Teorías de Los Mercados

7/24/2019 Teoras de Los Mercados

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POR: JUAN MANUEL SALVADOR FLORES

TEORAS DE LOSMERCADOS.


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TEORA DEL MERCADO.

Demanda: Es la cantidad de bienes se!"ici#s$%e l#s c#m&!ad#!es intentan ad$%i!i! en elme!cad#.

O'e!ta: Cantidad de &!#d%ct#s # se!"ici#s#'!ecid#s en el me!cad#. E$%ilib!i#: Ma(imi)aci*n de la satis'acci*n de las

necesidades.

Me!cad#: L%+a! te*!ic# d#nde se enc%ent!a la#'e!ta la demanda de &!#d%ct#s se!"ici#s,d#nde adem-s se dete!minan l#s &!eci#s.


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Ley de la demanda:A %na "a!iaci*n del &!eci# la cantidad demandada

tiende a "a!ia! en sentid# in"e!s# al &!eci#/.

Ley de la oferta:A %na "a!iaci*n en el &!eci# la cantidad #'!ecida

tiende a "a!ia! en sentid# di!ect#/.


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LAS TEORAS DE MERCADO:

Teora de la Eleccin Pulica. Eleccin Pulica y Admini!tracin Pulica. Admini!tracin Democr"tica. #ncrementali!mo De!articulado. Alert. O. $ir!c%man. La! Teora! del Mercado y la Admini!tracin

Pulica.


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TEORA DE LA ELECC#&' P()L#CA.

De0nida c#m# el est%di# ec#n*mic# de la t#ma dedecisi#nes a&a!te del me!cad#, # sim&lemente

c#m# la a&licaci*n de la ec#n#m1a a las Ciencias

P#l1ticas/.2ntenta a!ta! %na base te*!ica +ene!al &a!a lac!eaci*n c#nse!"aci*n de %na administ!aci*ne'ecti"a e0ciente.

La acci*n l1tica debe inte!&!eta!se c#m#!es%ltad# de indi"id%#s m#ti"ad#s einde&endientes , debe tene! c#m# &!emisa $%eindi"id%#s !aci#nales intentan 'a"#!ece! s%s&!#&i#s inte!eses.


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JAMES M. 3UC4ANAN 5 6ORDONTULLOC7.

E(&lican las c#ndici#nes iniciales en $%e essible c!ea! %n #!den dem#c!-tic#8 !e$%e!imient#s c#nstit%ci#nales9.

S#n las !e+las $%e el &%ebl# &%ede ace&ta! deanteman# &a!a c#nst!%i! las instit%ci#nesl1ticas:

Si el &%ebl# de esta s#ciedad &%die!a %ni!se decidi! c%al debe se! la base de s% sistema l1tic#, c%ales se!ian las !e+las $%e admiti!1a !

c#nsens#;


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EL POSTULADO DEL 2NTERan al indi"id%# ! s%s c#nt!ib%ci#nes'%nci#nales a la satis'acci*n de las necesidadesdel sistema.

Dad# $%e s%s inte!eses n# s#n l#s mism#s,

distint#s indi"id%#s n# ele+i!-n necesa!iamentemas de l# mism#:C%and# se en'!entan a elecci#nes "e!dade!as de

inte!cambi# ele+i! mas en l%+a! de men#s/


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LOS COSTOS DE LA ACC2?N COLECT2VA.

P!e#c%&aci*n ! minimi)a! el c#st# de la acti"idadc#lecti"a. La +ente desea lle"a! al m-(im# s%s+anancias c#n la m1nima int!%si*n a s% libe!tad atan c# c#st# c#m# sea sible.

La t#ma de decisi#nes, en es&ecial la $%e necesitatiem !ec%!s#s &a!a en'!enta!se a l#s dem-s, esc#st#sa 8 2ndi"id%# !aci#nal &!e'e!i!- t#ma! lasdecisi#nes en &!i"ad# e"ita! el +ast# del es'%e!)#

c##&e!ati"#9. La acci*n c#lecti"a &ese a l# c#st#sa $%e es, d!-

&!#d%ci! bene0ci#s $%e n# se!ian alcan)ablesmediante la acci*n &!i"ada.


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En a$%ell#s cas#s en $%e s#n e(cesi"amente+!andes l#s c#st#s e(te!n#s de las acci#nes&!i"adas , # n# se c#nsi+%en bene0ci#s si act>a

%n# s#l#, se !e$%ie!e de al+%na acci#n c#lecti"a,&ese a l#s c#st#s de #!+ani)aci*n $%e es#ent!a@e.


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ELECC2?N PU3L2CA 5 DESCENTRAL2AC2?N.

Descent!ali)aci*n es "ista c#m# %na #!t%nidadde &!#m#"e! las c#m&etencias ent!e lasde&endencias +%be!namentales.

C%ant# ma#! sea la di"e!sidad , ! eBem&l#, del#s se!"ici#s m%nici&ales en cie!ta -!ea, mas+!andes se!-n las sibilidades de $%e l#sci%dadan#s "#ten c#n l#s &ies/, m%d-nd#se al#calidades d#nde la +ama l#s c#st#s de l#sse!"ici#s c#n"en+an meB#! a s%s necesidades.


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ELECC#&' P()L#CA * ADM#'#STRAC#&'P()L#CA: +#'CE'T OSTROM.

S% &!#ect# c#nsiste en &!esenta! %na te#!1a dela administ!aci*n dem#c!-tica %tili)and# c#m#'%ndament# las &!emisas de la te#!1a de la

elecci*n &%blica. 4ace %na c!itica =acia ##d!# ils#n, Ma(

ebe!, L%t=e! 6%lic 4e!be!t Sim#n.


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,oodro- ,il!on y el oder unitario./Ost!#mc%esti#na la idea de $%e la Be!a!$%1a es la '#!mamas e0ciente de la #!+ani)aci*n, adem-s de $%e

la t#ma de decisi#nes la e0ciencia dent!# de la#!+ani)aci*n n# tienen ! $%e se! "al#!esinc#m&atibles .

Ma0 ,eer y la 1erar2ua./ Debid# en &a!te as% &!#&ia &e!'ecci*n, la b%!#c!acia c!ea %nim&e!ati"# s#cial l1tic# $%e at!a&a s%s &!#&i#smiemb!#s $%e =ace imtente a s%s am#sl1tic#s.


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Lut%er 3ulic4 y lo! rinciio!or5ani6acionale!./Ost!#m #bse!"aba $%e lae0ciencia en la administ!aci*n medida ! la

!eali)aci*n del t!abaB# a men#! c#st# n#necesa!iamente se l#+!a ! medi# de la&e!'ecci*n en la #!+ani)aci*n Be!-!$%ica.

$erert A. Simon./Tal a%t#! se@al# lasc#nt!adicci#nes im&l1citas en el an-lisis de 6%lical ne! en tela de B%ici# la s%sici*n de $%e&e!'ecci*n en la #!+ani)aci*n Be!-!$%ica essin*nim# de e0ciencia/.


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ADM#'#STRAC#&' DEMOCR7T#CA.

Ost!#m esb#)a tal te#!1a, !ec#&iland# as&ect#s dela te#!1a ec#n*mica #ccidental %nainte!&!etaci*n de "a!i#s &ensad#!es $%e

c#nt!ib%e!#n a la t!adici*n l1ticaestad#%nidense 8Madis#n, 4amilt#n DeT#c$%e"ille9.


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CONSTA DE ELEMENTOS 3GS2COSHH..

I. En "ista de l# c#!!%&tible de $%ienes t#man lasdecisi#nes l1ticas, la a%t#!idad debe di"idi!seen tal '#!ma $%e limite c#nt!#le el eBe!cici# delde! l1tic#.

. Dad# $%e las !e+las administ!ati"as n# s#nc%esti*n de indi'e!encia &a!a l#s %s%a!i#s de l#sbienes se!"ici#s &>blic#s/, n# debe s%ne!se$%e la administ!aci*n esta se&a!ada es

distinta a la l1tica.


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K. Las dissici#nes m%lti#!+ani)aci#nalesestim%lan la c#m&etencia sana 8 dem#c!-tica9ent!e las de&endencias +%be!namentales.

P!e'e!encia ! la licent!icidad.. P!#&*sit# de la Adm*n. Dem#c!-tica es lle"a!al m-(im# la e0ciencia, medida ! el men#!c#st# en tiem, es'%e!)# !ec%!s#s/.


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LA blic#s, n# as%s am#s l1tic#sH. A%n$%e esta #bli+ad# a!es&eta! la a%t#!idad +%be!namental , en %na s#c.dem#c!-tica n# es %n se!"id#! ne%t!al #bediente alas #!denes de s% am#... T#d# se!"id#! &%blic# delsistema estad#%nidense de adm*n. dem#c!-tica =ade lle"a! ante t#d# la ca!+a de se! %n ci%dadan# en%na !e&%blica c#nstit%ci#nal/

Vincent Ost!#m.


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EL 2NTER


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#'CREME'TAL#SMO DESART#C(LADO:DA+#D )RA*)ROO8E * C$ARLES E.

L#'D)LOM.

El me!cad# s#l# e(i+e $%e l#s indi"id%#s se&an l#$%e mas les c#n"iene $%e ten+an in'#!maci*ns%0ciente &a!a t#ma! decisi#nes inteli+entes.

P#! l# tant#, la ta!ea del administ!ad#! en talc#nte(t# se!- de s%&e!"isi*n , se dedica!a ab!inda! a l#s indi"id%#s %na &a!tici&aci*n!a)#nable en el me!cad# ase+%!a!se a $%e seaten+an a las !e+las del B%e+#.

3%!#c!acia se "e c#m# %n medi# est#!b#s# eine0ciente &a!a &!#cesa! la c#m&leBa in'#!maci*n$%e es necesa!ia &a!a t#ma! acci#nes c#lecti"as.


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Incrementalismo se !e0e!e al an-lisis l1tic# lat#ma de decisi#nes $%e tiene en c%enta s#l# lasdi'e!encias ma!+inales 8 # inc!ementales9 ent!e %nal1tica &!#&%esta # %n estad# de c#sas s#ciales %na l1tica act%al. A&!ecia l#s cambi#s &e$%e@#sen las +!andes "a!iantes.

Te!min# desarticulado !emite a la idea de $%e l#sm%c=#s act#!es de la l1tica la t#ma de

decisi#nes desem&e@an sim%lt-neamente an-lisisinc!ementales c#n cie!ta inde&endencia, en l%+a! deesta! c##!dinad#s ! medi# de al+>n c#nt!#lcent!al.


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Te#!1a inc!ementalista es em&1!ica en la medidaen $%e intenta desc!ibi! c#n &!ecisi*n la esenciade la ma#! &a!te de l#s &!#ces#s del an-lisis

l1tic# la t#ma de decisi#nes en las#!+ani)aci#nes. 2deal sin*&tic#, e(i+e $%e $%ienes t#men las

decisi#nes em&iecen ! es&eci0ca!c%idad#samente s%s #bBeti"#s ste!i#!mente!edacten %na lista c#m&leta de l#s medi#s &a!aalcan)a!l#s, la c%al esta!- dis&%esta de tal m#d#$%e se &%eda =ace! %na c#m&a!aci*n min%ci#sade c#st#s, bene0ci#s tiems.


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AL)ERT O. $#RSC$MA'.

En s% #b!a Exit, Voice and Loyalty , se es'%e!)a! e(&lica! c#m# #!+ani)aci#nes, em&!esas

+#bie!n#s !esnden # deBan de !esnde! a'allas !e&a!ables/ en s% desem&e@#. P!inci&ales element#s s#n:1. Salida es s% te!min# ab!e"iad# &a!a la

c#m&etencia ec#n*mica, !e&!esenta la decisi*nde %n cliente insatis'ec=# de n# se+%i!c#m&!and# el &!#d%ct# de %na em&!esa de#&ta! ! l#s de #t!a.


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2. Voz se de0ne c#m# %n intent# ! cambia! de%n estad# de c#sas c# satis'act#!i#, en l%+a!de aband#na!l#/.

3. Lealtad, !e&!esenta la decisi*n de mantene!se/dent!# de %na em&!esa % #!+ani)aci*n, c%and#c#nside!aci#nes de inte!s &!#&i# a c#!t# &la)#&a!ecie!an imne! la decisi*n de &a!ti!.


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CUANDO UNA OR6AN2AC2?N PASA PORUN PER2ODO DE FALLAS:

I. Debe!- de =abe! %n medi# e'ecti"# &a!a lae(&!esi*n de la insatis'acci*n del cliente.

. Di!ect#!es de la #!+ani)aci*n debe!-n de tene!

tiem s%0ciente !ec%!s#s &a!a enmenda! lasc#sas antes de $%e sea ta!de 8EB. : m#di0cand#s%s l1ticas, &!acticas administ!ati"as #es$%emas de t!at# al &%blic#9.

K. Di!ecti"#s debe!-n de tene! %n inte!s &!#&i#&a!a t#ma! en se!i# el eBe!cici# de salida "#)de s%s clientes.


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LAS TEORAS DE MERCADO * LAADM#'#STRAC#&' P()L#CA.

Di"e!s#s "ect#!es n#!mati"#s: E0ciencia e0cacia, de!ec=#s indi"id%ales l# adec%ad# del#s &!#ces#s #!+ani)aci#nales, as1 c#m# la

!e&!esentati"idad el c#nt!#l de ladisc!eci#nalidad .


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EJEMPLO:

La e0ciencia tiene sentid# en t!min#s deelecci*n &%blica s#l# en la medida en $%e semide ! !e'e!encia a la ma(imi)aci*n de la

%tilidad indi"id%al. La %tilidad "a a se! disce!nible en t!min#s de&!#ces# de adec%aci*n de l#s &!#ces#s#!+ani)aci#nales l1tic#s ! l#s c%ales seeBe!ce el de!ec=# de lib!e elecci*n del indi"id%#.

Adec%aci*n de &!#ces#s #!+ani)aci#nales , se"%el"en c%esti*n de e0ciencia: ma(imi)a! la%tilidad minimi)and# l#s c#st#s de la decisi*n.


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Pa!tici&aci*n di!ecta de l#s ci%dadan#s en la t#made decisi#nes !es%el"e l#s &!#blemas de!e&!esentaci*n de disc!eci#nalidad administ!ati"a

En !es%men: la e0ciencia de la #!+ani)aci*n+%be!namental esta dete!minada ! el +!ad# en$%e la e0ciencia8 %tilidad del c#ns%mid#! #ci%dadan#9 se ma(imi)a.

Di!crecionalidad admini!trati9a: La accin 2ue !e de1a acriterio de una er!ona; un or5ani!mo o una autoridad2ue

e!t" facultada ara re5ularla.
http://definicion.de/personahttp://definicion.de/autoridad/http://definicion.de/autoridad/http://definicion.de/persona


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