Términos y Definiciones Utilizados en Las Tecnologías de La Información y Las Comunicaciones...

8/18/2019 Términos y Definiciones Utilizados en Las Tecnologías de La Información y Las Comunicaciones (Versión 2)

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LOGÍSTICA - SISTEMAS DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LASCOMUNICACIONES

TÉRMINOS Y DEFINICIONES

70´ MRP MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING

Plan de Requerimiento de Material, tecnología muy usada en los 70 que consisteen planificar en función del pronóstico de ventas una demanda en cascada hacia

cada componente de la cadena, con el fin de planear la fabricación y elabastecimiento de materias primas. s una tecnología fundamentada en unesquema industrial

80´ MRP II MANUFACTURE RESOURCE PLANNINGH

s un sistema que proporciona la planificación y control efica! de todos losrecurso de producción, no sólo de los materiales a fabricar y vender, sino de lascapacidades de f"brica de mano de obra y m"quinas y de los centros de traba#odentro de las plantas productoras.

80’ CRP CAPACITY RESOURCE PLANNING

Plan de Requerimiento de $apacidad, permite planear los materiales, lacapacidad de cada una de las m"quinas y los centros de traba#o.

90’ ERP ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

%on sistemas de informaciones gerenciales que integran y mane#an muchos delos negocios asociados con las operaciones d producción y de los aspectos dedistribución de una compa&ía. 'a Planificación de Recursos mpresariales,típicamente mane#an la producción, logística, distribución, inventario, envíos,facturación y contabilidad de la compa&ía.

90’ CPFR COLLABORATIVE PLANNING, FORECASTING ANDREPLENISHMENT

Planificación, Predicción y Reposición $olaborativa. %istema que norma comolos fabricantes, distribuidores y minoristas deben traba#ar para planificar,predecir y reponer los productos de consumo en forma coordinada, permitiendoreducir el inventario total del inventario en la cadena, reducir los costosadministrativos, optimi!ar la distribución, me#orar la planificación de laproducción y aumentar la rentabilidad de las empresas participantes.

ECR EFFICIENT CONSUMER RESPONSE

%istema que considera cuatro líneas de desarrollo con el ob#etivo de me#orar lacadena de suministro y el servicio al cliente final( reaprovisionamientos,surtidos, lan!amientos y promociones eficientes. 'a implementación de $R

requiere de sistemas apropiados) un política comercial pull *tirar+ y la confian!aentre las partes.

'a política pull consiste en orientarse a la demanda que genera el consumidorfinal, en lugar de focali!arse en tener inventarios en la cadena de suministro,que es la política push.

AUTOR: IVAN ALEMAN VALDEBENITO


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2000’ VMI VENDOR MANAGED INVENTORY

%istema que una ve! integrado entre proveedor y comprador, permite alproveedor mane#ar el inventario de su cliente, el que para el caso del compradorse reduce a cero, ya que pasa a ser parte del proveedor.

'a gran venta#a es que elimina la necesidad de que tanto el proveedor como elcomprador mantengan inventario del mismo producto.



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OTROS TÉRMINOS ASOCIADOS

!S SEIRI " $lasificar,seleccionar.

SEITON " orden,organi!ación.

SEISO " 'impiar. SEI#ETSU standari!ar.SHISU#E "isciplina, compromiso,

seguir los est"ndares.

-erramienta de calidad que

permite implementar y establecer

est"ndares para tener "reas y

espacios de traba#o en orden y

reali!ar efica!mente las

actividades que haya que

reali!ar.

'as /% por si solas llevan a las

empresas al me#oramiento de su

producción.

ABC ACTIVITY BASED COST l an"lisis 1$ permite identificar losartículos que tienen un impacto

importante en un valor global *de

inventario, de venta, de costes...+.

Permite tambi2n crear categorías de

productos que necesitaran niveles y

modos de control distintos.

AN$LISIS DAFO n"lisis de lasebilidades 3 mena!as

4ortale!as 3 5portunidades.

A%B AIR %AYBILL $onocimiento del embarque a2reo.s un documento que prueba el

contrato del embarque a2reo ysirve de recibo de entrega de las

mercancías.

B&L BILL OF LADING ocumento denominado$onocimiento de embarque,

emitido por la $ompa&ía 6aviera

en donde certifica la recepción de

la mercadería a bordo del barco.

CERTIFICATE OF

INSURANCE

$ertificado de seguro.

CDC $entro de distribución central.

CDR $entro de distribución regional.

CPFR COLLABORATIVEPLANNINGFORECASTING



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AND REPLENISHMENT

CRM CUSTOMER RELATIONSHIPMANAGER

1usca establecer relaciones m"s

cercanas e interacciones entre una

empresa y sus clientes m"s

importantes.

CSF’' CRITICAL SUCCESSFACTORS

4actores críticos de 2itos.

CSI CONTINUOS SERVICEIMPROVEMENT

Me#ora continua del servicio.

CTC $ontrol total de calidad.

CUSTOMER SERVICE

Proveedor.

DRP DISTRIBUTIONREQUIREMENTSPLANNING

Planeamiento de necesidades de

distribución.

EANINTERNATIONAL

INTERNATIONALARTICLE NUMBERINGASSOCIATION

s un sistema de códigos de barras

adoptado por m"s de 800 países y

cerca de un millón de empresas. n el

a&o 900, la asociación 6 se hafusionado con la :$$ para formar una

nueva y ;nica organi!ación mundial

identificada como


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INTERCHANGE

EOQ ECONOMIC ORDERQUANTITY

$antidad necesaria para cubrir los

requerimientos de un período

específico.

EREA crónimo de standari!ar>Reali!ar>valuar>ctuar.

ERP ENTERPRISERESOURCE PLANNING

FEFO FIRST E(PIRED FIRSTOUT

'o primero que vence es lo primero

que sale.

FIFO FIRST IN FIRST OUT 'o primero que entra es lo primeroque sale.

FILL RATE NIVEL DE SERVICIO =ndicador que muestra el nivel decumplimiento logrado por la empresa

en la entrega de pedidos completos a

su red de distribución o clientes.

stablece la relación entre lo solicitado

y lo realmente entregado, esto

permite medir la capacidad de laoferta de una empresa para satisfacer

la demanda.

GS * 8. s una organi!ación privadadedicada a la elaboración y aplicación

de servicios mundiales y soluciones

para me#orar la eficiencia y visibilidad

de las cadenas de abastecimiento, la

oferta y la demanda a nivel mundial y

en todos los sectores.

GIS GEOGRAPHICINMFORMATIONSYSTEM

8. %istema de =nformación


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datos procedentes del mundo real

que están vinculados a una

referencia espacial, facilitando la

incorporación de aspectos

sociales-culturales, económicos y

ambientales que conducen a latoma de decisiones de una manera

más ecaz.GMROI GROSS MARGIN

RETURN ONINVESTMENT

Margen 1ruto del Retorno de la

=nversión en =nventarios.

GPS GLOBAL POSITIONINGSYSTEM

@ecnología de tipo geoestacional que

permite asegurar el cumplimiento de

la planificación entregada( distancias,

tiempos de via#e, etc.

HAND HELD $apturador de datos

HANDLING Manipuleo

+IT +UST IN TIME 4ilosofía industrial desarrollada porempresas #aponesas, en la que las

materias primas y los productos llegan #usto a tiempo, sea para la fabricación

o para el servicio al cliente

#AI)EN #AI A $ambio)ENA 1ueno, beneficioso Puede definirse como el me#oramiento

progresivo que involucra a todos,

incluyendo tanto a los gerentes como

a los traba#adores. l Bai!en reconoce

en su filosofía que cualquier empresa

tiene problemas, y estos deben ser

detectados, eliminados y prevenidos.

#ANBAN #AN " CisualBAN " @ar#eta o tablero

s un sistema de información que

controla de modo armónico la

fabricación de los productos

necesarios en la cantidad y tiempo

necesarios en cada uno de los



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procesos que tienen lugar tanto en la

f"brica como entre distintas

empresas.

@ambi2n se denomina D''-./ 1.-3.-'E, pues en su implementación

m"s sencilla utili!a tar#etas que sepegan en los contenedores de

materiales y que se despegan cuando

estos contenedores son utili!ados,

para asegurar la reposición de dichos

materiales.

#PI’' #EY PERFORMANCEINDICATORS

=ndicadores críticos de rendimiento.

LIFO LAST IN FIRST OUT 'o ;ltimo que entra es lo primero quesale.

MUDA 'a Muda significa los desperdicios,aquello que hay que eliminar o

me#orar. %e identifica por comparación

con un est"ndar, con aquello definido

como bueno o siquiera aceptable. %e

busca a trav2s de la investigación

sistem"tica de los orígenes de las

contravenciones a los est"ndares.

n forma sist2mica, se reconocen seis

M41' cl"sicas(M41' 1. /56/.-5'( eceso demovimientos físicos innecesarios o

aplicación de malos movimientos

generadores de improductividad)

M41' 1. -'5-.( malosm2todos de transporte o falta de

planeamiento en el mismo)

M41' 1. 6.-5'( malosprocedimientos de compra, de

elección yFo mantención de

proveedores, de procedimientos y

m2todos de guarda de los materiales

y equipos)

M41' 1. 5.'/.-5( malosm2todos en dise&o, o proceso, o uso

de equipos, metodologías de traba#o

inadecuadas)

M41' 1. .'.( p2rdidas de



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tiempo en esperas innecesarias por

falta de materiales, mano de obra,

instrucciones, mala definición de

m2todos)

M41' 5 :;;' < 5.5.'(

no hacer las cosas bien en el primerintento y perder tiempo y materiales y

dinero en los reprocesos.

'a clasificación anterior nos debe

servir de checB list para revisar

permanentemente nuestras

operaciones e ir detectando las Mudas

que hay que solucionar. l an"lisis de

las Mudas es la base de la correcta

aplicación del ''-./ 1. ;11 1.;' S’'G y de cualquier idea de

calidad y me#oramiento continuo.

OTIF =ndicador logístico que significa 56@=M *pedidos a tiempo+ e =6 4:''

*pedidos completos+. ste indicador

eige que se cumplan ambas cosas.

PAC#ING LIST 'ista de empaque.

PO#A YO#A 'iteralmente significa 4.= 1..5.' es una t2cnica de calidad quese aplica con el fin de evitar errores

en la operación de un sistema.

PIC#ING Recuperación de los productos.

PIC# TO LIGHT PicBing por luces.

PPMP Programa permanente deme#oramiento de la productividad

PREA crónimo de( Planificar>#ecutar>Revisar>ctuar.

RFI REQUEST FORINFORMATION

ocumento informativo que permite

una buena elección al decidir qui2n

ser" socio de la empresa como

proveedor del servicio a terceri!ar.



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RFID RADIO FRECUENCYIDENTIFICATION TAG

tiquetas de identificación de

radiofrecuencia.

S#U STOC# #EEPINGUNITS

6;mero de referencia usado en el

comercio para permitir el seguimiento

sist2mico de productos y servicios

ofrecidos a los clientes.

$ada %H: se asocia aFcon un ob#eto,

producto, marca, servicio, cargos, etc.

SLA’' SERVICE LEVELAGREEMENT

cuerdo de nivel de servicio.

s un acuerdo contractual entre una

empresa de servicios y su cliente,

donde se define, fundamentalmente,

el servicio y los compromisos de

calidad.

SMED SINGLE>MINUTEE(CHANGE OR DIE

En gestión de la producción, Este

concepto introduce la idea de que

en general cualquier cambio de

máquina o inicialización de

proceso debería durar no más de

1 minutos,

TEU

FEU

T%ENTY ? FOOT

EQUIVALENT UNIT

FOURTY @> FOOTEQUIVALENT UN#IT

$apacidad de carga de un contenedor

normali!ado de 90 pies.

$apacidad de carga de un contenedor

de I0 pies ó 9 @eu.

VMI VENDOR MANAGEDINVENTORY

l =nventario mane#ado por el

proveedor *CM=+ es una pr"ctica

utili!ado en la administración y control

de los inventarios en la cadena de

abastecimiento. n esta el inventarioes controlado, planificado y

administrado por el vendedor a

nombre de la organi!ación que lo

consume, bas"ndose en la demanda

esperada y en los niveles de

inventario mínimos y m"imos que

son previamente pactados



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*1lather?icB, 8JJK+.

%MS %AREHOUSEMANAGEMENTSYSTEMS

%istema de administración de

almacenes.


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