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TALLER DE GERENCIA DE PARADAS DE PLANTAS

Descripción del Curso:

En el Taller se manejaran las herramientas, que le permitirán a los participantes el manejo de la Gerencia de Paradas de Plantas, a fin de que la planificación de los mantenimientos mayores de los activos y/o de las plantas se logren en el tiempo y con los recursos previstos para los mismos.

Objetivo:

Orientado a conocer e implantar las fases estipuladas en la Norma PDVSA, para Gerencia del Proceso de Paradas de Plantas, , haciendo hincapié en la fase de cierre. Y las Lecciones aprendidas.

Objetivos específicos:

Al finalizar la acción de capacitación los participantes estarán en capacidad de identificar en el proceso de paradas de Plantas las siguientes Fases:

Fase Gerencial.

Fase de Desarrollo.

Fase de Ejecución.

Fase de Cierre

Acción de capacitación:

La Filosofía del aprendizaje utilizada es la del aprendizaje colaborativo, que representa una teoría y un conjunto de estrategias metodológicas que surgen del nuevo enfoque del aprendizaje, donde el trabajo cooperativo en grupo es un componente esencial en las actividades de enseñanza-aprendizaje.

Más que una técnica, el aprendizaje colaborativo es considerado una filosofía de interacción y una forma de trabajo que implica, tanto el desarrollo de conocimientos y habilidades individuales como el desarrollo de una actitud positiva de interdependencia y respeto a las contribuciones.

Contenido:

Definición.

Proceso de Implantación.

Fase Gerencial.

Fase de Desarrollo.

Fase de Ejecución.

Fase de Cierre.

Lecciones Aprendidas.Dirigido a:

Personal Técnico e Ingeniero, responsable del monitoreo y ejecución de las actividades de Mantenimiento preventivo de equipos y sistemas de plantas de la industria petrolera.

Duración: 24 Horas

Beneficios:

Adquirir las habilidades y destrezas que se requieren para el manejo de las estrategias para gerenciar el proceso de paradas de plantas de los activos.

Síntesis Curricular del Facilitador:

Ingeniero Mecánico: Universidad del Zulia 1977, Maracaibo, Venezuela. Mcs. Psicología Industrial. CIEPE-UCV-1982, Puerto Ordaz, Venezuela. Diplomado Confiabilidad Humana. USB, 2006 Caracas, Venezuela. Especialista Sistema de la Calidad. UCAB,2009 Puerto Ordaz, Venezuela.

El facilitador, Gustavo Acuña, es ingeniero consultor de mantenimiento y confiabilidad egresado de la Universidad del Zulia (LUZ), como Ingeniero Mecánico el 01 de Marzo del año 1977; adicionalmente posee los siguientes estudios de 4to. Nivel: Mcs. Psicología Industrial, Convenio CIEPE-UCV (1982), Diplomado Confiabilidad Humana, USB (2006), Especialista en Sistema de la Calidad UCAB (2009). Tiene 37 años de experiencia en lasindustrias siderúrgica y petrolera venezolana, desempeñándose en las áreas de Mantenimiento y Tecnología, desempeñando los siguientes cargos: Supervisor de Operaciones y Mantenimiento de Plantas de de gas y aire comprimido, (SIDOR), Superintendente de Asistencia Técnica y Comercial a clientes Industriales, Superintendente de Operación y Mantenimiento sistemas de transmisión de gas, Superintendente de Ingeniería de Mantenimiento, Superintendente de Confiabilidad. Prestó soporte técnico y administrativo en la implantación del Sistema SAP en la Gerencia de Transmisión y Distribución de Gas.(PDVSA)

Desde el año 2009 hasta el año 2014 se desempeñó como docente fijo en el Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”, extensión Maturín, Estado Monagas; donde dictó clases en la carrera de Ingeniería de Mantenimiento Mecánico; Adicionalmente se desempeñó como Asesor, Jurado de los Informes de Pasantías y Trabajos Especiales de Grado (Tesis) en la misma institución académica.

Actualmente se desempeña como Asesor de Confiabilidad en la empresa E&M Solutions, C.A., prestando servicios para la industria en el área de Gestión de Activos.

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