Planes de beneficios socialesCONCEPTO.Una considerable parte de la remuneracion total esta constituida por beneficios y servicios sociales que constituyen los costos de mantenimiento del personal. La remuneracion directa es el salario (proporcional al cargo ocupado) mientras que la remuneracion indirecta (los servicios y los beneficios sociales) es generalmente comun a todos los empleados, independientemente del cargo ocupado. Los servicios y beneficios sociales son medios indispensables de complemento y apoyo proporcionados y financiados por la empresa para estimular y mantener la fuerza de trabajo en un nivel satisfactorio de moral y productividad. Los servicios y beneficios sociales suelen abarcar tanto los beneficios establecidos por la ley (seguro de accidentes de trabajo, seguros sociales, etc) como los beneficios extra o marginales (fringe benefits, como transporte de la casa a la empresa y de vuelta, seguro de vida colectivo, etc).Origen de los beneficios socialesLos origenes se deben a los sig factores:Actitud modificada del empleado en cuanto a los beneficios socialesExigencias de los sindicatosLegislacion impuesta por el gobiernoCompetencia entre las empresas en disputa por los recursos humanosControles salariales exigidos por el gobiernoAltos impuestos atribuidos a las empresasCriterios para el planteamiento de servicios y beneficios socialesEn una economia de empresa privada, el principio basico orientador debe ser: no ofrecer voluntariamente ningun beneficio al empleado a menos que haya para la org rendimiento en terminos de productividad y de moral por parte de el. Aunque los planes de beneficios se refieren generalmente a beneficios concedidos a los empleados, es necesario que el patron tambien se beneficie. El patron necesita planes de beneficios para reclutar y retener a empleados competentes. Hay una lista de objetivos y criterios para la definicion de un programa de beneficios. Los objetivos se refieren a las expectativas a corto y largo plazo de la org, segn los resultados del programa, y los criterios son factores que pesan relativamente en la ponderacion sobre el programa.

TIPOS DE BENEFICIOS SOCIALESLos planes de beneficios y servicios sociales estn destinados a auxiliar al empleo en tres reas de su vida:En el ejercicio del cargo: bonificaciones, seguro de vida, premios de produccin, etc.Fuera del cargo, pero dentro de la empresa: descanso, restaurante, bar, transporte, etc.Fuera de la empresa, es decir en la comunidad: recreacin, actividades comunitarias, etc.CLASIFICACIN DE PLANES DE SERVICIOS YBENEFICIOS SOCIALESSe pueden clasificar de la siguiente manera:En cuanto a sus exigenciasBeneficios legales: Sueldo anual complementarioVacacionesPensinSeguro de accidentes de trabajoSalario familiarFUNDAMENTOS DE LOS PROGRAMAS DE BENEFICIOS A LOSEMPLEADOSEs primordial que los mencionados hagan una contribucin a la organizacin, al menos igual a los costos que generanAdems de este principio gua, hay otras generalizaciones que son aplicables y se deben tener en cuenta:Es conveniente realizar encuestas o sondeos de opinin, previos a la implementacin de cualquier plan, para ahorrar gastos innecesariosLa Organizacin como tal, debe contemplar las necesidades individuales, pero en forma grupal, evitando y hasta favoreciendo la libre eleccinEl beneficio habr de tener una cobertura tan amplia como sea posibleLa Organizacin estableceplanes de acuerdo a las necesidades de la mayora de sus empleadosBeneficio Vs Obligacin: se deber evitar que los empleados consideren a estos beneficios como una obligacin de la EmpresaEvaluacin de losCostos: los costos de los planes de beneficios son muy elevados, se deben planificar y calcular con anticipacin y considerar las necesidades reales de los empleadosPROBLEMAS DE UN PROGRAMA DE BENEFICIOSSOCIALESAcusacin de paternalismoCostos excesivamente elevadosPrdida de vitalidad cuando se torna hbitoMantiene a los trabajadores menos productivosNegligencia en cuanto a otras funciones de personalNuevas fuentes de quejas y [continua]Leer Ensayo Com UE SE ENTIENDE COMO BENEFICIO SOCIAL

QUE SE ENTIENDE COMO BENEFICIO SOCIAL

El beneficio social es aquella facilidad, comodidad, ventaja y servicio que las empresas ofrecen a sus empleados para ahorrarles esfuerzos y preocupaciones. La empresa puede financiarlos, parcial o totalmente.

ORGENES DE LOS BENEFICIOS SOCIALES

Los orgenes y el crecimiento de los planes de servicios y beneficios sociales se deben a los siguientes factores:1. Actitud del empleado en cuanto a beneficios sociales.2. Exigencias de los sindicatos.3. Legislacin laboral y de seguridad social impuesta por el gobierno.4. Competencia entre las empresas en la disputa por los recursos humanos, ya sea para atraerlos o para mantenerlos.5. Controles salariales ejercidos indirectamente por el mercado mediante la competencia en los precios de los productos o servicios.6. Impuestos fijados a las empresas, las cuales buscan localizar y explorar medios lcitos de lograr deducciones de sus obligaciones tributarias.

Se orientaron un principio hacia una perspectiva paternalista y limitada, justificada por la preocupacin de

retener la fuerza laboral y disminuir la rotacin de personal. Adems de la salud, las actitudes de los empleados son los principales objetivos de estos planes.

TIPOS DE BENEFICIOS SOCIALES

Los planes de beneficios sociales estn destinados a auxiliar al empleado a tres reas de su vida:

1. En el ejercicio del cargo (bonificaciones, seguro de vida, premios por produccin, etc.).

2. Fuera del cargo, pero dentro de la empresa (descanso, refrigerios, restaurante, transporte, etc.).

3. Fuera de la empresa, en la comunidad (recreacin, actividades comunitarias, etc.).

Los planes de servicios y beneficios sociales pueden clasificarse de acuerdo con sus exigencias, su

naturaleza y sus objetivos.

1. En cuanto a sus exigencias. Los planes pueden clasificarse en legales y voluntarios, segn su exigibilidad.

a. Beneficios legales. Exigidos por la legislacin laboral, por la seguridad social o por convenciones colectivas con sindicatos, como:

Prima anual / Vacaciones / Pensin / Seguro de accidentes de trabajo / Auxilio por enfermedad / Subsidio familiar / Salario por maternidad / Horas extras / Recargo por trabajo nocturno, etc.

b. Beneficios voluntarios. Concedidos por la liberalidad de la empresa, ya que no son exigidos por la ley ni por la negociacin colectiva. Tambin se denominan beneficios marginales. Incluyen:

Bonificaciones / Seguro de vida colectivo / Restaurante / Transporte / Prstamos / Asistencia mdico-hospitalaria diferenciada mediante convenio / Complementacin de la pensin, etc.

2. En cuanto a su naturaleza. Los planes pueden clasificarse en monetarios y no monetarios.

a. Beneficios monetarios. Concedidos en dinero a travs de la nmina:

Prima anual / Vacaciones / Pensin / Complementacin de la pensin / Bonificaciones / Planes de prstamos / Complementacin de salarios en las ausencias prolongadas por causas de enfermedad / Reembolso o subsidio de medicamentos, etc.

b. Beneficios no monetarios. Ofrecidos en forma de servicios, ventajas o comodidades para los usuarios:

Servicio de restaurante / Asistencia mdico-hospitalaria y odontolgica / Servicio social y consejera / club o asociacin recreativa / Seguro de vida colectivo / Conduccin o transporte de la casa a la empresa, y viceversa / Horario mvil de entrada y salida del personal de oficina, etc.

3. En cuanto a los objetivos. En cuanto a sus objetivos, los planes pueden clasificarse en asistenciales, recreativos y supletorios.

a. Planes asistenciales. Beneficios que buscan proporcionar al empleado y a su familia ciertas condiciones de seguridad y previsin en casos de situaciones imprevistas o emergencias, que muchas veces estn fuera de su control o voluntad. Incluyen:

Asistencia mdico-hospitalaria / Asistencia odontolgica / Asistencia financiera mediante prstamos / Servicio social / Complementacin de pensin / Complementacin de los salarios durante ausencias prolongadas por enfermedad / Seguro de vida colectivo / Seguro de accidentes personales, etc.

b. Planes recreativos. Servicios y beneficios que buscan proporcionar al empleado condiciones de descanso, diversin, recreacin, higiene mental u ocio constructivo. En algunos casos, estos beneficios tambin se extienden a la familia del empleado. Incluyen:

Asociacin recreativa o club / reas de descanso en los intervalos de trabajo / Msica ambiental / Actividades deportivas / Paseos y excursiones programadas, etc.

c. Planes supletorios. Servicios y beneficios que buscan proporcionar a los empleados ciertas facilidades, comodidades y utilidades para mejorar su calidad de vida. Incluyen:

Transporte o conduccin del personal / Restaurante en el lugar de trabajo / Estacionamiento privado para los empleados / Horario mvil de trabajo / Cooperativa de productos alimenticios / Agencia bancaria en el lugar de trabajo, etc.

Los planes supletorios constituyen aquellas comodidades que si la empresa no las ofreciese, el empleado tendra que buscarlas por s mismo.

Un plan de beneficios sociales generalmente se ofrece para atender un gran abanico de necesidades de los empleados.

COSTOS DE LOS PLANES DE BENEFICIOS SOCIALES

La remuneracin global que la empresa concede a los empleados est constituida por dos grande

factores:

1. La remuneracin monetaria total, que incluye el salario bsico, comisiones, bonificaciones y todos los dems beneficios recibidos en dinero.

2. Programa total de beneficios traducido en su equivalencia salarial.

De aqu se deriva el hecho de que muchas investigaciones salariales incluyen tambin investigaciones de

beneficios sociales y su proporcin frente a los salarios investigados.

Una manera simple de evaluar y comparar un plan de beneficios para los empleados consiste en comparaciones efectuadas mediante la utilizacin de valores salariales equivalentes que son ms reales que las realizadas mediante la sola comparacin entre los costos de los planes de beneficios de las diversas empresas que se pretende comparar, ya que estos costos varan enormemente, segn la empresa, en funcin de variables como: nmero de empleados; nivel socioeconmico del personal; poltica salarial de la empresa; distribucin del persona por edades; proporcin entre mayores y menores, hombres y mujeres, solteros y casados; localizacin de la empresa; condiciones de infraestructura de la comunidad, etc.

CRITERIOS PARA EL PLANEAMIENTO DE SERVICIOS Y BENEFICIOS SOCIALES Para definir un programa de beneficios es necesario fijar objetivos y criterios. Los objetivos se refieren a las expectativas de la organizacin, a corto y largo plazos, con relacin a los resultados del programa, en tanto que los criterios son factores que pesan relativamente en la ponderacin del programa.

Existen algunos principios que sirven como criterios para disear el esquema de servicios y beneficios sociales que la organizacin pretende implantar o desarrollar.

Principio del retorno de la inversin

En una economa de iniciativa privada, el principio bsico orientador plantea que no debe concederse voluntariamente ningn beneficio al empleado, a menos que, como retorno para la organizacin, haya rendimiento en trminos de productividad y moral por parte del empleado. Todo beneficio debe contribuir a la organizacin, de manera que sea igual a los costos o, por lo menos, los reduzca o los compense al producir algn retorno.

Principio de responsabilidad mutua

Los costos de beneficios sociales deben compartirse entre la organizacin y los empleados beneficiados. La responsabilidad mutua es la caracterstica de las personas que cooperan entre s para alcanzar un propsito de grupo. Por lo general, los beneficios obtenidos con facilidad dejan de despertar inters: todo lo que una empresa ofrece de manera gratuita a los empleados puede parecer, a los ojos de stos, algo legalmente obligatorio o servicio de calidad inferior.

Otros principios

1. los beneficios otorgados a los empleados deben satisfacer alguna necesidad real.

2. Los beneficios deben limitarse a las actividades en que el grupo es ms eficiente que el individuo.

3. El beneficio debe extenderse a la base ms amplia posible de personas.

4. La concesin del beneficio no debe despertar connotaciones de paternalismo benevolente.

5. Los costos de los beneficios deben ser calculables y deben tener una financiacin slida y garantizada para evitar implicaciones polticas.

Todo plan de servicios y beneficios sociales deber cumplir los siguientes requisitos:

1. Ser ventajoso a largo plazo, tanto para la organizacin como para los empleados.

2. Ser aplicable sobre bases econmico-financieras que puedan sustentarse.

3. Ser planeado y costeado entre la organizacin y los empleados, en lo referente a tiempo, dinero, tareas y, en especial, a la administracin de los servicios.

OBJETIVOS DE UN PLAN DE BENEFICIOS SOCIALES

Los beneficios tratan de brindar ventajas a la organizacin y al empleado, as como extenderse a la comunidad. Otro aspecto importante es su relativa disfuncin cuando no son bien planeados ni administrados.

Los objetivos bsicos de los planes de beneficios sociales son:

-Mejoramiento de la calidad de vida de los empleados.

-Mejoramiento del clima organizacional.

-Reduccin de la rotacin de personal y del ausentismo.

-Facilidad de atraccin y el mantenimiento de recursos humanos.

-Aumento de la productividad en general.