Sistema de informacion gerencial grupo 7
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S.I. INDICADO EN CLASE
AUTORES INVESTIGADOS
(POR LO MENOS 3)
CARACTERÍSTICAS DEL S.I. INDICADO (SEGÚN
CADA AUTOR INVESTIGADO)
NIVEL DONDE ACTÚA EL S.I.
INDICADO (SEGÚN CADA AUTOR INVESTIGADO)
PERSONAS QUE INTERVIENEN EN EL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA
AUTOR INVESTIGADO)
TIPOS DE DECISIONES QUE
SE TOMAN CON EL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA
AUTOR INVESTIGADO)
EJEMPLOS DEL S.I. INDICADO (SEGÚN CADA
AUTOR INVESTIGADO)
SIG
Kenneth C. Laudon y Jane P. Laudon(MIS – Management InformationSystem)
Usan rutinas simples, como resúmenes y comparaciones.
Se apoyan en datos y flujos de datos que ya existen en la organización.
Son flexibles Tienen poca
capacidad analítica.
Nivel Táctico Los MIS dan servicio a los gerentes que se interesan principalmente en los resultados semanales, mensuales y anuales.
No indica Sistemas de nómina o de procesamiento de pedidos, que rastrean el flujo de las transaccionesdiarias de rutina necesarias para realizar negocios.
Daniel Cohen. Karenn y Enrique A. Lares(ERP – Enterprise ResourcePlanning)
Apoya los procesos de venta y facturación.
Apoya las actividades de abastecimiento de materiales para producción.
Nivel TácticoNivel Operativo
Mandos intermedios en el proceso de toma de decisiones
No indica El R/3 de SAP
Raymond McLeod Se presentan en Nivel Táctico y Es utilizada por gerentes y No Indica No indica
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(MIS- Management InformationSystem)
forma de informes periodísticos, especiales y salidas de simulaciones matemáticas.
Dirigido a usuarios con necesidades similares
operativo especialistas en información para cumplir con las necesidades de la empresa.
GRUPO
Generan informes que facilitan la toma de decisiones, a través de ingresos de datos que luego son analizados y así logra satisface las necesidades de las empresas.
Maneja grandes cantidades de datos.
Facilitan las estrategias para aumentar la productividad de la organización.
La información producida debe ser: accesible, compresible, precisa, claro y verificable, para que genere resultados.
Se apoyan en datos y flujos de datos que ya existen en la organización.
Suelen orientarse internamente más que externamente.
Nivel MEDIO y ALTO
Se encuentra en el nivel administrativo, en que se relaciona
con funciones de seguimiento, control, toma de decisiones y administración de
recursos.
Va dirigido a gerentes o directivos de la organización, ya que estos cuentan con la capacidad de emplear programas que interactúen con los sistemas.
Va dirigido a la fuerza productiva y otras personas pertenecientes a la organización. Todos estos miembros deben asegurar una administración de la información de manera confiable para así facilitar el proceso de toma de decisiones, de igual manera permitir una eficaz operación de control, dirección, planeación y gestión que realiza la entidad.
Orientar hacia los informes y el control de procesos, informa sobre las operaciones existentes y cooperar con el control cotidiano de las operaciones.
Proporciona los datos precisos a los administradores para analizar la situación actual, identificar problemas y a la vez determinar las acciones a tomar para lograr solucionarlos.
Planificación de los requerimientos de material (MRP)
Grupo 7Jairo UrbaezJean Paul Rojas
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Ricardo HadadAtahualpa AcostaAngeli Carvajal