Syllabus Fundamentos de Administracion 17

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

SYLLLABUS

1 INFORMACIN GENERAL DEL CURSO

ESCUELA O UNIDAD: Escuela de Ciencias Administrativas,

Contables, Econmicas y de Negocios SIGLA: ECACEN

NIVEL: Profesional

CAMPO DE FORMACIN: Formacin disciplinar especfica

CURSO: Fundamentos de Administracin CODIGO: 100500

TIPO DE CURSO: Terico

N DE CREDITOS: Dos N de semanas: 16

CONOCIMIENTOS PREVIOS:

Para el desarrollo del curso acadmico de Fundamentos de Administracin, es importante que el estudiante reconozca los principios y procesos fundamentales de la administracin para la toma de decisiones. Las temticas para la actividad de conocimientos previos la encuentra en el entorno prctico, est en vdeos:

1. Evolucin de la Administracin 2. Definicin de la Administracin 3. Caractersticas de la Administracin 4. Principios de la Administracin 5. Prcticas de la Administracin actual 6. Teora cientfica

Es importante que el estudiante tenga conocimiento de las siguientes herramientas:

DIRECTOR DEL CURSO: Luz Yanneth Echeverra Velasco

FECHA DE ELABORACIN: 05 de dciembre de 2014. Versin 3

DESCRIPCIN DEL CURSO:

Hoy en da, las organizaciones empresariales, se caracterizan por dinmicas particulares pero adicionalmente deben tener como referencia las condiciones internacionales, lo que exige que los egresados de los programas de Administracin de Empresas desarrollen competencias para entender su dinmica y para contribuir a su consolidacin. En coherencia con lo anterior, en el curso de Fundamentos de Administracin, el estudiante puede contar con las bases tericas y herramientas que le permitan desempearse en todos los niveles de la organizacin, enfatizando en las herramientas como aspecto fundamental para la toma de decisiones. Para que el curso pueda aportar de manera adecuada, debe apoyarse en criterios y conceptos ligados a la Administracin, que le permitan una visin sobre la misma, pero ante todo que le permitan integracin de esa realidad, para ello, el curso se divide en dos unidades que guan el ejercicio de aprendizaje de la siguiente manera: La primera Unidad Fundamentacin terica de la administracin Permite que el estudiante apropie los fundamentos y conceptos bsicos para entender la dinmica organizacional , as mismo, que ejercite y desarrolle las habilidades necesarias para su desempeo profesional; como egresado Unadista responsable de administrar el cambio enfrentndose a los complejos factores del ambiente organizacional tanto en el contexto social, como en los procesos internos de transformacin, relacionados con el cumplimiento

de la misin, la visin, los objetivos de la organizacin, la calidad de vida de los integrantes de la misma y la responsabilidad social que demandan las diferentes variables de su entorno. Para esto, debe apropiarse completamente del conjunto de conocimientos, tcnicas, modelos, metodologas y procedimientos del pensamiento gerencial contenidos en esta unidad.

La segunda Unidad Herramientas de la administracin En el desarrollo de esta unidad, el estudiante abordar las herramientas de la administracin fundamentales en la toma de decisiones que contribuyan a analizar y aplicar en la organizacin, todos aqullos elementos que le permitan entender la lgica que subyace a la existencia y funcionamiento de las organizaciones en la sociedad.

2 INTENCIONALIDADES FORMATIVAS

Propsitos: Unidad 1

- Comprender los Fundamentos tericos bsicos de la administracin como soporte del proceso administrativo en las organizaciones empresariales

Unidad 2

- Identificar cada una de las herramientas administrativas y su importancia en el desempeo organizacional.

Competencias generales del curso: Unidad 1

- El estudiante comprende las diversas teoras y enfoques organizacionales para la administracin eficiente de las organizaciones. Unidad 2

- El estudiante identifica las herramientas administrativas tales como la fase del proceso administrativo mediante la metodologa del PHVA, para la toma de decisiones en la organizacin

3 CONTENIDOS DEL CURSO

Esquema del contenido del curso:

Nombre de la unidad Contenidos de aprendizaje Referencias Bibliogrficas Requeridas

(Incluye: Libros textos, web links, revistas cientficas)

UNIDAD 1. Fundamentacin

Terica de la Administracin

La administracin

Qu es la Administracin?

La metra del administrador: Alczar un desempeo elevado

Porqu estudiar administracin?

Gareth R. Jones; Jennifer M. George (2006) Administracin contempornea. La

administracin, los administradores y la administracin. Editorial Mc Graw

Hill, cuarta edicin. Mxico. Consultado el 30 de octubre de 2013, en la pgina

web http://unitecorporativa.wordpress.com/2012/01/30/libro-administracion-

contemporanea-jones-george-ed-mc-graw-hill/

Descripcin del e-libro

Ttulo: Administracin contempornea

Descarga: PDF

Autor: Gareth R. Jones; Jennifer M. George

Temas: Qu es administracin (pg. 1-6). Porqu estudiar administracin (Pg. 6-7)

Lugar y editorial: Mexico, D.F.

Fecha de publicacin: 2006

Idioma: Espaol

Fuente: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-contemporanea.pdf

Dar clic para descargar libro:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion-contemporanea.pdf

Funciones gerenciales

Planeacin

Organizacin

Direccin

Control




web: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-

contemporanea.pdf



Descarga: PDF


Temas: Funciones gerenciales (Pg. 8-12)

Lugar y editorial: Mexico, D.F.


Idioma: Espaol Fuente: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-

contemporanea.pdf

Dar clic para descargar

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion-contemporanea.pdf

UNIDAD 1. Fundamentacin

Terica de la Administracin

Tipo de administradores

Gerentes de primera lnea

Gerentes medios

Alta gerencia





contemporanea.pdf



Descarga: PDF


Temas: Tipos de administradores (Pg. 13-16)

Lugar y editorial: Mxico, D.F.


Idioma: Espaol


Dar cli para descargar libro:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion-

contemporanea.pdf

Los Papeles y habilidades de los

administradores




Papeles del administrador identificados por Mintzberg

Ser un administrador

Habilidades gerenciales


contemporanea.pdf



Descarga: PDF


Temas: Los papeles y habilidades de los administradores (Pg. 19-23)



Idioma: Espaol




contemporanea.pdf

Los retos de administrar en un entorno

mundial

Establecimiento de una ventaja competitiva





contemporanea.pdf



Descarga: PDF


Temas: Los retos de administrar en un entorno mundial (Pg. 26-32)



Idioma: Espaol




contemporanea.pdf

tica y responsabilidad social

La naturaleza de la tica

Los interesados y la tica

tica y responsabilidad social

Temas de responsabilidad social





contemporanea.pdf




Descarga: PDF

Temas: tica y responsabilidad social (Pg. 115-137)



Idioma: Espaol




contemporanea.pdf

Unidad II Herramientas

De la Administracin

Funciones Gerenciales

Planeacin

Universidad Nacional de Colombia (2010) Administracin de Empresas. Planeacin

campus virtual. Consultado el 31 de octubre de 2013, en la pgina web:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Planeacion/planeaci

on_unad.pdf


Ttulo: Planeacin

Autor: Universidad Nacional de Colombia

Temas: Planeacin

Lugar y editorial: Manizales


Idioma: Espaol Fuente:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Planeacion/planeacion_unad.pdf Dar clic para descargar el documento:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Planeacion/planeacion_unad.pdf

Organizacin

Administracin de empresas y organizacin de la produccin (2010) Administracin de

Empresas. Organizacin. Consultado el 01 de noviembre de 2013, en la pgina web:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Organizacion/organizacion_1.pdf


Ttulo: Administracin de empresas y organizacin de la produccin

Autor: Universidad de Jan

Temas: Organizacin

Lugar y editorial: virtual



http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Organizacion/organizacion_1

.pdf

Dar clic para descargar el documento: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Organizacion/organizacion_1.pdf

Direccin

Instituto tecnolgico Superior de Coatzacoalcos (2010) Administracin de Empresas.

Funcin de la Direccin. Consultado el 02 de noviembre de 2013, en la pgina web:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Direccion/direccion_1.pdf


Ttulo: Instituto tecnolgico Superior de Coatzacoalcos

Autor: Administracin de empresas

Temas: Direccin

Lugar y editorial: Veracruz




Dar cli para descargar el documento:


Control

Virgilio Ramn M. (2010) El Control como funcin Administrtiva. Asem Solution

Ltda.. Consultado el 03 de noviembre de 2013, en la pgina web: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Control/ELCONTROLCOM

OFUNCIONADMINISTRATIVA.pdf


Ttulo: El control como funcin Administrativa

Autor: Virgilio Ramn M.

Temas: Control

Lugar y editorial: Bogot - Colombia



http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Control/ELCONTROLCOMOFUNCIONADMINISTRATIVA.pdf

Dar clic para descargar el documento:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Control/ELCONTROLCOMOFUNCIONADMINISTRATIVA.pdf

Administracin por Objetivos

Universidad de Colima (2011) Administracin por Objetivos. Consultado el 04 de

noviembre de 2013, en la pgina web:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Administracion_por

_objetivos/administracion-por-objetivos-apo_2.pdf


Ttulo: Administracin por objetivos

Autor: Universidad de Colima

Temas: Administracin por objetivos

Lugar y editorial: Mxico


Idioma: Espaol Fuente: http://ciam.ucol.mx/posgrado/conta/administracion_por_objetivos.pdf


http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Administracion_por_objetivo

s/administracion-por-objetivos-apo_2.pdf

Universidad Abierta (2011) Administracin por Objetivos. Consultado el 04 de

noviembre de 2013, en la pgina web:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Administracion_por

_objetivos/administracion-por-objetivos-apo_2.pdf


Ttulo: Administracin por objetivos

Autor: Universidad de Colima

Temas: Administracin por objetivos

Lugar y editorial: Mxico


Idioma: Espaol Fuente: http://biblioteca.duoc.cl/bdigital/admi/administracion-por-objetivos-apo.pdf


http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Administracion_por_objetivos/administracion-por-objetivos-apo_2.pdf

El mtodo Deming

El ciclo PHVA

Universidad Nacional. Gerencia de Calidad. Gerencia de proceso (2004) El mtodo de

control de proceso. Consultado el 05 de noviembre de 2013, en la pgina web:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/PHVA/EL_METODO_GERENCIAL_DEMING.pdf


Ttulo: El ciclo PHVA

Autor: Universidad Nacional de Colombia

Temas: El ciclo PHVA

Lugar y editorial: Medelln - Colombia


Idioma: Espaol Fuente: http://www.unalmed.edu.co/josemaya/Ing_prod/Control%20de%20Proceso-

%20Metodo.pdf


http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/PHVA/EL_METODO_GERENCIAL_DEMING.pdf

4 ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

Unidad Contenido de

Aprendizaje Competencia

Indicadores de

desempeo

Estrategia de

Aprendizaje

N de

Sem

Evaluacin1

Propsito Criterios de

evaluacin

Ponderacin

Actividad

de

conocimientos

previos

Actividad de

conocimientos

previos

- Evolucin de la

Administracin

- Definicin de la

Administracin

- Caractersticas de

la Administracin

- Principios de la

Administracin

- Prcticas de la

Administracin

actual

- Teora cientfica

Identifica

claramente en

qu consiste

La administracin

y su importancia

en el entorno

laboral, personal y

social.

Presentacin

de una

actividad en

forma

individual

Sobre la temtica

expuesta en

entorno de

conocimientos y

entorno prctico.

Trabajo

individual

Reconocimiento

genricos de la

administracin

Gua

integradora de

Actividades

3

(De la

1 a la

3)

Reconocer que

el estudiante

distingue

diferencias

conceptuales de

la administracin de

empresas

Autoevaluacin

(0%)

Actividad 1.

Hetereoevaluacin.

Individual

Sumativa

(25 puntos)

(5%)

Rubrica de

evaluacin

5%

Unidad 1

Fundamentacin

Terica de la

administracin.

- Administracin

definicin

- Funciones

gerenciales

- Tipos de

administradores

- Los papeles y

habilidades de los

administradores.

- Los retos de

administrar en un

entorno mundial

-tica y

responsabilidad

Comprende las

diversas teoras y

enfoque

organizacionales

Para la

administracin

eficiente de las

organizaciones

Reconoce los

elementos

fundamentales de

la administracin

para el eficiente

funcionamiento

de una

organizacin.

Mediante el

anlisis de un

caso (Trabajo

colaborativo

No.1)

Estudio de

Casos Como

Estrategia

Didctica de

Aprendizaje

Gua

integradora de

actividades

5

(De la

4 a la

8)

Distingue los

conceptos

fundamentales de la

administracin que

identifican mediante

el caso

Autoevaluacin

(0%)

Actividad 2.

Hetereoevaluacin.

Trabajo individual

(75 puntos)

Grupal Formativa y

Sumativa (100

puntos)

75+100= 175(35%)

Rubrica de

evaluacin

35%

Unidad 2

Herramientas de

la

administracin

Funciones gerencial

Planeacin

Organizacin

Direccin

Control

Administracin por

objetivos

El mtodo Deming

Ciclo PHVA

Comprende la

utilidad de las

diferentes

herramientas

administrativas y

su aplicacin

en busca de

resultados

esperados para la

toma de decisin

eficiente en la

organizacin

empresarial

Pone en prctica

las herramientas

administrativas,

desarrollan

alternativas ante

una misma

situacin

problemtica y

dan soluciones a

nuevas

situaciones o en

condiciones

similares que

permita tomar la

decisin ms

adecuada.

Estudio de

Casos Como

Estrategia

Didctica de

Aprendizaje

Gua

Integradora de

actividades

8

(De la

9

a la 16)

Identifica y aplica

claramente el

procedimiento y

Anlisis del caso

expuesto, mediantes

las herramientas de la

administracin para

la toma de decisin.

Autoevaluacin

(0%)

Actividad 3.

Hetereoevaluacin.

Trabajo individual

(75 puntos)

Grupal Formativa y

Sumativa (100

puntos)

75+100= 175(35%)

Rubrica de

evaluacin

35%

Evaluacin Unidad 1: Todas las Analiza, valora y Estudio de 2 Todos los del Actividad 7.

Final nacional Fundamentacin

terica de la

administracin

Unidad 2:

Herramientas de la

administracin

competencias

del curso

desarrollar, una

situacin

especfica que

plantea un

problema,

resuelto por el

grupo

colaborativo, a

travs de un

proceso de

discusin, es

decir, a un caso,

que describe una

situacin de la

vida real. Debe

ser capaz de

analizar una serie

de hechos,

referentes a un

campo particular

del conocimiento,

para llegar a una

decisin razonada

en pequeos

grupos de trabajo.

Casos Como

Estrategia

Didctica de

Aprendizaje

Gua

Integradora de

actividades

(De la

17

a la 18)

curso Evaluacin final

(125

puntos). (25%)

Rubrica de

evaluacin

25%

5 ESTRUCTURA DE EVALUACION DEL CURSO

Tipo de evaluacin Ponderacin Puntaje Mximo

Autoevaluacin 0%

Formativa

0

Coevaluacin 0%

Formativa

0

Heteroevaluacin Individuales 25 (5%)

Colaborativas 350 (70%)

Final 125 (25%)

Individuales 25 (5%)

Colaborativas 350 (70%)

Final 125 (25%)

Total 100% 500/100

Syllabus Fundamentos de Administracion 17

Documents

Transcript of Syllabus Fundamentos de Administracion 17