7/26/2019 Tlc Gonzalo

1/2

Fundamentos

Las relaciones humanas en el lugar de trabajo son una parte importante de lo

que hace que un negocio funcione. Los empleados a menudo tienen que trabajar

juntos en proyectos, comunicar ideas y proporcionar la motivacin para hacer las

cosas. Sin una cultura de trabajo estable y acogedora, pueden surgir retos

difciles tanto en la logstica de la gestin de los empleados y en la lnea inferior.

Las empresas con centros de trabajo de acoplamiento y una mano de obra bien

formada son ms propensos a retener y atraer empleados calicados, a fomentar

la lealtad entre los clientes y ms rpidamente se adaptan a las necesidades de

un mercado cambiante.

Mejorar la retencin

La calidad de las relaciones laborales es esencial para la retencin de empleados.

La retencin de empleados puede parecer trivial, especialmente en un lugar de

trabajo que se utilia para un alto movimiento de empleados, pero los directivos

deben recordar que la rotacin es econmicamente muy costosa. !ada nuevo

empleado requiere una inversin considerable de tiempo y energa en su

reclutamiento y entrenamiento. "dems, la ruptura de los laos con antiguos

empleados a veces puede ser un reto, especialmente si las circunstancias no son

muy amigables. "segurar que los empleados de calidad siguen interesados y

comprometidos en el negocio requiere paciencia, compasin y #e$ibilidad, pero

en realidad puede hacer que el negocio sea ms slido nancieramente.

Motivacin y productividad

Las relaciones laborales son una fuente de motivacin de los empleados, lo cual

es importante para mantener la productividad. Los empleados que estn

interesados en su trabajo y en el bienestar de los dems empleados tienden a

ser ms productivos que los que no lo son. %sta productividad paga evidentes

dividendos nancieros para la empresa, ya que se pueden hacer ms cosas en

menos tiempo y con menos costes. !onstruir relaciones, tanto el reconocer el

valor de un empleado en la empresa como la preocupacin por sus necesidades,

a menudo lleva mucho tiempo.

Fomento de la creatividad

%l entorno empresarial moderno a menudo premia a las empresas que son

capaces de desarrollar rpidamente productos que satisfagan las cambiantes

necesidades de los consumidores. %n algunos sectores, como el tecnolgico, por

ejemplo, la capacidad de los empleados para llegar a nuevas ideas efectivas es a

menudo la diferencia entre el &$ito de toda la empresa y el fracaso. Seg'n

Sallyport (againe, la investigacin muestra que la creatividad se basa, en gran

medida, en la interaccin social. La creatividad de los empleados a menudo

depende de su capacidad para comunicarse con otros empleados y de compartir

7/26/2019 Tlc Gonzalo

2/2

ideas. Sin relaciones de trabajo de calidad, los empleados tienen menos

probabilidades de ser capaces de desarrollar y compartir las soluciones que una

empresa necesita para sobrevivir