CaUtülo l Islrritu ¿tnlrendedo¡

El emprendedor que busca dcstaca¡ en cierta área y ser modelo para otros; porejemplo, en las artes, el deporte o la política.

Si ei individuo emprende denuo de una emPresa que no es la suya se le lla.ma

enrpren<ledor interr,o (intraprenezr), y si lo hace en su propio negocio con fines

de lucro es un emprendcdo¡ externo (mteprmeu), el cual puede comenzar

desde cero, adquirir una empresa ya existente o comprar una franquicia, fabrica¡

productos, of¡ece¡ servicios o sólo comerciar dgo ya existente.

1.4 Evaluación de h capacidad p¿ra emprender

A pesar de los inconvenientes a los que se exponen los emprendedores, la busqueda de

los sueños personales y el logro del exito va.len la pena. Sin embargo, de aqui se derira la

siguiente pregunta que muchas personas se hacen: ¿soy un emprendedor? Para averiguar-

lo se puede resolver el siguiente examen:

' Este examen tienc la finalidadde orienta¡lo sob¡e sus ca¡actcrísticas emprendedoras

Para realiza¡lo adecuadamente, deberá evalua¡ de uno a cinco puntos cada una de las frases. La

puncuación 5 significa que la frase describe exacramente su personalidad y la l, que no corres-

ponde coo sus ca¡acteristicas. La escala de punruaciones está represenrada por las siguientes

caregorías:

5 Definitiva-mente sí

4 Probablemente sí

3lndeciso

2 Probablemente no

I Defini¡ivamente no

Dcberá contesra¡ con Ia mayor sinceridad para que los resultados correspondan a su realidad y

pueda obrener conclusiones valede¡as.

Nomb¡e:

14131

I Frecuentemenre rengo ideas originales y las pongo en práctica.

L Cometo errores y me equivoco, pero sé que puedo hacer bien les cosas.

.J. Cuando quiero a.lgo, insisto hasta que lo consigo.

4. Cuando invieno mi dinero, prefiero arriesgarlo en algo que pueda

darme más ganancias que en un depósito a plazo ñjo.Continú¿ >

i.4 [yalu¡ciü dr h c¡larid¡d l¿n e|nlrrndet

5. No me resulta difícil encont¡ar varias soluciones a un mismo problcma'

(r. Puedo resolver problemas rápidamente, incluso bajo presión.

7. Veo posibilidades c¡eativas (de innovación) en cada cosa que hago.

8. Creo firmemente en que tendré éxito en todo lo que me proponga hacer.

9. Creo firmemente que si la primera vez no lo logro, debo intenta¡lo

una y oua vez.

10. Cuando pienso en emprender un negocio' no me asusta la ide¿

de lo desconocido.

I 1 . Cua¡do me enf¡ento a un problcma, me gusta cncontrd nuevas maneras

para resolverlo.

ll. Me considero una persona ingeniosa, especialmente cuando se presentan

situaciones difíciles.

Ll. Disfruto buscando nuevas formas de ver las cosas, en lugar de guiarme

por las ideas ya conocidas.

14. No me desaliento si encuentro obsráculos para alcanza¡ mis metas.

I -. Considero que a veces el riesgo es estimulante.

1(.. Esroy convencido de mis capacidades y sé muy bien cómo explorarlas.

!1. Creo en el ref¡án: "quien no arriesga no gana'.

1 S. Estoy seguro de mis propias ideas y posibilidades.

1'). Aunque no alcance mis obietivos en Poco tiemPo' no pierdo el inrerés-

l(). Me entusiasma realizar cosas nuevas e inusuales.

i L Creo que en la vida hay que tomar riesgos para ganar más o alcanzar metas

más a.ltas.

ll. Frecuentemente encuent¡o soluciones rápidas y eficaces a los problemas.

)-i. Soy bueno enfrentando una gran cantidad de problemas al mismo tiempo.

Ji. Considero que la perseverancia es importante para llegar al éxito.

li. Me siento seguro, incluso cuando alguien critica lo que he hecho

CaDrtulo I [5pIitu enprendedor

I fitel Pr ct.tctorlSi el resulndo obtenido en cada una de las ca¡acterísticas evaluadas obúene de cero a

ocho puntos acumulados, el nivel se considera bajo y es un área de oponunidad para

desarrolla¡. Si acumula entre nuwe y 15 puntos, el nivel se considera medio y cs un área

ñrene, aunque todavía susceptible de ser mejorada, Y si los puntos acumulados son 16

o más, el nivel se considera elevado y es una fonaleza que deberá aprovecharse para el

desarrollo de su actividad emprendedora,

De la misma manera, si el puntaje total (de las cinco caracterlsticas evaluadas) es me-

nor o igual que 40 puntos, se considera que el perfil total es bajo, mientras que si el pun-

taje acumulado es mayor que 40, pero menor que 80, se le considera un perfil medio'

Con más de 80 puntos, la persona tiene un nivel elevado en cuanto a las c¿¡acte¡fsticas

evaluadas del perfil cmprendedor.

Es importante considera¡ que el test no es predicdvo, aunque sí of¡ece una visión

general de algunas de las ca¡acterísticas más seña.ladas por los autores como c¡íticas -asícomo en las investigaciones consultadas- y que por lo tanto nos puede dar una meior

apreciación de las posiblcs áreas de mejora y/o complementación para el desarrollo del

emprendedor. En el software que acomPaña a esle libro se encuentra un a¡chivo con el

tesr, pa¡a que Ia persona que lo desee pueda autoevaluarse y recibir a-lgunas sugerencias

de mejora o aprovech¿miento de sus c¿¡acterísticas emprendedoras.

Este examen ñ¡e evaluado con base en personas destacadas por su perfil emprende-

dor y su desempeño en el desarrollo de proyectos de empresa. Los promedios señalados

coinciden con los perfiles observados en es(as Pe¡sonas' al compararlas con el perfil de

"no emprendedor" que se encontró en otros sujetos.

Por otra parte, al observa¡ las respuestas en la ubla anteriot, se pueden identifica'r

las áreas de personalidad que deben refor¿a¡se, pues aulque algunos digan Io contrario,

totlos so¡nos enr¡rrendc<lotes. De hecho, se emprende en muchos aspectos de la vida,

pero no siempre se está en el momento adecuado para iniciar un proyecro' y si se está en

esa etapa (de preparación antes de iniciar un plan), se puede aprovechar para fortalecer

las áreas donde se es deficiente, para capacitarse o iniciar con el proceso de planeación

de esa gran idea has¡a encont¡a¡ el momento conveniente para realizarla. ;Y cuá.I es ese

momento adecuado? Bueno... ésa es una prcgunta que cada uno debe responder; pero

si hay dudas todavia, posiblemente el momento todavía no llega.

L5 Córno cnrprcrrd. r con tltitoDe acuerdo con lo que se ha mencionado anteriormente, para emprender con éxito se

recomienda seguh esros pasos:

l. Responda a las siguicntes pregunras para idendficar gustos y preferencias, ya que

está demostrado que se tend¡á éxiro si se uabaja en lo que a uno le agrada:

. .a),,; -- -,,".. L---.)

' ¿Qué estudios o capacitación tengo?.

¿Qué sé hacer).

¿Qué habilidadcs poseo?

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l.i [órro Enpreder con ér¡to

' ¿Qué experiencia tengo?

' ¿Qué planes tengo para el fururo?

2, Idcntifique claramcntc lo quc quicrc haccr y las metas quc quiere alcanzar.J. Eliminc los mitos y las barrcras para emprcnder:

. Obstáculos cconómicos, por ejcmplo: pcnsar que si no se tiene dinero, lo másprobable cs que uno fracase.

' Barreras psicológicas, por cjcmplo: tenerle miedo al f¡acaso.. Obstáculos culturalcs, por ejemplo: las rclacionadas con la cdad y el género o los

patrones familiares esperados ("padre carpintero, hijo carpintero").

4. Desa¡ro[e un buen plan de negocios. No basta con qucrer cmprender o tcner unabucn¿ idea. Es necesario realizar un prbceto de planeación que permita establecer elcamino hacia el cumplimicnto de los objetivos esperados.

5. Po¡ último, sc dcbe hacer todo lo que sc requiera para realiz¿¡ exitosa"mente la ideaseleccionada; es dccir, hay que pasar del dicho al hecho-

Asl pucs, tal como sc dcsprende dc esta revisión de autores y deñniciones, el empren-dedor es una persona que posec un alto grado de confianza en sí mismo y una serie decaracterlsticas que le permiten detectar oportunidades y generar conceptos de negocio a

partir dc la creación, la innoyación o cl mejor empleo de los recursos para alcanzar obje-rivos. En cste contexto, asume el riesgo inhcrente a su roma dc decisiones y perswera cnla puesta en marcha de su proyecto.