hora de término: 11:55 hrs.
Lugar: Salón de honor de la Municipalidad de Calera de Tango
OBJETIVO
Presentar el equipo de trabajo de la EEL, establecer una metodología de trabajo colaborativa, ver
qué tipo de proyectos tiene en mente la Municipalidad, consultar ideas respecto de logo para la EEL
y buscar apoyo en convocatorias de organizaciones comunitarias.
Participantes
Carla Díaz, Organizaciones Sociales DIDECO.
Patricia Salvo, Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, Municipalidad de Calera de Tango
Javier Hueichapan, jefe de proyecto
Rubén Méndez, equipo en terreno
Gabriela López, equipo en terreno
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ACTA REUNIÓN N° 007/2016
Materias Tratadas
1) Presentación del equipo de trabajo y breve explicación de las etapas e impactos de la EEL, ejecución de Talleres a los cuales se invitará a los actores relevantes de la Municipalidad.
2) Carla comenta que trabaja temas administrativos con las organizaciones comunitarias, tales como Juntas de vecinos, uniones comunales, clubes deportivos y grupos folclóricos. Indica que tiene una base de datos con el contacto de los presidentes de las organizaciones comunitarias activas.
3) Carla indica que el éxito de las convocatorias de actividades que tengan relación con participación ciudadana varía dependiendo de la temática a tratar. En temas energéticos existe participación, debido en la actualidad las Juntas de Vecinos están trabajando en esa línea.
4) Carla sugiere que el equipo de la EEL se reúna con el Consejo Municipal de la comuna, debido a que los alcaldes sostienen una estrecha relación con las organizaciones comunitarias. Para lo anterior, se debe enviar una petición formal para asistir a alguna de sus reuniones mensuales. La solicitud debe contener un título el tema a tratar, una breve descripción y el nombre de quien expone.
5) Respecto a los conceptos para incorporar en la elaboración del logo de la ELL, Carla sugiere considerar el cerro de Lonquén y el pucará. Comenta que no hay algo que caracterice bien el territorio.
6) Por otra parte Carla indica que en la comuna trabaja una ONG llamada Tu Puedes que se dedica al trabajo social.
7) Carla aclara que Alejandra Acuña es quien se encarga de las postulaciones a proyectos sociales por parte de las organizaciones comunitarias, por lo tanto ella debe manejar la lista de proyectos que actualmente están ejecutando.
8) En relación a las convocatorias, Carla indica que para las organizaciones comunitarias la vía de comunicación más efectiva son las llamadas telefónicas.
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ACTA REUNIÓN N° 007/2016
Acuerdos tomados
1. Carla, se compromete a enviar una lista con los contactos de los dirigentes de las organizaciones comunitarias activas. Lo anterior, incluyendo a Rodrigo Flores presidente de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos.
2. El equipo de la EEL, se compromete a enviar un mail solicitando formalmente un espacio en la sesión ordinaria del Consejo Municipal correspondiente al mes de junio. Lo anterior, con el propósito de presentar el proyecto y exponer mecanismos de participación ciudadana.
Materias Tratadas
9) Presentación del equipo de trabajo y breve explicación de las etapas e impactos de la EEL, ejecución de Talleres a los cuales se invitará a los actores relevantes de la Municipalidad.
10) Carla comenta que trabaja temas administrativos con las organizaciones comunitarias, tales como Juntas de vecinos, uniones comunales, clubes deportivos y grupos folclóricos. Indica que tiene una base de datos con el contacto de los presidentes de las organizaciones comunitarias activas.
11) Carla indica que el éxito de las convocatorias de actividades que tengan relación con participación ciudadana varía dependiendo de la temática a tratar. En temas energéticos existe participación, debido en la actualidad las Juntas de Vecinos están trabajando en esa línea.
12) Carla sugiere que el equipo de la EEL se reúna con el Consejo Municipal de la comuna, debido a que los alcaldes sostienen una estrecha relación con las organizaciones comunitarias. Para lo anterior, se debe enviar una petición formal para asistir a alguna de sus reuniones mensuales. La solicitud debe contener un título el tema a tratar, una breve descripción y el nombre de quien expone.
13) Respecto a los conceptos para incorporar en la elaboración del logo de la ELL, Carla sugiere considerar el cerro de Lonquén y el pucará. Comenta que no hay algo que caracterice bien el territorio.
14) Por otra parte Carla indica que en la comuna trabaja una ONG llamada Tu Puedes que se dedica al trabajo social.
15) Carla aclara que Alejandra Acuña es quien se encarga de las postulaciones a proyectos sociales por parte de las organizaciones comunitarias, por lo tanto ella debe manejar la lista de proyectos que actualmente están ejecutando.
16) En relación a las convocatorias, Carla indica que para las organizaciones comunitarias la vía de comunicación más efectiva son las llamadas telefónicas.
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ACTA REUNIÓN N° 007/2016
Acuerdos tomados
3. Carla, se compromete a enviar una lista con los contactos de los dirigentes de las organizaciones comunitarias activas. Lo anterior, incluyendo a Rodrigo Flores presidente de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos.
4. El equipo de la EEL, se compromete a enviar un mail solicitando formalmente un espacio en la sesión ordinaria del Consejo Municipal correspondiente al mes de junio. Lo anterior, con el propósito de presentar el proyecto y exponer mecanismos de participación ciudadana.
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ACTA REUNIÓN N° 008/2016
Fecha: 10/06/2016 Hora de Inicio: 13:00 hrs. Hora de término: 13:40 hrs.
Lugar: Oficina Corporación Cultural, Municipalidad de Calera de Tango
OBJETIVO
Presentar el equipo de trabajo de la EEL, establecer una metodología de trabajo colaborativa, ver
qué tipo de proyectos tiene en mente la Municipalidad, consultar ideas respecto de logo para la EEL.
Participantes
Erasmo Valenzuela, Alcalde Municipalidad de Calera de Tango
Patricia Salvo, Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, Municipalidad de Calera de Tango
Javier Hueichapan, jefe de proyecto
Rubén Méndez, equipo en terreno
Gabriela López, equipo en terreno
Materias Tratadas
1) Presentación del equipo de trabajo y breve explicación de las etapas e impactos de la EEL, ejecución de Talleres a los cuales se invitará a los actores relevantes de la Municipalidad.
2) Erasmo comenta que la Municipalidad también está viendo proyecto de Barrios Sustentables de MINVU. Fondo de Acceso a la Energía.
3) Erasmo consulta si se pueden analizar proyectos de manera interna o externa, a lo cual se responde que se puede hacer evaluaciones preliminares internas y luego validarlas con la comunidad, para no establecer falsas expectativas a la comunidad de proyectos que no sean factibles.
4) Se informa a Erasmo que se han hecho reuniones con distintos actores de la Municipalidad, entre ellos DIDECO, SECPLA, RR.PP., OMIL.
5) Erasmo nos sugiere que citemos a los Talleres en que se cite a dirigentes desde las 18:00 en adelante, idealmente a las 19:00 horas. Pues antes de eso no vendrán personas a los talleres.
6) Erasmo consulta qué proyectos son más factibles de realizar o financiar en el marco de este proyecto. Comenta el caso de postulación a recambio de luminarias que no pudo calificar a postulación, ya que se consideraba la compra de equipos, y el recambio lo ejecutaría la Municipalidad, lo cual no fue aceptado dentro de la postulación.
7) Javier H. comenta que los proyectos ideales en este marco serían Agua Caliente y Recambio de Luminarias para Colegios o Jardines Infantiles. Erasmo comenta que las reuniones se
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ACTA REUNIÓN N° 008/2016
podrían realizar dentro de los colegios y se puede lograr buena participación de parte de los Centro de Apoderados de los Colegios. Menciona dos casos de instituciones muy participativas: Centro de Padres de Calera y Lonquén.
8) Rubén comenta que EEL se enmarca dentro de programa Comuna Energética (CE), los cuales serán priorizados en busca de financiamiento mediante un compromiso del Ministerio de Energía ya que estarán dentro de la visión energética que determine la EEL.
9) Javier H. comenta que sería posible ver proyectos con las Juntas de Vecinos.
10) Javier H. y Rubén mencionan que EEL busca evitar oposición a los proyectos informando y levantando a la comunidad acerca de los proyectos que se podrían realizar en la comuna. Se busca que por ejemplo Municipalidad pueda hacerse cargo de la generación de energía de la comuna. Soluciones para la gente y que sean significativos para la comuna.
11) Erasmo consulta si tenemos conocimiento de centrales mini hidro, ya que atrás de edificio de la Municipalidad existe un canal mediante el cual hace un siglo se generaba electricidad mediante el uso de este recurso y actualmente no se hace uso de esta energía limpia en la comuna. Con esto se podría generar energía eléctrica durante 8 meses del año, por ejemplo. Erasmo menciona que la Municipalidad tiene derechos de agua. Pide que le mostremos ejemplos de planta y el nos indicará contacto.
12) Erasmo consulta si existen ejemplo de pantas solares. Javier H. menciona que puede recopilar una lista de proyectos que se han realizado.
13) Al consultar sobre ideas para el logo de EEL. Indica que comuna que trata de conservar características rurales. Relacionadas con la calidad del aire. Hacer un desarrollo relacionado con parte de Vivienda (baja densidad, no interviniendo bruscamente la tierra). Hacer un desarrollo más pausado, pero con más corazón. Ideas: Tranquilidad, aire puro, color verde, cielo azul. Sol alumbra de manera diferente a San Bernardo. Cerros también son un punto de identificación del lugar. Valle, cerro. En cerros de Calera hay vertientes y caídas de agua, y de ahí viene el canal que aparece en el logo. Menciona y compara el caso de la ciudad de Mendoza en Argentina en que las acequias están dentro de la ciudad, muy bien mantenidas, eso es un tema que le gustaría ver en Calera. Otras ideas: Espacio Sano y Vida Sana.
14) Erasmo menciona que ya se ven problemas de escasez de agua. Antes se hacían pozos a 30 metros y ahora ya se están haciendo a 160 metros.
15) Javier H. consulta si se han pensado trabajar en logo municipal. Erasmo comenta que poseen un logo, pero que es
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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ACTA REUNIÓN N° 008/2016
muy similar al escudo. Y que también tienen un logo del centenario de la comuna (2015). Erasmo comenta que sería interesante ver una opción de logo alternativo para la Municipalidad, además del Escudo existente.
16) Erasmo comenta que este año actualmente se cuenta con casi el 90% de la comuna cuenta con ciclovías. Y que en 2017 se espera contar el 99% con ciclovías, y que esto equivaldrá a primero o segundo lugar con distancia cubierta por ciclovías de la Región Metropolitana. Este año se instalarán 5 kilómetros.
17) Erasmo menciona que la Municipalidad a pesar de sus bajos ingresos relativos a Permisos de Circulación (4 comunas del país tienen el 80% de los ingresos por este item) y las 338 Municipalidades restantes tienen el 20% de los ingresos.
18) Patricia menciona que Ministerio de Medioambiente publicará dentro del próximo mes el Listado del Medio Ambiente se publica el kilometraje de ciclovías por comuna.
19) Erasmo nos menciona que cuenten con él para este proyecto.
Acuerdos tomados
1. Patricia nos enviará información acerca de la postulación que está haciendo la Municipalidad a Proyecto Barrios Sustentables de MINVU.
2. Javier H. enviará lista de proyectos de ejemplo tipo de plantas solares y mini hidro que se han hecho. Imágenes por ejemplo, para agendar una reunión en que se vea sólo ese tema.
3. Patricia buscará la cantidad de kilometros de ciclovías de la comuna y la enviará a Erasmo.
4. Erasmo propone juntarnos para ver el tema del logo, que les avisemos un día y nos juntamos a ver ese tema también.
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ACTA REUNIÓN N° 010/2016
Fecha: 16/06/2016 Hora de Inicio: 14:30 hrs. Hora de término: 15:30 hrs.
Lugar: Oficina de la División de Desarrollo Sustentable, Ministerio de Energía
OBJETIVO
Resolver consultas respecto a la escala y fuentes de financiamiento de los proyectos propuestos en
el marco de la EEL. Además de reconocer las lineas de desarrollo en energías renovables a nivel
regional.
Participantes
Catalina Cecchi, Profesional de la División de Desarrollo Sustentable,Ministerio de Energía.
Gabriel Guggisberg, Profesional de la SEREMI de Energía de la Región Metropolitana.
Javier Hueichapan, jefe de proyecto.
Rubén Méndez, equipo en terreno.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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ACTA REUNIÓN N° 010/2016
Materias Tratadas
1) Javier plantea que una de las principales dudas que han surgido por parte del Municipio en relación a los proyectos, es el alcance de estos y sus mecanismos de financiamiento.
2) Catalina, comenta que los proyectos tienen que ser a escala comunal. Por otra parte, indica que los Municipios debiesen apoyar la generación de un mercado y la inversión energética local, pero no subsidiarla. Existe la posibilidad que el próximo año se abra un fondo para proyectos concretos, pero la idea no es subsidiar equipos ni tecnología, sino financiar la gestión lateral, como el estudio de mercado, determinar cual es la demanda, etc. Otra alternativa para concretar proyectos es conseguir financiamiento de privados.
3) Gabriel, indica que consultó a la SEC la posibilidad de que una comuna pueda generar un PMGD. La respuesta fue positiva, pero lamentablemente la Ley Orgánica Municipal sólo permite instalar la instalación de PMGD, pero no su operación ni menos comercializar la energía o potencia generada. Lo anterior, dado que dicha ley no incluye modelos de negocio para entidades públicas. En este sentido, la alternativa es que el Municipio se acoja al Net Billing (hasta 100 kW), pero con el inconveniente de que los excedentes de la generación no podrán ser devueltos al municipio, ya que éste no puede recibir excedentes monetarios de entidades privadas.
4) Javier consulta por referencias de proyectos que ya se hayan ejecutado en otras EEL o bien por alguna línea que se busque potenciar en el marco del programa Comuna Energética. Gabriel, indica que hay una iniciativa de la División de Acceso y Equidad Energética que consiste en generar una metodología de Sistemas Solares Térmicos para Agua Caliente Sanitaria en edificios públicos, donde colegios y CESFAM podrían ser beneficiados. Cabe mencionar que esta metodología fue recién lanzada. En general los hospitales son los que consumen más ACS, por lo tanto se sugiere presentar como beneficiario al CESFAM de Calera de Tango. La principal ventaja es que la División de Acceso y Equidad energética realizaría el estudio de ingeniería en detalle.
5) Rubén, comenta que la Unidad Ambiental de la, pretende re-postular la propuesta presentada el 2015 al Fondo de Acceso Energético, la cual consiste en la instalación de paneles fotovoltaicos en el techo del Municipio. Gabriel comenta que no existe posibilidad de éxito en un proyecto donde el beneficiario sea la infraestructura Municipal.
6) Gabriel comenta que el Centro de Excelencia Fraunhofer de la Universidad Católica, se adjudicó un FIC llamado “Agrosolar" y actualmente están buscando donde implementar un proyecto piloto que busca determinar el efecto de los paneles solares sobre la agricultura.
Estrategia Energética Local
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ACTA REUNIÓN N° 010/2016
Materias Tratadas
7) Gabriel, indica se abrió un Fondo entre la División de Energías Renovables y la CNR llamado “Micro-hidro“, el cual está enfocado en las asociaciones de agua potable rural.
8) Catalina comenta que una vez finalizada la EEL comienza un proceso de evaluación del estado actual de la comuna en temas energéticos, su gobernanza y del estado de avance del plan de acción. Actualmente se está realizando un piloto de esta herramienta de evaluación que recibe el nombre de ”sello en proceso”. Por otra parte, indica que posterior a la EEL se establece un convenio de colaboración de los respectivos Municipios con el Ministerio para la implementación del plan de acción. Para lo anterior, es requisito que los Municipios se comprometan a implementar al menos 2 proyectos dentro de los primeros 4 años y designar a un "profesional energético" que pueda asegurar el seguimiento de la estrategia.
9) Gabriel, comenta sobre el Programa Techo Solar Público PTSP de la División de Energías Renovables, cuyo objetivo es bajar los costos de la tecnología y generar un mercado que cumpla con la normativa vigente. En la actualidad este programa ha reducido costos de 5 USD/W a 1,8 USD/W. Por otra parte el PTSP facilita a los Municipios las bases para licitar proyectos solares con todos los requisitos exigidos por la SEC.
10) Catalina, menciona el modelo de compras asociativas de techos solares para vecinos. El objetivo es impulsar la competencia entre empresas para aumentar la oferta y reducir los costos de la compra de sistemas solares con estándares compatibles con la SEC. Expone como ejemplo el caso de la EEL realizada en Vitacura, con la empresa Ciudad Luz.
11) Gabriel comenta que la SUBDERE financia proyectos de electrificación en zonas que actualmente no cuentan con dicho recurso.
12) Catalina, indica que es necesario involucrar a pymes y actores privados en los talleres, porque generalmente asiste mucha gente del Municipio y pocos financistas.
13) Gabriel comenta que CENCOSUD (JUMBO) tiene un programa de eficiencia energética.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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ACTA REUNIÓN N° 010/2016
Acuerdos tomados
1. El equipo de la EEL, se compromete a enviar el nombre, ubicación y consumo del CESFAM de Calera de Tango para que la División de Acceso y Equidad Energética deje el proyecto con la ingeniería de detalle que permita postularlo a un fondo concursable.
2. Gabriel se compromete a enviar un documento con las bases para licitar proyectos solares con todos los requerimientos establecidos por la SEC, además de las curvas de costos calculados en el Programa de Techos Solares Públicos.
3. El equipo de la EEL, se compromete en hacer un listado de la infraestructura pública que podría ser beneficiaria del Programa de Techos Solares Públicos.
Estrategia Energética Local
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ACTA REUNIÓN N° 011/2016
Fecha: 22/07/2016 Hora de Inicio: 16:00 hrs. Hora de término: 17:00 hrs.
Lugar: Sector SECPLA Municipalidad de Calera de Tango
OBJETIVO
Presentar proyecto EEL de Calera de Tango y solicitar información de actividades que realiza el
CAC y ver posibilidades de trabajo conjunto.
Participantes
Maureen Little, Tesorera de Comité Ambiental Comunal de Calera de Tango.
Waleska Marin, Secretaria de Comité Ambiental Comunal de Calera de Tango.
Patricia Salvo, Profesional de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, Municipalidad de Calera
de Tango.
Javier Hueichapan, jefe de proyecto, equipo de EGEA ONG
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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ACTA REUNIÓN N° 011/2016
Materias Tratadas
1. Javier presenta el proyecto EEL a Maureen y Waleska. 2. Maureen y Waleska indican las priroridades del CAC:
• Educación Ambiental. Niños y adultos mayores.
• Residuos. Separación de residuos. Reciclar residuos orgánicos (por ejemplo desde las ferias/persas). Se espera reducir a cero estos residuos.
3. CCAC informa que la comuna dispone los residuos en Vertedero Santa Marta.
4. CCAC informa que actualmente existe una planta de compostaje en Camino Catemito, de propiedad de un privado, a la cual se busca poder enviar todo lo orgánico de la comuna. Gran parte de los cual se envía sin separar hacia Santa Marta.
5. CCAC informa que en la comuna existen dos puntos limpios en construcción. Uno estará ubicado en los Bomberos de Camino Lonquén, y el otro en el Municipio (financiado por un FNDR). Existen conversaciones con distintas empresas de reciclaje para poder efectuar el ciclo: TIRSA (madera), RECUPAC (Papel), ESMUN (Escombros), Cristalerías Chile y Toro (Vidrio).
6. Existe la “Agrupación Ambiental Comunal”, que funciona a través del Grupo Chumay (con personalidad jurídica), la cual organiza visitas al Pukará de Chena en el marco de educación ambiental. (Proyecto FPA).
7. Están viendo un proyecto de uso de leña para amasanderías.
8. CAC buscar generar conciencia ambiental, principalmente a colegios:
• Huertos en colegios
• Ollas brujas (caja de plumavit) para hacer cocción eficiente, se saca del fuego la olla y luego se pone en una envoltura de plumavit y se sigue cocinando sin gasto de combustible.
• Talleres de brigadas escolares 9. El Comité Ambiental Comunal está conformado por 7
personas actualmente:
• Nelly Vera (presidenta), es funcionaria municipal, trabaja en relaciones públicas.
• Maureen Little: (tesorera)
• Waleska Marin (secretaria)
• Natalia Pino
• Sofía Flores
• Patricia Salvo
• Soledad Muñoz (a cargo de residuos en Municipio). 10. CAC postuló a fondo de fortalecimiento de organizaciones
de interés público, para aprender a hacer paneles solares, secadores solares, calentar agua.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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ACTA REUNIÓN N° 011/2016
Acuerdos tomados
1. Equipo EEL invitará a CAC a participar a los talleres que se desarrollen en el marco del proyecto.
2. Equipo EEL compartirá información que sea de interés con CAC.
3. CAC se compromete a asistir y participar activamente en los talleres.
4. CAC se compromete a difundir las actividades EEL entre sus miembros y contactos.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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ACTA REUNIÓN N° 012/2016
Fecha: 25/07/2016 Hora de Inicio: 10:00 hrs. Hora de término: 12:00 hrs.
Lugar: Salón de honor de la Municipalidad de Calera de Tango
OBJETIVO
Presentar avances del proyecto EEL de Calera de Tango y coordinar las próximas actividades.
Participantes
Macarena Roa, Encargada de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, Municipalidad de Calera
de Tango.
Patricia Salvo, Profesional de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, Municipalidad de Calera
de Tango.
Javier Hueichapan, jefe de proyecto, equipo de EGEA ONG
Rubén Méndez, equipo en terreno, equipo de EGEA ONG
Gabriela López, equipo en terreno, equipo de EGEA ONG.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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ACTA REUNIÓN N° 012/2016
Materias Tratadas
11. El equipo de la EEL presenta los principales resultados del proyecto a Makarena y Patricia.
12. A continuación se presentan los comentarios y sugerencias de Makarena:
Comenta que hay dos planteles agropecuarios pequeños en Calera de Tango y que en la comunas aledañas son más grandes.
Comenta que dentro del cálculo del potencial de energía biomásica es necesario incorporar las fuentes orgánicas domiciliarias.
La priorización de proyectos de la EEL debe incorporar el aspecto ambiental. Lo anterior, debe quedar reflejado en las presentaciones.
Incorporar un rol más significativo del Municipio dentro del informe 1. Lo anterior, de acuerdo a las sugerencias que Macarena escribió en el documento.
Como unidad ambiental se quiere utilizar la EEL como una herramienta de gestión que esté coordinada con la estrategia ambiental comunal.
Sería ideal contar con una cartografía de los distintos tipos consumos de energía presentes en la comuna, con el propósito de facilitar la posterior toma de decisiones.
Sugiere hablar con Nicolas Solorza abogado y secretario de la Corporación de Educación y Salud, ya que es quien coordina los colegios municipales y consultorios.
Comenta que como Municipio tienen la experiencia formando una mesa en el marco del AVAC (desde febrero), donde están Quillalles, Santa Isabel, CONAF, SEREMI de Medio Ambiente, MSUR (Asociación Metropolitana de Municipalidades para la Gestión Ambiental y de Residuos), Idea Corp (Planta de compostaje), el presidente de la Unión Comunal de Junta de Vecinos, Colegio San Ignacio, Corporación de Desarrollo de Educación y Salud, Municipio y presidenta de la Unión Comunal del Adulto Mayor.
Comenta que los funcionarios que más saben sobre proyectos son Oscar de SECPLAN y Rubén de Obras. Cabe mencionar que Obras implementa los proyectos que SECPLAN se adjudica.
Makarena, agrega que Oscar de SECPLAN posee el catastro de consumo energético.
Todo lo relacionado con la convocatoria tiene que partir desde la Municipalidad. En primer lugar el Municipio establece un primer contacto e introduce a los consultores, luego el equipo sigue el contacto directamente.
Javier solicita que el Municipio pueda asumir los compromisos adquiridos específicamente en difusión del proyecto, en particular en compartir publicaciones en el fan page de la Municipalidad y en la creación de un banner de la página Municipal.
Equipo se compromete a mandar formato editable de todas las piezas gráficas.
El rut del Municipio es 69.072.800-1 y la dirección es Avenida Calera de Tango #345.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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ACTA REUNIÓN N° 012/2016
Acuerdos tomados
Makarena, se compromete a contactar a Nicolas Solorza abogado y secretario de la corporación de Educación y Salud.
Makarena junto a Patricia, se comprometen a evaluar la posibilidad de incluir una presentación del proyecto EEL en la mesa AVAC. Nos considerarán en lo sprimeros 10 minutos para presentar el proyecto.
Makarena, solicitará un maestro de ceremonia para el lanzamiento del jueves.
Patricia, enviará una solicitud a Claudia Lagos con copia a Lorena para fortalecer la alianza de la estrategia comunicacional.
El equipo de la EEL se compromete en enviar texto de una plana con un resumen del proyecto en formato word, con miras a ser publicado en la página del Municipio.
Makarena, se compromete a enviar un informe del estudio ¨Informe de Residuos”, con el propósito de calcular el potencial de residuos orgánicos.
Patricia, enviará el contacto de las imprentas del Municipio. Equipo EEL Averiguará cuánto será el costo de impresión
de la versión difundible de la EEL, con papel hilado 140 grs en páginas internas a 4/4 colores y en la tapa en 300 grs a 4/1 colores en termolaminado opaco (se ve más ecológico) y corchete al lomo. Makarena sugiere consultar cuantos ejemplares con esas características podemos hacer con $600.000 (iva incluido) a los siguentes contactos:[email protected] [email protected]
9. Macarena, gestionará la adquisición de pasacalles con Claudia
Lagos, encargada de relacionas públicas.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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ACTA REUNIÓN N° 014/2016
12/08/2016 Hora de Inicio: 11:00 hrs. Hora de término: 11:45 hrs.
Oficinas comerciales de Abastible, Av. Apoquindo 5550, Las Condes.
OBJETIVO
Presentar el proyecto Estrategia Energética Local (EEL) de la comuna de Calera de Tango.
Consultar acerca de proyectos en ejecución en la comuna. Solicitar información respecto de venta
de gas en la comuna. Invitar a participar en los talleres y proceso de generación de EEL. Ver
posibilidades de colaboración de la empresa.
Participantes
Arturo Aguirre, Jefe de producto Abastible.
Javier Hueichapan, jefe de proyecto EEL.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
226
ACTA REUNIÓN N° 014/2016
Materias Tratadas
1) Javier presenta en qué consiste el proyecto EEL e invita a la empresa a participar de manera presencial en los talleres a realizarse en la comuna. Arturo agradece la invitación, índica que lo analizará con el área marketing.
2) Arturo presenta los tipos de proyectos energéticos que está realizando la empresa: cogeneración (microturbinas Capstone) para el hotel Corralco, y Fabrica de Secado de Frutos South AM (Isofrut). Por otro lado indica que han realizado más de 45.000 proyecto de viviendas con sistemas solares térmicos. Y proyectos de energía solar a edificios.
3) Los proyectos solares son de dos tipos: Con acumulador (casas) y Sin acumulador (edificios y hoteles) ya que se emplea el sistema existente de la empresa.
4) Javier consulta acerca si es posible contar con información de la demanda de gas licuado de la comuna de Calera de tango y Arturo menciona que podría ser, pero nos recomienda obtenerla directo desde la página de la SEC, sin embargo esta información está a nivel regional, por lo que se pide si es posible entregar información a nivel comunal.
5) Arturo informa a Javier sobe la campaña Nuevo Aire (www.nuevoaire.cl) que nace en 2010 a partir de iniciativa de la de Sociedad Periodística Araucanía, y apoyado por el Ministerio de Medio Ambiente, mediante la cual se busca implementar acciones para: 1) mejorar aislación térmica 2) proveer de calefacción con energías limpias y 3) mejorar el uso de leña y artefactos. Mediante este programa Abastible está aportando a hacer cambios de estufas a leña por estufas a gas. Se están cambiando a estufas empotradas, con balón y sistemas ecowood, con leños cerámicos.
6) Javier menciona que sería muy relevante que entre los proyectos que se levanten en el proceso de la EEL se levanten proyectos que ha mencionado Aturo (colectores solares, cogeneración, caldera eficientes, recambio de estufas).
Acuerdos tomados
1. Javier se compromete a informar a Arturo acerca de las actividades de la EEL y lo deja invitado a participar en los talleres.
2. Arturo verá la posibilidad de compartir la información de demanda de gas licuado de la comuna Calera de Tango.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
227
ACTA REUNIÓN N° 015/2016
ACTA REUNIÓN N° 015/2016
Acta reunión Oficina de Medioambiente Municipalidad de Calera de Tango y SEREMI de
Energía
Fecha: Martes 30 de Agosto, 2016
Lugar: Oficina SECPLA, Municipalidad de Calera de Tango
Asisten:
- Sergio Versalovic-Profesional de SEREMI de Energía
- Daniela Humeres - Directora de la Dirección de Jurídica Municipalidad Calera de Tango
- Patricia Salvo - Encargada (S)Oficina de Medioambiente Municipalidad Calera de Tango
- Makarena Roa-Asesora Ambiental Municipalidad Calera de Tango
- Javier Hueichapán - Equipo a cargo de la elaboración del a Estrategia Energética Local
- Rubén Mendez - Equipo a cargo de la elaboración del a Estrategia Energética Local
- Gabriela López - Equipo a cargo de la elaboración del a Estrategia Energética Local
El objetivo de esta reunión es establecer de manera formal los acuerdos establecidos entre el
equipo a cargo de la ejecución de la EEL y el municipio.
Plazo de revisión de informes
En relación a la revisión por parte de la Municipalidad de Calera de Tango de los informes
asociados al proyecto EEL, ésta debe ser entregada al municipio con 10 días hábiles previos a la
entrega Oficial a Catalina Cecchi, encargada del Programa Comuna Energética del Ministerio de
Energía.
Junto a Javier, Makarena y Sergio, se llega a un plazo acordado de revisión de 5 días hábiles por
parte del municipio, si la corrección es muy compleja o tome más de 5 días hábiles, es posible
notificar en el informe entregado que la información observada, se encuentra en desarrollo.
Participación en reuniones
Se indica que en reuniones relevantes del proyecto es necesaria la participación de Patricia
Salvo como contraparte del municipio.
Selección de productos
La SEREMI de Energía al igual que el Municipio buscan que la Estrategia deber ser una
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
228
herramienta de gestión para que el municipio utilice a partir del 2017 y cumplir con los
objetivos del programa Comuna Energética. En este sentido uno de los productos es la
identificación y priorización de proyectos energéticos que pueden ser financiados por un fondo
especial del Ministerio de Energía (entre 75-120 millones de pesos por iniciativa), así como
también de otros fondos disponibles de inversión pública como privada. La validación y
priorización de proyectos debe ser realizada por el municipio39. Actualmente la SEREMI tiene
categorizados los productos que se obtendrán a partir de la EEL de la siguiente
manera:“Proyecto Energético”, “Programa” y “Proyecto específico”.
El equipo a cargo de la elaboración de la EEL deberá enviar un listado de las propuestas
identificadas en los talleres participativos, posterior a ello el Alcalde junto a la contraparte de la
Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis deberán validar y priorizar los proyectos.
Detalle de los proyectos
Se concluyó que el detalle de los proyectos que presente el equipo EEL posterior obtenido a
partir de los Talleres Participativos sería a “nivel de perfil de proyecto”, según definición de
“Perfil” que define el Ministerio de Energía. Ingeniería de detalle no está dentro del alcance de
los proyectos.
Productos Talleres EEL
El equipo a cargo de la elaboración de la EEL deberá enviar todos los productos obtenidos
durante el proceso a la contraparte del municipio para su revisión y visación previo a
cualquier entrega a la SEREMI y/o Ministerio de Energía. Se realizarán dos revisiones, la
segunda para confirmar que se incorporaron las observaciones solicitadas por el municipio.
Se define como producto a informes, presentaciones, invitaciones, convocatorias, diseños de
material, cartas o cualquier documento oficial que se realice en virtud de la EEL.
Solicitud de información
La solicitud de información deberá ser realizada como primera instancia por la contraparte del
municipio a través de memo o correo electrónico indicando los nombres del equipo a cargo,
quienes los contactarán posteriormente para la entrega de dicha información.
39 Será rol del municipio su validación y priorización, las razones ya las conversamos y todas las partes estuvieron de acuerdo en la reunión. Es el municipio quien luego implementará el plan. Además yo no puedo estar presente en los proyectos, pero si se requiere que todas las ideas que les hemos entregado sean incorporadas en dicho listado.
Ahora lo que se podría hacer es que en los talleres se haga un trabajo de propuesta de priorización la que será considerada en la priorización como tal por parte de la contraparte técnica y el Alcalde.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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Rol del municipio
Es importante destacar que el convenio es entre el municipio y la Subsecretaría de Energía,
siendo el municipio la institución beneficiada, por lo tanto es el municipio el ejecutor, teniendo
todas las responsabilidades legales frente a algún incumplimiento.
Por lo tanto, el municipio contrató al equipo para poder realizar el trabajo a través de contratos
a honorarios donde se indica que toda documentación o producto generado a partir de este
proyecto, debe ser revisado y visado previamente a cualquier entrega oficial por la Unidad
Técnica de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis. Además se deberán entregar los
documentos en formato editable para futura utilización de éstos por parte de la Municipalidad.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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ACTA REUNIÓN N° 016/2016
Fecha: 30/09/2016 Hora de Inicio: 08:40 hrs. Hora de término: 10:00 hrs.
Lugar: Oficina dirección de colegio Calera de Tango
OBJETIVO
Presentar el proyecto Estrategia Energética Local (EEL) de la comuna de Calera de Tango.
Consultar acerca de proyectos medioambientales y de energía realizados o por realizar.
Participantes
Heriberto Espíndola, Director colegio Calera de Tango
Alejandra Guerrero Erazo, Profesora de Ciencias Naturales
Patricia Salvo, Profesional de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, Municipalidad de Calera de
Tango.
Javier Hueichapan, jefe de proyecto, equipo de EGEA ONG
Rubén Méndez, equipo en terreno, equipo de EGEA ONG
Gabriela López, equipo en terreno, equipo de EGEA ONG.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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ACTA REUNIÓN N° 016/2016
Materias Tratadas
7) Rubén presenta en qué consiste el proyecto EEL e invita al colegio a participar de manera presencial en el taller 3 a realizarse en la comuna.
8) Alejandra indica que el colegio tiene SINCAE: Certificación Ambiental.
9) Equipo EEL les consulta por proyectos que han realizado en el colegio.
10) Alejandra responde que han realizado o participado en las siguientes iniciativas:
a. Talleres de huerto, de compost b. Se adjudicaron FPA recicla en tu escuela: Poseen un
punto de reciclaje c. Taller de ciencias d. Taller de Forjadores Ambientales e. Desarrollan salidas educativas f. Desarrollan charlas ambientales g. Jornadas de trekking al cerro Calera de Tango h. Realizan deporte al aire libre i. Proyecto “Cultiva” j. Forjadores Ambientales k. Adicionalmente indica que han ganado tres premios
en las Olimpiadas Ambientales l. Concursos ambientales m. En Concurso CONAF se ganaron 3 árboles nativos. n. Se adjudicaron un poste FV con luminaria. o. Desarrollan una Feria Científica y de Medio
Ambiente. 11) Adicionalmente Alejandra indica que colegio pertenece a
Red de Colegios y Liceos con Motivación Ambiental de la Provincia.
12) Tienen cuenta de facebook, pero no recuerdan el nombre. Lo enviarán.
13) El colegio postulará en conjunto con EGEA ONG a fondo FPA para dotar de agua caliente a las duchas del gimnasio del Colegio (Gimnasio Comunal) con un sistema de apoyo geotérmico.
14) Posteriormente a la reunión se visitan las instalaciones del gimnasio.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
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ACTA REUNIÓN N° 016/2016
Acuerdos tomados
3. Equipo EEL invitan a Colegio a actividades de la EEL y los dejan invitado a participar en los talleres.
4. Alejandra se compromete a enviar facebook del colegio y a asistir al Taller 3 de la EEL.
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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ACTA REUNIÓN N° 017/2016
Fecha: 30/09/2016 Hora de Inicio: 10:30hrs. Hora de término: 11:30 hrs.
Lugar: Oficina PRODESAL, Municipalidad de Calera de Tango.
OBJETIVO
Articular proyectos en el sector agropecuario, en el marco de la EEL de Calera de Tango.
Participantes
Omar Valenzuela Gálvez, jefe técnico del programa Profesional
Patricia Salvo, profesional de la oficina de Medio Ambiente y Zoonosis del municipio de Calera de
Tango.
Javier Hueichapan, jefe EEL
Rubén Méndez, equipo consultor EEL
Gabriela López, equipo consultor EEL
Materias Tratadas
10) El equipo consultor expone los objetivos del proyecto y la etapa en que este se encuentra.
11) Omar comenta las posibles instancias de colaboración del trabajo del PRODESAL con los proyectos que nazcan en el marco de la EEL. - Alternativas para el manejo del guano de aves
- Hidropónicos (bombas de recirculación)
- Agricultores orgánicos y frutales presentan necesidades
energéticas en el riego por goteo
- Productores de flores y viveros
Por otra parte comenta que actualmente se están realizando talleres
de deshidratadores de fruta. Instancia que para los próximos años
pudiese estar alineada con algún programa o proyecto de la EEL.
Acuerdos tomados
5. El equipo de la EEL, se compromete a mantener informado al equipo de PRODESAL sobre las próximas actividades participativas. 6. Omar, se compromete a enviar una base de datos del programa PRODESAL con información relevante de los productores agropecuarios de la comuna.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
234
ACTA REUNIÓN N° 018/2016
Fecha: 30/09/2016 Hora de Inicio: 12:00hrs. Hora de término: 13:00 hrs.
Lugar: Colegio Lonquén, Calera de Tango.
OBJETIVO
Articular proyectos educativos en el marco de la EEL de Calera de Tango.
Participantes
Helen Aguilar, Directora del Colegio de Lonquén
Patricia Salvo, profesional de la oficina de Medio Ambiente y Zoonosis del municipio de Calera de
Tango.
Javier Hueichapan, jefe EEL
Rubén Méndez, equipo consultor EEL
Gabriela López, equipo consultor EEL
Materias Tratadas
12) El equipo consultor expone los objetivos del proyecto y la etapa en que este se encuentra.
13) La directora nos comenta sobre la gran vocación ambiental del establecimiento y sus iniciativas relacionadas. A continuación se mencionan las más relevantes. - Calefacción de las salas con energía solar (idea de proyecto).
- Proyecto “Recicladores de elementos tecnológicos”,
postulado al concurso Recicla en tu escuela.
- Proyecto auto-gestionado de lombricera, compostera y
huerto orgánico.
- Productores de flores y viveros
- Proyecto “Me baño con los rayos del sol” financiado por un
FPA del Ministerio del Medio Ambiente.
EL equipo consultor comenta que dentro de la cartera de proyectos
levantados a la fecha, existe un programa de educación energética
para la comuna. A lo anterior, la Directora comenta que es
absolutamente factible de integrar en las mallas curriculares del
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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ACTA REUNIÓN N° 018/2016
establecimiento y del resto de colegios de Calera de Tango.
Adicionalmente el equipo consultor realizó una visita en terreno a los
equipos instalados en el marco del proyecto “Me baño con los rayos
del sol” y se participó de un taller de tecnología donde los alumnos se
encontraban desarrollando equipos que integraban el uso de las
energías renovables.
Acuerdos tomados
7. El equipo de la EEL, se compromete a mantener informado al establecimiento sobre las próximas actividades participativas.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
236
ACTA REUNIÓN N° 019/2016
Fecha: 30/09/2016 Hora de Inicio: 17:00 hrs. Hora de término: 18:15 hrs.
Lugar: Oficinas de Avícolas , Camino Lo Ermita, Calera de Tango.
OBJETIVO
Presentar el proyecto Estrategia Energética Local (EEL) de la comuna de Calera de Tango.
Consultar acerca de problemas medioambientales y de energía de las empresas. Levantar
información de demanda energética y de cantidad de guano generado.
Participantes
Luis Cordero (LC), Avícola Lo Ermita
Juan Neira (JN), Avícola Raus Hermanos
Hernán Lagos (HL), Productor Independiente
Patricia Salvo, Profesional de la Oficina de Medio Ambiente y Zoonosis, Municipalidad de Calera de
Tango.
Javier Hueichapan, jefe de proyecto, equipo de EGEA ONG
Rubén Méndez, equipo en terreno, equipo de EGEA ONG
Gabriela López, equipo en terreno, equipo de EGEA ONG.
Materias Tratadas
1) Javier presenta en qué consiste el proyecto EEL e invita a las empresas a participar de manera presencial en el taller 3 a realizarse en la comuna. LC y JN participaron de taller 2.
2) Equipo EEL les consulta por consumo de combustible y su información es que en cuanto a energía eléctrica las tres empresas consumen entre $180.000 y $200.000. Ellos están conectados al mismo empalme, e indican que el voltaje llega en muy mala calidad, siendo 180 V el valor más típico (empalme es baja tensión, monofásico).
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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ACTA REUNIÓN N° 019/2016
3) La cantidad de gallinas produciendo huevos en etapa útil por cada empresa son:
HL 6000
LC 7000
JN 9000
4) La cantidad de consumo de litros de Diesel es:
HL 48 lt/mes
LC 60 lt/mes
JN 400 lt/mes
5) El consumo de energía eléctrica estimado por ellos es de 1337 kWh/mes.
6) Las plantas actualmente presentan problemas medioambientales debido a la cantidad excesiva de moscas y además que tiene problema con los vecinos ya que existen condominios y parcelas en la cercanía.
7) Realizan estimación de la cantidad de guano que generan actualmente y es la siguiente.
8) 1.260.000 kG de guano al año, lo cual arroja 1260 Ton/año, Es decir, 3,4 Ton/día entre las tres empresas.
9) Se les plantea que Ministerio de Energía se encuentra apoyando actualmente a las plantas de cerdo. Y a continuación, próximo año, esperan poder hacer el primer piloto de biocombustible para una empresa
Acuerdos tomados
1. Javier se compromete a informar a Arturo acerca de las actividades de la EEL y lo deja invitado a participar en los talleres.
2. Luis se compromete enviar carpeta con información de casos de éxito de Biocombustible para avícola.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
238
ACTA REUNIÓN N° 020/2016
Fecha: 05/10/2016 Hora de Inicio: 10:15hrs. Hora de término: 11:30 hrs.
Lugar: Oficina SEREMI Energía
OBJETIVO
Profundizar en las metodologías para la estimación de los potenciales de las distintas fuentes
renovables.
Participantes
Sergio Versalovic, Profesional SEREMI Energía
Rubén Méndez, equipo consultor EEL
Gabriela López, equipo consultor EEL
Materias Tratadas
1) Sergio comenta lo siguiente en relación con el potencial de energías renovables:
- Geotermia: en la región metropolitana es más conveniente
utilizar bombas de calor geotérmicas para generar frío
(reemplazar aire acondicionado), dada la temperatura basal
de 12°C (constante todo el año). En la industria existe
potencial para lecherías, bodegas de vino, entre otros del
rubro alimentación. En el área residencial se podría utilizar
para la calefacción de piscinas.
- Energía eólica: en la región hay bajas velocidades de vientos
y no son constantes, por lo que solo se podría desarrollar
microgeneración eólica , con generadores de eje vertical.
- Biomasa: Estimar la recolección de residuos técnicamente
factible, como de podas agrícolas y ferias. Sería bueno
conseguir el dato de retiro de podas (camión).
- Solar: para el potencial solar de techos, tomar como
referencia el caso de Calama (donde solo el 22% de los techos
tenían potencial) y de Vitacura (pero sin edificios en altura).
Descartar los suelos con clases I-II y III. Los frigoríficos
pueden tener espacios disponibles para la instalación de
paneles. Importante considerar los establecimientos públicos
para integrar ACS. Explicitar que cualquier proyecto solar
funcionaría en la comuna si se encuentra bien ubicado e
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
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instalado.
- Mini- hidro: Existen tecnologías que funcionan con bajos
caudales; turbinas de baja caída y caudal, tornillo de
Alquímedes (micro y pico turbinas). Se puede generar
energía desde los 30L/s.
2) Sergio comenta que lo importante es la interpretación que se dé a los potenciales energéticos y que las personas puedan visualizar oportunidades de proyectos que sean útiles.
3) Respecto a los perfiles de proyecto se debe agregar un ítem de impacto social.
Acuerdos tomados
1. Sergio enviará documentos de estudio de geotermia, del potencial de biogás en la Vega Central, presentación de turbinas hídricas.
2. EGEA enviará una solicitud formal de las coberturas de suelo desarrollada por el SAG a SEREMI, en el caso de que no se encuentre disponible.
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
240
f. Definición de Tarifas Eléctricas CGED40
1. Tarifa BT1
Es la tarifa más simple. Solo mide la energía consumida por el cliente y no existe ningún cobro
directo de la potencia demandada. Puedes optar a esta tarifa si tienes un suministro en baja tensión
y una potencia conectada inferior a 10 kW. Esta tarifa es la elegida por la mayoría de nuestros
clientes residenciales.
La tarifa está compuesta por los siguientes cargos:
Cargo Fijo Mensual:
Se factura todos los meses del año, independiente del consumo del cliente.
Cargo por Arriendo:
Se factura todos los meses a los clientes que optaron por arrendar el equipo de medida a nuestra
compañía.
Cargo por Energía Base:
Se obtiene multiplicando la energía mensual consumida (kWh), por el precio unitario de la energía
base ($/kWh).
Cargo por Energía Adicional:
Se aplica entre los meses de abril a septiembre, siempre y cuando tu consumo sea superior a 430
kWh., y, adicionalmente, superior a tu límite de invierno. En el caso que no se cumpla cualquiera de
las dos condiciones, no estarás afecto al “Cargo por Energía Adicional de Invierno”. Este cargo se
calcula multiplicando los kWh que exceden el límite de invierno, por el valor unitario de la energía
adicional de invierno.
2. Tarifas BT2 y AT2
En esta tarifa se separan los cobros por energía y potencia. La energía se mide con un medidor
simple de energía y la potencia la contrata el cliente de acuerdo a sus necesidades. Se controla
mediante un limitador de potencia.
La diferencia entre las tarifas BT y AT es el voltaje de suministro, correspondiendo la primera a la
Baja Tensión (hasta 400 Volts) y la segunda a Alta Tensión (Sobre 400 Volts). La tarifa está
compuesta por los siguientes cargos:
Cargo Fijo Mensual:
Se factura todos los meses del año, independiente del consumo del cliente.
40 http://www.cgedistribucion.cl/informacion-comercial/tarifas-y-procesos-tarifarios/
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
241
Cargo Fijo por Arriendo:
Se factura todos los meses a los clientes que optaron por arrendar a nuestra compañía el equipo de
medida.
Cargo por Energía:
Se obtiene multiplicando la energía mensual consumida (kWh), por el precio unitario de la energía
($/kWh).
Cargo por Potencia Contratada:
Se calcula multiplicando la potencia contratada por el precio de kW en baja o alta tensión, según la
tarifa que corresponda.
Existen dos precios posibles para el kW en baja y alta tensión: uno usado para los consumos
presentes en punta (PP) y otro para los consumos parcialmente presentes en punta (PPP). La
diferencia reside en el horario en el cual es demandada la potencia.
El decreto que fija las fórmulas tarifarias contiene las formas de cómo se determina si un consumo
corresponde o no al horario de presente en punta. Según éstas, la Compañía calificará tu consumo
en uno u otro tipo.
3. Tarifa BT3 y AT3
En esta tarifa se separan los cobros por energía y potencia. Tanto la energía como la potencia
demandada son medidas a través de un medidor con registrador de demanda máxima. La diferencia
entre las tarifas BT y AT es el voltaje del suministro, correspondiendo la primera a Baja Tensión
(hasta 400 volts) y la segunda a Alta Tensión (Sobre 400 volts). La tarifa está compuesta por los
siguientes cargos:
Cargo Fijo Mensual:
Se factura todos los meses del año, independiente del consumo del cliente.
Cargo Fijo por Arriendo:
Se factura todos los meses a los clientes que optaron por arrendar a nuestra compañía el equipo de
medida.
Cargo por Energía:
Se obtiene multiplicando la energía mensual consumida (kWh), por el precio unitario de la energía
($/kWh).
Cargo por Demanda Máxima:
Se calcula multiplicando la energía máxima de facturación por el precio unitario de la potencia. Para
ello se considera como demanda máxima de facturación del mes la más alta que resulte de comparar
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
242
la demanda máxima leída del mes, con el promedio de las dos más altas demandas registradas en
aquellos meses que contengan horas de punta, dentro de los últimos 12 meses, incluido el mes que
se factura.
El precio unitario de la potencia puede variar dependiendo de si demandas la potencia en las horas
de punta del sistema o fuera del horario de punta (ver tarifa BT2 y AT2).
4. Tarifa BT4 y AT4
En esta tarifa se separan los cobros por energía y potencia. Además, se distingue el uso de la
potencia en horas de punta (entre 18:00 hrs. y 23:00 hrs. de los meses de abril a septiembre) y fuera
de las horas de punta (el resto del año).
Existen tres alternativas posibles:
BT4.1 AT4.1
BT4.2 AT4.2
BT4.3 AT4.3
Energía
Medida
Medida
Medida
Potencia a Horas de
Punta Contratada Medida Medida
Potencia a Horas fuera de Punta
Contratada Contratada Medida
La diferencia entre las tarifas BT y AT es el voltaje del suministro.
Las tarifas AT4.3 y BT4.3, habitualmente son utilizadas por clientes que tienen la posibilidad de
reducir su potencia demandada durante las horas de punta.
La tarifa está compuesta por los siguientes cargos:
Cargo Fijo Mensual:
Se factura todos los meses del año, independiente del consumo del cliente.
Cargo Fijo por Arriendo de Equipos:
Se factura todos los meses a los clientes que optaron por arrendar a nuestra compañía el equipo de
medida.
Cargo por Energía:
Se obtiene multiplicando la energía mensual consumida (kWh), por el precio unitario de la energía
($/kWh).
Cargo por Potencia:
Depende de la alternativa elegida (BT4.2 o BT4.3).
Estrategia Energética Local
Comuna de Calera de Tango J. Hueichapan, G. López, R. Méndez
243
g. Estimación de demanda de energía eléctrica sector distribución a 2030
Fuente: Elaboración propia en base a CGED, 2016 y EVRSTT, 2014
Sector 2011 2012 2013 2014 tasa crecimiento 2015
Alumbrados públicos 317 352 698 867 2,7% 891
Municipales 1.269 1.287 1.715 1.506 1,0% 1.521
Comercial 6.724 6.731 7.176 8.043 2,0% 8.207
Industrial 13.309 14.481 14.235 13.888 0,6% 13.976
Otros (Agrícola) 7.298 7.580 8.209 8.604 7,3% 9.235
Residencial 14.553 15.153 16.639 17.756 2,7% 18.237
Total 43.468 45.585 48.672 50.665 2,8% 52.067
Sector tasa crecimiento 2016 tasa crecimiento 2017 tasa crecimiento 2018
Alumbrados públicos 3,75% 924 3,36% 956 3,36% 988
Municipales 3,75% 1.578 3,36% 1.631 3,36% 1.686
Comercial 3,75% 8.515 3,36% 8.801 3,36% 9.097
Industrial 3,75% 14.500 3,36% 14.987 3,36% 15.491
Otros (Agrícola) 3,75% 9.581 3,36% 9.903 3,36% 10.235
Residencial 3,75% 18.920 3,36% 19.556 3,36% 20.213
Total 3,75% 54.019 3,36% 55.834 3,36% 57.710
Sector tasa crecimiento 2019 tasa crecimiento 2020 tasa crecimiento 2021
Alumbrados públicos 3,28% 1.020 3,18% 1.052 3,11% 1.085
Municipales 3,28% 1.742 3,18% 1.797 3,11% 1.853
Comercial 3,28% 9.395 3,18% 9.694 3,11% 9.995
Industrial 3,28% 15.999 3,18% 16.508 3,11% 17.021
Otros (Agrícola) 3,28% 10.571 3,18% 10.907 3,11% 11.247
Residencial 3,28% 20.876 3,18% 21.540 3,11% 22.210
Total 3,28% 59.603 3,18% 61.498 3,11% 63.411
INFORME FINAL - EEL Calera de Tango
244
Sector tasa crecimiento 2022 tasa crecimiento 2023 tasa crecimiento 2024
Alumbrados públicos 3,04% 1.118 2,970% 1.151 2,910% 1.185
Municipales 3,04% 1.909 2,970% 1.966 2,910% 2.023
Comercial 3,04% 10.299 2,970% 10.605 2,910% 10.913
Industrial 3,04% 17.539 2,970% 18.060 2,910% 18.585
Otros (Agrícola) 3,04% 11.588 2,970% 11.933 2,910% 12.280
Residencial 3,04% 22.885 2,970% 23.565 2,910% 24.251
Total 3,04% 65.339 2,970% 67.279 2,910% 69.237
Sector tasa crecimiento 2025 tasa crecimiento 2026 tasa crecimiento 2027
Alumbrados públicos 3,218% 1.223 3,159% 1.262 3,136% 1.301
Municipales 3,218% 2.088 3,159% 2.154 3,136% 2.222
Comercial 3,218% 11.265 3,159% 11.620 3,136% 11.985
Industrial 3,218% 19.183 3,159% 19.789 3,136% 20.410
Otros (Agrícola) 3,218% 12.675 3,159% 13.075 3,136% 13.485
Residencial 3,218% 25.031 3,159% 25.822 3,136% 26.631
Total 3,218% 71.465 3,159% 73.722 3,136% 76.034
Sector tasa crecimiento 2028 tasa crecimiento 2029 tasa crecimiento 2030
Alumbrados públicos 3,111% 1.342 3,093% 1.383 3,083% 1.426
Municipales 3,111% 2.291 3,093% 2.362 3,083% 2.434
Comercial 3,111% 12.358 3,093% 12.740 3,083% 13.133
Industrial 3,111% 21.045 3,093% 21.696 3,083% 22.364
Otros (Agrícola) 3,111% 13.905 3,093% 14.335 3,083% 14.777
Residencial 3,111% 27.460 3,093% 28.309 3,083% 29.182
Total 3,111% 78.400 3,093% 80.825 3,083% 83.317