Programa docencia para el empleo 0004 copia - copia - copia - copia
So y luna la copia
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SOL Y LUNA ESSENCE
VIVIANA ORJUELA PEDRAZA
COLEGIO PROCESO ALTERNATIVO EDUCATIVO PAEBOGOTA D.C.
10 DE NOVIEMBRE DEL2010
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AGRADECIMIENTOS
Queremos agradecerle a Dios y a la vida que nos brindó la oportunidad de hacer realidad las metas propuestas con este proyecto, dándonos las opciones de avanzar en nuestros conocimientos. También queremos agradecerles a nuestros maestros que nos brindaron los conocimientos y el apoyo para la realización de este proyecto.
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INTRODUCCION
A continuación el presente proyecto empresarial muestra una idea de negocio, la cual durante el proceso de trabajo fue madurando y desarrollando a partir de las diferentes áreas en las que se trabajo, con gran satisfacción de todo el esfuerzo se ha cumplido a cabalidad de lo requerido.
El estudio de planeación de la idea de negocio inicia con sus objetivos, continua con un desarrollo de mercado y termina con los análisis financieros, dando al proyecto una alta probabilidad de éxito.
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TABLA DE CONTENIDO
Pagina de titulo
Pagina de agradecimientos
Introduccion
PRIMERA FASE
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
1.1.TITULO DESCRIPTIVO DEL PROYECTO SOL Y LUNA S.A
1.2.FORMULACION DEL PROBLEMA
1.3 OBJETIVOS DE INVESTIGACION
1.4 JUSTIFICACION
1.5 MISION Y VISION
1.6 LIMITACIONES
SEGUNDA FASE
2. MARCO DE REFERENCIA
2.1 FUNADAMENTOS TEORICOS
2.3 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
2.4 ELABORACION DE HIPOTESIS
2.5 IDENTIFICACION DE LAS VARIABLES
TERCERA FASE
3 METODOLOGIA
3.1 DISEÑO DE TECNICAS DE RECOLECCION DE INFORMACION
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3.2 POBLACION Y MUESTRA
3.3 TECNICAS DE ANALISIS
3.4 INDICE ANALITICO TENTATIVO DEL PROYECTO
3.5 GUIA DE TRABAJO DE CAMPO
4.1 ASPECTOS EMPRESARIALES
4.2 RECURSOS HUMANOS
4.3 PRESUPUESTO
4.4 CRONOGRAMA
4.5 PRODUCTO
5. ANEXOS
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1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
1.1 TITULO DESCRIPTIVO DEL PROYECTO SOL Y LUNA ESSENCE S.A
SOL Y LUNA ESENCIA S.A (SOCIEDAD ANONIMA) es sociedad anónima ya que está formada por un mínimo de cinco socios su capital es aportado se presenta en acciones. Es nombrada de esta manera ya que relacionamos las esencias como un ciclo de la procedente de la naturaleza. Es una empresa dedicada a las esencias en la que se propone indagar a un producto de poco conocimiento con el fin de comercializarlo el que se define: como innovador y solemne que plasma la personalidad de la empresa, lo que ella simboliza, lo que muestra lo que es, como la hace y en fin lo que quiere transmitir al público, enfocando esta imagen para el mercado que desea lograr una retentiva que posicione dentro del mercado. Básicamente lo que quiere sol y luna esencia se define como relación a una imagen corporativa adecuada, mirando las necesidades de cada uno de nuestros clientes.
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1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA
PREGUNTA PROBLEMA GENERAL
¿Cómo mi proyecto empresarial se puede convertir en proyecto de vida?
PREGUNTA PROBLEMA GRUPAL
¿Qué importancia tiene los aromas en una sociedad y de qué manera influye en mi entorno y como reacciono al sentir cierto tipo de aromas?
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1.3 OBJETIVOS DE INVESTIGACION
OBJETIVO GENERAL
Realizar un completo estudio acerca del efecto que genera los aromas en el hombre y su personalidad los aromas enfrentados a la realización de las actividades en espacios sociales.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analizar dentro de una población si el producto a vender va hacer efectivo proporcionando así una satisfacción y necesidad para el cliente.
Mantener una permanencia dentro de una población realizando técnicas de marketing de esta manera expandirnos con reconocimiento de nuestros productos.
Liderar el mercado con la implementación de técnicas innovadoras de producción en los cuales nuestros producto contengan aromatizantes propios de la empresa de esta manera pretender ser más explosivos dentro del mercado logrando que el cliente haga del producto parte de su cotidianidad.
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1.4 JUSTIFICACION
JUSTIFICACION
La idea de realizar un estudio enfático en “Las Esencias”, nace a partir de darnos cuenta el efecto que puede llegar a generar en el hombre como ser humano y sus sentidos un olor, aroma o humor en especial, generando en él un sinfín de reacciones que hacen o motiven alguna practica o reacción en su actuar. Dentro de los estudios que se le han podido hacer al hombre se ha encontrado que los aromas pueden ejercer en el algún tipo de reacción que puede llegar a inferir notoriamente con su mundo social; por las razones ya nombradas anteriormente es que realizamos este proyecto queriendo abrir una mente más amplia hacia el ser humano y sus comportamientos centrándonos en el sentido que ejercen los aromas en el ser humano y sus comportamientos.
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1.5 MISION Y VISION
VISION
En el año 2012 ser una empresa reconocida a nivel nacional por su variedad de productos, la innovación en los procesos y aromas.
MISION
Ser la empresa líder en el mercado, desarrollando técnicas para extraer aromas completamente naturales, acorde con la personalidad, formulando procesos e innovación de estrategias de desarrollo y conservación del medio ambiente, garantizando la calidad en nuestros productos.
1.6 LIMITACIONES
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2. MARCO DE REFERENCIA
2.1 FUNDAMENTO TEORICO
FUNDAMENTO TEORICO
Adquiriendo variedad de compañías situadas en diferentes sectores logrando así un reconocimiento, y lograr planearnos en un ambiente comercial dando reconocimiento a la empresa buscando que la comunidad tenga interés por el producto ya que este ofrece diferentes de calificativos.
2.2 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
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ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
SOL Y LUNA ESSENCE surgió a través de un proyecto de aula con el que nos plantea elegir un tema de interés en donde nos identificáramos de igual modo nos proponía tener una visión empresarial en el que construyéramos una empresa con un soporte teórico y un producto el cual sería presentado al público de este modo se presenta el tema de las esencias, ya que nos llamó la atención por la necesidad con la que es requerido un producto como este dando inicio a una empresa de esencias la cual quiere ser conceptualizada como una empresa nacional en la que se procesen productos naturales y que sus aromatizantes sean de permanencia y que cautive al cliente con la innovación y con la perduración del aroma haciendo que el producto sea más reconocido y comprado siendo una empresa de innovación en el campo de los aromas obteniendo así un acogimiento en la población, proyectándolo como un producto que sea necesario y constante en el diario vivir ya que los aromas es el enlace de sentirse bien en una comunidad logrando un habita más agradable.
2.3 ELABORAION DE HIPOTESIS
ELABORAION DE HIPOTESIS
PREGUNTA PROBLEMA GENERAL
¿Cómo mi proyecto empresarial se puede convertir en proyecto de vida?
HIPOTESIS
Mi proyecto empresarial se convierte en mi proyecto de vida en el momento en el cual da inicio ya que desde ese momento acontece una trayectoria de ellos los cuales ocupan un espacio importante en mi diario vivir ya que este requiere de tiempo, espacio y concentración lo cual lo proyecto como un espacio en mi diario vivir, de igual manera la temática con la que se estamos trabajando me lo requiere ya que esta ase parte de mi entorno porque se me es refleja en los espacios que ocupo en los cuales estoy expuesto a diversidad de aromas de esta manera se me es importante y empleado tener un buen aroma en mi habita para tener así una comodidad segura de sí misma haciendo que mi proyecto empresarial sea parte constante de mi vida.
PREGUNTA PROBLEMA GRUPAL
¿Qué importancia tiene los aromas en una sociedad y de qué manera influye en mi entorno y como reacciono al sentir cierto tipo de aromas?
HIPOTESIS
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Los aromas son de gran importancia ya que de ellos dependen ciertos comportamientos que me identifican como ser constante y al provocárseme un desagrado de olores se me vería afectado de esta manera me sentiría insatisfactorio con mi habita ya que me cuesta acostumbrarme y mantenerme en una energía positiva al cruzar con ciertos tipos de aromas que no me harían sentir confiable ni agradable en mi anida.
2.4 IDENTIFICACION DE VARIABLES
IDENTIFICACION DE VARIABLES
Son los problemáticas que se tiene que fomentar la empresa al salir al mercado tanto positivo como negativo.
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3. METODOLOGIA
3.1DISEÑO DE TECNICAS DE RECOLECCION DE INFORMACION
DISEÑO DE TECNICAS DE RECOLECCION DE INFORMACION
El formato que decidimos escoger para la elaboración del análisis de nuestro producto fue la encuesta porque era el formato más viable y complementario puesto que enfocaba las cuestiones que nos hacíamos hacia nuestro producto, complementándonos como empresa ya que la opinión de nuestro producto era de severa importancia para la formación de la empresa porque dependiente de la reacción de esta encuesta dependía la aprobación de nuestro producto en la comunidad.
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SOL Y LUNA ESSENCE
La empresa SOL Y LUNA ESSENCE realiza esta encuesta con el único propósito de estudiar el mercado objetivo.
A continuación lea las siguientes preguntas y señale con una X la opción con la que se sienta identificado.
1. Has manipulado los inciensos y esencias.
SI NO
2. Que tan a menudo utilizas los inciensos y esencias.
POCO MUCHO NADA
3. Cada cuanto manipulas los inciensos y esencias.
A. DIARIO B. SEMANAL C. MENSUAL D. NINGUNA DE LAS ANTERIORES
4. Crees que los productos son efectivos frente a la aromatización.
SI NO
5. Crees que la presentación de estos productos son adecuados
SI NO
6. Que cantidad de inciensos y esencias compras
POCO MUCHO NADA
7. En qué lugar utilizas los inciensos y esencias.
A. CASA B. OFICINA
8. Cuanto estarías dispuesto a pagar por los inciensos o esencias.
A. 1000 -2000 B. 3000-4000
9. Para usted los aromas son de vital importancia.
SI NO
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10. Conociendo nuestros productos asumiría un continuo uso de ellos.
SI NO
3.2 POBLACION Y MUESTRA
POBLACION Y MUESTRA
La encuesta fue realizada en la localidad de Engativá más específicamente en los barrios de (Garcés navas, villas del dorado y villas del dorado san Antonio) las encuestas fueron realizadas a personas externas de la institución a causa de que las encuestas iban dirigidas a un público mayor ya que su contenido era enfocado para personas mayores de edad por que el producto es más llamativo en una población adulta (en la que generalmente se ve enmarcado por las amas de casas).
3.3 TECNICAS DE ANALISIS
TECNICAS DE ANALISIS
GRAFICA N° 1
SI NO TOTAL ¿HAS MANIPULADO LOS INCIENSO Y ESCENCIAS?
0102030405060708090
100 76
24
100
76.00%
2400.00% 100.00%
No de Resp Frecuencia
En el análisis de esta pregunta se evaluó que un 76% manipula los inciensos y esencias y un 24% no esto nos concluye que al presentar el producto al mercado sería muy viable su utilización lo cual beneficiaria los intereses de la empresa.
GRAFICA N° 2
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POCO MUCHO NADA TOTAL ¿QUE TAN AMENUDO UTILIZAS LOS INCIENSO Y ESENCIAS?
0102030405060708090
100
46 42
17
100
46.00%
42.00%
17.00%
100.00%
No de Resp Frecuencia
Dentro de la muestra encuestada se considera con un 38% que es poco lo amenudo la utilizacion de este producto, y con un 35% que es mucho la utilizacion de igual manera lo incontramos con un 27% que es nada esto nos concluye que elproducto se venderia en un rango de medio lo cual la empresa estaria estable en sus ingresos pero de igual manera tendriamos que ejercer nuevas tecnicas de marketing para que el producto sea mas reconocido y vendido.
GRAFICA N° 3
DIA
RIO
SEM
AN
AL
MEN
SUA
L
NIN
GU
AN
A D
E LA
S A
NTE
RIO
RES
TOTA
L
¿ CADA CUANTO MANIPULAS LOS INCIENSOS Y ESENCIAS?
0102030405060708090
100
1521
2935
100
15.00%
21.00%
29.00%
35.00%
100.00%
No de Resp Frecuencia
Dentro del analisis que se realizo se pudo evaluar que un 15% se manipula diario,un 21% semanal,un 29% mensual y un 35%ninguna de las anteriores esto nos dice que en un proceso detenido de ventas deberia ser necesario plantear nuevos vinculos para ejercer una mayor manipulacion de nuestros productos por ende nos planteariamos en un futuro identificar objetos de compra necesaria para el hogar/oficina que sostengan una
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aromatizacion continua de esta manera podriamos subir la nesecidad de manipular los inciensos y esencias.
GRAFICA N° 4
SI
NO
TOTA
L
¿CREES QUE LOS PRODUCTOS SON EFECTIVOS FRENTE A LA AROMATI-ZACION?
0
20
40
60
80
100 85
15
100
85.00%
15.00%
100.00%
No de Resp Frecuencia
El uso de esta pregunta nos induce que un 85% de la población afirma que si son efectivos los productos frente a la aromatización esto nos certifica que el producto es caritativo lo cual ayudaría a su comercialización y venta.
GRAFICA N° 5
SI NO TOTAL ¿ CREES QUE LA PRESENTACION DE ESTOS PRODUCTOS SON ADECUADOS
0102030405060708090
100 87
13
100
87.00%
13.00%
100.00%
No de Resp Frecuencia
Esta pregunta generaliza la venta de nuestros productos puesto que de la presentación depende la compra de nuestros productos si la presentación del producto y del establecimiento no es la adecuada no se venderá con satisfacción ya que el cliente no entrara por la imagen y perspectiva que da el establecimiento.
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GRAFICA N° 6
POCO MUCHO NADA¿QUE CANTIDAD DE INCIENSOS Y ESENCIAS COMPRAS?
05
10152025303540
38
31 31
38.00%
31.00%
31.00%
No de Resp Frecuencia
El uso de esta pregunta es muy importante puesto que de la respuesta depende si los productos serian vendidos en los porcentajes encontramos que un 38%opino que poco compraría los productos un 31%mucho y un 31%nada esto nos indica que al presentar el producto tendríamos que influir muy continuamente para que nuestro producto sea comprado ya que buena parte de lo población opina que poco los compraría por lo tanto influiría de manera considerable el propósito que tendríamos a futuro.
GRAFICA N° 7
OFICINA CASA TOTAL ¿EN QUE LUGAR UTILIZAS LOS INCIENSOS Y ESENCIAS ?
0102030405060708090
100
30
70
100
30.00% 70.00% 100.00%
No de Resp Frecuencia
Al ser comercializado nuestros productos nos enfocaríamos de manera forzada a la venta de casa por casa puesto que se daría un buen mercado, posteriormente
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daríamos menos importancia a la venta por empresas pero de igual modo seria considera como una alternativa de venta provechosa.
GRAFICA N° 8
1000-2000 3000-4000 TOTAL ¿CUANTO ESTARIAS DISPUESTA A PAGAR POR LOS INCIENSOS O ESENCIAS?
0
20
40
60
80
10068
32
100
68.00% 32.00% 100.00%
No de Resp Frecuencia
Al conocer un presupuesto tomado por la población consideraríamos que dentro del circulo de 1000 y 2000 venderíamos nuestro producto teniendo en cuenta nuestras ganancias que entrarían dentro de este presupuesto de esta manera conseguiríamos una buena paga y un buen cliente.
GRAFICA N° 9
SI NO TOTAL PARA USTED LOS AROMAS SON DE VITAL IMPORTANCIA
0102030405060708090
100
62
38
100
62.00%
38.00%
100.00%
No de Resp Frecuencia
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De esta grafía concluiríamos que tendríamos un buen comercio ya que la estadística nos arroja una buena parte de la población que afirma que los aromas son de la vital importancia lo cual sería fundamental para la venta de nuestros productos.
GRAFICA N° 10
SI NO TOTAL CONOCIENDO NUESTRO PRODUCTOS ASUMIRIA UN CONTINUO USO DE
ELLOS
0102030405060708090
100 85
15
100
85.00%
15.00%
100.00%No de Resp Frecuencia
Esta pregunta definió que nuestros productos son de buena cálida, presupuesto y presentación ya que la mayor parte de la población afirmo que si los compraría lo
cual nos satisface por que los productos si fueron aceptados lo cual nos influye al seguir procreando la empresa porque se asumiría un continuo uso.
MEDIANA- MEDIA
PREGUNTA 1
MEDIANA:
B:NO
MEDIA:
PREGUNTA F.A F.R DECIMAL %
SI 76 76/100 0,76 76
NO 26 26/100 0,28 28
TOTAL 100 1 1,0 100%
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PREGUNTA 2
MEDIANA
A:POCO
MEDIA
PREGUNTA F.A F.R DECIMAL %
POCO 38 38/100 0,38 38
MUCHO 35 35/100 0,35 35
NADA 27 27/100 0,27 27
TOTAL 100 1 1,0 100%
PREGUNTA 3
MEDIANA:
D: NINGUNA DE LAS ANTERIORES
MEDIA:
PREGUNTA F.A F.R DECIMAL %
A 15 15/100 0,15 15
B 21 21/100 0,21 21
C 29 29/100 0,29 29
D 35 35/100 0,35 35
TOTAL 100 1 1,0 100%
PREGUNTA 4
MEDIANA:
22
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B: NO
MEDIA:
PREGUNTA F.A F.R DECIMAL %
A 85 85/100 0,85 85
B 15 15/100 0,15 15
TOTAL 100 1 1,0 100%
PREGUNTA 5
MEDIANA:
B:NO
MEDIA:
PRE3GUNTA F.A F.R DECIMAL %
A 87 87/100 0,87 87
B 13 13/100 0,13 13
TOTAL 100 1 1,0 100%
PREGUNTA 6
MEDIANA:
A:POCO
MEDIA:
PREGUNTA F.A F.R DECIMAL %
A 38 38/100 0,38 38
B 31 31/100 0,31 31
C 31 31/100 0,31 31
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TOTAL 100 1 1,0 100%
PREGUNTA 7
MEDIANA:
B:OFICINA
MEDIA:
PREGUNTA F.A F.R DECIMAL %
A 30 30/100 0,30 30
B 70 70/100 0,70 70
TOTAL 100 1 1,0 100%
PREGUNTA 8
MEDIANA:
A: 1000 -2000
MEDIA:
PREGUNTA F.A F.R DECIMAL %
A 68 68/100 0,68 68
B 32 32/100 0,32 32
TOTAL 100 1 1,0 100%
PREGUNTA 9
MEDIANA.
A:SI
MEDIA:
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PREGUNTA F.A F.R DECIMAL %
A 62 62/100 0,62 62
B 38 38/100 0,38 38
TOTAL 100 1 1,0 100%
PREGUNTA 10
MEDIANA
A:SI
MEDIA
PREGUNTA F.A F.R DECIMAL %
A 85 85/100 0,85 85
B 15 15/100 0,15 15
TOTAL 100 1 1,0 100
3.4 INDICE ANALITICO TENTATIVO DEL PROYECTO
INDICE ANALITICO TENTATIVO DEL PROYECTO
La encuesta nos sirvió para reconocer qué tan aprobado es el producto en la comunidad de Engativá, de esta manera identificar si la empresa tiene futuro, si es viable y si contaría con la aprobación de los habitantes, de esta manera ver si los productos que se pretenden vender serian comprados por los habitantes de esta comunidad, haciéndonos crecer como empresa, si el producto es aceptado podríamos cumplir nuestros planes a futuro.
3.5 GUIA DE TRABAJO DE CAMPO
GUIA DE TRABAJO DE CAMPO
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Ficha técnica de la encuestaEmpresa: sol y luna essence.Población: habitantes de la localidad de Engativá entre un promedio de 35 en adelante.Muestra de la población: 100%Fecha de aplicación de la encuesta: 10-septiembre-2010.Objetivo de la encuesta: la encuesta tiene como finalidad saber si el producto es aceptado de tal modo efectuarlo, teniendo la plena seguridad de que el producto es viable logrando un crecimiento favorable para la empresa creando iniciativa para los proyectos a futuro.
4. ASPECTOS EMPRESARIALES
4.1 RECURSOS HUMANOS
VIVIANA ORJUELA PEDRAZA109 Cra 67 D # 24 Phone: 4339834
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I am a responsible person, committed to the work I characterized himself as having the virtue of being patient, thorough, responsive, willing, caring, sociable, good sense of teamwork, resourceful, cheerful and creative.
My ability to listen solves problems, investigate and analyze it possible to have ability to have a significant learning.
NAME: Viviana Orjuela Pedraza
IDENTITY DOCUMENT: 94103103732 Bogotá.
DATE OF BIRTH 31 octubre1994
PLACE OF BIRTH Bogotá
MARITAL STATUS Single
ADDRESS 109 Cra 68 B No. 24
TELEPHONE 4339834
E-MAIL Viviana_esta.bonita@ hotmail.com
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PROFILE
PERSONAL DATA
EDUCATION
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Primary Studies: College Education Alternative Process PAE business with an emphasis
HEIDY PATRICIA ORJUELAstudentTEL: 3133130970
INGRID CATALINAstudentTEL: 3102430658
__________________________________
VIVIANA ORJUELA PEDRAZA
ORGANIGRAMA EMPRESARIAL
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REFERENCES
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Para la empresa escogimos un sistema de organización funcional o de Taylor, en el que dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que el gerente hasta el operario ejecute su actividad de forma correcta y con el menor número de funciones y tareas.
PERFIL DEL CARGO (cargo, perfil y salario promedio de prestaciones).
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Los cargos que la empresa SOL Y LUNA ESSENCIA requiere son los siguientes:
Perfil para el gerente administrativo
La empresa SOL Y LUNA ESSENCE, solicita un gerente administrativo profesional, para que se desempeñe como representante de la empresa junto a un grupo de profesionales.
Se hace necesario que tenga capacidades para trabajar en grupo, liderazgo, iniciativa, comunicación, adaptación a los cambios y actitud emprendedora para que se haga más factible su labor y de mayor calidad su trabajo que tenga previo conocimiento y excelente disposición.
Además que tenga interés por la empresa y las metas que esta tenga en un futuro se propone así mismo avanzar en su profesión para ser aportado a su proyecto de vida y a nuestra empresa al igual la misma remunerara brindándole todo el apoyo que sea necesario.
Neto pagado
$ 9000000
CONTRATO A TÉRMINO FIJO
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Nombre del empleador: SOL Y LUNA ESENCE
VIVIANA ORJUELA PEDRAZA
Nombre del empleado(a): VIVIANA ORJUELA PEDRAZA
Tarjeta de identidad No. 94103103732 (BOGOTA)
Lugar de residencia: CUNDINAMARCA (Bogotá)
Cargo a desempeñar: Gerente
Salario: 900.000
Duración del Contrato: contrato por obra y labor a partir del día 23 de Marzo de 2010
Fecha de Terminación: diciembre 13 de 2010
Entre el empleador y trabajador(a), identificados como ya se anotó, se suscribe CONTRATO DE TRABAJO A TÉRMINO FIJO, regido por las siguientes cláusulas:
PRIMERA: Lugar. El trabajador(a) desarrollará sus funciones en la Ciudad de Bogota. Cualquier modificación del lugar de trabajo, que signifique cambio de ciudad, se hará conforme al Código Sustantivo de Trabajo.
SEGUNDA: Funciones. El empleador contratado deberá encargarse de la empresa en y la toma de decisiones.
TERCERA: Elementos de trabajo. Corresponde al empleador suministrar los elementos necesarios para el normal desempeño de las funciones del cargo contratado.
CUARTA: Obligaciones del contratado. El trabajador(a) por su parte, prestará su fuerza laboral con fidelidad y entrega, cumpliendo debidamente el (Reglamento Interno de Trabajo, Higiene y de Seguridad –si lo hay-), cumpliendo las órdenes e instrucciones que le imparta el empleador o sus representantes, al igual que no laborar por cuenta propia o a otro empleador en el mismo oficio, mientras esté vigente este contrato. QUINTA: Término del contrato. El presente contrato tendrá un término de duración de 10 meses, pero podrá darse por terminado por cualquiera de las partes, cumpliendo con las exigencias legales al respecto.
SEXTA: Periodo de prueba: Acuerdan las partes fijar como periodo de prueba los primeros Dos meses de labores que no es superior a la quinta parte del término inicial ni excede dos meses. Durante este periodo las partes pueden dar por terminado
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Unilateralmente el contrato. Este periodo de prueba solo es para el contrato inicial y no se aplica en las prorrogas.
SEPTIMA: Justas causas para despedir: Son justas causas para dar por terminado unilateralmente el presente contrato por cualquiera de las partes, el incumplimiento a las obligaciones y prohibiciones que se expresan en los artículos 57 y siguientes del Código sustantivo del Trabajo. Además del incumplimiento o violación a las normas establecidas en el (Reglamento Interno de Trabajo, Higiene y de Seguridad –si lo hay-) y las previamente establecidas por el empleador o sus representantes.
OCTAVA: Salario. El empleador cancelará al trabajador(a) un salario mensual de Setecientos mil Pesos moneda corriente ($ 700000), pagaderos en el lugar de trabajo, el día 30 de cada mes. Dentro de este pago se encuentra incluida la remuneración de los descansos dominicales y festivos de que tratan los capítulos I y II del título VII del Código Sustantivo del Trabajo.
NOVENA: Trabajo extra, en dominicales y festivos. El trabajo suplementario o en horas extras, así como el trabajo en domingo o festivo que correspondan a descanso, al igual que los nocturnos, será remunerado conforme al código laboral. Es de advertir que dicho trabajo debe ser autorizado u ordenado por el empleador para efectos de su reconocimiento. Cuando se presenten situaciones urgentes o inesperadas que requieran la necesidad de este trabajo suplementario, se deberá ejecutar y se dará cuenta de ello por escrito, en el menor tiempo posible al jefe inmediato, de lo contrario, las horas laboradas de manera suplementaria que no se autorizó o no se notificó no serán reconocidas.
DÉCIMA: Horario. El trabajador se obliga a laborar la jornada ordinaria en los turnos y dentro de las horas señaladas por el empleador, pudiendo hacer éste ajustes o cambios de horario cuando lo estime conveniente. Por el acuerdo expreso o tácito de las partes, podrán repartirse las horas jornada ordinaria de la forma prevista en el artículo 164 del Código Sustantivo del Trabajo, modificado por el artículo 23 de la Ley 50 de 1990, teniendo en cuenta que los tiempos de descanso entre las secciones de la jornada no se computan dentro de la misma, según el artículo 167 ibídem.
DECIMA PRIMERA: Afiliación y pago a seguridad social. Es obligación de la empleadora afiliar al trabajador a la seguridad social como es salud, pensión y riesgos profesionales, autorizando el trabajador el descuento en su salario, los valores que le corresponda aportan, en la proporción establecida por la ley.
Se firma por las partes, el día 13 del mes marzo de 2010.
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MANUAL DE VALORES
Para la determinación de los puntos se realizo dentro de un régimen de 100 a 800 en los que se determinan el valor de las actividades que realiza cada uno de los empleados de la agencia. Además se realizo la designación por puntos dentro de un porcentaje del 100%. Para la asignación de valores por puntos se designo un valor base de $3000
FACTOR DE LA HABILIDAD 55%
a) Educación 25%
GRADO DESCRIPCION PUNTOS1 Habilidad en cuanto al desempeño de sus
actividades diarias de conocimientos mentales generales de primaria.
10
2 Conocimientos en alguna consideración bachillerato clásico, técnico o comercial.
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3 Conocimientos avanzados, asimilables algún curso técnico o tecnológico.
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4 Conocimientos en alguna materia especifica a nivel universitario.
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5 Conocimientos de especialización superior equivalente a alguna especialización.
65
b) Experiencia requerida 20%
34
35
Hace referencia la cantidad de tiempo que tenga de haberse desempeñado en el cargo como requisito para el ingreso.
GRADO DESCRIPCION PUNTOS1 0-3 MESES 102 3-6 MESES 203 6-12 MESES 554 MAS DE 12 MESES 75
c) Criterio de iniciativa 10%
Hace referencia a al juicio de iniciativa de sus labores, que requieren para analizar situaciones y determinar la políticas a seguir.
GRADO DESCRIPCION PUNTOS1 No se requiere mayor capacidad para definir
situaciones en las que se presenten problemas simples
15
2 Se requiere de cierta capacidad para desarrollar juicio de iniciativa y emprender a la solución de
situaciones un poco complejas.
45
3 Se requiere de capacidad para resolver situaciones complejas que requieren de criterio,
juicio e iniciativa.
75
FACTOR DEL ESFUERZO 20%
a. Esfuerzo físico 5%
Hace referencia a las actividades físicas que requieren (agotamiento y cansancio) que en condiciones normales desempeña su cargo.
35
36
GRADOS DESCRIPCION PUNTOS1 Esfuerzo mínimo, realiza labores ligeros o de
oficina.5
2 Esfuerzo considerable, cansancio o agotamiento por esfuerzo que debe de hacer en
su trabajo en el desempeño de sus labores.
25
b. Esfuerzo mental 15%
Define a la energía consumida por la intensidad y duración del esfuerzo mental que requiere el desempeño de sus labores.
GRADOS DESCRIPCION PUNTOS1 Poco, labores simples que son demandados por
sus superiores.15
2 Frecuente, labores que requieren de aplicación de reglas generales y solución de problemas de
alta importancia.
45
3 Considerable, labores altamente complejas que requieren de concentración y aplicación de
criterio.
75
FACTOR DE LA RESPONSABILIDAD 15%
Determina la responsabilidad por el trabajo de otros y del suyo propio para el desempeño de sus actividades.
GRADO DESCRIPCION PUNTOS1 Responsabilidad cuando hablamos de su propio
trabajo la calidad y el excelente desempeño 10
36
37
dentro de las tareas que este realiza.2 Responsabilidad por su trabajo y él sus
subordinados que están asignadas a su cargo.25
3 Responsabilidad por su trabajo, el de personas a su disposición y por los dineros o elementos
de confidencialidad.
55
FACTOR DE CONDICIONES DE TRABAJO 10%
Define a las condiciones de trabajo ambientales a las que está expuesto en el desarrollo de sus labores. Como condiciones desfavorables puede establecer: luz escasa o deslumbradora, atmosfera con humo y polvo, calor o frio excesivos, ruidos,
ambientes aceitosos o grasos, trabajo a la intemperie, etc.
GRADO DESCRIPCION PUNTOS1 Buen ambiente, en condiciones normales con
los mínimos desfavorables; ambiente de oficina.5
2 Ambiente un poco desfavorable, con condiciones desfavorables que pueden afectar
el desarrollo de sus actividades.
10
3 Ambiente desfavorable, por la presencia permanente de los factores desfavorables o
desagradables.
35
PONDERACION DE LOS FACTORES
FACTORES PESOS
EN %
PUNTUACION
MINIMA EN
No DE GRAD
OS
MLTIPLICADOR
ELEGIDO
PUNTUACION
MAXIMA
37
38
GRADOSEducación 25% 10 5 5 65
Experiencia 20% 10 4 5 70Criterio e inc. 10% 15 3 5 75
Esfuerzo físico 5% 5 2 5 25Esfuerzo mental 15% 15 3 5 75Responsabilidad 15% 10 3 5 55Condiciones de
trabajo10% 5 3 5 35
CUADRO DE ASIGNACION DE PUNTOS
FACTORES
SUBFACTORES
PONDERACION
GRADOS TOTAL DE PUNTOS
L ll lll lV V
Habilidad 55%
Educación 25% 10 15 20 35 65 145Experiencia 20% 10 20 55 75 160
Criterio e iniciativa
10% 15 45 75 135
Esfuerzo 20%
Físico 5% 5 25 30Mental 15% 15 45 75 135
Responsabilidad 15%
Responsabilidad por el trabajo
15% 10 25 55 90
Condiciones de
trabajo 10%
Condiciones y riesgos de
trabajo
10% 5 10 35 50
38
39
CUADRO DE PUNTOS Y SALARIOS
FACTORES DE TRABAJ
O
HABILIDAD ESFUERZO RESPONSABIL
IDAD
CONDICIONES DE TRABAJO
TOTAL DE
PUNTOS
SALARIO MENSUAL
Gerente administ
rativo
Educación
Experiencia
Criterio
Físico
Mental
33 4 229 $48 55 45 4 40
Publicista
37 49 48 2 61 16 2 215 $
tesorera 30 40 46 4 53 21 3 197 $Ingenier
o químico
26 39 36 2 45 35 2 185 $
operario 23 28 27 4 38 25 10 155 $supervis
or15 35 15 19 15 35 10 144 $
vendedores
10 23 13 16 14 28 8 112 $
4.2 PRESUPUESTO
39
40
CONTABILIDAD EMPRESA SOL Y LUNA ESSENCEINVENTARIO GENERAL
Este Comprobante Son Los aportes Que hacen los socios para empezar la empresa en el año 2010
COMPROBANTE DE APERTURACODIGO CUENTA DEBE HABER
1105 CAJA $80,0003115 APORTE DE SOCIO 1 $20,000
APORTE DE SOCIO 2 $20,000APORTE DE SOCIO 3 $20,000APORTE DE SOCIO 4 $20,000
COMPROBANTE N° 2
Este es el comprobante de compra de las esencias puestas a la venta en el año 2010
COMPROBANTE No 2CODIGO CUENTA DEBE HABER
1435MERCANCIA NO FABRICADA POR LA EMPRESA $24,000
2408 IVA POR PAGAR $3,8401105 CAJA $27,840
SUMAS IGUALES $27,840 $27,840
COMPROBANTE N° 3
40
41
Compra de Materia Prima para los productos puestos a la venta en el año 2010
COMPROBANTE No 3CODIGO CUENTA DEBE HABER
1435MERCANCIA NO FABRICADA POR LA EMPRESA $15,800
2408 IVA POR PAGAR $2,5281105 CAJA $18,328
SUMAS IGUALES $18,328 $18,328
COMPROBANTE N° 4
Ventas Realizadas (Valor General) en el año 2010
COMPROBANTE No 4CODIGO CUENTA DEBE HABER
1105 CAJA $48,500
1435COMERCIO AL POR MENOR Y AL POR MAYOR $40,740
2408 IVA POR PAGAR 7760SUMAS IGUALES $48,500 $48,500
COMPROBANTE No 5CODIGO CUENTA DEBE HABER
110505 CAJA $14,500
1435MERCANCIA NO FABRICADA POR LA EMPRESA $12,500
41
42
2408 IVA POR PAGAR $2,000SUMAS IGUALES $14,500 $14,500
COMPROBANTE No 6CODIGO CUENTA DEBE HABER
1105 CAJA $23,200
1435COMERCIO AL POR MENOR Y AL POR MAYOR $19,488
2408 IVA POR PAGAR $3712SUMAS IGUALES $48,500 $48,500
LIBRO DIARIO COLUMNARIO
Aquí se colocan todos los valores de los comprobantes anteriores; bien sea debe o haber
42
43
DD MM AA DEBITO CREDITO DEBITO CREDITO DEBITO CREDITO DEBITO CREDITO 6 11 2010 COMPROVANTE DE APERTURA 80.0006 11 2010 COMPROBANTE No 2 27.840 24.000 3.840 3.8406 11 2010 COMPROBANTE No 3 18.328 15.800 2.528 2.5286 11 2010 COMPROBANTE No 4 48.500 7.760 40.7406 11 2010 COMPROBANTE No 5 14.500 12.500 2.000 19.4886 11 2010 COMPROBANTE No 6 23.200 3.7126 11 2010 SUMAS IGUALES 151.700 60.668 52.300 6.368 8.368 11.472 60.228
1435 COMERCIO AL X M X M FECHA DETALLE 1105 CAJA 1435 M/CIA NO F X LA EMPRESA 2408 IVA POR PAGAR
LIBRO MAYOR DE BALANCE
43
44
No CODIGO NOMBRE DE LA CUENTA SALDODEBITO CREDITO DEBITO CREDITO
1 1105 CAJA 151.700 60.668 91.032
2 1435M/CIA NO FABRICADA POR LA EMPRESA 52.300 6.368 45.932
3 2408 IVA POR PAGAR 8.368 11.472 -3.104
4 1435COMERCIO AL POR MAYOR Y AL DETAL 60.228 60.228
136.964 57.124
MOVIMIENTO DEL AÑO 2010MOVIMIENTO
LIBRO MAYOR Y DE BALANCE
SUMAS IGUALES
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS (GYP)
Es aquí donde se mira si la empresa funcionó o no, se hace restando ventas – compras y dependiendo el valor se puede concluir
ESTADO DE GYPVENTAS $ 50,00COMPRAS $ 20,00UTILIDAD $ 30,00
De acuerdo a estos resultados nos podemos dar cuenta que la empresa en el año 2010 si dio resultados y dejó de ganancia $30.000
44
45
4.3 CRONOGRAMA
CRONOGRAMA
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
FECHA ACTIVIDAD
21/04/2010 CONFORMACION DE LOS GRUPOS
28/04/2010 ESCOJENCIA DEL PROYECTO Y ANALISIS
05/05/2010 CONSTRUCCION DE LA 1°FASE
12/05/2010 CONSTRUCCION DE LA 2°FASE
19/05/2010 REVISION PREVIA PARA LA PROS-PRESENTACION DE LA TESIS
26/05/2010 1°CORRECION ANALIZATIVA DE LA TESIS
02/06/2010 POS-PRESENTACION DE LA 1° Y 2° FASE
16/06/2010 ANUNCIACION DE LAS DIFICULTADES Y VIRTUDES DE LA POS-PRESENTACION
23-30/06/2010 CONSTRUCCION DE LA 3° FASE
07/07/2010 CONSTRUCION DE LA 4° FASE
14-21/07/2010 REVISION PREVIA PARA LA PRESENTACION DE LA TESIS
28-4/07-08/2010 2°CORRECCION ANALIZATIVA DE LA TESIS
45
46
15-22/09/2010 CONSTRUCCION DE LA PRESENTACION DEL PRODUCTO
29-6/10/2010 CONSTRUCCION DE FOLLETOS-FACTURAS-EVALUACIONEMPRESARIAL
13-20/10/2010 ANALISIS DEL PRESUPUESTO CONTRIBUIDO
16/10/2010 CONSTRUCCION DE LAS TECNICAS DE MARKETING
20-27/10-11/2010 COMPRA DE LA MATERIA PRIMA
03/11/2010 CONSTRUCION DE LA MATERIA PRIMA
6/11/210 FERIA EMPRESARIAL
10/11/2010 PRESENTACION FINAL DEL PROYECTO EMPRESARIAL
46
53
CONCLUSIONES
Por medio de técnicas de análisis conseguimos saber si el producto vendido satisface ría al cliente puesto que era de severa importancia obtener un respaldo por el cliente de esta manera afirmamos que logramos el objetivo allegado.
Dentro de la población nos pudimos dar a conocer por medio de folletos, avisos publicitarios y actividades esporádicas las cuales nos llevaron a que el público se interesase por nuestros productos.
Al innovar nuestros productos constantemente conseguimos que el cliente acceda a ellos con más prontitud beneficiando a la empresa por el gasto continuo del cliente de esta manera conseguiremos que nuestras metas sean concebidas.
53
54
5. ANEXOS
SOL Y LUNA ESSENCE S.A.
EVALUACION EMPRESARIAL
La empresa SOL Y LUNA ESSENCE realiza esta encuesta con el único propósito de estudiar el mercado objetivo.
A continuación lea las siguientes preguntas y señale con una X la opción con la que se sienta identificado.
¿Cómo calificaría usted la empresa SOL Y LUNA ESSENCE S.A.?
A. Buena B.MALA
¿Cree usted que los productos de la empresa son viables?
A. Si B. No
¿Cree usted que la empresa sostiene una buena presentación?
A. Si B. No
¿Compraría usted los productos de SOL Y LUNA ESSENCE?
A. Si B. No
SUGERENCIAS:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
POBLACION Y MUESTRA
54
55
La encuesta fue realizada durante la feria empresarial la cual fue dirigida a un público adulto ya que es el que más se adapta a la expectativa de este producto.
PREGUNTA N° 1
BUENA MALA TOTAL ¿Cómo calificaría usted la empresa SOL Y LUNA ESSENCE S.A.?
0102030405060708090
100
50
0
50
100
50.00%
0.00%
100.00%
No de Resp Frecuencia
El que la población afirme que nuestra empresa es buena nos da satisfacción ya que nos están certifica que tenemos una buena apariencia por medio del público.
PREGUNTA N° 2
SI NO TOTAL ¿Cree usted que la empresa sostiene una buena presentación?
0
10
20
30
40
50
14
36
50
28.00%
72.00%
100.00%
No de Resp Frecuencia
El uso de esta pregunta es inportante puesto que de la presentacion depende el cliente el que un 36% nos manifieste que no poseemos una buena presentacion
55
56
se nos significa que debemos mejorar nuestro orden y pulcritud lo cual lo efectuaremos en el presente.
PREGUNTA N° 3
SI NO TOTAL ¿Cree usted que los productos de la empresa son viables?
05
101520253035404550 37
13
50
74.00%
26.00%
100.00%
No de Resp Frecuencia
Dentro de esta pregunta un 37% afirmo que nuestros productos si son viables lo cual nos agrada ya que al ser viables podriamos conseguir que sean factibles por lo tanto nuestra empresa se enfocaria en que el publico consiga nuestros productos de una manera mas agil y como siempre con buena calidad.
PREGUNTA N° 4
SI NO TOTAL ¿Compraría usted los productos de SOL Y LUNA ESSENCE?
05
101520253035404550
46
4
50
92.00%
8.00%
100.00%
No de Resp Frecuencia
56
57
El saber que dentro de una población de 50 el 46%afirmo si comprar nuestros productos nos indemniza ya que afirmaríamos que la empresa si tendría un buen mercado.
Ficha técnica de la encuestaEmpresa: sol y luna essence.Población: habitantes de la localidad de Engativá entre un promedio de 35 en adelante.Muestra de la población: 50%Fecha de aplicación de la encuesta: 6-noviembre-2010.Objetivo de la encuesta: la encuesta tiene como finalidad saber si el producto es aceptado de tal modo efectuarlo, teniendo la plena seguridad de que el producto es viable logrando un crecimiento favorable para la empresa creando iniciativa para los proyectos a futuro.
SOL Y LUNA ESSENCE S.A57
58
FACTURA N°00_____
CLIENTE: ___________________________________________
FECHA:_____________________________________________
CANTIDAD PRODUCTO DESCRIBCION VALOR UNITARIO
TOTAL
FIRMA DE RECIBIDO:_______________________________
DIRECCIÓN: Carrera 109 # 68 b 24 villas del dorado san Antonio
TEL.: 4 33 98 34
CORREO:[email protected]
BLOGGER: solyluna47 FOTOS
58