test Foda
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Método FODA
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Método FODA
Aspectos positivos específicos internos que darán al negocio una ventaja competitiva sobre otros similares y competidores.
Ej.: Venta de un producto de mayor calidad; local más accesible a su clientela.
Fortaleza
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Fortalezas
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Método FODA
OportunidadCircunstancias externas favorables – potenciales y en proceso - que se presentan en el entorno y que serán muy buenos para el negocio.
Ej.: Recién incremento de la demanda por servicios turísticos.
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Oportunidades
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Método FODA
Aspectos específicos internos en los cuales el negocio tiene limitaciones.
Ej.: Costos altos de producción y distribución, porque el negocio está ubicado lejos de los proveedores y tendrá que pagar más por el transporte
Debilidades
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Debilidades
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Método FODA
Eventos probables que pueden afectar desde afuera (externo) al negocio negativamente.
Ej.: Inicio de otros negocios similares en la misma localidad, posibilidad de reducción de la demanda
Amenaza
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Amenazas
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¿Como se establece el precio del producto ó servicio?
A: FACTORES EXTERNOS Demanda y oferta del mercado
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Precio de producción
• Tipo B
Costo Unitario de fabricación.
+ % Utilidad
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Costo unitario de producción Costo de producción ……… $ 100/ Producción unitaria Actual……. 200 $ 0.50
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Actividad de aprendizaje
Identificar qué es el mercadeo
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Financiamiento
Objetivo: Identificar las fuentes
de financiamiento y el proceso de aplicación de créditos
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Fuentes de financiamiento
• Propias• Familiares• Bancos, Cooperativas y Financieras
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Actividad 17
• Reflexiona y escribe de dónde obtendrás el financiamiento para tu emprendimiento.
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Actividad 15Identificar
instancias que apoyan emprendimientos.
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2 Legalización de la empresa
Objetivo:• Identificar las
instancias y procedimientos para la legalización del negocio.
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Legalización de la empresaDefinición de personería.• Persona Natural asume la responsabilidad
y garantiza con todo el patrimonio que posea (los bienes que estén a su nombre)
• Persona Jurídica es la empresa (y no el
dueño) quien asume todas las obligaciones.
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Legalización de la empresa• Ventajas
• Desventajas
• procedimiento
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Legalización• Ministerio de Hacienda:NIT y NCR• Alcaldía Municipal.• NC
• CN• Matriculas,Registro,é Inscripcion
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Actividad 13
• Identificar los pasos o requisitos que se deben cumplir para legalizar un negocio; así como, las instancias en las que se realizan dichos trámites.
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Veamos el testimonio de Cecilia Aquino
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Veamos el testimonio de Orbelina Mate de Nerio.
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Propuesta de evaluación
• La evaluación final consiste en la elaboración de una propuesta de plan ejecutivo de negocio.
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Plan de negocio• Resumen ejecutivo• Descripción del producto o servicio• Mercado potencial• Competidores• Modelo de negocio y plan financiero• Estado de desarrollo y plan de
implementación• Estrategias de mercado y ventas• Riesgos
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Resumen ejecutivo
Carátula. –Nombre del proyecto.–Nombre de la empresa–Presentado por:–Fecha
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• Resumen ejecutivo.
– Descripción de la idea del negocio.– Valores– Objetivos de organización y proyecto del negocio.– Referencias de mercado– Estrategia comercial-Ventajas competitivas como
clientes, proveedores etc.– Ubicación.– Recursos- Humanos, estructurales y financieros– Financiamiento– Mercadeo– Conclusiones y recomendaciones
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Gracias
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Perfil de la idea del negocio• Idea ( Que necesidad puedo cubrir con
este producto o servicio )• Cliente ( A quien se lo voy a vender )• Ubicación ( Lugar donde va a funcionar )• Tipo de producto ( Por que vender este
producto ò servicios )• Competencia ( Donde esta )• ¿ Por que me compraría a mi ? ( Precio,
Atención y Ubicación )
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Modelo de negocio y plan financiero
• 1. ¿Es viable el negocio?2. ¿Cuánto financiamiento requiere y cuándo será necesario?3. ¿Qué tipo de financiamiento se requiere?4. ¿Quién proveerá el financiamiento?
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CONTENIDO DEL PROGRAMAIdentificación
del proceso empresarial
1. Financiamiento
2. Legalización de la empresa
3. Perfil del negocio
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PLAN DE NEGOCIOS• Elementos que integran un plan de
negocio:Planeación.
Comercialización.
Operación.
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PLAN DE NEGOCIOSPlaneación.
Aquí se intenta contestar a las preguntas: ¿A qué se dedicará el negocio? ¿Qué productos o servicios producirá?
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PLAN DE NEGOCIOSComercialización.
analizará el mercado al que se dirigirán los productos (mercado meta) y se definirá la estrategia para llegar a ellos
![Page 43: test Foda](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022062501/5695d5271a28ab9b02a4424b/html5/thumbnails/43.jpg)
PLAN DE NEGOCIOSOperación.
Se define los recursos humanos necesarios para operar el negocio (estructura organizacional) así como las técnicas para producir los bienes y servicios y las políticas administrativas.
![Page 44: test Foda](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022062501/5695d5271a28ab9b02a4424b/html5/thumbnails/44.jpg)
¿ Cual es la vaca que tengo?• La mas frecuente son las
escusa, justificando lo que NO hicimos (Echémosle la culpa a otro y vivamos felices )
• También es una Idea, • Un pensamiento• Una creencia
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LA VACA
• Una metáfora sobre el conformismo y la mediocridad