Taller de LEGO Serious Play
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LEGO© SERIOUS PLAYCONSTRUYENDO EL FUTURO DE SU EMPRESA
TM
Aprenda a explorar problemas complejos, desarrollar solucionessustentables y nuevas estrategias.
Descubra y libere el potencial de su equipo en la organización, a través de la propuesta de LEGO® SERIOUS PLAY™.
LEGO SERIOUS PLAY (LSP) es una
metodología de comunicación, trabajo en
equipo y resolución de problemas.
A través de las preguntas del facilitador,
cada participante construye su propio
modelo tridimensional utilizando piezas
especializadas de LEGO.
Los modelos sirven de base para
discusiones grupales y toma de decisiones
concretas.
Desde la década de los 70s, los investigadores han sabido
que la inmensa mayoría de la gente prefiere los enfoques
visuales y espaciales para la resolución de problemas.
Cuando usamos esta forma de pensamiento, somos más
creativos que cuando usamos palabras y conceptos.
Cuando podemos jugar con la combinación de imágenes
visuales y objetos físicos, se nos facilita la generación de
ideas que sean distintas y sorprendentes.
Uno de los mayores beneficios de LSP es
el enfoque hacia resultados compartidos.
Esto significa más participación, más
insights, más conocimiento, y en última
instancia, más compromiso para una
rápida implementación.
LEGO© SERIOUS PLAYTM
¿CUÁNDO ES BUENA IDEA USARLO?
El reto es complejo y no hay respuestas claras.
Hay una necesidad de entender el panorama
general, ver conexiones y explorar soluciones
potenciales.
Los participantes son diversos en edad,
profesión, capacitación o rango organizacional.
Hay que tomar decisiones que generen
compromiso tras la reunión, incluso si hay
discrepancias en algunos criterios.
Considere aplicar LSP cuando:
¿POR QUÉ ES EFECTIVO?LEGO© SERIOUS PLAYTM
1. Las piezas de LEGO sirven como un
lenguaje común que cualquier persona
puede usar, independientemente de su
educación, posición o cultura. Así se
garantiza que los conocimientos de todos
los participantes sean tomados en cuenta.
2. La estructura del proceso requiere
que todos estén involucrados activamente
en todas las fases del proceso de decisión,
lo cual aumenta las posibilidades de que
las parten honren las decisiones y los
acuerdos después de la reunión.
3. El método produce ideas y
resultados más concretos, porque todas las
personas han tenido el tiempo de construir
sobre sus respuestas antes de comenzar la
etapa de conversación.
4. El método asegura niveles más
rápidos y efectivos de comunicación y
entendimiento, porque utiliza visualización
3D, historias y metáforas.
5. Las reuniones de LSP mantienen un
enfoque en las piezas y no en las
personas, lo que facilita que las
discusiones puedan ganar intensidad sin
que aparezcan conflictos personales.
1. Plantear la pregunta. El
facilitador plantea un desafío
a los participantes, que debe
presentarse de manera clara
y concisa, pero sin dar una
solución obvia.
2. Construir. Se construyen
modelos respondiendo a la
pregunta del facilitador, con
base en lo que cada
participante sabe e imagina
sobre el desafío de negocios.
El proceso central es lo que define la esencia de la metodología de LSP. Consta de cuatro pasos fundamentales:
Las piezas ayudan a crear una
historia que le da sentido al
modelo.
3. Compartir. Los participantes
comparten los modelos y las
historias que crearon.
4. Reflexionar. Se fomenta la
reflexión como forma de
internalizar y conectar las
creaciones con la realidad.
Mario Morales es reconocido en América Latina
como un experto en innovación y creatividad.
Ha sido pionero en América Latina en ayudar a
las empresas a innovar de forma sistemática y a
desarrollar propuestas de valor únicas y diferentes
que les dan una ventaja competitiva.
La pasión de Mario por la innovación se refleja en
su capacidad para contagiar a quienes lo
escuchan o leen.
Desde su experiencia como consultor, ayuda a
que los empresarios cuestionen sus paradigmas y
piensen diferente.
Sobre el facilitador
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