Sistematización de Experiencias Prosalafa II
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SISTEMATIZACIÓN DE EXPERIENCIA:
PROCESO DE ELABORACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS DE
DESARROLLO
Granada, Nicaragua25 y 26 de Septiembre de 2.008
PROSALAFA II
Proyecto de Desarrollo Rural
Sostenible para las Zonas
Semi-Áridas de los Estados Falcón y
Lara - VENEZUELA
OBJETIVO GENERAL : Reducir la pobreza de las poblaciones
rurales del semiárido mediante un proceso de desarrollo social y económico ambientalmente sustentable y con equidad de género
PROSALAFA II
PROSALAFA II OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Empoderamiento económico y político de las organizaciones sociales y económicas de las comunidades pobres de las zonas semiáridas;
Transformar la producción agrícola y no agrícola de subsistencia, en una producción económica orientada al mercado, rentable y sostenible;
Facilitar el acceso de las poblaciones de las comunidades pobres rurales de las zonas semiáridas a los servicios financieros rurales (cajas rurales) como también a los servicios financieros formales, estatales y nacionales; y
Rehabilitación, conservación y uso sostenible de los recursos naturales de las zonas semiáridas, con especial atención en la conservación de suelos y aguas.
Modelo Operativo del PROSALAFA II
¿Cómo y cuáles han sido los aprendizajes de los distintos actores involucrados en el proceso de
elaboración de planes estratégicos de desarrollo participativos?
Eje de Sistematización
Objetivo de la Sistematización•Aprender los procesos de elaboración de planes estratégicos participativos a largo plazo, orientados al desarrollo sustentable en las microcuencas.
•Establecer procesos de Institucionalización e incidencia por parte del Consorcio.
Integrantes del Consorcio (AGC)Fundación de Capacitación e Innovación para Apoyar la Revolución Agraria
Fundación para el Desarrollo de la Región Centro Occidental de Venezuela
Cooperativa de Profesionales del Desarrollo Rural
As o c i ac i ó n Co op e r a t i vad e As i s t e n c i a I n t e g r a l
La Gr andezade L ar a R.L .
BARQUISIMETO ESTADO LARARIF: J 31494615-3 NIT: 0514869863
Asociación Cooperativa de Asistencia Integral LA GRANDEZA DE LARA R.L
Coejecutora M & B Asociados
Proyecto de Desarrollo Rural Sostenible para las Zonas Semiáridas de los Estados Lara y FalcónPROSALAFA II
AntecedentesReuniones Integrantes del Consorcio (AGC)
Metodología
Áreas Seleccionadas
Metodologías
Entrevista a Productores/as locales Entrevista representante de Alcaldía
Grupal Focal por Microcuenca Taller de Retroalimentación
Elementos decontexto
Elementos decontexto
Elementos decontexto
Situación Inicial
Antes del 2005
Situación Actual2008
Proceso de Intervención2006-2007
Las lecciones aprendidas
¿Qué haría de la misma forma si volviera a hacer algo similar?¿Qué haría de forma diferente si volviera a hacer algo similar?
EJE DE SISTEMATIZACIÓN
ACTORES DIRECTOS E INDIRECTOS
Poca experiencia en planes estratégicos de desarrollo: Comunidad e Instituciones Públicas Locales
Experiencia de PROSALAFA en herramientas de extensión
Proceso de Selección de las Microcuencas
Situación Inicial:
Capacitación uso del Manual de PEDCM
Prueba piloto para el abordaje (Torres y Urumaco)
Contratación a las Coejecutoras para elaboración de DRP
Entrega de DRP a las comunidades y a PROSALAFA II
Validación por parte del Proyecto de los PEDC
Formulación de Proyectos
Proceso de Intervención:
•Conformación de los CCDC y CCDM
• Formulación de ideas de Proyectos usados por los Consejos Comunales
• La autogestión de las comunidades organizadas en la solución de sus problemas
• Muchas personas valoran más a su comunidad, le dan importancia y se identifican con el lugar en donde viven
Situación Actual:
Elementos del contexto
Marco legal y Lineamientos Nacionales promueven la participación comunal y la planificación estratégica.
Ley de los Consejos Comunales
Resultados•Metodología del PEDC para el Fortalecimiento de Capacidades
•Conocimientos a nivel individual, en equipo y organizativo, expresado en el manejo de conceptos, nuevas habilidades y destrezas
•En las cuatro (4) Microcuencas seleccionadas para la sistematización de experiencia: 74 caseríos cuentan con 59 DRP, 52 PEDC y 32 proyectos financiados con fondos no reembolsables del Proyecto
•Las organizaciones en las Microcuencas están gestionando proyectos ante instituciones públicas para mejorar sus condiciones de vida
Recomendaciones
Proyecto - UEP Coejecutoras
Comunidades – Beneficiarios/as Instituciones
Estimación de las fases del
PEDC
TDR por resultados esperados
Comunicación de resultados
obtenidos
Vinculación y participación
Enlace
Programas de formación Plan
Estratégicos Locales
Asambleas, CCDC y CCDM
Indicadores
S y E
Lecciones Aprendidas
El enfoque sistémico y la gradualidad; favorece al desarrollo de capacidades humanas para abordar los procesos locales de desarrollo participativo.
Una estrategia de promoción y difusión del Proyecto; es fundamental para aclarar las expectativas que se tienen, y a la vez sensibilizar a la población sobre el rol y las responsabilidades que deben asumir.
En los procesos de desarrollo de comunidades con enfoque participativo, es primordial analizar la dinámica de la comunidad y la incidencia del entorno, con la finalidad de conocer los factores que puedan afectar positiva o negativamente el proceso de intervención y de esa manera definir estrategias de acción. Mecanismos de seguimiento y evaluación, en todas las instancias, garantiza la aplicación de acciones de mejoramiento efectivas y oportunas para alcanzar el impacto en la gestión realizada.
¡Gracias por su atención!