UNIVERSIDAD TECNOLGICA CENTROAMERICANA

FACULTAD DE POST-GRADOMAESTRA EN ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVASDE 111

DOCENTE:LIC. MARTA ROSA GMEZ CRESPO

TAREA 5

PRESENTADO POR:CARMEN MARA RIVERA MEJA 21413090

SAN PEDRO SULA, CORTES, HONDURAS20 DE SEPTIEMBRE 20143

CAPTULO 9FORMACIN DE EQUIPOS EFECTIVOS Y TRABAJO EN EQUIPO

A. COMPORTAMIENTOS PARA EL DESARROLLO DE EQUIPOS1. Dirigir al equipo442. Ser un miembro eficaz del equipo 223. Diagnosticar y facilitar el desarrollo del equipo44TOTAL110

B. DIAGNSTICO DE LA NECESIDAD DE FORMACIN DE EQUIPOSTOTAL52

CAPTULO 10LIDERAR EL CAMBIO POSITIVO

A. LIDERAR EL CAMBIO POSITIVO1. Capacidad personal para liderar el cambio positivo642. Habilidad para movilizar a los dems hacia un cambio positivo223. Capacidad para crear una desviacin positiva en las organizaciones20TOTAL106

B. ESCALA DE MAQUIAVELISMO1. Duplicidad-122. Negativismo-103. Desconfianza -7TOTAL-29