Taller 6 introducción a las monedas complementarias

Herramientas económicas complementarias

(Introducción)

Lab Innovación Social Colaborativa

Taller 6- Recursos CO. Septiembre 2013

Lab Innovación Social Colaborativa | www.neelabs.net| I Licencia CC:BY 3.0

2Lab Innovación Social Colaborativa | www.neelabs.net| I Licencia CC:BY 3.0

Los retos macro


Envejecimiento

El retiro de los baby boomers y la creciente longevidad hace inviable todo el

modelo de previsión social. Ratios Deuda/PIB del 150-300% en 8 años…

Porcentaje de deuda/GDP. Fuente datos: OCDE y BIS.

http://www.voltairenet.org/article164897.html




Salud y cronicidad

El 50% de la población en EEUU tiene problemas de salud crónicos, y

representan el 75% del gasto sanitario. Las cifras seguirán creciendo.


Desempleo

Una generación global en riesgo. Más de 70 millones de jóvenes están hoy en

desempleo y se espera que 300 millones se incorporen en esta década.

http://www.ilo.org/global/research/global-reports/global-employment-trends/youth/2013/lang--en/index.htm











Educación

Nuevo emprendimiento

para la resiliencia local

Liderazgo para la

organización conectada

Nueva visión y rol

para los jóvenes

Nuevas

habilidades

1

2

3

4

Hay una necesidad global de educar en nuevas competencias para abordar

los retos del momento


Cambio climático

EEUU perdió $100 Billones (USA) en 2012 por daños causados por el

cambio climático. Un reporte del BM eleva los daños a $1 trillón en 2050.


Brecha entre economía especulativa y real

La economía financiera y la real se han desconectado: sólo un 2% de las

transacciones monetarias diarias son fruto de la economía real. Esto exige de

continuas burbujas para seguir especulando. Una nueva crisis es segura.

Tanto en EEUU ( 44 de los 50 estados Norteamericanos encaraba la

bancarrota en 2012) como en Europa no hay margen para soportar otro

rescate.


El dilema

Necesidades que

cubrimos

Recursos

escasos

Necesidades no

cubiertas hoy

Necesidades no

cubiertas futuro

Recursos escasos desde los

que trabajamos: fundraising

(institucional, empresas,

particulares), micro-finanzas,

crowdfunding…


Recordemos la propuesta del Taller 2

Abundancia

Escasez

?


La respuesta

Necesidades que

cubrimos

Recursos

escasos

Necesidades no

cubiertas hoyRecursos

ociosos

colaborativos

(abundancia)Necesidades no

cubiertas futuro


Las soluciones emergentes


Fureai Kippu en Japón: horas de cuidado a mayores

Envejecimiento

Cadena de atención a mayores en Japón.

Hay más de 400 sistemas de este tipo

desplegados en Japón. Por cada hora de

asistencia (hay distintos rangos) se recibe a

cambio créditos a recibir esa asistencia en el

futuro, o transferirla a parientes que puedan vivir

en otra parte del país.


Salud y cronicidad

Impulso de comportamientos saludables.

ONGs y compañías de seguros están trabajando de

forma conjunta para prevenir enfermedades o

atenuar los síntomas de la cronicidad. Apenas un

5% de lo que se gasta en “salud paliativa” se invierte

en prevención (datos USA), aunque el ROI de estas

acciones es del 300% al 1000%.

“Pru Health” en Reino Unido


Desempleo y cohesión social

Banco de tiempo.

El 50% de la población (1.800 personas) participa en Blaengarw (Gales) con más de 60.000 horas

/año al servicio comunitario, redimibles en forma de entradas a eventos, ferias, etc

Blaengarw en Gales, 1800 hab.


Educación

“Saber” en Brasil

Cadena de enseñanza peer to peer de la escuela

primaria a la Universidad.

Niños de 7 y 8 años reciben la moneda “saber” para que

puedan retribuir a un estudiante mayor como mentor.

Luego es tos mentores pueden intercambiar lo ganado

por una matrícula Universitaria. El coste se repercute a

las compañías telefónicas. El retorno social es 100 veces

superior a becas tradicionales.


Cambio climático e inversión

Invertir a largo plazo en recursos naturales.

Tradicionalmente los entornos rurales invertían

tiempo en el cuidado de sus espacios comunales,

como los bosques. Una inversión a largo plazo. Hoy

lo hacen las compañías aseguradoras. ¿Por qué no

extenderlo?

“Bancos de recursos naturales”


Resiliencia económica local

Cooperativa Suiza

Fundada en 1934. Permite a las

PYMES compensar sus balances

de circulante sin recurrir al

crédito. Hoy cuenta con más de

62.000 miembros que ajustan

entre ellos un importe superior a

los 1.650 millones de francos

suizos anuales. Otras redes: RES

en Bélgica, GETs en Escocia.,

PuntoTransacciones en El

Salvador o C3 en Uruguay.

WIR Bank Cooperativa de círculo económico


Resiliencia económica y social

Banco comunitario.

Fundado en 1998,

cuando la comunidad de

Conjunto Palmeiras en

Brasil se sumía en la

pobreza frente a su

vecina Fortaleza: el 80%

de las compras se

realizaban fuera de la

comunidad. Hoy, el 93%

de la compra es local. El

Banco es gestionado

localmente e impulsan

a otra comunidades a

imitarles: ya hay 66.

Banco Palmas, Brasil


Revisitar nuestros conceptos de economía y dinero

Head of Goddess Juno Moneta

Dinero: un acuerdo de una

comunidad para usar algo

estandarizado como medio de

intercambio y/o depósito de valor.

¿Qué nos frena?

Economía (Etimología del griego Oikonomos):

administración del hogar.

¿Qué límites?

¿Qué papel catalizador pueden jugar la ONG?


Presentación Julio Gisbert: Monedas Complementarias

http://es.slideshare.net/slideshow/embed_code/26842232

Sigue este vínculo para acceder a su presentación:

http://es.slideshare.net/slideshow/embed_code/26842232


Anexo


Fases en la puesta en marcha de una moneda local

Co-iniciar

Observar

Diseñar

Implicar

Aprender

Iniciar el proceso; crear grupos de trabajo y de seguimiento;

buscar aliados; acordar visión y objetivos.

Un grupo especializado investiga las características de los

distintos posibles diseños y evalúa pros y cons de cada uno.

El grupo promotor toma decisiones de diseño que se ajustan a

los objetivos prefijados; selecciona personas para la

implementación.

Lanzar y operar la moneda, encontrando desde la experiencia lo

que funciona.

Evaluar todo regularmente: mantener, rediseñar o pivotar.

Fuente: People Money: The promise of regional currencies. Margrit Kennedy, Bernard Lietaer, John Rogers. Triarchy Press 2012


Un sistema complejo

Una moneda es un elemento más de un sistema dinámico llamado “sociedad”

y “economía local”. Preguntas como las siguientes requieren respuestas

detalladas:

• ¿Cómo se construye la economía local?

• ¿Quiénes son los jugadores principales (entre los individuos, empresas,

asociaciones y ONG e instituciones)?

• ¿Qué tipo de relaciones tienen entre ellos?

• ¿Cuáles son las cadenas de suministro?

• ¿Qué recursos infrautilizados existen?

• ¿Qué necesidades están insatisfechas?



Decisiones de diseño

Las principales decisiones a tomar son:

• ¿Cómo se emite la moneda?

o Crédito mutuo emitido cada vez que se comercia, y recogida mediante una

plataforma online.

o Moneda emitida por una empresa, ONG, cooperativa, banco, institución

local…y soportada por bienes, servicios, recompensas o moneda nacional.

• ¿Cómo circulará?

o ¿Necesitamos un sistema de broker o un incentivo a la circulación como la

pérdida de valor?

• ¿Cómo se retira del mercado?

o ¿Es un mecanismo de crédito mutuo con suma cero de balance?

o ¿Es una moneda intercambiable por moneda oficial o recompensas?

o ¿Tiene fecha de expiración? ¿Pierde valor?



Retos

• Buen gobierno

• Gestión efectiva. Implica: desarrollo de la comunidad, reclutamiento de

nuevos participantes, trabajo de broker, membresías, mantenimiento de

bases de datos, diseño y impresión de moneda, cuentas bancarias,

relaciones públicas, marketing, organización de eventos, formación a

participantes, monitorización y evaluación.

• Recuperación de costes para mantener el modelo. En muchos casos, se

lanza desde una organización existente que aporte cierta estructura.



Algunas claves de éxito

• Articular valores: personas como recursos valiosos, valorar todas las

contribuciones, reciprocidad, redes…

• Foco en objetivos: necesidades reales

• Compartir el trabajo y mantener balance

• Vender beneficios

• Canalizar abundancia: anunciar dónde están los recursos (participantes,

campañas, incentivos…)

• Mapear los recursos

• Crear redes y utilizar estándares

• Integrarse en estructuras existentes y simplificar lo que pueda simplificarse

• Fluir con lo emergente

• Innovar con cuidado y retar a las personas a crecer

• Usar tecnología apropiadacierta estructura.



Recursos

Agencias

• International Reciprocal Trade Asociation (IRTA)

• STRO: ofrece el software libre Cyclos

• QOIN: agencia especializada en la puesta en marcha de monedas locales

Webs

• Bernard Lietaer www.lietaer.com

• Julio Gisbert www.vivirsinempleo.org

Libros

• People Money: The promise of regional currencies. Margrit Kennedy, Bernard Lietaer,

John Rogers. Triarchy Press 2012

• Rethinking Money. How new currencies turn scarcity into prosperity. Bernard Lietaer

and Jaqui Dunne. Berret-Koehler, 2013

• Vivir sin empleo. Julio Gisbert Ed. Los libros del lince, 2010

http://www.lietaer.com/

http://www.vivirsinempleo.org/

Elena Acín | [email protected] | @elenaacin

Rafael Cobo | [email protected] | @rafael_cobo

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mailto:[email protected]

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