UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMASESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL

COSTEO ALTERNATIVO(problemas aplicativos)

Curso: Ingeniería de costos IIDocente: Ing. Héctor Salazar

Integrantes:Carbajal Domínguez, Mirtha 2013232073Jiménez Merino, Ruth Celine 2013239872Santos Quispe, Aldahir Karel 2013006751Silva Palomino, Regina Estefany 2013238946Valverde Molero, Luis de Jesús 2013005843Villanueva Quispe, Miriam 2013000911

EJERCICIO Nº 13.1

El vicepresidente de ventas de Huber Corporation ha recibido el estado de ingresos

para noviembre de 20X9. El estado se preparó con base en el costeo directo y se presenta a continuación. La firma acaba de adoptar un sistema de costeo directo para propósitos de elaboración de informes internos.

Huber Corporation:Estado de Ingresos para el mes de noviembre de 19X9

(Valor en miles de dólares)

 

Ventas.................................................................................................2.400

     (-) Costo variable estándar de los artículos vendidos....................1.200

Margen de contribución.....................................................................1.200

(-) costos fijos presupuestados de manufactura...................................600

Variación de gasto de los costos fijos de manufactura……………….……..600

Margen Bruto........................................................................................600

Menos: Gastos de venta y administrativos...........................................400

Utilidad neta antes de impuestos.........................................................200200

•El precio promedio de venta por unidad para noviembre fue de 24$.•Los costos estándares de manufactura por unidad para el mes fueron:

Costo total 16$.

Costo fijo

4$.

Costo variable

12$.

La tasa unitaria para los costos fijos de manufactura está predeterminada con base en una producción mensual de 150.000 unidades. (Ignore las asignaciones de las variaciones).

• La producción para noviembre fue de 45.000 unidades en exceso de las ventas.• El inventario al 30 de noviembre constó de 80.000 unidades.

Se requiere:

a. El vicepresidente de ventas no está conforme con el costeo directo y se pregunta cuál habría sido la utilidad neta bajo el anterior costeo por absorción

1.- Presente el estado de ingresos de noviembre bajo el costeo por absorción

2.- Reconcilie y explique la diferencia entre las cifras de la utilidad neta bajo el costeo directo y el costeo por absorción

b. Explique las características asociadas con la medida de la utilidad bajo solución.

Huber CorporationEstado de Resultados (Costeo por

Absorción)Para noviembre de 19X9 (En miles de dólares) 

Ventas (100.000 unidades x 24$.) 2.400$.Menos costo de venta:    

Costo variable por unidad                                       12$.

Costo fijo por unidad                           4$.

Total costo unitario                            16$.

Volumen de Ventas  x100.000

Costo de venta al estándar                         1,600$.

Variación de volumen

*(5.000 unidades x 4$.)                     20$.                         1.620$.

Utilidad  Bruta                               780$.

Menos: Gastos de administración y venta                             400$.

Utilidad Neta antes de Impuestos                                                         380$.

SOLUCION

* La variación de volumen surgió producto que la producción presupuestada fue de 150.000 unidades y la producción real fue de 145.000 unidades por lo que las 5.000 unidades surgen por esta diferencia, que luego se multiplica por el costo unitario fijo de 4$.

Respuesta a la pregunta a.2Reconciliación de las utilidades netas bajo costeo directo

Utilidad Neta bajo costeo directo ………………………200. $.

Utilidad neta bajo costeo por absorción……………….380$.

Diferencia a conciliar (45.000 Unidades x 4$.)……..180$

El costeo absorbente inventarió 4$ de costos fijos por cada unidad producida en noviembre, porque la producción durante noviembre fue de 145.000 unidades por encima de las ventas de noviembre (100.000 unidades). Los costos fijos asignados a las 45.0000 unidades incrementa en el inventario el estado de resultados en 180.000$. (45.000 unidades por 4$. de costo fijo unitario), por ende menos costos fijos han sido cargados a el estado de resultados de noviembre y por eso el estado

Respuesta a la pregunta b.

El vicepresidente de ventas debería utilizar el costeo directo por muchas razones:

El ingreso por costeo directo varía con las unidades vendidas no con las unidades producidas. Los costos fijos de manufactura están asignados contra el período en el cual ellos se incurrieron,

por consiguiente los costos de manufactura por unidad no varían con un cambio en el nivel de producción.

El margen de contribución ofrece una herramienta útil para tomar decisiones en cuanto a considerar cambios en la relación costo-volumen-utilidad.

EJERCICIO Nº 13.2

Smith and David Fabricating Co. está estudiando la posibilidad de cambiar su método de valoración de inventario del costeo por absorción al costeo directo. Usted fue nombrado para determinar los efectos de cambio propuesto con base en los estados financieros de 19x0.La compañía produce cañas de pescar hechas de plástico Marsh. Este plástico se agrega antes de iniciar el proceso y los costos de mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación se agregan uniformemente durante el proceso de manufactura. La capacidad de producción es de 110000 cañas de pescar anualmente. Los costos estándares por caña son:Plástico Marsh (2

libras)3.00 (1.5 una libra)

Mano de obra directa 6.00 

Costos indirectos de fabricación variables

1.00

Costos indirectos de fabricación fijos

1.10 

Se usa un sistema de costeo por procesos bajo costos estándar. Las variaciones de los costos estándares ahora se cargan o acreditan al costo de los artículos vendidos. Si se adoptara el costeo directo, sólo las variaciones de los costos variables se cargarían o acreditarían al costo de los artículos vendidos. La información sobre los inventarios para 19x0 es la siguiente:

UNIDADES

1 de Enero 31 de Diciembre

Plástico Marsh (libras) 50,000 40,000

Inventario de trabajo en proceso

* 2/5 procesadas 10,000 

* 1/3 procesadas  15,000

Inventario de artículos terminadas

20,000 12,000

No hubo variaciones entre los costos variables estándares y los costos variables reales durante el año.a. Prepare los planes que representan el cálculo de:1. Unidades equivalentes de producción para materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.2. Cantidad de Unidades Vendidas 3. Costo unitario estándar bajo el costeo directo y bajo el costeo por absorción.4. La cantidad, si existe, de los costos indirectos de fabricación fijos sobre aplicados o sub aplicados.b. Prepare un estado comparativo del costo de los artículos vendidos utilizando el costeo estándar directo y el costeo estándar por absorción.

Durante 19x0, se compraron 220,000 libras de plástico Marsh y 230,000 libras se transfirieron al inventario de trabajo en proceso; 110,000 cañas de pescar se transfirieron al inventario de artículos terminados. Los costos indirectos de fabricación fijos reales fueron de US$ 121,000 durante el año.

• Unidades equivalentes de producción para materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.

SOLUCION

DEPARTAMENTO “A”SMITH AND DAVID FABRICATING CO.

Tarjeta de Costos Estándar

01/Enero al 31/ Diciembre

Producto Cañas de Pescar

Producción 110,000 unidades

Utilizaciones  

MPD $ 3,00

MOD 6,00

CIF VARIABLES 1,00

CIF FIJOS 1,10

TOTAL DE COSTO  

ESTÁNDAR/UNIDAD $11,10

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN SMITH AND DAVID FABRICATING CO.Departamento AFlujo de UnidadesA febrero del 2011

Inicia proceso                                                        10000Transfiere ha artículos terminados                    110000Inventario Final                                                      15000                              10000

Empresa “XX”Departamento AProducción EquivalenteAl 31 de Enero de 2011

MPD = 2.500 + 300 + 200 (40%)MPD = 2.500 + 300 + 200MPD = 3.000

MOD = 2.500 + 3000 + 5000 (20%)MOD = 2.500 + 3000 + 100MOD = 2.900

CIF = 2.5000 + 300 + 500 (10%)CIF = 2.5000 + 300 + 50CIF = 2.850

DEPARTAMENTO PRODUCCIÓN SMITH AND DAVID FABRICATING CO.Artículos TerminadosFlujo de UnidadesA febrero del 2011

Inicia proceso                                                                   20000(+)Transferencia Unidades en proceso                        110000(=) Total                                                                             130000 (-) Inventario Final                                                           12000 (=) Unidades Vendidas                                                    118000 

Costo unitario estándar bajo el costeo directo.

Plástico Marsh (2 libras) ……………………………………………3.00 (1.5 una libra)Mano de obra directa………………………………………………. 6.00 Costos indirectos de fabricación variables………………….1.00Total de costos variables puestos en ………………………..10.00Producción al costo estándar 

• Cantidad Unidades Vendidas 

La cantidad, si existe, de los costos indirectos de fabricación fijos sobre aplicados o sub aplicados.Costos indirectos de fabricación fijos $ 1.10 x 110000 = US$ 121,000Costos indirectos de fabricación fijos reales US$ 121,000Diferencia entre reales y estándar 0,00Prepare un estado comparativo del costo de los artículos vendidos utilizando el costeo estándardirecto y el costeo estándar por absorción.

Bajo el costeo por absorción

Plástico Marsh (2 libras) …………………………………………………………..3.00 (1.5 una libra)Mano de obra directa…………………………………………………………….. 6.00 Costos indirectos de fabricación variables……………………………… 1.00Costos indirectos de fabricación fijos ……………………………………..1.10 Costos totales utilizados en producción……………………………..… 11.10Al costo estándar 

Estado de Costos de los artículos mano facturados Costos utilizados en producción durante el periodo al costo estándar:Materiales directos ………………………………………….330000Mano de obra directa……………………………………….660000Costos indirectos de fabricación Variables…………………………………………………………. 110000Fijos …………………………………………………………………121000                    231000

Costos totales utilizados en producción al costo estándar……………………………………..………… 1221000 (+) Inventarios de trabajo en proceso al comienzo del periodo ……………………………………………………………………………………………………………………....111000= Costo de los artículos en proceso durante el periodo al costo estándar…………………………………………………………………………………………………………….… 1332000(-) Menos Inventario de trabajo en proceso al final delperiodo al costo estándar………………………………………………………………………………………………….. 166500= Costos de los artículos manufacturados al costo estándar  …………………………………………………………………………………………………………………..1165500

Estado de ingresos bajo costo por absorción 

Costo de los artículos vendidos Inventario Inicial Artículos terminados………………………………………………………………………. 222000(+) Costo de artículos terminados al costo estándar …………………………………………………..1165500(+) Variaciones                        …………………………………………………………………………………………… 0 = Artículos disponibles para la venta…………………………………………………………………………. 1387500(-) Inventario final de artículos terminados al costo estándar …………………………………….133200Costo de artículos Vendidos ……………………………………………………………………………………….1254300

COSTOS POR ABSORCION

Estado de Costos de los artículos mano facturados Costos utilizados en producción durante el periodo al costo estándar:Materiales directos ………………………………………………………………………………………………………………330000Mano de obra directa ………………………………………………………………………………………………………..…660000Costos indirectos de fabricación Variables ……………………………………………………………………………110000= Costos totales utilizados en producción al costo estándar …………………………………………………1100000 (+) Inventarios de trabajo en proceso al comienzo del periodo………………………………………….. 100000 = Costo de los artículos en proceso durante el periodo al costo estándar……………………………. 1200000(-) Menos Inventario de trabajo en proceso al final del periodo al costo estándar ………………………………………………………………………………………………150000= Costos de los artículos manufacturados al costo estándar…………………………………………..…….1050000Estado de ingresos bajo costeo directo

Costo de los artículos vendidos Inventario Inicial Artículos terminados …………………………………………………………………200000(+) Costo de artículos terminados al costo estándar ………………………………………….…1050000(+) Variaciones                     ……………………………………………………………………………………....0 = Artículos disponibles para la venta ……………………………………………………………………1250000(-) Inventario final de artículos terminados al costo estándar……………………………… 120000Costo de artículos Vendidos ………………………………………………………………………………..1130000

 

COSTEO DIRECTO 

US$ 19x8 US$ 19x9

Ventas (en unidades) 125,000 95,000Precio de venta (por unidad) 2.00 2.00Inventario inicial (unidades) 15,000 10,000Inventario final ( unidades) 10,000 15,000Producción (unidades) 120,000 100,000Materiales directos (unidades) 0.10 0.05Mano de obra directa (unidades) 0.10 0.05Costo indirecto de fabricación variable (unidades) 0.10 0.05Costo indirecto de fabricación fijos (unidades) 0.20 0.10Costos fijos de venta y administrativos (total) 5,000 3,000

EJERCICIO N°13-4

ESTADOS DE INGRESOS: COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIONA continuación se presentan los datos financieros para Winsor Corporation:

Suponga que no hubo costos indirectos de fabricación sub aplicados o sobre aplicados.

a) Utilizando el método de costeo directo, prepare un estado de ingreso para 19X9.b) Utilizando el método de costeo por absorción, prepare un estado de ingreso para 19X8.c) ¿cuál es el efecto sobre las utilidades retenidas en 19X8 si se utiliza el costeo directo en vez

del costeo por absorción?

SOLUCIONa) Utilizando el método de costeo directo, prepare un estado de ingreso para 19X9

ventas (95.000 uds x 2 US$)……………………………………………………………………………………..….90.000,00Costo variable de los artículos vendidos:Inventario inicial de artículos terminados (10.000 uds x 0,15  US$) ...............1.500,00Mas: Costo variable de los artículos manufacturados al costoestándar (*)……………………………………………………………………………………………….…14.250,00Variaciones netas totales desfavorables…………………………………………………………. 0,00Artículos disponibles para la venta ……………………………………………………….15.750,00Menos: Inventario final de artículos terminados al costo Estándar…………………………………………………………………………………………………….. -1.500,00Costo variable de los artículos vendidos: …………………………………………………...14.250,00  Mas: Gastos variables administrativos y de mercadeo:…………………………………. 0,00  Total costos variables ……………………………………………………………………………………………..……………14.250,00Margen de contribución …………………………………………………………………………………………..………. 175.750,00Menos: Costos indirectos de fabricación fijos presupuestados y………………………………………………..0,00 -9.500,00Gastos fijos administrativos y mercadeo………………………………………………………………………………………….. -3.000,00Ingreso operacional……………………………………………………………………………………………………..……………….. 163.250,00  (*) Inventario final de trabajo en proceso:    Materiales directos:……………………………………………………0,05    Mano de obra directa:………………………………………………..0,05    Costos indirectos de fabricación variables………………....0,05    Costos indirectos de fabricación fijos……………………….. 0,00    Total ………………………………………………………………………....0,15

b)Utilizando el método de costeo por absorción, prepare un estado de ingreso para 19X8.

US$ 

Ventas (125.000 uds x 2 US$)………………………………………………………………………………………………… 250.000,0

Costo de los artículos vendidos:Inventario inicial de artículos terminados (15.000 uds x 0,50 US$)……………..7.500,00 Más: Costo de los artículos manufacturados al costo estándar (*)……………62.500,00 Variaciones netas totales desfavorable…………………………………………………………0,00 Artículos disponibles para la venta…………………………………………………………. 70.000,00 Menos: Inventario final de artículos terminados al costo estándar ……….....-5.000,00Costo de los artículos vendidos:……………………………………………………………………………………………… 

65.000,00Utilidad Bruta:…………………………………………………………………………………………………………………………

185.000,00 Menos: Gastos fijos administrativos y de mercadeo: ………………………………………………………….

……..5.000,00Ingreso operacional

……………………………………………………………………………………………………………..180.000,00

US$(*) Inventario final de trabajo en proceso:    Materiales directos:……………………………………………………………..0,10    Mano de obra directa:………………………………………………………… 0,10    Costos indirectos de fabricación variables………………………….. 0,10    Costos indirectos de fabricación fijos  ………………………………0,20    Total………………………………………………………………………………...… 0,50 

c)¿cuál es el efecto sobre las utilidades retenidas en 19X8 si se utiliza el costeo directo en vez del costeo por absorción?

US$Ventas (125.000 uds x 2 US$)……………………………………………………………………………………………………..…. 250.000,00Costo de los artículos vendidos:   Inventario inicial de artículos terminados (15.000 uds x 0,30 US$) ………………………..…4.500,00   Más: Costo variable de los artículos manufacturados al costo estándar (*) ……………………………………………………………………………………………………………...37.500,0                                 Variaciones netas totales desfavorables ……………………………………………...……………     0,00Artículos disponibles para la venta …………………………………………………………………………...42.000,00 Menos: Inventario final de artículos terminados al costo estándar ……………………………-3.000,00Costo variable de los artículos vendidos……………………………………………………………………………………….…39.000,00Mas: Gastos variables administrativos y de mercadeo: ……………………………………………………………..        0,00Total costos variables……………………………………………………………………………………………………………………… 39.000,00Margen de contribución ………………………………………………………………………………………………………………..211.000,00Menos: Costos indirectos de fabricación fijos presupuestados (125.000 uds x 0,20US$)………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………. -25.000,00Gastos fijos administrativos y mercadeo …………………………………………………………………..………..….. -5.000,00Ingreso operacional……………………………………………………………………………………………………………………… 181.000,00

                                                                                                                                                                                           US$

(*) Inventario final de trabajo en proceso:    Materiales directos: ……………………………………………………………………………………………… 0,10    Mano de obra directa: …………………………………………………………………………………………… 0,10    Costos indirectos de fabricación variables ……………………………………………………………...0,10    Costos indirectos de fabricación fijos……………………………………………………………………… 0,00    Total ……………………………………………………………………………………………………………….…… 0,30 

EJERCICIO Nº 13.7

ESTADOS DE INGRESOS: COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIONCarpenter Manufacturign Co. Suministro los siguientes datos correspondientes a sus operaciones para el año calendario corriente.

Unidades de producto:

Inventario Inicial……………………………………………. 10 000

Productos……………………..…………………………….....90 000

Vendidas……………………..………………………………... 85 000

Inventario Final……………………………………………… 15 000

Costos estándares por unidad de producto:

Materiales Directos………………………………………………………..US$  3.25

Mano de obra directa…………………………………………………………….4.25

Costos indirectos de fabricación variables………………………….    1.50      US$ 9.00

Costos indirectos de fabricación fijos…………………………………………..……..       2.00

Total…………………………………………………………………………………………………US$ 11.00

Gastos Administrativos y de venta:

Variables…………………………………………………………………….. US$ 200 000

Fijos…………………………………………………………………………….…US$ 80 000

Precio de venta por Unidad ………………………………..…………US$ 16,00

Suponga que no hubo costos indirectos sub-aplicados.

a. Elabore dos estados de ingresos independientes utilizando los costos estándares de producción para los inventarios y costos de artículos manufacturados. Elabore un estado de ingresos utilizando el método de costeo por absorción y otro el método de costeo directo. ignore los impuestos sobre la renta.

b. Reconcilie la diferencia en las utilidades netas presentadas por ambos créditos.

CARPENTER MANUFACTURINGESTADO DE RESULTADOS

PARA EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 200X

Ventas (85.000 unidades x 16US$./u)…………………………………………………………..1.360.000US$Costo de Venta

Inventario Inicial (10.000 unidades x 11 US$/u)……………………………………………..110.000 US$

Costo de Manufactura (90.000 unidades x 11 US$/u)…………………………………….990.000 US$

Costo de los Productos disponibles para la venta………………………………………..1.100.000 US$

Inventario Final ( 15.000unidades x 11 US$/u)……………………………………………..  165.000 US$            935.000 US$

Utilidad  Bruta 425.000US$

Gastos de administración y venta  280.000 US$Utilidad Neta

145.000US$

SOLUCIONa)• Método Costeo por Absorción:

• Método Costeo Directo:

CARPENTER MANUFACTURINGESTADO DE RESULTADOS

PARA EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 200X 

Ventas (85.000 unidades x 16US$/u)……………………………………………………………….1.360.000 US$Costo de Venta

Inventario Inicial (10.000 unidades x US$./u)………………………………………….90.000

Costo de Manufactura (90.000 unidades x 9US$./u) …………………………….810.000

Costo de los Productos disponibles para la venta …………………………………900.000

Inventario Final ( 15.000unidades x 9US$./u)……………………………………….135.000   

Costos Variables de Manufactura de los productos vendidos……………....765.000Gastos variables  de administración y venta………………………………………...200.000   965.000

Margen de Contribución…………………………………………………..395.000

Costos y Gastos Fijos:

Costos fijos ( 90.000 unidades x 2 US$/u)      180.000Gastos fijos de administración y venta                                      80.000

Total Costos Fijos               260.000

Utilidad  Neta    135.000

b. Reconciliación de utilidades:

Utilidad neta Costeo por Absorción……………….145.000Utilidad Neta Costeo Directo………………………….135.000

Diferencia para ser conciliada………………………….10.000

Inventario Final ……………………………….15.000UnidadesMenos Inventario Inicial…………………..10.000 Unidades

                                                                    5.000 unidades

Costo Unitario Fijo                              2 US$/u

Total ………………………………………………….....10.000US$

EJERCICIO N°13-9

UTILIDAD NETA, ESTADOS DE INGRESOS:

Zullo Company tiene una capacidad productividad máxima de 180,000 unidades al año. Los costos estándares variables de manufactura son de US$11 por unidad. Los costos indirectos de fabricación son de US$ 360,000 al año. Los gastos variables de venta son de US$ 3 por unidad vendida y los gastos fijos de venta son de US$252,000 por año. El precio de venta unitario es de US$20.

Los resultados operacionales para 19X9 son:

Ventas………………………… 150,000 unidades

Producción………………….. 160,000 unidades

Inventario Inicial…………. 10,000 unidades

La variación neta desfavorable para el costo estándar variable de manufactura es de US$40,000. Todas las variaciones se cancelan como adiciones al (o deducciones del) costo estándar de las ventas.

a. Prepare un estado final de ingresos para 19X9, bajo el:

1. Costeo convencional (por absorción)2. Costeo directo

SOLUCIONa) 1. Costeo por Absorción:

Ventas (150,000 x $ 20) $3000,000 Inventario inicial( 10,000 x 13)Costo de producción(160,000 x 13)

130,0002080,000 

  

  

  

   

Disponible para ventaInventario final(20,000 x 3)

   

2210,000260,000

       

Costo de venta Ajuste de variación de capacidad

    1950,000 40,000

  

   

Costo de venta ajustado       1990,000    Utilidad bruta         1010,000  Gastos variables de venta (150,000 x 3)Fijos de venta

      

450,000252,000

   

Utilidad de operación       

 702,000 

  308,000

2.Costeo Directo:

Ventas (150,000 x $ 20) $3000,000 Inventario inicial( 10,000 x 11) Costo de producción(160,000 x 11)

110,000 1760,000

       

Disponible para ventaInventario final(20,000 x 11)

  

1870,000 220,000

     

Costo de venta variable    1650,000 

   

Margen de la contribución de la producción Gastos variables de venta (150,000 x 3)

     

1350,000 450,000

   

Margen de contribución total        900,000   Costos fijos de producciónAdministración y ventas

     360,000 252,000

   

Utilidad de operación        612,000

  288,000

EJERCICIO 13-10

ESTADOS DE INGRESOS BAJO EL COSTEO DIRECTO Y EL COSTEO POR ABSORCIÓN

S. T. Shire Company utiliza el costeo directo para propósitos gerenciales internos y el costeo por absorción para propósitos de elaboración de informes externos. Así, al final de cada año la información financiera debe convertirse del costeo directo al costeo por absorción con el fin de satisfacer las exigencias externas.

Los siguientes datos se relacionan con 19X1 y 19X2: 19X1 19X2

Producción real (unidades) 30,000  25,000

Producción estándar (unidades) 30,000 30,000

Precio de venta por unidad US$ 15 US$ 15

Ventas (unidades) 25,000 30,000

Costos indirectos de fabricación fijos (US$4 por unidad)

120,000 120,000

Gastos administrativos y de venta (todos fijos)

US$ 50,000 US$ 60,000

COSTOS ESTÁNDARES VARIABLES POR UNIDAD PARA 19X1 Y 19X2

Mano de obra directa ………………………………………….     US$ 2.50Materiales directos……………………………………………....            1.50Costos indirectos de fabricación variables……………………….2.00

    US$ 6.00

La tasa de costos indirectos de fabricación bajo el costeo por absorción se basa en la capacidad práctica de la planta, que es de 30,000 unidades por año. Todas las variaciones y los costos indirectos de fabricación sub-aplicados o sobre-aplicados se llevan al costo de los artículos vendidos. Todos los impuestos se ignoran.

a. Presente el estado de ingresos con base en el costeo directo para 19X2.b. Presente el estado de ingresos con base en el costeo por absorción para 19X2.

SOLUCION

a) Costeo directo

Ventas (30,000 x 15) 450,000

Inventario inicial (5,000 x 6)Costos variable de manufactura (25,000 x 6) Menos inventario final

30,000150,0000

       

Costo variable de los artículos vendidos   180,000      Margen de contribución     270,000    Menos costos indirectos de fabricación fijos     120,000     Menos gastos administrativos y venta

      150,00060,000

 

Utilidad neta     

    90,000

b) Costeo por Absorción

Ventas (30,000 x 15) 450,000

Inventario inicial (5,000 x 10)Costos corriente de manufactura (25,000 x 10)Menos inventario final

50,000250,0000

       

Costo de los artículos vendidos   300,000      Utilidad bruta     150,000    Menos costos indirectos de fabricación fijos subordinados

    20,000    

Menos gastos administrativos y venta

    

  130,000 60,000

 

Utilidad neta     

    70,000