Tabla 2.1. Análisis Dofa
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HOJA DE TRABAJ O CASO PETROLILl 4 OPORTUNIDADES AMENAZAS Mantenimiento y liderazgo del mercado Nuevas i n novaci o nes, i ns umos d e mejor calidad Mej or pos ición fin anc ier a Nuev os mercados pa ra pr oductos a nivel inte rnacio nal Diver si ficaci ón en el mer cado de nuevos productos Desa rroll o tecn ológ ico Continúan los problemas tecnológicos Saturación del mercado Fu er te compet encia pa ra las bases de lubricación Amenaza de sacarlo del mercado Resistencia interna al cambio F ORTALEZAS DEBI LI DADES Liderazgo del m er c ado como productora única de derivados del petróleo Fu er t e de pa r t amen t o 1 D y mer cad eo Pr od uc tos de al ta ca li da d Alto grado de autos uficien cia Lider a zgo regional c o ns o l i dado Los consumidores pre fie ren Pet rolil Dificultades financieras Grandes inventarios Inferioridad del producto frente al importado Demasiada capacidad Administració n estratégica, pr oy ec ci ón a cor to pl azo Precios de los insumos Cargas laborales Cult ura mon opo lística Tabla 2.1 Anális is DOF A
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Análisis DOFA
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HOJA DE TRABAJOCASO PETROLILl4
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Mantenimiento y liderazgo delmercadoNuevas innovaciones, insumos demejor calidadMejor posicin financieraNuevos mercados para productos anivel internacionalDiversificacin en el mercado denuevos productosDesarrollo tecnolgico
Continan los problemastecnolgicosSaturacin del mercadoFuerte competencia para las basesde lubricacinAmenaza de sacarlo del mercadoResistencia interna al cambio
FORTALEZAS DEBILIDADES
Liderazgo del mercado comoproductora nica de derivados delpetrleoFuerte departamento 1 D y mercadeoProductos de alta calidadAlto grado de autosuficienciaLiderazgo regional consolidado Losconsumidores prefieren Petrolil
Dificultades financierasGrandes inventariosInferioridad del producto frente alimportadoDemasiada capacidadAdministracin estratgica,proyeccin a corto plazoPrecios de los insumosCargas laboralesCultura monopolstica
Tabla 2.1 Anlisis DOFA
