7/25/2019 Taller Recursos Humanos Control 1

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Ttulo del Control

Administracin de Recursos Humanos

Nombre Alumno

Cristian Andrs Palta Astudillo

Nombre Asignatura

Taller de Casos de Recursos Humanos

Instituto IACC

15-05-2016

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Desarrollo

Respuesta

Tal como se nos solicita por parte de la empresa Limpieza Fcil, S.A. debemos de presentar una

propuesta, para ue se nos contrate como !e"e de A#$, esto debe de establecer como "ormar el

departamento de #ecursos %umanos de la empresa.

Lo primero es establecer la ubicaci&n !erruica del !e"e de departamento

1. Dependencia o !icacin "er#r$uica

La dependencia del 'e"e de A#$ est ubicada ba!o la direcci&n general de la empresa, de este

modo tiene poder de decisi&n sobre materias ue sean de su competencia, el departamento de

A#$, ser el encargado de asesorar ( aconse!ar a toda la organizaci&n.

2. %!&eti'os

Los ob!eti)os ue se establezcan en el departamento deben tener una correlaci&n con los

intereses de la empresa ( los traba!adores, es decir ue estos deben estar alineados ( ser

co%erentes entre s.

*n este caso los ob!eti)os ue debe de tener el departamento seguirn las siguientes directrices (

modos de actuaci&n+

Su "unci&n es conser)ar, desarrollar ( atraer un grupo de personas con competencias id&neas

para realizar sus traba!os, ( de esta manera a(udar a cumplir los ob!eti)os de la empresa. Con

esto se busca obtener los me!or resultados con el recurso %umano, sin ue se generen gastos

ecesi)os para poder llegar al -ito de la organizaci&n.

*n el mbito social se impondr especial -n"asis en el reclutamiento de personal id&neo dentro

de la comunidad donde la empresa se encuentre inserta, estableciendo escalas de remuneraciones

ue se enmaruen dentro de la realidad del sector ( dando de esta manera igualdad en las

condiciones de empleo, se establecern planes para bene"iciar a los traba!adores, de manera ue

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sea atracti)o para ellos traba!ar para la empresa, sin ue esto signi"iue un gasto ecesi)o ( sin

retribuci&n para la empresa.

Sera la encargada de asesorar a los dems departamento en temas laborales, adems de alimentar

constantemente a la empresa de traba!adores en el momento ue se necesiten ( en los cargos ue

se utilizaran.

antener un buen clima laboral dentro de la organizaci&n, logrando con esto ue se logren

me!oras constantes dentro de la empresa.

Las acti)idades ue debe de desarrollar el departamento deben ser las siguientes, seg/n se nos

indica en el contenido de la semana+

Pro'isin(ue inclu(e las labores de plani"icaci&n de recursos %umanos, reclutamiento

de personal, selecci&n de personal, Integraci&n.

Aplicacin(Descripci&n ( anlisis de cargo, *)aluaci&n de desempe0o $umano, 1lan de

carreras

)antenimiento(Compensaci&n, bene"icios sociales, $igiene ( seguridad, #elaciones

Laborales.

Desarrollo(Capacitaci&n ( desarrollo de personal, desarrollo 2rganizacional Control(3ase de datos ( sistema de In"ormaci&n, Auditoria de recursos $umanos.

Las Funciones ue debe de desarrollar )an a )ariar dependiendo de la cantidad de traba!adores

con ue la empresa cuente, como a si mismo si esta posee sucursales u otros tipos de labores

producti)as a parte de la elaboraci&n de la)a losas.

Creaci&n de 1rocedimientos de traba!o del rea de #ecursos $umanos

1lani"icaci&n ( descripci&n de puestos de traba!o

#eclutamiento de personal

Contrataci&n de 1ersonal

antener al da los documentos eigibles por las autoridades administrati)as, tales

como contratos de traba!o, #eglamentos internos, pago de imposiciones, etc.

Calendarios de capacitaci&n para traba!adores de todas las reas.

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Desarrollo de carrera dentro de la instituci&n a traba!adores destacados ( planes de

asenso 4Formaci&n de carreras pro"esionales5

*)aluaci&n ( control de desempe0o.

*)aluaci&n de remuneraciones del mercado, para tener sueldo competiti)o ( !usto.

Auditar el correcto pago de las remuneraciones, anticipos, bonos e incenti)os. Super)isar !unto con asesores en salud ( seguridad a los traba!adores de la empresa.

$acer la pro)isi&n de gastos de remuneraciones mes a mes, como as mismo el control

de los gastos operacionales re"erente a la contrataci&n ( des)inculaci&n de personal

Des)inculaci&n de personal 4noti"icaciones, Cartas, Clculo, pago, etc.5

)i per*il Pro*esional

Competencias +a!orales

Capacidad para dirigir la elaboraci&n de polticas, prcticas, pro(ectos, planes (

programas en materia de 6esti&n de #ecursos $umanos, Salud 2cupacional, #elaciones

Laborales ( Sindicales ( Administraci&n de 1ersonal.

Capacidad para gestionar pro(ectos, planes ( programas e implementar prcticas con una

)isi&n global ( estrat-gica, con el ob!eti)o de alcanzar el bienestar ( me!orar la Calidad

de 7ida en el Traba!o. Capacidad ( epertise t-cnica pro"esional para la 6esti&n de #ecursos $umanos (

aplicaci&n de conocimientos espec"icos de Normas Laborales ( Administraci&n de

1ersonal.

,ormacin Acadmica

*nse0anza Superior 8ni)ersitaria Ingeniero en #ecursos $umanos 4Formaci&n en

#ecursos $umanos, Normati)a Laboral, #elaciones Laborales ( Administraci&n de

1ersonal5

ane!o en administraci&n de personal

Dominio del derec%o laboral

ane!o de #ecursos $umanos

Conocimientos en in"ormtica ( computaci&n

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