Diplomado en Gestión del Talento Humano Taller Modulo 1: Gestión Estratégica del Talento Humano

NOMBRE: MIGUEL ANTONIO COBA BALLESTAS C.C. 1.045.677.222

1. Cree usted que para que una organización pueda desarrollar una ventaja competitiva sostenible es necesario que la planeación de recursos humanos este alineada con la planeación estratégica de la empresa. Si o no. Justifique su respuesta.

Considero que si una empresa utiliza al máximo las capacidades de cada uno de sus miembros colocándolos en las zonas en las cuales estos presentan mayores habilidades o en los sitios en los cuales su potencial de magnifica, la organización lograra un éxito tanto en plano individual de sus miembros como en el ámbito empresarial ya que lograra que si haga un vínculo entre las metas de ambos para que la misión y visión de la empresa sean conseguidos.

2. Describa cual es, para usted, la función más importante y estratégica que tiene a cargo el gerente de recursos humanos de una organización. Justifique su respuesta.

No considero que alguna de las funciones sea más importante que la otra, ya que entre todas garantizan el correcto funcionamiento de una empresa, pero le doy mayor relevancia a la Función de Empleo ya que de esta depende selección del personal adecuado para cada uno de los puestos de trabajos ofrecidos brindando las respectivas capacitaciones para cumplir con las tareas asignadas a su puesto de trabajo. A través de esta función se realizan tanto la vinculación de personal nuevo como la desvinculación del persona antiguo; se realiza el perfil profesional de cada empleado, con lo cual se valoran las capacidades y competencias de los mismos para ubicarlos en los puestos donde su desempeño será aprovechado en mayor medida.

3. De las técnicas basadas en la experiencia, técnicas basadas en tendencias y técnicas basadas en otros factores cuál cree usted que sea la más adecuada al momento de realizar la planeación de recursos humanos. Justifique su respuesta.

Considero más efectivas y de mayor utilidad las Técnicas Basadas en las Tendencias

porque con estas se toman en cuenta variables pasadas y actuales de la empresa,

para a partir de ellas realizar la planeación adecuada de Recursos Humanos a futuro,

analizando de manera más sistemática datos estadísticos históricos que permiten ver

una proyección más adecuada del desarrollo a futuro esperado de la empresa.