Soluciones Institucionales (6)

13
Soluciones Institucional Somos lo que hacemos cada día. De modo que la excelencia no es un acto, sino un hábito. Aristóteles

description

guia

Transcript of Soluciones Institucionales (6)

  • Soluciones Institucional

    Somos lo que hacemos cada da.

    De modo que la excelencia no es un acto, sino un hbito.

    Aristteles

  • Contenido

    Misin , Visin, Valores

    Metodologa

    Servicios que Ofrecemos:

    Satisfaccin de Atencin al Cliente Efectiva

    Accin Formativas Organizacional

    Diagnstico de Clima Organizacional

    Elaboracin de Descripcin de Cargos

    Deteccin de Necesidades y Planes de Adiestramiento

    Identificacin y Elaboracin de Manuales de Normas,

    Polticas y Procedimientos

    Metodologa

    Pensamiento Sistmico

    Estructura

    Provee Capacidad

    Recursos

    Provee Factibilidad

    Procesos

    Provee Optimizacin

    Capacidad de Aprendizaje en la Organizacin

    Talento Humano Desarrollo

    Organizacional

    Gestin de Negocio

    Niveles

    Organizacionales

    Cultura

    Motivacin

    Equipo de

    Trabajo

    Valores

    Actitudes

    Capacidades

    Habilidades

    Relacin con el

    cliente

    Relacin con el

    Proveedores

    Ventajas Competitivas

  • Misin

    Nuestra Misin es proveer de soluciones oportunas a su negocio, a travs de la asesora,

    evaluacin y capacitacin, orientados a brindarle desarrollo profesional altamente calificada,

    basndonos en el mejoramiento continuo para su empresa que se traduzca en la satisfaccin de

    nuestros clientes.

    Visin

    Ser una empresa lder en el Mercado Nacional que ofrece soluciones eficientes y

    eficaces, desarrollando estrategias para el crecimiento continuo de su empresa y de

    cada una de las personas que la integran, adaptada a las exigencias del Siglo XXI.

    Valores

    tica

    Compromiso

    Trabajo en Equipo

    Integridad

    Satisfaccin al Cliente

    Aprendizaje Continuo

    Visin Compartida

    Entusiasmo

  • Servicios de Consultora de Nuestra Empresa:

    La Consultora de nuestra empresa es un servicio de asesoramiento profesional que ayude al Niveles Estratgicos en las Organizaciones a

    alcanzar los objetivos, mediante la solucin oportuna:

    Resolver problemas gerenciales y empresariales

    Descubrir y evaluar nuevas oportunidades

    Mejorar el aprendizaje

    Poner en practica la Gestin del cambio

    Metodologa:

    Basado en el Pensamiento Sistmico apoyado de las fases del Proceso de Consultora:

    Diagnstico, Planificacin a la medida, Aplicacin, Evaluacin y Seguimiento.

    Aplicacin de diferentes instrumentos de forma dinmicas con el objetivo de tener una informacin veraz, concisa y objetiva para un

    diagnstico asertivo, en los niveles estratgicos, Supervisorio y operativo de la organizacin.

    Metodologa de Nuestra Accin Formativa:

    Metodologa: interaccin continua con los participantes para estimular la integracin intra e inter-personal a travs de dinmicas y casos

    prcticos basados en hechos reales y/o simulaciones.

    Servicios que Ofrecemos: Satisfaccin de Atencin al Cliente Efectiva

    Accin Formativas Organizacional

    Diagnstico de Clima Organizacional

    Elaboracin de Descripcin de Cargos

    Identificacin y Elaboracin de Manuales de Normas, Polticas y Procedimientos

    Deteccin de Necesidades y Planes de Adiestramiento

  • Metodologa Pensamiento Sistmico

    Estructura

    Provee Capacidad

    Recursos

    Provee Factibilidad

    Procesos

    Provee Optimizacin

    Capacidad de Aprendizaje en la

    Organizacin

    Talento Humano Desarrollo

    Organizacional

    Gestin de Negocio

    Niveles

    Organizacionales

    Cultura

    Motivacin

    Equipo de Trabajo

    Valores

    Actitudes

    Capacidades

    Habilidades

    Relacin con el

    cliente

    Relacin con el

    Proveedores

    Ventajas Competitivas

  • Esfera de la Consultora de Nuestra Empresa

    Satisfaccin de Atencin al Cliente Efectiva Establecer parmetros oportunos para la satisfaccin al cliente a travs de instrumentos, observacin, verificacin de reportes,

    entre otros, segn lo establecido en la empresa, con la finalidad de estandarizar y optimizar la atencin al cliente.

    Diagnostico de Clima Organizacional Determinar y analizar el estado de la satisfaccin laboral de los trabajados para encontrar aspectos que puedan obstaculizar la

    obtencin de los resultados planteados, permitiendo adems introducir cambios planificados tanto en las actitudes y conductas de

    los miembros, como en la estructura organizacional o en uno o ms de los subsistemas que la componen.

    Elaboracin de Descripcin de Cargo Elaborar la descripcin de cargo de cada una de las Gerencias, que agilice sus procedimientos y sientan las bases para

    establecer normas, y polticas acorde con la realidad de la empresa, con el objetivo de optimizar y aumentar la calidad de servicio

    a travs del cumplimiento de los establecido en la organizacin

    Identificacin y Elaboracin de Manuales de Normas, Polticas y Procedimientos Diagnosticar y elaborar manuales de procesos en diferentes reas, identificando sus procesos clave para que agilicen las tareas

    y posean las bases para establecer normas, procedimientos, estructura de cargos y funciones adecuadas a su empresa.

    Deteccin de Necesidades y Planes de Adiestramiento Detectar las necesidades de la organizacin para estructurar y desarrollar, planes y programas para el establecimiento y

    fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organizacin, con la finalidad de contribuir en

    el logro de los objetivos corporativos y personales.

  • Accin Formativa

    Desarrollo del Talento Humano y Gerencial

    Administrativa y Legal

    rea Social

    Atencin al Ciudadano

    Preparacin para la Jubilacin

  • Administracin del tiempo de forma eficiente

    Comunicacin asertiva para la efectividad laboral

    Comportamiento organizacional

    Nuevas tcnicas avanzadas de supervisin

    Gestin del Talento Humano

    Modelo de Evaluacin por Competencias

    Nuevas tendencias gerenciales para equipos de

    alto desempeo

    Indicadores de gestin

    Herramientas eficaces para los Lideres

    Planificacin estratgica efectiva

    Formulacin y evaluacin de proyectos

    Negociacin y Manejo de Conflicto

    Tcnicas y herramientas de consultora

    Excelencia en atencin al usuario

    tica, valores y compromisos en la organizacin

    Los 7 hbitos y la efectividad laboral

    La comunicacin efectiva basada en la

    programacin neuro lingstica

    Secretaria del nuevo milenio

    Ortografa y redaccin bsica

    Redaccin de informe tcnicos

    Oratoria y presentaciones gerenciales efectivas

    Autoestima y motivacin al logro laboral

    Desarrollo de las habilidades inter

    intrapersonal

    Integracin y desarrollo de equipos de trabajo

    Manejo del estrs laboral

    Tcnicas para gerenciar las emociones

    Los seis sombreros para pensar

    Desarrollo del Pensamiento Creativo

    Creatividad y soluciones de Problemas

    Accin Formativa Desarrollo del Talento Humano y Gerencial

    Formacin de Niveles Gerenciales, Supervisorio y Operativo

    METODOLOGA: INTERACCIN CONTINUA CON LOS PARTICIPANTES PARA ESTIMULAR LA INTEGRACIN INTRA E

    INTER-PERSONAL A TRVES DE DINMICAS Y CASOS PRCTICOS BASADOS EN HECHOS REALES Y/O

    SIMULACIONES.

  • Formacin de Niveles Gerenciales Supervisorio y Operativo

    Administracin y Finanzas

    Impuesto de valor agregado (IVA)

    Retencin de Impuesto sobre la renta (ISRL)

    Clculos Laborales segn la Nueva LOTTT

    Anlisis de la Nueva Ley Orgnica del Trabajo para los Trabajadores y

    Trabajadoras (LOTTT)

    Clculos de Prestaciones Sociales

    Area Legal

    Ley Orgn. de Prev., Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo

    (LOPCYMAT)

    Ley de Contrataciones y Compras en las Instituciones Pblicas

    Normativa legal del Servicio de Consultora Jurdica

    Marco Legal de la Administracin Pblica

    Accin Formativa Administracin y Legal

    METODOLOGA: INTERACCIN CONTINUA CON LOS PARTICIPANTES PARA ESTIMULAR LA INTEGRACIN INTRA E

    INTER-PERSONAL A TRVES DE DINMICAS Y CASOS PRCTICOS BASADOS EN HECHOS REALES Y/O

    SIMULACIONES.

  • Formacin de Niveles Gerenciales Supervisorio y Operativo

    rea Social

    Planificacin Estratgica en el sector social

    Gerencia de Proyectos Sociales

    Gerente Social y Participacin Comunitaria

    Accin Formativa rea Social/ Seguridad Integral

    METODOLOGA: INTERACCIN CONTINUA CON LOS PARTICIPANTES PARA ESTIMULAR LA INTEGRACIN INTRA E

    INTER-PERSONAL A TRVES DE DINMICAS Y CASOS PRCTICOS BASADOS EN HECHOS REALES Y/O

    SIMULACIONES.

    Formacin de Niveles Gerenciales Supervisorio y Operativo

    Seguridad Integral

    Gerencia de Seguridad y Proteccin Fsica.

    Formacin de Oficiales de Seguridad Integral. (Agentes y Supervisores).

    Seguridad en Terminales Aeroportuarios, (Instalaciones).

  • Accin Formativa para Atencin al Ciudadano

    Formacin de Niveles Supervisorio

    Administracin del Tiempo de Forma Eficiente

    La Comunicacin Asertiva

    Herramientas para la Excelencia en Atencin

    al Ciudadano

    Nuevas Tcnicas de Supervisin de Personal

    Negociacin y Manejo de Conflicto

    Formacin de Niveles Operativos

    tica y Valores

    Tcnicas para Gerenciar Emociones

    La comunicacin Asertiva

    Herramientas para la Excelencia en Atencin

    al Ciudadano

    Objetivo General:

    Atender, orientar, apoyar y asesorar a los ciudadanos que acudan a solicitar

    informacin, requerir documentos o interponer denuncias, quejas, reclamos,

    sugerencias o peticiones de forma eficiente y eficaz, en aras de cumplir con el

    marco regulatorio en materia de atencin a la ciudadana.

    Formacin Nivel Operativo/Supervisorio

    Integracin de Equipos de Trabajo.

    METODOLOGA: INTERACCIN CONTINUA CON LOS PARTICIPANTES PARA

    ESTIMULAR LA INTEGRACIN INTRA E INTER-PERSONAL A TRVES DE DINMICAS Y

    CASOS PRCTICOS BASADOS EN HECHOS REALES Y/O SIMULACIONES.

  • Formacin para una Jubilacin Exitosa

    Prepararse para la jubilacin (Duracin 4 horas)

    Autoestima y motivacin (Duracin 4 horas)

    Manejo del estrs como tcnicas para los Jubilados (Duracin 8 horas)

    Tcnicas para gerenciar las emociones (Duracin 8 horas)

    Clave de xito para la jubilacin (Duracin 4 horas)

    Accin Formativa para la Jubilacin

    Objetivo General:

    Reducir el riesgo de exclusin social de los jubilados, asegurando mayores de

    probabilidades de xito en los futuros proyectos que el mismo pueda tener,

    mantenindose estable, tranquila y feliz frente a su nuevo estilo de vida.

    METODOLOGA: INTERACCIN CONTINUA CON LOS PARTICIPANTES PARA ESTIMULAR LA INTEGRACIN INTRA E

    INTER-PERSONAL A TRVES DE DINMICAS Y CASOS PRCTICOS BASADOS EN HECHOS REALES Y/O

    SIMULACIONES.

  • Para mayor informacin de nuestros servicios usted puede contactar a:

    Yira Alexandra Montilla Telf.:3149240/ 0412-250-48-72

    Correo Electrnico: [email protected]

    Twitter: @yira_alexandra

    @ymconsultor