Sistemas de Control Administrativo

El sistema de control administrativo lo podemos observar desde el punto de vista de las carreras de carros de frmula 1.Las carreras de Frmula 1 son un claro ejemplo de un sistema de control administrativo ya que podemos observar las 5 etapas del sistema. Etapa 1. Planeacin (Qu se quiere hacer?)

En la etapa 1 de planeacin, es claro que ya se tiene un parmetro definido, mismo es que se busca obtener el primer lugar o mejor dicho ganar la carrera, lo que nos lleva a una organizacin para poder hacer un plan estratgico de cmo obtener ese trofeo.

Etapa 2. Organizacin (Cmo se hace?)

En esta etapa es donde se puede observar y se ven muchos puntos de vista y perspectivas para poder ganar; es decir crean un plan que les permitir ganar y as mismo en este punto pueden observar todo lo que necesitan. Etapa 3. Integracin (Con quin?)

En las carreras de los Formula 1, se requiere de un equipo que juntos lograran el objetivo de lo ya planeado, en este equipo podemos encontrar desde el conductor hasta los mecnicos que ayudan a cambiar llantas y partes daadas que se requieren reparar antes y en el intermedio y al final de la carrera, para que este pueda avanzar y as llegar a la meta.

Etapa 4. Direccin (Ver que se ejecute)

Como en la mayora de las organizaciones y actividades tambin existe una persona que dirija un grupo, etc., en este caso existe una persona que dirige equipo para poder llevar el auto a la meta este es el que delega, las obligaciones o tareas que tiene los dems mismas que debern cumplir para dirigirse a la meta este coordina como se realizaran las cosas y ver que se estn realizando como deben o son planeadas.

Etapa 5. Control (Cmo se ha efectuado?)

En las carreras por lo regular tienen cmaras que permiten ver los movimientos que realiza el equipo completo, es decir permite ver todo lo que hacen y la tarea mas pesada al parecer no es solo correr el automvil si no darle el servicio lo ms rpido posible al auto para que pueda salir de nuevo en la competencia, entonces recorriendo los pasos anteriores la persona que dirige y controla vera que se realicen los movimientos ms importante del cambio de lo daado por lo tanto por este medio se cambia todo lo necesario y se repara en el menor tiempo posible.

La finalizar esto o en competencias pasadas se puede rescatar una retroalimentacin que les permite volver a realizar la cinco etapas anteriores y mejorar las tcnicas y obtener un mejor resultado.