TALENTO EMPRESARIAL

Recurso estratégico

La única arma que permite permanecer y sobresalir en el mercado empresarial.

Innovación

El talento es el gran recurso estratégico para innovar y requiere que el equipo humano cuente con tres elementos básicos:

Competitividad a nivel Empresarial

Esta innovación debe lograrse al menor costo posible, ya que la competencia no sólo se basa

en la novedad de sus productos y servicios, sino también en el precio. El reto es grande.

¿Cómo se crea talentoorganizativo?

Seleccionando a profesionales con capacidades, potencial de acción y compromiso acorde con lo que la empresa necesita y pueda gestionar.

Generando un entorno organizativo que lo valorice y lo motive a aportar en la empresa; esto se alcanza reforzando su compromiso con la organización a través de políticas de retención del talento.

Motivación empresarial

Motivación Compromiso

La motivación de pertenecer y de aportar en una empresa es lo que denominamos compromiso. Esto, claramente, es cosa de dos, del profesional y de la empresa.

Importancia de la motivación

https://www.youtube.com/watch?v=4TlYu2Jnh5c

Medición del talento empresarial

El único indicador que va a medir el futuro de la organización es su gente, La medición debe estar orientada a los resultados, por lo que deben participar en ella su superior y clientes.

Cliente

Superior

Desempeño

BIBLIOGRAFIA

http://nauticacoaching.com/articulos/articulos-varios/talento-empresarial-se-busca/

Integrantes

Miguel Ángel Osorio Andrés Velasco

MUCHAS GRACIAS.