UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLOFACULTAD DE INGENIERA CIVIL, DE SISTEMAS Y DE ARQUITECTURAESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMASADMINISTRACIN DE PERSONAL

INTEGRANTES:Guevara Vlez, Mercedesiquen Chafloque, Karen del MilagroReque Quesqun, Carmen RosaYovera Perales, DennisASIGNATURA:RRHHDOCENTE:SAAVEDRA RAMIREZ VICTORCICLO: 2015-II

Lambayeque, 10 de Septiembre del 2015

ADMINISTRACIN DE PERSONALQu es administracin de personal y para qu sirve?La administracin de personal, es la planeacin, organizacin, desarrollo y coordinacin, as como tambin control de tcnicas, capaces de promover el desempeo eficiente del personal, a la vez que la organizacin representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.El objetivo es que aprovechar al mximo la fuerza de trabajo en beneficio de la empresa y teniendo en cuenta las necesidades y los intereses de los trabajadores. Desde el rea de administracin de personal pueden asignarse lasvacacionesde los trabajadores, decidirse cambios de sector en la organizacin interna, otorgar premios y aplicar sanciones, por citar algunas posibilidades. Sirve para para mejorar el proceso productivo, y solucionar los problemas que en este se presenten.

Cul es la importancia de la Administracin de personal para empresas?La importancia de Administrar efectivamente el talento humano en las organizaciones est dada por el alcance de beneficios como son: Incrementa la eficiencia, la eficacia y la calidad. Incide en la optimizacin de los recursos tecnolgicos, materiales y financieros. Promueve unclima organizacionaladecuado. Mejora la calidad de vida de los integrantes de la organizacin. Incrementa la motivacin y consecuentemente la productividad y calidad.

Cules son las ventajas y desventajas de la administracin de personal para las empresas?Laadministracin de personales una de las alternativas con las que cuentan las empresas en la actualidad que contribuyen a mejorar las prcticas laborales siendo una solucin exitosa ayudando a incrementar la rentabilidad de su empresa.A continuacin se mencionan las ventajas:1. Reduccin y control de los gastos de operacin, transformando sus gastos fijos en gastos variables, trayendo grandes ahorros dentro de la empresa.2. Laadministracin de personalhace que los fondos del capital se utilicen de una mejor manera pues evita gastos que no tengan relacin con la misin de la compaa.3. Permite que los recursos sean canalizados a sus reas respectivas ya no habr empleados haciendo clculos o funciones que no les corresponden.4. Mejoradministracin de recursos humanostraducindose en mejor servicio a sus clientes.Reduce y comparte riesgos con la figura del asociado obligado que se convierte en un aliado estratgico cuando se presentan contingencias ante las autoridades o con los empleados.5. Mejoramiento de la administracin de la gestin y aplica tcnicas para mejorar el clima laboral con losempleados6. Desarrolla evaluaciones del desempeo deseleccin de personalde la empresa, fomentando el sentido de pertenencia entre los colaboradores.7. Facilita el manejo de conflictos en situaciones difciles con losempleadoso autoridades.Tenemos las desventajas: Hay personas que les cuesta seguir las rdenes de nuevos lderes. Hay personas que les cuesta adaptarse a un cargo que les exige liderizar a un grupo, si ellos nunca antes han tenido ese tipo de exigencias. Hay personas que les cuesta socializar, y cuando les ha costado integrarse a ungrupos, luego de lograrlo, les cuesta tener que dejarlo para comenzar en uno nuevo. Hay personas que conocen muy bien su trabajo, pero no saben cmo ayudar a otros y prepralos en el oficio. Hay personas que no se dejan ayudar ni ensear, y quieren llegar a un grupo, pero que todos se adapten a l, en vez de adaptarse l mismo a este nuevo grupo.