Solicitud Corrección SAP Cheques v1 280515

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Planilla para calculos de estimaciones Cheques

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  • Gerencia de Estrategia Organizacional y Proyectos

    07/31/201519:26:38 1 de 40 Borrador Sujeto a Discusion

    Solicitud de IniciativasFecha de Presentacin: 5/28/2015

    Iniciativa: Error en fecha de vencimiento SIPAPSponsor: Pedro Luis CarleiGerencia: TARSHOP Naturaleza: Negocio

    DescripcinDespligue el agrupamiento para ver el detalle

    ObjetivoCambio en la fecha de vencimiento en la interfaz que estamos enviando al BH para la emisin de cheques con firma digitalizada.

    Alcance

    Analisis Detallado de la IniciativaDespligue el agrupamiento para ver el detalle

    Experiencia del ClienteOtros (describir)

    Describa: Corrige un error en el Sistema de gestin de Cheques

    Eficiencia OperativaNinguna de las anteriores

    EVALUACIN FINANCIERA Y ECONOMICA[]

    Ninguna de las anteriores

    Cual es la UTILIDAD NETA estimada? N/A

    En que plazo se repaga la inversin? N/A

    PREFACTIBILIDAD E IDENTIFICACION DE PRESTADORES TECNICOS IMPACTOS

    Area Desarrollo Factibilidad SiEquipo impactado SAP Finanzas/Logistica Estimacin Alto Equipo impactado EstimacinEquipo impactado EstimacinEquipo impactado EstimacinEquipo impactado EstimacinEquipo impactado Estimacin

    Area Factibilidad [SI/NO]-->Equipo impactado EstimacinEquipo impactado EstimacinEquipo impactado EstimacinEquipo impactado EstimacinEquipo impactado EstimacinEquipo impactado Estimacin

    Area Factibilidad [SI/NO]-->Equipo impactado EstimacinEquipo impactado EstimacinEquipo impactado Estimacin

    Area Factibilidad [SI/NO]-->Equipo impactado EstimacinEquipo impactado EstimacinEquipo impactado Estimacin

    Area Factibilidad [SI/NO]-->Equipo impactado EstimacinEquipo impactado EstimacinEquipo impactado Estimacin

    Area Factibilidad [SI/NO]-->Equipo impactado EstimacinEquipo impactado Estimacin

    ARQUITECTURALa iniciativa est alineada a la Arquitectura Target? [SI/NO]

    Describa:

    Matriz de Roles y ResponsabilidadesDespligue el agrupamiento para ver el detalle

    RACIColaborador: Diego Esteban Torres Rol: Rol 1 - SolicitanteColaborador: Jose Ahmet Rol: Rol 2 - AutorizadorColaborador: Pedro Luis Carlei Rol: Rol 3 - Recibir InformacinColaborador: Javier Villamor Rol: Rol 3 - Recibir InformacinColaborador: Eugenia Ochoa Rol: Rol 3 - Recibir InformacinColaborador: Carlos Gustavo Gimenez Rol: Rol 3 - Recibir InformacinColaborador: [Complete el nombre] Rol: [seleccione de la lista...]Colaborador: [Complete el nombre] Rol: [seleccione de la lista...]

    Firmas:

    Evaluacin Valor-Riesgo-IncertidumbreDe Uso Interno en GIyP

    Despligue el agrupamiento para ver el detalle

    CONTRIBUCION AL NEGOCIONinguna de las anteriores

    No

    EXPOSICIN Y EXIGIBILIDADNo

    Si

    GESTIN DEL RIESGOSi (describir)

    Describa: Colabora con la gestin del recupero de la deuda de morosos.

    SINERGIASNo

    PREFACTIBILIDAD TECNICA - IMPACTO EN SISTEMASIdentifique las caractersticas de la solucin [Autocalculado]

    [Autocalculado]

    El Sponsor colabora con el anlisis, definicin y finalizacin del proyecto

    El equipo tiene asignada una dedicacin formal al proyecto.

    Existe un error en la fecha de vencimiento en la interfaz que estamos enviando al BH para la emisin de cheques con firma digitalizada.La fecha de vencimiento tiene que ser posterior a la fecha de emisin, si las liquidaciones que estoy compensando son anteriores o iguales a la fecha de emisin, el programa que genera la interfaz, deber enviar como fecha de vencimiento, la fecha de vencimiento de SAP + 1 da

    Describa como esta iniciativa aporta a la experiencia del cliente

    La solucin propuesta por el proyecto genera eficiencia operativa y mejora en los procesos?

    De la evaluacin financiera y econmica del proyecto indicar si se cumplen algunas de las siguientes condiciones:

    Corresponde desarrollo de nuevos productos o servicios?

    La iniciativa corresponde a una apertura de sucursal?

    Existe alguna restriccin externa que fundamenta la iniciativa?

    Est determinado por una decisin poltica de la Alta Direccin?

    Contribuye a fortalecer el ambiente de control de los procesos crticos?

    La iniciativa genera sinergias en la interaccin entre BHSA, clientes y proveedores (internos y externos)?

    Que cantidad de horas son necesarias para el desarrollo de la solucin?

    Cual es el nivel de compromiso del Sponsor con la iniciativa?

    Cual es la disponibilidad de los miembros del equipo prestador?

  • Linea Naturaleza[seleccione de la lista...] [seleccione de la lista...]Canales NegocioMinorista NormativoCorporativo TecnicoEmpresas Adquisicion

  • Gerencia: Rol[Gcia ] [seleccione de la lista...]Gcia. de rea Asesoria Juridica Rol 1 - SolicitanteGcia. de rea Auditora Rol 2 - AutorizadorGcia. de rea Banca Empresa Rol 3 - Recibir InformacinGcia. de rea de Seguridad Fsica y LgicaRol 4 - ColaborarGcia. de rea Distribucin MinoristaGcia. de Area FinancieraGcia. de rea LegalesGcia. de rea OperacionesGcia. de rea Presupuesto y Control de GestinGcia. de rea Productos MinoristasGcia. de rea Riesgo Credito Banca MinoristaGcia. de rea Riesgo de MercadoGcia. de rea Riesgo y ControllingGcia. de rea Servicios CorporativosGcia. de rea Sistemas y TecnologiaGcia Administracin Centralizada de ProductosGcia Canales de AtencinGcia de Administracion de Personal y CompensacionesGcia de Alta de ProductosGcia de desarrollo CoreGcia de Prevencin de LavadoGcia Productos Banca EmpresaGcia. Administracin de Activos y PasivosGcia. Banca MayoristaGcia. Centro de InversionesGcia. Cuentas a Pagar y a CobrarGcia. de Administracin y LogisticaGcia. de CobranzasGcia. de Contadura GeneralGcia. de Desarrollo Banca AutomticaGcia. de Desarrollo de Sistemas(BACS)Gcia. de Gerenciamiento de decisionesGcia. De Infraestructura y Administracion de ActivosGcia. de Organizacin y ProcesosGcia. De Proteccin de Activos de InformacinGcia. de Regimen InformativoGcia. De Relaciones LaboralesGcia. Desarrollo de Soluciones de ViviendaGcia. Desarrollo RRHHGcia. Estrategias de DecisinGcia. FidelizacinGcia. Marketing y PublicidadGcia. Medios De Pago

  • Gcia. Productos A PlazoGcia. Proyectos y ServiciosGcia. PYME y ComerciosGcia. Riesgo de Crdito Banca EmpresasGcia. Riesgo OperativoGcia. Sector PublicoBanca HipotecariaBACSBH segurosCanales DigitalesComunicaciones InternasGestin de SucursalesSegmentosTARSHOP

  • Arquitectura [Gcia - Sector][Impacto de Alto Nivel] [Gcia - Sector]Alto Desarrollo CoreMedio Banca AutomticaBajo Infraestructura tecnolgicaNulo Homologacin

    Seguridad Informtica

  • [Estimacin] Experiencia del Cliente[Estimacin] [seleccione de la lista...]Alto Promueve el modelo multi-segmentacin, gMedio Profundizar en procesos de venta ms simpBajo Mejorar la experiencia en canales digitaleNulo Amplia el Universo de Clientes Crediticios

    Otros (describir)No afecta a la experiencia del cliente

  • Eficiencia Operativa [Despligue el agrupamiento para seleccion[seleccione de la lista...] [Despligue el agrupamiento para seleccionGenera nuevos procesos totalmente automaSi y estn directamente orientados a solucGenera nuevos procesos parcialmente autoSi y completan la gndola de productos yElimina desperdicios y costos asociados aSi y disminuyen el GAP de oferta de servicios transaccionales respecto a los bancos Es la automatizacin parcial de un procesNinguna de las anteriores Ninguna de las anteriores

    Si y genera una DIFERENCIACIN COMPETITIVA (es decir Mejora la oferta de productos/servicios/canales respecto de la competencia)

  • FACTIBILIDAD [complete la respuesta que corresponda][SI/NO] [complete la respuesta que corresponda]Si Si y es NORMATIVA No Si y corresponde a CONTRATOS suscriptos

    Si y disminuyen el GAP de oferta de servicios transaccionales respecto a los bancos Otras (describir)No

    Si y genera una DIFERENCIACIN COMPETITIVA (es decir Mejora la oferta de productos/servicios/canales respecto de la competencia)

  • [complete la respuesta que corresponda] [Despligue el agrupamiento para seleccionar [complete la respuesta que corresponda] [Despligue el agrupamiento para seleccionar Si (describir) La construccin de la solucin depende de reNo La construccin de la solucin depende de ot

    No tiene dependencia ni interna ni externas con reas de desarrollo

    La construccin de la solucin involucra 5 EQUIPOS DE SISTEMAS del Banco en las etapas desarrollo -.(ALTA)La construccin de la solucin involucra de 2 a 4 EQUIPOS DE SISTEMAS del Banco en las etapas desarrollo -.(MEDIA)

  • [Despligue el agrupamiento para seleccionar [Despligue el agrupamiento para seleccionar [Despligue el agrupamiento para seleccionar [Despligue el agrupamiento para seleccionar mas de 1200 horas El Sponsor tiene poca o ninguna expectativa entre 1200 y 400 horas El Sponsor espera pasivamente el resultado dhasta 400 horas El Sponsor colabora con el anlisis, definicinNo lleva horas de desarrollo El Sponsor esta absolutamente comprometido co

    No tiene dependencia ni interna ni externas con reas de desarrollo

  • [Despligue el agrupamiento para seleccionar [complete la respuesta que corresponda][Despligue el agrupamiento para seleccionar [complete la respuesta que corresponda]No existe equipo definido para el proyecto ni eMejora significativamenteSe depende fuertemente de un equipo internoMejora en menor medida Existe un equipo mnimo (propio) asignado. Se encuentra orientado a la preservacin de El equipo tiene asignada una dedicacin formNinguna de las anterioresHay dependencia en muchos equipos diferentes

  • [complete la respuesta que corresponda] [complete la respuesta que corresponda][complete la respuesta que corresponda] [complete la respuesta que corresponda]Es automatizacin total Mejora la liquidez del BancoEs automatizacin parcial Es el desarrollo de una funcionalidad que a h

    Ninguna de las anteriores

    Mejora en el mix de fondeo (captacin de depsitos a la vista u otros)Aumenta la rentabilidad por cliente(crosselling, incremento por ingresos provenientes de comisiones u otros)

  • [Complete el nombre] [complete la respuesta que corresponda][Complete el nombre] [complete la respuesta que corresponda]Juan Perez MAYOR A $ (ALTA )Maria Gomez MENOR que $ y MAYOR a $ (MEDIA)Simon Ramirez MENOR a $ (BAJA)

    Ninguna de las anteriores

  • [complete la respuesta que corresponda]Area[complete la respuesta que corresponda][seleccione de la lista...]en un plazo mayor o igual a 3 aos Arquitecturaen un plazo mayor a 1 ao y menor a 3 aDesarrolloen un plazo menor o igual a 1 ao ITNinguna de las anteriores Procesos

    Seguridad InformticaCalidad

  • [Despligue el agrupamiento para seleccio[complete la respuesta que corresponda][Despligue el agrupamiento para seleccio[complete la respuesta que corresponda]Si y es NORMATIVA Si (describir)Si y corresponde a CONTRATOS suscriptoNoOtras (describir)No

  • LiderSubEquipo LiderEquipoCecilia Muzzupappa Cecilia MuzzupappaJhonatan Forero Cecilia MuzzupappaRafael Poch Fabian MorgaviFabian Morgavi Fabian MorgaviMatas Paglieri Matas PaglieriLucas Mio Matas PaglieriRuben Bodelo Matas PaglieriCristian Prats Mnica SalarisIvan Sanchez Mnica SalarisAlejandra Agostena Mnica SalarisCristian Prats Mnica SalarisMarcelo Carucci Mnica SalarisMnica Salaris Mnica SalarisMiriam Vallejo Pablo KuguelPablo Tom Pablo KuguelPablo Kuguel Pablo KuguelGermn Morilla Germn MorillaSandra Araujo Esteba BelloRomina Van Swygenhoven Esteba BelloJulieta Gradaschi Esteba BelloEugenia Rovnykh Esteba BelloJavier Belinco Javier BelincoMariana Stiehm Javier BelincoVirginia Arroyo Javier BelincoJavier Belinco Javier BelincoRoberto Ianni Mariano De PabloAriel Puentes Mariano De PabloGustavo Rovira Mariano De PabloAriel Puentes Mariano De PabloMariana Diaz Marcelo ZeladaMartin Ibarrola Marcelo ZeladaMartn Ibarrola Marcelo ZeladaLucas Bertela Marcelo ZeladaMaria Cristina Shanley Cesar ScarpaCesar Scarpa Cesar ScarpaGabriel Ramn Cesar ScarpaDaniel Garca Gustavo BruscoFernando Skratulia Gustavo BruscoPablo Naim Gustavo BruscoGustavo Brusco Gustavo BruscoPaula Giglio Christian GiummarraCsar Hernandez Enrique KunzAlejandro Schwarz Alejandro SchwarzEnrique Kunz Enrique Kunz

  • Alejandro Schwarz Alejandro SchwarzMarcelo Perrone Marcelo PerroneEzequiel Segal Ezequiel SegalJulia Vercelini Luciana SchenoneLuciana Schenone Christian GiummarraMara Victoria Gonzlez Luciana SchenoneNorberto Perez Lopez Christian GiummarraJavier Fresca Christian GiummarraMariano Salas Matias GiammariniMatias Giammarini Matias GiammariniSandra Del Moro Jorge StiletanoClaudio Baladron Jorge StiletanoJos Lojo Jorge StiletanoPablo Iturbide Jorge StiletanoJorge Stiletano Jorge StiletanoJorge Ibaez Ernesto GancheguiJuan Jos Lacelli Ernesto GancheguiMario Adrian Izbizky Ernesto GancheguiFelix Enrique Bartomeo Ernesto GancheguiFernando Lauria Martin FerreriCristian Ariel Yaez Martin FerreriJose Rafael Lepage Consalvi Martin Ferreri

  • Sub_Sector_Equipo_PrestadorHome BankingOffice BankingBusiness IntelligenceBusiness Intelligence / SOADispositivos ElectronicosGenesys/IVR/MobileTAS/ATMsDueosDueosOriginacinOriginacinOriginacinOriginacinDelivery_SIDIntranet_ExtranetPortalesRiesgos OperativosGrupo QA 1Grupo QA 2Grupo QA 3No FuncionalesActivas MayoristaClientes y PymesPasivas MayoristaPasivas y Activas May.Activas MinoristaContabilidad/BOCGestion de CobranzaSAV_BOC_CobisContaPasivas MinoristaRecaud/Camara/PfijoRecaud/Camara/PfijoTarjetas de CrditoInversiones FinancierasOperaciones Financieras - Desa CoreTransf My y Com ExtRegmenes InformativosSAP Capital HumanoSAP Finanzas/LogisticaServiciosOyP - Act-y-Gestion-ProcesosOyP - Banca MayoristaOyP - Banca MinoristaOyP - Banca Pyme y Publica

  • OyP - Bca-Minorista-ActivasOyP - BCM - Continuidad de NegocioOyP - Canales - ElectrnicosOyP - Canales de AtencinOyP - Canales de AtencinOyP - Originacin y MoraOyP - Roles y PerfilesOyP - Servicios Internos y Arquitectura de ProcesosAdm. De Accesos LgicosProyectos y Tecnologas de SeguridadProyectos - AProyectos - BAdm. De PlataformasServiciosIngenieraPlaniacin e ImplementacionProduccinAlertas y MonitoreosCiclo de Vida de ComponentesServicios ExternosInternet & WebDatos y Telefona

  • SectorEquipoPrestador Gerencia PrestadoraBancas por Internet Desarrollo Banca AutomticaBancas por Internet Desarrollo Banca AutomticaBusiness Intelligence / SOA Desarrollo Banca AutomticaBusiness Intelligence / SOA Desarrollo Banca AutomticaDispositivos Electrnicos Desarrollo Banca AutomticaDispositivos Electrnicos Desarrollo Banca AutomticaDispositivos Electrnicos Desarrollo Banca AutomticaOriginacin Desarrollo Banca AutomticaOriginacin Desarrollo Banca AutomticaOriginacin Desarrollo Banca AutomticaOriginacin Desarrollo Banca AutomticaOriginacin Desarrollo Banca AutomticaOriginacin Desarrollo Banca AutomticaPortales Desarrollo Banca AutomticaPortales Desarrollo Banca AutomticaPortales Desarrollo Banca AutomticaRiesgos Operativos Desarrollo Banca AutomticaHomologacin Gcia CalidadHomologacin Gcia CalidadHomologacin Gcia CalidadHomologacin Gcia CalidadActivas y Pasivas Mayoristas Gerencia Desarrollo CoreActivas y Pasivas Mayoristas Gerencia Desarrollo CoreActivas y Pasivas Mayoristas Gerencia Desarrollo CoreActivas y Pasivas Mayoristas Gerencia Desarrollo CoreDesarrollo de Activas Min y Mora Gerencia Desarrollo CoreDesarrollo de Activas Min y Mora Gerencia Desarrollo CoreDesarrollo de Activas Min y Mora Gerencia Desarrollo CoreDesarrollo de Activas Min y Mora Gerencia Desarrollo CoreDesarrollo Pasivas Min y Tarj de Crdito Gerencia Desarrollo CoreDesarrollo Pasivas Min y Tarj de Crdito Gerencia Desarrollo CoreDesarrollo Pasivas Min y Tarj de Crdito Gerencia Desarrollo CoreDesarrollo Pasivas Min y Tarj de Crdito Gerencia Desarrollo CoreOperaciones Financieras - Desa Core Gerencia Desarrollo CoreOperaciones Financieras - Desa Core Gerencia Desarrollo CoreOperaciones Financieras - Desa Core Gerencia Desarrollo CoreServicios Gerencia Desarrollo CoreServicios Gerencia Desarrollo CoreServicios Gerencia Desarrollo CoreServicios Gerencia Desarrollo CoreOrganizacin y Procesos Organizacin y ProcesosOrganizacin y Procesos Organizacin y ProcesosOrganizacin y Procesos Organizacin y ProcesosOrganizacin y Procesos Organizacin y Procesos

  • Organizacin y Procesos Organizacin y ProcesosOrganizacin y Procesos Organizacin y ProcesosOrganizacin y Procesos Organizacin y ProcesosOrganizacin y Procesos Organizacin y ProcesosOrganizacin y Procesos Organizacin y ProcesosOrganizacin y Procesos Organizacin y ProcesosOrganizacin y Procesos Organizacin y ProcesosOrganizacin y Procesos Organizacin y ProcesosSeguridad Informtica Proteccin de Activos De InfSeguridad Informtica Proteccin de Activos De InfPlataformas Infraestructura TecnolgicaPlataformas Infraestructura TecnolgicaPlataformas Infraestructura TecnolgicaPlataformas Infraestructura TecnolgicaPlataformas Infraestructura TecnolgicaProcesamiento de Datos Infraestructura TecnolgicaProcesamiento de Datos Infraestructura TecnolgicaProcesamiento de Datos Infraestructura TecnolgicaProcesamiento de Datos Infraestructura TecnolgicaTelecomunicaciones Infraestructura TecnolgicaTelecomunicaciones Infraestructura TecnolgicaTelecomunicaciones Infraestructura Tecnolgica

  • Arquitectura DesarrolloArquitectura Activas Mayorista

    Activas MinoristaBusiness IntelligenceBusiness Intelligence / SOAClientes y PymesContabilidad/BOCDelivery_SIDDispositivos ElectronicosDueosDueosGenesys/IVR/MobileGestion de CobranzaHome BankingIntranet_ExtranetInversiones FinancierasOffice BankingOperaciones Financieras - Desa CoreOriginacinPasivas MayoristaPasivas MinoristaPasivas y Activas May.PortalesRecaud/Camara/PfijoRecaud/Camara/PfijoRegmenes InformativosRiesgos OperativosSAP Capital HumanoSAP Finanzas/LogisticaSAV_BOC_CobisContaServiciosTarjetas de CrditoTAS/ATMsTransf My y Com Ext

  • IT Procesos Gcia CalidadAdm. De Plataformas OyP - Act-y-Gestion-Procesos Grupo QA 1Alertas y Monitoreos OyP - Banca Mayorista Grupo QA 2Ciclo de Vida de CompoOyP - Banca Minorista Grupo QA 3Datos y Telefona OyP - Banca Pyme y Publica No FuncionalesIngeniera OyP - Bca-Minorista-ActivasInternet & Web OyP - BCM - Continuidad de NegocioPlaniacin e ImplementOyP - Canales - ElectrnicosProduccin OyP - Canales de AtencinProyectos - A OyP - Originacin y MoraProyectos - B OyP - Roles y PerfilesServicios OyP - Servicios Internos y Arquitectura de ProcesosServicios Externos

    Operaciones Financieras - Desa Core

  • Seguridad InformticaAdm. De Accesos LgicosProyectos y Tecnologas de Seguridad

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