TECNICAS DE RECOPILACION
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TECNICAS DE RECOPILACION DE LA INFORMACION DE LA
ORGANIZACION
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DEFINICION
• Es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.
TIPOS
ESTRUCTURA FORMAL
• Está conformada por las partes que integran a la organización y las relaciones que las vinculan, incluyendo las funciones, actividades, relaciones de autoridad y de dependencia, responsabilidades; entre otros.
ESTRUCTURA INFORMAL
• Es la que se conforma a partir de las relaciones entre laspersonas que comparten uno o varios procesos de trabajosdentro de la organización
IMPORTANCIA
• El diseño de una estructura organizacional ayuda a la alta gerencia a identificar el talento que necesita ser añadido a la empresa.
PROCESOADMINISTRATIVO
DEFINICION
• Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
CLASIFICACION
PLANEACION • Planificar implica que
los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas.
ORGANIZACION• El significado de este
concepto viene del uso que en nuestra lengua se da a la palabra "organismo". Este implica necesariamente:
DIRRECION• Se trata por este medio
de obtener los resultados que se hayan previsto y planeado
CONTROL• Se puede definir como el
proceso de vigilar actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa
ORGANIZACIÓN INTERNA
DEFINICION
• La dirección de la empresa consiste en realizar funciones de gobierno, dar todo tipo de instrucciones y establecer los criterios convenientes para la consecución de los objetivos marcados.